建筑工程管理問題要點范文

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1建筑設計在工程建設中的地位和作用

1.1設計方案直接影響投資一個工程項目在實施過程中，需要經歷項目決策、項目設計和項目實施三大階段。而決策和設計階段對工程投資的控制則具有較大的影響。一個項目在做出投資決策后，其設計就變得尤為關鍵。雖然設計費用在整個工程項目投資中所占比例較小，但卻對于投資具有重要的影響。因為設計過程中選擇什么樣的結構方案、選擇什么樣的材料都會使投資發生較大的變化。而建筑方案中的平面布置、進深、立面形式、層高、基礎、結構等選擇都具有較強的經濟性。一項設計在滿足同樣功能的前提下，其技術經濟的合理性，則會使工程的成本降低百分之十左右，由此可見，設計對于工程投資的影響較為關鍵。

1.2設計質量間接影響投資在目前的建筑工程質量事故中，探究其原因，則由于設計責任而導致事故發生的占有較大的比例，這主要是由于在設計時缺乏設計的優化性，使設計出來的建筑功能設置不合量，正常的使用功能受到限制。還有則存在著圖紙質量差的問題，存在著相互矛盾的地方，從而導致施工無法正常進行，導致返工和停工事件的發生，嚴重的則造成工程質量和安全隱患，不僅使造價無法控制，而且給人們的生命財產安全帶來較大的威脅。

1.3設計方案影響經常性費用工程項目建設過程中存在著一次性投資和經常性的費用，這就需要在設計時使設計方案進行優化，從而盡可能的尋求出一次投資和經常性費用之間的最佳結合點，從而在設計中確保項目建設的全壽命周期內費用處于最低水平。

2建筑工程各階段的設計管理要點

工程項目通常可以分為項目構思、設計和計劃、施工、項目結束等四大階段，其中設計管理工作主要體現在設計和施工階段。根據設計工作的內容和特點，設計管理可以分為需求設計、方案設計、擴初設計、施工圖設計、施工階段的設計配合等幾個階段，各設計階段的設計管理工作內容如下:

2.1需求設計階段在業主完成項目定位、主要功能定義、投資估算等項目前期策劃之后，就應進行詳細的需求設計。此階段主要任務是通過對人文環境、法律環境、氣候條件、場地條件、相關工藝、使用者需求、項目預算等調查，明確建筑物的價值、目標、客觀限制和需求。需求設計文件主要包括總平面的規劃目的、對設計方案的特殊限制和制約、建設場地的特點，場地開發需求、設施的功能需求、使用者的特點、特殊的設施需求、空間的相對位置和相互關系、預算、功能對未來變化的適應能力、各種需求中需要優先考慮的因素等。

2.2方案設計和擴充設計階段本階段主要任務是根據需求設計文件，與建筑師溝通，完成項目的方案設計，以效果圖、實物模型、平面圖、立面圖、剖面圖等形式，向決策層初步展示規劃布置和建筑設計。決策層對功能需求、設計風格、結構、技術等方面確認后，進行后續的擴初設計。決策層對方案設計的確認，應當聽取相關部門和單位的意見，可以組織有關單位和部門，對項目總體方案進行審核。審核的重點包括設計依據、建筑規模、項目組成及布局、占地面積、建筑面積、建筑造型、協作條件、環保措施、防災抗災、建設期限、投資概算；設計方案是否符合設計大綱要求，符合國家有關工程建設的方針政策，符合現行設計規范、標準；項目的可靠性、經濟性、適用性等。對設計方案進行確認的過程中，則需要對根據各部門的意見，來對設計方案進行不斷的完善和優化，而加強設計的過程控制則是這一階段的重點內容，對于設計方案的優化需要多方面進行，從而使設計方案能夠滿足相關人員的需求。

2.3各專項方案設計至施工圖設計階段本階段是材料采購、設備制造、現場施工前的最后一個環節，設計管理主要任務是根據最初設計的成果、設計需求文件、設計合同以及國家設計、施工、材料的相關規范，督促各專項設計單位在總體設計的要求下完成滿足材料采購和現場施工所需的圖紙文件，并加強對施工圖和各專項設計的審核。

2.4施工設計配合階段施工設計配合階段主要任務是組織圖紙會審和設計交底，協調解決施工過程中發現的設計問題。設計交底的主要任務是由設計單位向參與施工過程的業主、監理、承包商等單位介紹設計意圖、主要設計參數、技術難點、施工中應注意的問題等。通常應在開工前組織圖紙會審和設計交底，向相關單位交代總體的設計問題。隨著施工的進行，可能需要針對一些特殊和難點問題組織專題的設計交底。

3結束語

建筑工程設計管理是一個動態管理的過程中，其具有復雜性及層次性，需要確保人員素質、團隊協作、質量、成本和進度等任何一個環節的動態性管理，從而避免出現疏忽的情況，確保工程設計成效的實現。可以說，建筑設計管理貫穿于設計項目的始終，所以需要對其進行統籌控制，從而確保建筑工程設計可以實現最優化的管理和控制，確保設計質量。

作者：潘可杰單位：浙江省建筑科學設計研究院有限公司