領導在績效評估工作大會的發言范文

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同志們：

今天，我們在這里召開全鄉績效評估工作動員部署大會，主要是傳達貫徹區績效評估工作會議精神，動員全鄉干部群眾以科學發展觀為指導，切實改進作風，提高效能，全面推進我鄉新一輪又好又快發展。根據省、市、區的工作要求，我鄉對績效考評工作作了專題研究，制定了有關工作方案。下面我先就做好我鄉2012年度績效評估工作講三點要求：

認清形勢，充分認識開展績效評估工作的緊迫性。

黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府以及區委、區政府十分重視績效評估工作，成立了區績效評估工作領導小組。鄉績效評估工作在區委、區政府領導下，由鄉績效評估工作領導小組負責，鄉評估辦牽頭，會同鄉效能辦、統計組等有關部門具體實施。鄉績效評估采取指標考評和察訪核驗兩種方法進行。在指標考評方面，設經濟發展、社會發展2個一級指標、17項二級指標、36項工作目標。指標考評每年開展兩次，即中期考評和年終考評。在察訪核驗方面，著重督查貫徹落實區委、區政府重大決策部署，機關作風和工作紀律情況，《行政許可法》貫徹落實情況，依法行政，文明執法情況。察訪核驗工作每年分兩次進行，即中期察訪核驗和年終察訪核驗。我區、鄉績效評估工作6月份動員部署，7月份進行中期考評。時間緊、任務重。為此要求全鄉廣大干部群眾認真學習掌握績效評估的精神實質，認真對照檢查各自的工作，及時補缺補漏，把各項工作按要求做實做好，為推動我鄉經濟社會又快又好發展作出最大努力。

深入學習，把握實質，保證績效評估工作的順利開展。

根據區委、區政府部署，為做好區對我鄉的績效評估工作，鄉黨委、政府出臺了《日溪鄉2012年度績效評估工作實施方案》，對我鄉實施績效評估工作提出了具體的要求。我鄉績效評估工作在鄉黨委、政府的統一領導下，由鄉機關效能建設領導小組負責，并成立了績效評估工作領導小組及其辦公室，負責具體實施。鄉績效評估工作領導小組組長由政府鄉長擔任，副組長由黨委副書記、人大主席、紀委書記雷新土，綜治副書記、組織委員陳守和，統戰委員、副鄉長鄭存貞擔任。領導小組下設辦公室，評估辦主任由鄭祥輝兼任，地點設在鄉政府辦公室。領導小組辦公室下設指標考評、察訪核驗2個工作小組。指標考核小組組長張寶俤兼任，察訪核驗小組組長由劉敏華擔任。在績效評估工作評價獎懲方面，我鄉將在區里對我鄉績效評估總分達到良好（85分以上）以上的情況下，視完成工作目標的不同情況，對鄉、村干部進行獎勵。年度績效評估總分低于85分的，對全鄉機關干部、村主干扣發一定比例獎金的處罰；被市、區績效評估察訪核驗扣分的相關部門和有關人員，按照《區機關工作人員效能告誡處罰補充規定》進行相應處理。

落實責任，強化措施，確保績效評估目標任務的順利完成。

績效評估工作是一項系統工程，涉及面廣、工作量大。各級各部門要高度重視，迅速把思想和行動統一到市委、市政府和區委、區政府的部署要求上來，切實提高認識、精心組織、周密部署、狠抓落實，確保績效評估工作順利開展、取得實效。

一要規范運作，有序推進。總體上，今年我鄉績效評估工作分三個階段有序推進：第一階段是部署準備階段，主要是傳達學習市區績效評估工作會議精神，制定實施方案，召開動員部署大會等。第二階段是組織評估階段，時間從2012年7月至2013年1月。今年7月組織實施中期評估，12月至2013年1月組織進行年終綜合評估。第三階段是評估工作總結階段，時間為2013年2月—3月。

二要求真務實，注重實效。績效評估是一項十分嚴肅的工作，要堅決防止和克服形式主義、走過場，堅決制止弄虛作假、欺上瞞下的現象。要認真落實數據質量領導責任制，要加強審查把關，確保數據的真實、可靠、全面，使績效評估結果能夠客觀準確地反映工作實績。要以開展績效評估工作為契機，把績效評估與本地區、本部門的中心工作緊密結合起來，把績效評估的項目和要求落實到各項業務工作中，落實到各個工作崗位上，通過開展績效評估推動各項工作的落實。

三要總結經驗，完善機制。績效評估是一項創新性的工作，也是一項長期的工作，要在實踐中不斷總結探索，不斷加以規范完善。不斷完善績效評估的內容、指標和方法，使績效評估工作逐步走上科學化、制度化、規范化的軌道。

同志們，建立科學有效的績效評估機制，是新形勢、新任下我們深入貫徹落實科學發展觀、推進又好又快發展的客觀要求，也是深化我鄉機關作風建設與效能建設、優化投資發展環境的迫切需要。鄉、村干部要與時俱進，求真務實，勇于創新，大膽探索，扎實有效地搞好績效評估工作，切實形成正確的工作導向，推動我鄉經濟社會又好又快發展。