水務(wù)局局務(wù)會議講話范文

本站小編為你精心準備了水務(wù)局局務(wù)會議講話參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

剛才，辦公室通報了7月份以前全局目標任務(wù)完成情況、**公司針對我局工程承攬與施工的思路做了發(fā)言。下面，我就今年上半年全局工作完成情況作一簡要回顧，分析當前存在的問題，并對下半年工作進行重點安排。

一、上半年工作完成情況

今年以來，我局嚴格按照年初確定的工作總思路和目標任務(wù)，以水管體制改革為契機，全局上下團結(jié)一致，求真務(wù)實，與時俱進，各項治黃業(yè)務(wù)和管理工作都取得了長足發(fā)展。

(一)水管體制改革圓滿結(jié)束

自4月11日起，我局在黃委觀察組、省局督查組、市局工作組的全程監(jiān)督和指導(dǎo)下，以“事企分開，產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，管理規(guī)范”的總體要求，嚴格按照《關(guān)于新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局水利工程管理體制改革實施方案的批復(fù)》(**辦〔**〕11號文)精神，結(jié)合單位實際，以“公開、公平、公正、透明”的原則，于4月30日圓滿完成我局水管體制改革任務(wù)，實現(xiàn)了水管單位與維修養(yǎng)護單位、工程施工單位、供水單位人、財、物的分離。

(二)防汛工作扎實有效

我局本著“早安排、早開展、早落實”的指導(dǎo)思想，防汛工作認真貫徹“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變，由單一抗旱向全面抗旱轉(zhuǎn)變”的重要思想，做好了“汛前普查、預(yù)案編制、責(zé)任落實、調(diào)水調(diào)沙”四項重點工作。為確保黃河調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行工作的順利進行，及時召開了專題會議進行部署，制定了調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行、灘區(qū)防守、河道監(jiān)測及工程搶險預(yù)案，落實了班壩責(zé)任制和巡堤查險責(zé)任制。截至6月30日，全局4處工程出險86壩次，搶險用石12174立方米。由于措施到位，搶護及時，確保了工程安全。

(三)防洪工程建設(shè)與工程管理工作力度加

**年，我局在建放淤固堤工程×××個標段，計劃土方×××萬3，截止6月30日，累計完成土方×××萬3，占計劃的×××。亞行灘區(qū)安全建設(shè)避水臺填筑工程全部竣工，撤退道路已完成總長度的×××。在工程管理工作中，我們主要對堤頂、堤坡、壩頂、坦石和備防石進行經(jīng)常性維修，水溝浪窩做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，及時清除高桿雜草等工作。

(四)依法治河，加強水政水資源管理

為進一步推動水政工作的高效開展，我局結(jié)合自身實際在管理機制創(chuàng)新上狠下功夫，相繼推出了水政工作征求意見卡，制定了重疑難案件會商制度，以執(zhí)法程序閉合來規(guī)范執(zhí)法行為的開展。利用世界“水日”“水周”散發(fā)傳單、張貼標語進行廣泛的水法知識宣傳。為遏制堤防打場曬糧現(xiàn)象，我局水政科、黃河派出所和養(yǎng)護公司組成聯(lián)合清障小組，對所屬工程進行為期一個月的專項巡查，杜絕了堤防工程上打場曬糧現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展

上半年我局經(jīng)濟工作以**公司和閘管所水費征收為重點，充分加對外工程承攬及征收力度，嚴格執(zhí)行訂單供水與簽票制度。截止6月底，共完成產(chǎn)值×××萬元，結(jié)算價款×××萬元。其中內(nèi)部工程完成產(chǎn)值為×××萬元、結(jié)算價款為×××萬元，外部工程完成產(chǎn)值為×××萬元、結(jié)算價款為×××萬元；水費征收×××萬元。

(六)綜合管理工作得到加強

我局在開展量日常工作的同時，不斷摸索創(chuàng)新，提高管理水平。根據(jù)目標開展實際情況，實行日常督查和月底公布的辦法，有效促進了各部門工作的完成。檔案工作重點要求電子文檔的存閱，為日后各部門查閱資料提供更方便快捷的服務(wù)；不斷加財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督力度，逐步規(guī)范我局財務(wù)運作程序，嚴肅財務(wù)開支；水管體制改革后，按照經(jīng)濟事項范圍成立和調(diào)整了項目督查組、招投標組、政采辦、資產(chǎn)管理組和民主理財組；做好離退休職工管理工作，認真落實離退休人員的兩項待遇；廣泛開展安全隱患消除月、安全行車萬里行及“我的安全責(zé)任”活動；進一步加強通信工作，確保防汛期間通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。

按照政務(wù)公開規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化要求，為一線九個班組制作政務(wù)公開專欄版面，使政務(wù)公開工作延伸到一線班組，讓每位職工都能及時了解到機關(guān)政務(wù)公開的內(nèi)容和事項。今年是一線班組創(chuàng)新年，在九個班組原有的基礎(chǔ)上為他們送去了柜、碗柜、報架、羽毛球、撲克等文體活動用品，并對班組老化的線路進行了維修。積極參加縣文明委組織的“八榮八恥”演講知識競答，并獲組織獎。下發(fā)講文明、知榮辱、樹新風(fēng)職工道德宣傳教育活動方案。積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)月、加強思想作風(fēng)建設(shè)等活動。

二、當前必須重視和解決的幾個突出問題

總的看來，經(jīng)過全局上下的共同努力，上半年各項工作取得了一定成績，但也存在許多不容忽視的問題，有些問題還相當突出，必須引起我們的高度重視并切實加以解決。

(一)經(jīng)濟形勢嚴峻

從目前看，今年全局經(jīng)濟形勢十分嚴峻。一是存在歸還借款、貸款的壓力；二是發(fā)展經(jīng)濟的主動性、積極性不強，等靠要現(xiàn)象嚴重存在；三是企業(yè)經(jīng)濟實力增長緩慢。施工企業(yè)市場競爭能力不強，缺乏市場經(jīng)濟體制能動性；四是工程承攬力度不，中標的項目太少?，F(xiàn)在是時間已過半，但我們的經(jīng)濟目標僅完成了××0×××

(二)工程建設(shè)進度嚴重滯后

**年我局在建防洪工程未在要求工期內(nèi)完成，工程建設(shè)進度異常緩慢，嚴重制約全局工作的正常開展，市局多次提名對我局進行批評，造成極壞影響。

(三)工作作風(fēng)不扎實

我局各項工作推進緩慢，整體出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，關(guān)鍵原因就是全局干部職工的工作作風(fēng)不扎實，主要表現(xiàn)為：××中層干部工作中，怕事兒多、麻煩多的心理嚴重存在，整天喊苦叫累，缺乏克服困難、勇挑重擔(dān)的精神；××部分干部職工紀律觀念不牢，工作懶散、遲到早退、有令不行、有禁不止、我行我素；××個別干部職工責(zé)任心不強，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的精神，對待工作得過且過、整日渾渾噩噩，忘記了自己是干什么的；××有些部門或個人見成績就往自已頭上攬，出了問題不是積極主動的去解決問題而是馬上把責(zé)任推到其它部門或個人；××有個別中層干部整天啰啰嗦嗦、拖泥帶水，只見忙，不見成績，辦事效率低。

(四)工作落實力度不夠

一是在工作中有些部門責(zé)任意識不強，工作虎頭蛇尾、力度不，究其原因一方面是“怕”字當頭，缺乏恒心與毅力；另一方面是利欲熏心，私欲膨脹，導(dǎo)致工作落實不到位，流于形式。二是部門負責(zé)人對待工作督查力度不夠，只樂觀于布置下達，坐陣指揮，少于親自去做、親自去干，也有個別干部只有唱功，沒有做功，喜歡照本宣科，只作表面文章，對上級下達的精神、文件學(xué)過了，態(tài)度表過了，提出來熱鬧一陣，就算完事了，嚴重缺乏求真之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)。三是工作落實不到位，甚至不落實的問題比較突出，工作推一推動一動，甚至有的推也不動。

(五)爭先進、爭榮譽的積極性不足

各部門乃至全局職工在面對上級各類爭先評優(yōu)活動中，爭創(chuàng)一流的積極性弱了，爭先進、奪第一的精神頭淡化了。少了一份為全局、為集體爭光、爭榮譽的進取心，多了一份安于現(xiàn)狀，不求無功、但求無過的平常心。

(六)創(chuàng)新動力不足

個別部門、個別干部職工對創(chuàng)新存在模糊認識，甚至認為創(chuàng)新是在瞎折騰；還有的談到創(chuàng)新就害怕，認為創(chuàng)新非一般人能做，高不可攀。我們知道思想是行動的先導(dǎo)，如果還存在這種模糊認識，工作中將會被捆住手腳，打不開局面。我們經(jīng)常講一個企業(yè)一個人要想有所發(fā)展，必須有自己的特色，特色從哪里來？就是要動腦筋、想辦法，只要肯動腦筋，人人都能創(chuàng)新。所以，家要有一個正確的認識。

(七)文明之風(fēng)有待加強

××ד創(chuàng)文明城、創(chuàng)衛(wèi)生城”工作正在全縣范圍內(nèi)張旗鼓開展，全縣人員都在樹文明之風(fēng)、道德之風(fēng)，我局文明之風(fēng)還存在相當?shù)牟罹啵瑐€別干部職工說話不文明、舉止不文明、辦事不文明，影響我局形象。

(八)局意識、團隊意識不強

目前，個別部門工作的開展在小圈子里晃蕩，局意識不強，團隊意識不夠，部門之間缺乏工作上的深入溝通，存在推諉扯皮現(xiàn)象；少數(shù)干部本位觀念嚴重，想問題、辦事情習(xí)慣從狹隘的個人利益和局部利益出發(fā)，對上級安排的任務(wù)、提出的要求，議而不決，拖而不辦，或者在執(zhí)行中變形走樣。

上述這些問題，希望廣干部職工認真對照，哪些是你身上有的，那些是你們部門存在的，下去之后，都要仔細思考，認真查找，這些問題能否解決好，不僅關(guān)系到全年目標任務(wù)的完成和長垣治黃事業(yè)的發(fā)展，而且更是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平、處理復(fù)雜問題和駕馭工作能力的考驗。

三、下半年工作安排

下半年，我們要繼續(xù)按照年初全局工作會議確定的指導(dǎo)思想和總體要求，以防汛工作、工程建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟為重點，進一步加工作力度，真抓實干，全面完成今年的各項目標任務(wù)。

(一)全力以赴，確保黃河安全度汛

入汛以來，我國災(zāi)害性天氣頻繁，局部長歷時、強度的暴雨頻發(fā)。目前，黃河調(diào)水調(diào)沙已結(jié)束，黃河下游的汛情雖說比較穩(wěn)定，但是已經(jīng)進入“七下八上”的關(guān)鍵時期，我們絕不可掉以輕心，不能有絲毫的懈怠。要密切注意天氣形勢變化，特別要注意局部強降雨對工程的破壞，切實做好以下工作：一是組織力量抓緊對調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行期間的水毀工程進行恢復(fù)，保證工程完整堅固，對防汛料物不足問題，再向上級申請，保證工程搶險需要；二是機動搶險隊要保持高度警戒思想，隨時做好防汛、抗洪、搶險的準備；三是加強防汛值班工作，密切監(jiān)視氣象、水情及工情變化，加一線防汛值班力度，密切觀測河勢變化，進一步強化巡堤查險責(zé)任制和班壩責(zé)任制，巡堤(壩)查險人員保證做到一旦出現(xiàn)汛情、險情及時報告；四是抓好防洪預(yù)案和工程防守預(yù)案的落實，真正把應(yīng)該落實的工作落實到各級行政首長、各有關(guān)人員。

(二)多措并舉，加快防洪工程建設(shè)進度

項目辦要及時研究解決施工中的問題，認真查找工程滯后原因，確保工程建設(shè)盡快完成。要圍繞抓進度、抓質(zhì)量、抓驗收三個環(huán)節(jié)，加強施工管理，在確保工程質(zhì)量不出問題的前提下，加速工程進度。

(三)嚴格水政執(zhí)法，加強水資源管理

搞好河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目審查許可和在建工程的監(jiān)督管理；加水行政執(zhí)法力度，及時查處水事違法案件，保證防洪安全；繼續(xù)鞏固水資源管理與調(diào)度工作規(guī)范化建設(shè)成果，完善黃河訂單引水制度和水調(diào)突發(fā)事件快速反應(yīng)機制，加強引黃涵閘遠程監(jiān)控系統(tǒng)管理，嚴肅水調(diào)紀律，加強供水和計量監(jiān)督檢查，不允許發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

(四)傾盡全力，千方百計確保經(jīng)濟目標完成

上半年，我局經(jīng)濟指標完成情況在新鄉(xiāng)河務(wù)局范圍內(nèi)排名比較靠后，必須引起有關(guān)部門的高度重視。為確保完成經(jīng)濟指標，要從以下幾個方面抓起：一是抓項目管理。今天會議上再次強調(diào)，經(jīng)濟工作必須得常抓不懈，明確經(jīng)濟指標責(zé)任制，針對當前經(jīng)濟運行中存在的問題，提出下一步工作方向，進一步加外部項目的承攬力度，整改項目監(jiān)管措施，力爭施工項目的效益最化，確保經(jīng)濟目標的完成。二是抓新的經(jīng)濟增長點。進一步加水費催繳力度，努力開辟新的水費征收途徑，挖掘水費征收的潛力，實現(xiàn)多渠道水費征收的新突破。三是抓債權(quán)債務(wù)清理。對外部的債權(quán)，在情況明了、手續(xù)完備的情況下，要明確專人負責(zé)，堅持依靠法律維護自身利益。四是**公司要做好內(nèi)、外部工程的投標工作，盡快扭轉(zhuǎn)當前承攬工程少、經(jīng)濟指標完成少的局面。

(五)改進工作作風(fēng)，打造爭先創(chuàng)業(yè)氛圍

以“加強思想作風(fēng)建設(shè)活動”為主線，對剖析出的問題要不斷改進，從而增強單位的凝聚力，提升班子的戰(zhàn)斗力。針對改革后發(fā)現(xiàn)的新問題，各部門要制定新的規(guī)章制度，嚴明各項紀律，調(diào)動每個部門、每位職工的工作積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，形成團體合力，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)，促使全局各項工作更加正規(guī)化、規(guī)范化。對獲得國家級先進榮譽的獎勵×××萬元，獲省部級或黃委先進榮譽的獎勵500×××元，獲廳局級第一名的獎勵300×××元，獲地市級第一名的獎勵200×××元。

(六)加強文明建設(shè)，構(gòu)建和諧單位

以深入貫徹落實《綱要》為主線，深入開展思想道德教育和道德實踐活動；堅持抓好經(jīng)常性思想教育，提高職工的文明素養(yǎng)；將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工和技能競賽等納入文明創(chuàng)建工作，豐富活動載體；建立和不斷完善創(chuàng)新機制，強化職工創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力；著眼構(gòu)建和諧環(huán)境，力推進政務(wù)公開、民主理財和民主評議干部等制度的落實，提高職工的主人翁意識；把創(chuàng)建工作與為干部職工謀利益、辦實事相結(jié)合；積極營造文明創(chuàng)建的輿論氛圍，推動創(chuàng)建工作深入開展。

要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育工作，組織好廉政宣傳月各項活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確認識權(quán)力與地位、領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)的關(guān)系，不斷增強宗旨意識和責(zé)任意識。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

(七)規(guī)范各項管理，推進整體工作

按照市局提出的財務(wù)整改意見，切實做好財務(wù)管理工作的整改，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，規(guī)范單位財務(wù)管理秩序。加強有限資金的計劃管理，按照“保工程、保重點、保工資、保運轉(zhuǎn)”的順序合理安排支出，緊縮各種開支，各部門要壓縮日常公用經(jīng)費，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。加強安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理，為治黃工作營造安全文明的環(huán)境，爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)示范工地”。力加強輿論宣傳，弘揚正氣，鼓舞斗志，營造良好的治黃氛圍。目標管理要緊緊圍繞市局下達我局的責(zé)任目標和全局年初確定的目標任務(wù)，對各部門的目標完成情況進行認真督查，不能按時完成任務(wù)的部門要及時進行督促通報。

同志們，今年時間已經(jīng)過去一半，下一步各項工作任務(wù)還很重，做好下半年的工作需要全局上下的共同努力。讓我們振奮精神，以更加旺盛的斗志，更加科學(xué)的態(tài)度，更加扎實的作風(fēng)，更加過硬的措施，努力做好各項工作，確保全年目標任務(wù)的圓滿完成。