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領導在經濟目標大會的發言范文

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領導在經濟目標大會的發言

同志們:

區上“兩會”剛結束,我們就立即召開全區經濟工作會議,目的就是為了迅速分解任務,爭取時間,早抓落實。區委十三屆九次全體會和區十六屆人大四次會議對2011年工作進行了認真總結,對2012年工作進行了全面部署,目標任務已經明確。上午,區政府各位領導成員就各口工作做了具體的安排,這些安排是落實區委全體會和區“兩會”精神的具體細化,請各部門、各鄉鎮認真抓好落實。會上還與各鄉鎮辦、各部門就重點工作簽訂了責任書,同時對2011各行各業各項工作的先進進行了表彰,宣布了2011年區直部門目標責任考評結果,我們要認真總結,進一步發揚成績。下面,我就如何抓好落實簡要強調五點:

一、進一步堅定目標,突出重點

區委十三屆九次全體會和區十六屆人大四次會議確立全區2012年主要經濟發展目標是:生產總值增長13%以上,全社會固定資產投資增長22%,社會消費品零售總額增長19%,財政總收入增長16%(其中地方一般預算收入增長20%),城鎮居民可支配收入增長13%,農民人均純收入增長15%。目前,市上根據形勢發展的需要,要求我們進一步跳起來摸高,按照生產總值增長15%左右的增速進行安排,我區由于基數比較大,提出了增長13%以上的目標,這就要求我們必須在“以上”兩個字上做文章,求突破,確保13%,力爭14%,有望15%,這是跟進發展步伐,縮小發展差距的要求。五大指標及與之有關的各項具體發展計劃都要有新突破,都要確保超額完成,只有這樣才能有效支撐全區加快發展,區計劃局已將計劃指標印發給大家,必須確保超額完成。要實現這些發展目標,就必須突出重點,就全區而言,就是要堅定不移地實施生態立區、工業強區、商貿活區三大戰略,突出擴大投資、統籌城鄉、改善民生、維護穩定四大重點。三大戰略是我們的優勢所在,潛力所在,也是突破點所在,實施好了將會帶來經濟總量和三次產業結構調整的質的飛越。堅持生態立區就是要立足資源稟賦,打好生態牌,給我們的工、農業產品披上綠色盛裝;堅持工業強區就是要確保區屬工業總產值增長40%以上,規模以上工業總產值增長50%以上,工業占GDP的比重大幅提升;堅持商貿活區就是要充分認識三產占到GDP52%的實際,依托中心城市,大力發展特色服務業和生態旅游業。擴大投資重中之重是抓好項目建設,項目建設要突出抓好三個環節,一是精心策劃包裝,由計劃局牽頭,有關部門緊密配合,人力、財力予以傾斜,結合十二五規劃的編制,用好用活項目前期經費,登高望遠,精心策劃一批消耗資源少、科技含量大、附加值高的大項目、好項目,真正盤清優勢資源,發揮區位優勢。二是加大招商引資,采取以商招商,點對點叩門招商等多種方式,增強招商引資能力,提高招商引資水平。三是切實優化投資環境。各級各部門在優化環境上要有放眼長遠的眼光,敢于讓利的胸懷,營造一流的投資環境,通過一批大項目的策劃上馬,一批大企業的引進落地,逐步將我們的資源優勢轉化為經濟優勢、區位優勢轉化為發展優勢、人口大區轉化為經濟強區;統籌城鄉就是要按照城鄉規劃、產業布局、基礎設施建設、公共服務、就業保障、社會管理六個一體化的要求,強力推進工業化、城鎮化、農業產業化三化進程。工業化上要堅定不移地走大集團引領,大項目支撐、園區化承載,集群化發展路子,力促大紅門民榮食品、江華水泥、陽晨飼料、秦東魔芋、延長中立甲醇汽柴油等一批企業向億元、五億元企業邁進,實現工業化加速;城鎮化就是要依托中心城市、強力實施好恒口、五里兩個重點鎮、高速公路沿線鄉鎮集鎮和新農村建設,實現城鎮化提升;產業化就是要把七大農業優勢產業做為農業增長,農民增收的重中之中,強力推進,力求有新的突破。改善民生就是要將民生工程落實到位,將支農惠民資金不折不扣地兌現到位,將扶貧幫困工作實實在在做好,不再讓媒體曝光,不再讓群眾舉報,不再讓干部犯錯。維護穩定就是要牢牢抓住信訪、安全、社會治安、防災減災等維穩重點,確保社會大局和諧穩定。各部門都要立足本職,選準突破口,認真履行好職能,在三大戰略四大重點中有所作為。各鄉鎮辦要把興產業、辦事實、保穩定三件大事時時拿在手上,把農業優勢產業做大做強,把包括基礎設施建設在內的民生實事辦實,將轄區和諧穩定維護好。

二、進一步轉變方式,創新方法

轉變發展方式,中省市提出“保增長、調結構、轉方式”,核心是將傳統產業發展中的分散式、粗放式經營向集約型、內涵型經營轉變,從“兩高一資型”向“科技含量高、附加值高”轉變。對而言,則是擴總量、調結構、轉方式三者并重,在擴總量中調結構,在調結構中轉方式,突出抓好工業向園區集中、人口向城鎮集中、土地向規模經營集中,推進工業化加速、城鎮化提升、產業化轉型。工業向園區集中就是要強力推進園區建設,把園區建設成企業的孵化基地和全區新的經濟增長極,各級各部門務必要大力支持。人口向城鎮集中就是要依托中心城市、高速公路沿線鄉鎮、新農村建設和遷移式扶貧,將村民向集鎮轉移,除了人口向城鎮集中外,在三次產業的結合上也要做文章,專業市場建設、物流中心建設、旅游要素建設都要加快推進。土地向規模經營集中就是要培育強村大戶,改變小而散的傳統經營方式,向規模化集約化發展轉型。創新方法除了要加緊探索體制機制創新,今年,各口、各產業、各部門在推進工作落實上,推進“三化”建設上都要舉一反三、創造性的開展工作,點上做亮,線上做強,面上做大,點、線、面有機結合,各項工作龍頭在哪里?支撐在哪里?抓手在哪里?區政府工作報告和各位分管領導已做了具體安排,我不再展開講。各口、各部門、各行業、各產業、各鄉鎮都要打造各自的亮點,需要舉全鎮、全行業之力打造的,各鄉鎮、各行業主管部門要全力而為,需要舉全區之力打造的,及時向區政府報告,逐一召開辦公會,整合資源,全力支持,努力形成點上開花、面上結果的發展局面。

三、進一步統籌協調,形成合力

一要從思想上統籌。各級各部門要牢固樹立全區一盤棋思想,部門之間、行業之間要增進交流,經常對接,增進了解和理解,銜接好產業之間的統籌,部門之間的協調。要勇于打破部門利益和行業界線,農口要通過統籌謀劃,在以農促工上下功夫,工口要通過體制機制創新,在反哺農業上見真功。二要從力量上統籌。不論是條條上還是塊塊上,都要服從發展大局,服從“三化”建設,密切配合,通力協作。三要從資源和資金上統籌。重點項目、重點產業、重要的基礎設施、包括新農村建設,都要按照“渠道不亂、用途不變、各計其功、形成合力”的原則,實施資金整合,項目捆綁,避免撒胡椒面,真正形成做大一個,帶動一片。

四、進一步改進作風,嚴明紀律

各項工作的落實,要靠各級干部的齊心協力,真抓實干。干部作風好壞直接決定著工作效率的高低、直接決定著單位和個人形象的優劣、直接決定著干群關系的好壞。在改進作風上各級各部門一是要在加強學習、認真研判和強化責任心上下功夫。堅持吃透上情、掌握下情、精通本職,堅決克服“大可么先生”,要做到對上級文件政策做到了然于胸,準確把握,對基層情況深入調研,一清二楚。二是要在服務基層,服務企業,服務項目上下功夫。精力向一線傾斜,人員向一線下沉,堅決摒棄衙門習氣,提高辦事效率,尤其要加強部門股室和鄉鎮辦站所的作風建設,抓住不落實的事,盯住不落實的人,解決中梗阻、政令不暢通等問題。三是要在增強服務意識,堅持寓監督管理于服務之中上下功夫,特別是執法部門對項目建設和企業發展中面臨的難題,都要堅持千方百計幫助解決,多想怎么辦、少說不能辦。嚴明紀律也提三點要求:一要認真執行中共中央近期頒布的《黨員干部廉潔從政若干準則》,常修為政之德、常懷律己之心,正確行使權力,帶頭用紀律規范和約束個人言行。二要堅定不移地貫徹落實市委、市政府2008年印發的《關于開展五項整頓防止脫離群眾的決定》,進一步嚴肅公務車輛、公務接待和會議、文件等的管理,嚴禁公車私用、公車私駕、使用軍警牌照,反對以會議落實會議,以文件落實文件,反對高接遠送,嚴禁干部賭博。三要嚴肅工作紀律和組織紀律。堅持以發展大局為重,認真執行各項工作制度,服從大局,服從指揮,區委、區政府交辦的重要事項,主要負責人要親自抓,遇到問題要直接快速協調,確保政令暢通、令行禁止。干部“走讀”、遲到、早退、脫崗、上班玩電腦游戲等現象不能反彈。汛期、敏感期和節假日的帶班、值班管理要不斷強化。

五、立足當前,抓好開局

當前,中省市區各類重大會議已相繼召開,目標任務、發展思路、工作重點已基本明朗,截止本周四,區上各類專業會將全部開完,各級各部門動手要早,行動要快,認真學習各類會議精神,吃透政策內涵,抓好貫徹落實。在統籌安排工作,具體分解任務的同時,要突出抓好沖刺開門紅,力促雙過半。一是項目建設和投資上,要盯緊58個重點項目,特別是重大產業項目,各區級包抓領導和包聯部門主要負責人,要抓緊深入項目建設現場,按照抓開工、促進度、保質量的總體要求,強化施工組織、質量管理、資金調度和環境保障,在建、續建項目要加快建設進度,新上項目要抓緊開工,計劃、工業部門要加大工作力度,三月底前要有一批項目開工,固定資產投資一季度要實現開門紅。二是工業生產上,要支持企業,特別是規模企業,開足馬力生產,力促達產達效,確保實現開門紅。三是財政收支上,要進一步分析收入結構,加大征管力度,力爭超進度完成收入任務。四是農業生產上,要抓住春季農時節令,搞好春耕生產、春蠶發種和春季造林,水、電、油、化肥、籽種、苗木等生產要素要切實保障。

五是勞務輸出上,要捕捉用工信息,搭建用工平臺,組織返鄉農民抓緊外出務工和就近就地轉移。

同志們,第一季度已近尾聲,時間不等人,各鄉鎮各部門回去后,要立即行動,確保為半年的雙過半和全年超額完成任務奠定堅實基礎,為全年工作起好步,開好局。

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