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公積金歸集使用規劃范文

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公積金歸集使用規劃

一、年住房公積金歸集規劃

住房公積金歸集工作是落實住房公積金制度,維護廣大干部職工合法權益的基礎,也是衡量住房公積金制度覆蓋面和受益人數的重要標志之一。截止年底,全市繳存單位達到2835個,繳存職工達到28.32萬人,全市年末歸集覆蓋率89.94%,其中市區歸集覆蓋率97.20%,縣(市)歸集覆蓋率81.79%。

我們在制定年歸集使用規劃時,按照加強溝通,注重聯動,積極穩妥地推動提高繳存比例和歸集擴面的工作思路,努力尋求新的增長點。年歸集使用規劃著重考慮了以下幾個因素:

1、市區正常繳存大戶仍然是確保公積金歸集的重點。邢鋼、興泰發電、中鋼集團邢機公司、供電公司等12個單位規劃歸集2.2億元,占年度歸集規劃的17.74%。

2、市區月繳存額萬元以上的重點單位194個,規劃歸集2億元,占年度歸集規劃的16.13%。

3、市直財政開支單位198個,三區財政開支單位125個,因工資基數調整,提高繳存比例,歸集額度比上年有所增加,規劃歸集1.2億元,占年度歸集規劃的9.68%。

4、市區其他正常繳存的企事業單位,規劃歸集0.5億元,占年度歸集規劃的4.03%。

5、市區的機關、事業單位、公有制企業已趨于飽和,通過加大執法力度、探索非公有制企業建制等手段挖掘建制“死角”,規劃歸集0.27億元,占年度歸集規劃的2.18%。

6、縣(市)規劃歸集3.83億元,占年度歸集規劃的30.89%。

7、礦業集團分中心規劃歸集2.4億元,占年度歸集規劃的19.35%。

綜合以上因素,年全市住房公積金歸集規劃擬安排12.40億元,比上年增長5%。

二、住房公積金提取和使用規劃

(一)個人住房公積金貸款規劃。個人住房公積金貸款業務與房地產市場發展具有較強的關聯性。為使年住房公積金貸款規劃更加合理,我們在制定年貸款規劃時,對年房地產市場形勢進行了分析。

年國家加強宏觀調控政策的力度,在支持自住性、改善性住房需求的同時,抑制投資和投機性購房,遏制房價過快上漲。隨著CPI的高漲,以及購房者對未來市場走向的不確定性,我市以投資性需求為主的購房者,購房行為將趨于理性,以自住性、改善性住房需求為主的購房者,購房意愿將進一步釋放。

因此,我們在加強風險防范的基礎上,持續穩健發展個人貸款業務。擬定年公積金個人貸款規劃為7億元,比上年增長3%。

(二)住房公積金提取規劃。按照《住房公積金管理條例》第二十四條的規定,職工具備購買、建造、翻建、大修自住住房、離退休等六項情形之一的,可以提取職工公積金帳戶的存儲余額。住房公積金的提取與購建房有直接的關系,年我市為職工辦理提取3.92億元,年規劃安排提取4億元。

三、完成目標任務的主要措施

(一)加強溝通,注重聯動,推動繳存比例提高和歸集擴面工作。

1、嚴格按照市政府的要求,做好市本級行政事業單位提高住房公積金繳存比例工作,爭取市區有能力的企業將單位繳存比例提高到12%;加強與縣(市)政府的溝通,逐步提高縣(市)的住房公積金繳存比例。

2、商請各級質監部門將單位、企業繳存住房公積金作為組織機構代碼證年檢內容,形成聯動催建催繳機制,大力推動住房公積金建制擴面。

3、集中開展住房公積金應建單位的調查摸底,完善住房公積金單位臺賬;選擇效益較好、具有一定規模、領導層有一定認識的非公企業為突破點,積極推動非公企業建制;完善行政執法流程,加大對能建未建單位的執法力度,維護政策法規的嚴肅性。

(二)統籌貸款需求和風險控制,推進貸款穩步增長。

1、按照擇優合作、有序發展的原則,繼續選擇開發上規模、品位上等次、管理上水平的房地產開發企業開展貸款業務合作。密切關注房地產市場變化,定期跟蹤走訪合作企業,了解企業狀況和樓盤進度,發現問題及時采取措施,化解放貸樓盤潛在風險。

2、密切關注國家房地產宏觀調控政策的變化,加強對宏觀調控政策的研究,積極探索住房公積金用于公租房建設的新途徑,適時調整貸款發放政策,加大對中低收入家庭和“三年上水平”重點項目的支持,積極穩妥、合理適度地發放貸款。

3、統籌貸款需求,及時關注資金流量變化,科學實施資金調度,合理安排貸款發放進度,保持貸款業務持續穩健發展,防范住房公積金流動性不足的風險。

4、加強逾期貸款管理,建立逾期催收工作記錄。加強抵押權利落實的管理,完善抵押權利落實的臺賬。加強貸款履約保證金管理,完善房地產開發企業階段性保證擔保臺賬。積極探索住房公積金個人貸款全程擔保機制,逐步建立全面的資金風險防范機制。

(三)健全制度,強化落實,全面推進管理工作規范化。

1、嚴格按照《條例》和省管理辦法的要求,進一步健全和完善各項規章制度、操作規范,做到有章可循,有據可依。積極探索中心內部管理體制改革,逐步形成決策、運行、監督相對分離的管理體制。

2、做好繳存基數調整和基數規范工作。對暫不具備條件調整繳存基數的單位,做好暫緩調整基數或降低繳存比例的審批備案工作。充分利用調整繳存基數或繳存比例的時機,不斷完善單位住房公積金繳存登記信息。

3、按照會計核算的要求,加強銀行賬戶管理,嚴格履行開戶審批登記手續,加強網上銀行的監督力度;嚴格資金劃轉審批程序,完善資金使用監督機制;加強資金運營,努力提高增值收益率,增強支持保障性住房建設的能力。

4、完善內部監督制度,加大對貸款審批、提取審批、會計核算、財務管理等重點環節的監督力度,形成定期審查和匯報制度,逐步探索符合住房公積金管理工作特點的考核問責機制。

(四)加強學習,嚴格考核,全面提高干部隊伍的綜合素質。

1、加強領導班子建設,健全重大事項議事規則、重要問題決策程序,嚴格落實民主集中制,增強班子的凝聚力;認真開展調研活動,自覺加強政治理論和業務知識學習,增強班子的領導力。建立中心領導分包管理部責任制,提升“一崗雙責”內涵,切實加強對管理部的管理和指導。

2、把開展創先爭優活動作為推動各項工作的主要載體,結合行風評議、文明創建等活動,開展多種形式的主題教育活動,加強干部職工職業道德教育,不斷增強黨員干部的黨性觀念和道德修養,不斷增強干部隊伍的向心力和執行力。

3、規范人員管理,加強業務培訓,切實提高干部職工的業務能力。圍繞住房公積金長效管理和跨越發展進行前瞻性研究,開展理論研討。組織業務骨干開展行業之間的專題交流學習,開闊視野、拓展思維,不斷提高業務理論水平。

4、注重突出行業特點、著力把握時代特點,提煉以核心價值觀為中心的組織文化,為住房公積金事業發展提供持久的心智動力。

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