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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。
各縣區(qū)政府、各牽頭部門(mén)分別是“12件實(shí)事”的責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。各縣區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層建立工作目標(biāo)責(zé)任制,把每件實(shí)事的工作質(zhì)量、進(jìn)度要求和完成時(shí)限等任務(wù)分解到部門(mén)、到人,落實(shí)配套資金,強(qiáng)化全過(guò)程跟蹤管理,確保把每件實(shí)事辦實(shí)、辦好。市直有關(guān)單位要主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極銜接和解決好實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題,推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)事建設(shè)的順利進(jìn)行。市發(fā)改委、市財(cái)政局等部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行資金計(jì)劃,及時(shí)足額下?lián)苜Y金。
二、加快工作進(jìn)度,確保建設(shè)質(zhì)量。
各縣區(qū)政府、市直有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“12件實(shí)事”的監(jiān)督管理,強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,確保按工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等程序規(guī)范執(zhí)行。要嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位的責(zé)任,對(duì)未按規(guī)定履行基本建設(shè)程序的,要嚴(yán)肅查處。要采取倒排工期的辦法,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證建設(shè)和實(shí)施的進(jìn)度。對(duì)于執(zhí)行不力、影響進(jìn)度、完不成任務(wù)的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人和具體工作人員的責(zé)任。
三、解決存在問(wèn)題,完善保障措施。
各縣區(qū)政府、市直有關(guān)部門(mén)要根據(jù)自身實(shí)際,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,健全和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理等各項(xiàng)保障措施。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)協(xié)調(diào)解決;對(duì)存在問(wèn)題比較嚴(yán)重或進(jìn)展不力的,要采取通報(bào)批評(píng)、停撥補(bǔ)助資金、削減建設(shè)計(jì)劃等措施進(jìn)行處罰。要完善各項(xiàng)資金撥付程序,暢通資金撥付渠道,確保建設(shè)資金及時(shí)到位。要加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的監(jiān)管,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁擠占、截留和挪用。
四、強(qiáng)化督促檢查,做好驗(yàn)收工作。
要抽調(diào)強(qiáng)有力的工作力量,定期不定期地對(duì)實(shí)事辦理情況進(jìn)行督促檢查。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省上的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作程序,明確驗(yàn)收單位和驗(yàn)收人員的責(zé)任,確保工程按期建成、按規(guī)定驗(yàn)收,真正把“12件實(shí)事”件件辦成優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、廉政工程。