領導在一季度目標總結會議的發言范文

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今天，我們召開全局干部職工大會。主要任務是：認真總結一季度工作情況，研究部署下階段工作任務，動員全局干部職工以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，思想再解放，精神再振奮，行動再務實，努力實現“時間過半，任務超半”，為完成全年各項目標任務奠定基礎。下面，我集中講兩方面意見。

一、一季度工作情況

剛剛過去的第一季度，面對廣播電視日新月異發展的新形勢、新挑戰和新要求，全體干部職工在局黨組、局長室的正確領導下，奮力拼搏，克難攻堅，圓滿完成了各項工作任務，順利達到了時序進度，實現了首季開門紅。

新聞中心電視新聞部對從業人員全面實行稿酬制，對不同崗位和不同工作量進行了具體量化，逐一打分，按天考核，徹底打破了分配上的平均主義，調動了員工的工作積極性，激發了加快發展的強大活力。日常新聞始終服從服務于縣委縣政府中心工作，不斷突出對產業提升、園區拓展、項目推進、農村三大工程會戰、改善民生等各項重點工作的宣傳。開辟的《奮發有為抓開局》專欄，展示了各地各部門保增長、調結構、促發展、力奪首委開門紅的生動場面。《踐行科學發展觀共建和諧新》專欄配合了全縣上下正在開展的深入學習實踐科學發展觀活動。輿論監督力度不斷加大，突出了對農村三大工程建設特別是環境整治工程的督查宣傳，及時反映問題，尋找問題癥結，跟蹤報道整改結果，做到了有表象、有分析、有責任人，收到了明顯的效果，發揮了媒體輿論監督作用。對招商專題片《中國·》進行了重新攝制，使其更加順應我縣經濟社會發展的快節奏和新變化。出色完成了“2013中國·北京（）石油機械裝備產業推介活動”的宣傳報道工作，采訪的層面之廣、層次之高前所未有，采制的新聞報道分別在中央臺、衛視和臺播出，成功推介了，提升了我縣的知名度和美譽度。縣主要領導對電視新聞的滿意度日趨提高。

新聞中心廣播節目部堅持向管理要發展，狠抓日常宣傳、節目創優和廣告創收，各項工作取得了喜人進步。部門和職工簽定了目標責任狀，做到了以狀明責。日常宣傳平穩有序。新開辟的交通類直播節目《繽紛》，駕乘人員關注度強，市民百姓參與率高，并具有一定的互動性，深受聽眾喜愛，被譽為“的交通臺”。對外宣傳突出“三抓”（抓開頭、抓平時、抓節假日），一季度發稿58條，繼續位居全市縣級臺第一。重視節目創優工作，規定，凡在創優工作中獲上級表彰的，部門給予局同等額度的獎勵，凡創優工作不力的，給予適當的經濟處罰。加大廣告創收力度，重視老合同的續簽，狠抓新合同的開拓。不斷研究創收策略，采取“走出去、請進來”的辦法，全力開拓廣告市場，努力增加創收渠道。一季度實現廣告創收12.86萬元，比去年同期增長86%。

網絡中心一手抓有線電視進村入戶工程，一手抓數字電視普及工程，呈現出快速健康發展的良好態勢。在有線電視用戶方面，中心將用戶發展任務分解細化到鎮，并提出了“以整村推進為手段，以消滅空白老村為突破口”的總體發展思路，一季度新增城鄉有線電視用戶6100戶，占全年任務的30.5%，順利完成了時序進度。在發展數字電視用戶方面，中心提出了“以發展縣城用戶為主，鄉鎮用戶為輔”和“以小區整體轉換為主，面上提前配置為輔”的發展思路。在廣泛宣傳發動的基礎上，一方面，抽調部分鎮文廣中心業務骨干，采取現場辦公、現場設點、現場配置的辦法，對鎮北開發區、老城區等相關小區和地段進行了數字電視整體轉換工作，轉換率達到80%以上。另一方面，對縣城網內需要提前配置數字電視的用戶實行了提前配置。截至3月底，共發展城鄉數字電視用戶戶，其中縣城戶，超額完成了全年1萬戶的發展目標，使我縣數字電視業務發展進入了嶄新階段。一季度，中心實現收視維護費284.88萬元，占年度任務的56%；實現初裝費收入30.13萬元，占任務的100%；實現稽查收入5.9萬元，占年度任務的54%，順利完成了時序進度。

廣告中心堅持對廣告創收和節目采編實行雙線管理。全新打造“生活”頻道。今年以來，中心先后派出名記者到市臺跟蹤鍛煉學習，既提高了員工的業務水平，又提高了《西塘河畔》的節目質量，為廣告創收奠定了良好基礎。不斷加大對外發稿力度，一季度在市臺《今晚播報》用稿21條，列全市縣級臺第一名。順應新形勢，積極調整廣告經營策略。今年以來，廣告創收面臨著新的嚴峻形勢：一是每晚7：00-7：30，主頻道必須完整轉播央視《新聞聯播》節目，影響了黃金時段廣告創收；二是數字電視在縣城的蓬勃發展，影響了游動字幕廣告的創收；三是國家廣電總局等五部門對醫療和藥品廣告的監管工作力度空前，廣告創收的外部環境更緊。面對嚴峻形勢，中心一般人應壓力為動力，化危機為轉機，充分挖掘廣告市場，積極尋求新的經濟增長點。調整優化廣告段位，用足用活廣告資源，保證了非黃金時段廣告滿負荷運轉。同時努力培植良性廣告。房產廣告增幅明顯，“世紀鑫城”一家今年即可新增30萬，同時新拓展了“西城映像”、“東方康城”等用戶。電動車廣告市場日趨成熟，目前幾乎所有一線品牌電動車在我臺都有廣告投放。一季度中心順利實現廣告創收292.01萬元，比去年同期增長4%，在壓力空前的情況下，圓滿完成了時序進度。

制播中心時刻緊繃安全優質播出這根弦，狠抓廣告電視節目的傳輸、播出與發射。一方面，加強值班，加大監看力度，堅決杜絕非法信號的落地傳播，保證了“春節”、“兩會”等重要播出保障期的播出安全；另一方面，不斷加大投入，更新設備。先后投入40萬元，新增光發射機三臺，13頻道固態發射機一臺，中1固態發射機一臺，對中星9號衛星信號源作了調整，并增添了新的接收備份設備，對損壞的天饋系統進行了全面維修，對硬盤播出系統服務器進行了升級改造，從而大大提高了設備的數字化率和固態化率，為信號的安全優質傳輸奠定了基礎。

物管中心傾力做好安全保衛、衛生保潔、物業管理、器材采供等各項工作。平時不斷加強值班和巡查力度，配電網、消防監控室、機房、水泵房等重點布控堅持每天檢查，電梯、空調、水電設備等做到定期維護，器材采供工作更加規范，大件采購堅持招投標制度，零星采購也能比質比階。

各職能科室忠于職守，密切配合，保證了全局各項工作的正常開展。辦公室上情下達周轉及時，綜合協調跟蹤服務到位；宣傳科牽頭負責的對非法地面衛星接收設備的整治工作取得了階段性成果。一季度拆除非法小耳朵230座，專題部堅持將視角、鏡頭對準普通百姓，展示我縣濃郁的地方風味和獨特的鄉土人情，一季度在省市臺播出專題片8部。事業科認真組織設備器材的技術論證、維護管理和服務工作。財審科在做好職工工資、獎金、福利、會計報表上報等日常工作的同時，積極向財政部門爭取資金，所有的預算內外資金包括今年的全部收入、上年的預算外積余資金以及有關專項撥款全部撥付到位，保證了局各項經費的正常運轉。同時認真完善相關材料，積極向農發行、信用社申請貸款，為事業的發展提供了資金保證。

總之一季度，我們戰勝了前進道路中的各種困難，取得了較為出色的工作業績，實現了新聞宣傳、事業建設、經營創收等各項工作的全面豐收，為順利實現“雙過半”和全年各項目標任務打下了堅實的基礎，可喜可賀。但在取得新業績的同時，新的問題也隨之產生：一是廣告“多頭要錢”的現象愈益嚴重，廣告歸口管理勢在必行；二是事業的蓬勃發展特別是數字電視的迅速普及對服務質量和服務水平提出了新的要求；三是制度的執行力不夠，機關作風建設還需進一步加強。

二、下階段工作安排

下一階段，我局廣播電視各項工作要以深入開展學習實踐科學發展觀活動為抓手，緊緊圍繞“時間過半、任務超半”目標，樹立科學發展觀念，抓重點，創特色，嚴管理，構建和諧高效廣電，努力實現新起點上的新跨越。

1．突出重點，堅持大干實干求發展。一要堅定不移抓好宣傳工作。要緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持正確輿論導向，充分發揮輿論引導功能。加大對產業提升、城市工作、園區拓展、改革開放、新農村建設、改善民生等重點工作的宣傳報道力度，精心策劃一批有思想、有高度、有影響的主題報道，全力為縣委“保增長促發展”和“兩突破一提升”戰略鼓勁造勢。抓好宣傳形態創新，進一步精簡壓縮會議報道和非主題報道，增加對基層、對一線、對經濟主戰場的報道，凸顯宣傳的針對性和實效性。辦精辦優《新聞》、《一周要聞》和《看》（版），不斷擴大廣播電視主流媒體的影響力。做好廣播節目的改版工作，重塑電臺形象。堅持不懈抓好外宣，加大對外發稿力度，確保外宣工作在全市繼續保持領先位置。二要一著不讓抓好事業發展。要積極穩妥地理順縣鎮廣播電視管理體制，在深入調查研究的基礎上制定出兼顧各方利益、矛盾少、震動小、可行可信可操作的整改方案。要強勢推進有線電視進村入戶工程建設。積極爭取地方黨委政府的支持，不斷加大行政推進力度，堅持以整體推進為手段，以消滅空白老村為突破口，加強督查和考核，迅速掀起有線電視進村入戶新高潮。要高調實施數字電視普及工程，借一季度數字電視發展形勢一片大好的東風，不驕不躁，乘勢而上，快速推進，搶占市場。同時對電信部門違規發展IP電視的行為開展有理有據有節有效的斗爭。三要一絲不茍做好安全優質播出工作。要從政治的全局的戰略的高度，把這項工作抓緊抓細抓實。要切實加強培訓，重點抓好一線人員安全播出基本知識、基本流程、基本技能的培訓，提高他們應對突發事件的能力。要定期開展安全播出大檢查，找準薄弱環節，認真排查問題，消除安全隱患，做到把問題消滅在萌芽狀態。要改造播出機房，做好市縣數字流下傳信號的規劃工作和數字電視游動字幕插播系統的技術論證工作。四要堅持不懈抓好廣告創收。要牢固樹立增收理念，以電視廣告為主體、廣播廣告和報紙廣告為補充，拉長增粗產業鏈條。要牢固樹立市場理念，主動走向市場，積極拓展市場，努力培優市場，不斷開辟新的經濟增長點。要進一步優化廣告結構，努力提升良性廣告份額。加強廣告策劃，以活動促進創收，精心組織策劃兩至三個大型活動，瞄準縣內大企業和行業小巨人，廣泛吸引社會資金參與，努力實現經濟效益和社會效益的雙贏。五要深入開展學習實踐活動。要以黨員干部為主體、全體職工廣泛參與，在全局范圍內深入開展學習實踐科學發展觀活動。結合我局實際，仔細排查影響我局廣電事業科學發展的問題和因素，認真分析問題存在的原因和癥結，并制定切實可行的整改措施，努力使學習實踐活動真正成為我局廣電事業科學發展的助推器。

2．爭創特色，在創新創優中求發展。特色就是有別于他的獨特的風格和形式。創特色，首先要有創新的精神。要結合學習實踐科學發展觀活動，切實改變客觀條件制約創新的傾向，破除一個“惰”字，切實改變創新帶來風險的傾向，破除一個“怕”字，努力營造鼓勵嘗試、寬容失敗的氛圍，大力弘揚敢拼、敢闖、敢試的精神，著力鍛塑勤于學習、精于思考、勇于突破、善于變通的能力，努力以創新的工作舉措，開辟有特色的廣電發展之路。創特色，其次要有創優的勇氣。人無我有是特色，人有我優更具特色。我們一定要樹立爭先進位、奮爭一流的信心，不為現有的成績所陶醉，不為眼前的困難所嚇倒，努力實現各項工作難中求進，好上加好。創特色，還要有務實的舉措。要立足實際創特色。各科室、中心和部門要本著實事求是的態度，充分考慮全縣經濟社會發展實際和我局事業產業發展實際，圍繞年初制定的崗位目標責任制，適當抬高目標定位，合理分解指標任務，通過苦干實干和巧干，創造出一流佳績。要狠抓關鍵創特色。我局的關鍵就是新聞宣傳、事業建設和產業經營。要堅持新聞立臺、事業固臺、產業強臺的方針。新聞要堅持真實性和時效性，事業建設要重視縣重點工程建設即有線電視和數字電視工程建設，產業經營要著眼于做大做強。要找準亮點創特色。宣傳上，外宣是亮點，要堅持不懈抓好，力爭廣播外宣、電視專題外宣繼續保持全市第一，電視新聞外宣繼續保持全市第二。事業建設上，數字電視是亮點，要繼續推進數字電視普及工程，同時啟動兩個試點小區網絡雙向改造工作，發展互動電視、語音業務和寬帶業務，為將來事業的更好更快發展提供更為廣闊的空間。產業經營上，大型活動是亮點，近年開展的“少兒聲樂器樂大獎賽”、“卡拉OK大獎賽”等大型活動已具有一定的品牌影響和擴張力，要充分利用我們的人力資源優勢和設備優勢，多搞類似的活動。

3．加強管理，在以人為本中推進發展。要進一步創新管理機制，按照廣播電視管理工作的要求，強化管理意識，落實管理措施，提高管理水平。要加強宣傳管理，特別是加強對自辦節目和廣告節目的管理，嚴格履行節目的審聽審看審批審簽程序，規范自辦節目、引進節目的管理，規范廣告播出秩序。要加強社會管理，進一步加大對非法地面衛星接收設施整治力度，鞏固無小耳朵社區先進縣創建成果。加強對互聯網視聽節目及戶外電視、樓宇電視、移動電視的管理，自覺履行廣電部門監管職責。堅持依法行政，堅決查處電信部門違規發展IP電視的行為。要健全管理制度，細化管理要求，通過管理提高工作效能。堅持以局《2013年度崗位目標責任制及獎懲考核意見》為統領開展工作，強化目標意識，強化督查考核，對照時序進度，細化目標，分解任務，明確責任。嚴格執行財務管理、物業管理、計劃生育管理、硬盤播出管理等規章制度，健全管理程序，堵塞管理漏洞，強化制度的執行力度，確保政令暢通，協調一致，實現以制度管理人，以制度規范行為，不斷提高機關工作效能。要通過管理提高隊伍素質，提升服務水平和廣電形象。加強對班子的管理，強化考核和監督，倡導講實話、辦實事、求實效，堅持講黨性、重品行、作表率，突出強調加強團結顧全大局，切實增強班子的凝聚力和戰斗力。完善《干部職工學習培訓制度》，以學習實踐科學發展觀活動為契機，積極開展崗位意識教育、奉獻精神教育和艱苦奮斗精神，全面提高干部職工的思想道德素質。與揚州大學新聞與傳媒學院搞好聯合辦班工作，對干部職工開展系統的業務技能培訓，大幅提高干部職工的科學文化素質。增強服務意識，積極履行服務承諾制、首問負責制和一次投訴查實待崗制。嚴格執行《關于工作失職責任追究的有關規定》和《關于對員工履行勤勉忠實義務的暫行規定》，切實改變服務態度生硬，服務手段落后，甚至以權謀私、敲詐勒索現象，全面提升服務水平和廣電形象，促進各項工作爭一流，上臺階。

同志們，二季度已過去近10天，對照時序進度，要完成上半年各項目標任務尚有一定壓力，切不可按部就班、四平八穩，更不能遲疑觀望、貽誤時機。讓我們深入開展學習實踐科學發展觀活動，進一步解放思想，創新舉措，務實工作，努力實現“時間過半，任務超半”，推進廣電走上科學發展的金光大道。