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年，辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)我局工作健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來講，重點做好以下幾個方面：
一、提升綜合協(xié)調(diào)能力。圍繞提高機(jī)關(guān)效率，做好重點工作的組織協(xié)調(diào)，一方面加強學(xué)習(xí)，提升辦公室綜合協(xié)調(diào)能力；另一方面要提高“中樞”的本領(lǐng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作的同時，將有關(guān)信息傳遞回有關(guān)部門，使整個業(yè)務(wù)、管理部門完整的、協(xié)調(diào)一致的、有效運轉(zhuǎn)。三是積極主動地開展工作，注重調(diào)查，加強溝通，在協(xié)調(diào)處理問題的過程中，多參與實際，提供有價值的建議。
二、加強制度執(zhí)行力度。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強理論學(xué)習(xí)、公務(wù)接待、衛(wèi)生管理等制度落實，尤其是信息管理工作，辦公室一方面要督辦相關(guān)科室及時上報信息；另一方面主動掌握，增強敏感性，了解各科室工作進(jìn)展，及時形成綜合性信息。
三、強化服務(wù)意識。辦公室實質(zhì)上就是一個服務(wù)中樞。下一步我們繼續(xù)強化服務(wù)意識，一方面為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，把精力放在為全局發(fā)展上，放在為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策上，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”；另一方面為機(jī)關(guān)人員服務(wù)好，圍繞各科室的需求，變被動為主動，幫助兄弟科室解決實際困難，當(dāng)好“仆人”。
四、繼續(xù)保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。根據(jù)我單位財力底子薄，人員少的現(xiàn)狀，我們必須持之以恒的堅持勤儉節(jié)約的作風(fēng)。繼續(xù)堅持每月公布電話、油耗清單，并從辦公用品的購置、公務(wù)接待、節(jié)水、節(jié)電等多方面入手，在保證正常工作的前提下，決不鋪張浪費，并制定相應(yīng)措施和監(jiān)督制度，杜絕流于形式。
五、扎實做好人事、工資、檔案及財務(wù)管理工作。做到人事變動及時上報，工資調(diào)整準(zhǔn)確完整，檔案管理規(guī)范有序，財務(wù)收支認(rèn)真細(xì)致，從細(xì)節(jié)入手，保證各項工作如期完成。
總之，辦公室全體同志將按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，緊緊圍繞全局工作重點，加強行政事務(wù)管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化建設(shè)，把辦公室工作推上一個新臺階。