水利水電施工論文范文
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第1篇
施工企業(yè)從魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)開始,逐步推廣項(xiàng)目法施工。特別是國家實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度以來,以工程項(xiàng)目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已在施工企業(yè)中基本形成。2002年建設(shè)部又頒布施行了建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn),這必將給施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理帶來深遠(yuǎn)的。
1.水利水電工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
水利水電工程施工的特性決定了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。
1)水利水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行,受地形、地質(zhì)、水文、氣象等條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的控制因素。
2)水利水電工程多處于不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū),遠(yuǎn)離后方基地,建筑材料的采購運(yùn)輸,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場,成本費(fèi)用高、價(jià)格波動大。
3)水利水電工程工程量大,技術(shù)工種多,施工強(qiáng)度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案,才能保證施工質(zhì)量。
4)水利水電工程施工過程中,石方爆破,隧洞開挖,水上、水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全。由此可見,水利水電工程施工對項(xiàng)目管理提出了更高的要求。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目部,優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格控制成本,才能順利完成工程施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。
2.項(xiàng)目管理實(shí)踐
20世紀(jì)90年代以來,建設(shè)部在全國推行項(xiàng)目法人施工。員工實(shí)行競爭上崗,建立考核制度和人才評價(jià)制度,并量化考核標(biāo)準(zhǔn),使考核工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。要把考核的結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、辭退以及工資待遇的主要依據(jù)。與此同時(shí),要改革和完善現(xiàn)行的人才評價(jià)制度,探索建立科學(xué)的社會化的人才評價(jià)辦法。2003年,建設(shè)部和水利部分別頒布建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法和水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定,明確指出項(xiàng)目管理是施工企業(yè)走向市場,深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高管理水平的一種科學(xué)的管理方式。長治市水利建筑工程處及時(shí)抓住推廣項(xiàng)目管理的大好時(shí)機(jī),首先建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,解決項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人之間,項(xiàng)目層次與企業(yè)層次之間的關(guān)系。其次搞好項(xiàng)目成本核算制,把企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算工作的重心落到工程項(xiàng)目上。通過大膽改革去除管理層與作業(yè)層的行政隸屬關(guān)系,以核算分開保證建制分開、業(yè)務(wù)分開、經(jīng)濟(jì)分開。另外還建立和完善企業(yè)內(nèi)部市場機(jī)制,建立技術(shù)、資金、材料、勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備租賃內(nèi)部市場,以內(nèi)部市場的完善,保證項(xiàng)目生產(chǎn)要素的動態(tài)優(yōu)化配置,防止項(xiàng)目部成為固定化的組織結(jié)構(gòu)。為切實(shí)提高項(xiàng)目管理效益,水利建筑工程處對施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行比較規(guī)范、操作性強(qiáng)的管理辦法。
具體做法是:
1)施工項(xiàng)目確定后,處長擇優(yōu)選聘項(xiàng)目經(jīng)理,并簽訂項(xiàng)目施工目標(biāo)責(zé)任書。
2)由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部,具體負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)經(jīng)營、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全及成本核算。
3)項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、水利部水利工程質(zhì)量管理規(guī)定和本處工程質(zhì)量安全保證體系文件。
4)項(xiàng)目部施工成本必須控制在工程總造價(jià)的一定比例內(nèi)(通常為合同價(jià)的80%),實(shí)行成本倒算,嚴(yán)禁成本超支。
5)項(xiàng)目部在同等質(zhì)量、價(jià)格和費(fèi)用條件下,要優(yōu)先使用本單位提供的建筑材料和機(jī)械設(shè)備。
6)項(xiàng)目部首先保證固定職工的勞動崗位,工資參照處定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。雇用外包工隊(duì)伍采用包工不包料的形式,由項(xiàng)目經(jīng)理與包工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同,報(bào)處長批準(zhǔn)。
7)項(xiàng)目部完成工程質(zhì)量安全、工期和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,單位將成本節(jié)余部分的40%獎(jiǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員;項(xiàng)目部如果沒有完成工程質(zhì)量安全指標(biāo),單位將按照工程處的工程質(zhì)量安全責(zé)任制進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部如果沒有完成工期指標(biāo),單位將扣發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員工資1個(gè)月～3個(gè)月。企業(yè)應(yīng)通過實(shí)行規(guī)范化項(xiàng)目管理,不斷開拓建筑市場,積累施工經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一批有知識、善管理、精技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)人員,形成為先、高效的經(jīng)營理念,走出一條員工高素質(zhì)、設(shè)備高科技、管理高水平的水利施工企業(yè)之路。
3.規(guī)范化項(xiàng)目管理
探索中型水利水電施工一方面要承受我國加入WTO后大型施工企業(yè)擴(kuò)張市場的壓力;另一方面又面臨異軍突起的村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊(duì)伍所帶來的競爭,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。中型水利水電施工企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作,才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平。
3.1根據(jù)水利工程特點(diǎn),確立合理的施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式。對于水庫樞紐除險(xiǎn)加固、水電站等工程,一個(gè)項(xiàng)目往往同時(shí)包含導(dǎo)流、圍堰、土石方開挖、壩體填筑碾壓、灌漿、鋼筋混凝土閘室、深基礎(chǔ)廠房等眾多類型水工建筑物,技術(shù)復(fù)雜,工種工序交叉,工期緊,必須采用矩陣式項(xiàng)目組織形式,以充分發(fā)揮水利水電專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢。而對渠道工程、管道安裝等采用直線職能式項(xiàng)目組織形式,組織精干的小團(tuán)隊(duì),快捷靈活地進(jìn)行項(xiàng)目管理。隨著中型施工企業(yè)市場范圍的不斷擴(kuò)展,特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)及與大型企業(yè)聯(lián)營承包工程,都需要全面加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制,建立健全項(xiàng)目考核評價(jià)制度,促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化。水利水電施工項(xiàng)目,工程量大,環(huán)境大,國家投資多,工期長,工程質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到國家防洪保安和投資效益的正常發(fā)揮。施工項(xiàng)目的過程控制顯得非常重要。企業(yè)要制訂操作性強(qiáng)的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,以職能部門為依托,派質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)代表,深入工地監(jiān)督檢查,使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕那種簡單上交管理費(fèi),實(shí)行單純承包方式。施工項(xiàng)目完成后,企業(yè)管理層要組織考核委員會對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價(jià),特別要強(qiáng)調(diào)按年度或工程部位劃分施工階段,進(jìn)行及時(shí)的項(xiàng)目管理考核評價(jià)。中型水利水電工程國家投資動輒數(shù)百上千萬元,僅靠完工終結(jié)性評價(jià),必將加大項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。所以要建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理考核評價(jià)制度,把考核評價(jià)作為項(xiàng)目管理新的起點(diǎn),樹立持續(xù)改進(jìn)的思想觀念,促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。超級秘書網(wǎng)
3.2改革現(xiàn)行職稱制度,實(shí)行評聘分開全面推行評聘分開、自主聘任的職稱政策。即在國家宏觀調(diào)控下,通過全面實(shí)行評聘分離,逐步推行適應(yīng)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的技術(shù)職務(wù)自主聘任制度,真正把職稱申報(bào)權(quán)交給個(gè)人,評審權(quán)賦予社會,聘任權(quán)還給單位。
3.3抓好繼續(xù)、全員培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識。施工企業(yè)要以人為本,狠抓從總經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到勞務(wù)工人的全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。分層次、突出重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全體職員的質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識。這是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)和項(xiàng)目部都要成為型團(tuán)隊(duì),將學(xué)技術(shù)學(xué)管理融入企業(yè)經(jīng)營理念,為進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理、建設(shè)優(yōu)良工程和打造企業(yè)品牌奠定基礎(chǔ)。
3.4搞活分配制度科研機(jī)構(gòu)實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配制度,自主決定內(nèi)部分配,把有限的資金集中用在技術(shù)創(chuàng)新人才身上,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。對從事高新技術(shù)、開發(fā)、和實(shí)行科工貿(mào)一體化經(jīng)營型事業(yè)單位,要積極探索按知識、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的途徑和。科研機(jī)構(gòu)、高等院校及其人員可以采取多種方式轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果,創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵(lì)國內(nèi)外單位或個(gè)人以科研成果、專利、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)作投資股本,興辦科技型企業(yè),獲取合法收益。科研機(jī)構(gòu)、高等院校轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果,應(yīng)當(dāng)依法對研究開發(fā)該項(xiàng)科技成果的職務(wù)科技成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的其他人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對多人組成的課題組完成的職務(wù)成果,僅部分成果完成人實(shí)施轉(zhuǎn)化的,單位在同其簽訂成果轉(zhuǎn)化協(xié)議時(shí),應(yīng)通過獎(jiǎng)勵(lì)或適當(dāng)?shù)睦嫜a(bǔ)償方式保障其他完成人的利益。在股份制企業(yè)中設(shè)立“職工創(chuàng)新股”,包括創(chuàng)業(yè)股、技術(shù)創(chuàng)新股、技能創(chuàng)新股、管理創(chuàng)新股、市場創(chuàng)新股等,以創(chuàng)新成績的大小和效益為唯一尺度,獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)方面有實(shí)實(shí)在在成績的員工。
第2篇
1.1環(huán)境氣候等因素影響水利水電工程項(xiàng)目一般是建設(shè)在河流上游的，在項(xiàng)目施工時(shí)，易受到地形、地理位置、氣候條件等因素的影響。
1.2施工原料成本的影響由于水利水電工程施工位置通常較為偏遠(yuǎn)，交通運(yùn)輸條件極為惡劣，因此會造成建筑原材料及施工設(shè)備進(jìn)出困難，原料運(yùn)輸所需成本過高，并存在較大的價(jià)格浮動，通常難以進(jìn)行有效的管理。
1.3工程技術(shù)方面的影響水利水電工程在實(shí)施過程中，所涉及到的工程項(xiàng)目量很大，并且施工強(qiáng)度較高，通常只有反復(fù)的對施工方案進(jìn)行比較、論證與選擇，才能夠保證工程項(xiàng)目的有效實(shí)施。
1.4施工安全的影響水利水電工程實(shí)施過程中，會出現(xiàn)隧洞開挖、水上作業(yè)、水下作業(yè)等危險(xiǎn)的項(xiàng)目，因此施工時(shí)必須要注意安全，這就需要水利水電工程對項(xiàng)目管理有著更高的要求。企業(yè)需要組建技術(shù)與管理能力過硬的團(tuán)隊(duì)，并做到對方案的優(yōu)化，這樣才能保障施工項(xiàng)目有效完成。
2現(xiàn)代水利水電施工管理的層次分析
2.1技術(shù)管理層次水利水電工程因?yàn)楣こ桃?guī)模龐大，因此施工技術(shù)難度較大，并對施工質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，在施工時(shí)，經(jīng)常會有很多不安全因素的發(fā)生，因此水利水電工程特別需要注重對技術(shù)層面的管理。施工時(shí)，技術(shù)管理需要將工程的全部技術(shù)工作轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理的方式，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的節(jié)約與控制。
2.2考核管理層次由于水利水電工程施工時(shí)具有的復(fù)雜性，因此目前在經(jīng)濟(jì)考核上還沒有合理及明確的標(biāo)準(zhǔn)。而對于發(fā)電廠生產(chǎn)目標(biāo)來說，最基本的因素是做到正常生產(chǎn)與發(fā)電，并能夠在設(shè)備管理與維護(hù)水平上有效反映出來，最終能夠在發(fā)電廠生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平做到統(tǒng)一展現(xiàn)。2.3安全管理層次只要是與建筑工程相關(guān)的工作，都必須要將安全層面放在首要位置上，對于水利水電工程實(shí)施項(xiàng)目也一樣。安全規(guī)章制度所起的作用是對員工進(jìn)行約束與規(guī)范，并可以采用一些事故宣傳與教育的方式，強(qiáng)化員工的安全意識。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，很多先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備都得到廣泛的應(yīng)用，對于員工來說，若是不能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，就會很難提升自身的水平，難以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。因此，在施工時(shí)，需要做好職工的培訓(xùn)工作，不斷提升職工的技術(shù)水準(zhǔn)，做好安全實(shí)施工作。
3總結(jié)
第3篇
1掌握準(zhǔn)確的地質(zhì)情況
在斜井施工之前，施工單位必須組織專家對工程當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)水文等條件進(jìn)行可行性研究，當(dāng)前許多工程質(zhì)量出現(xiàn)問題都是因?yàn)榈刭|(zhì)水平方面的影響。其中，研究內(nèi)容大體包括本地區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造條件、水文條件、地質(zhì)巖層、地溫水平、有無毒害性氣體或者是元素、易溶巖區(qū)、應(yīng)力水平、斜井井口的穩(wěn)定度、含量及其分布范圍等等。在專家對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件和水文條件進(jìn)行驗(yàn)證以后可以組織施工挖掘斜井，挖掘過程中要嚴(yán)格按照專家驗(yàn)證過的開挖支護(hù)方案，一旦發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與前期勘探不符，或者是在開挖過程中出現(xiàn)了塌方、出水、巖爆等情況時(shí)，施工單位必須立刻停止施工，并且將情況報(bào)告給相關(guān)部門，再次進(jìn)行驗(yàn)證，提出相應(yīng)的解決方案。
2斜井開挖的方法
（1）小斷面斜井開挖方法
對于斷面比較小的斜井在開挖的時(shí)候需要按照從上到下的施工順序，使用全斷面的開挖方式，坡度不能超過25度，利用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行人員的運(yùn)輸，這時(shí)候使用的是斗車將廢渣運(yùn)出，如果坡度超過了25度，則需要使用簸箕進(jìn)行運(yùn)輸廢渣。一般情況下，施工順序是：完成洞口支護(hù)－安裝提升設(shè)備、出渣道－自上向下開挖。如果斜井坡度超過了42度，一般會使用全斷面爬罐法進(jìn)行施工，此時(shí)斜井并沒有挖出通道，所以需要將爬罐作為主要工具，進(jìn)行相關(guān)的運(yùn)輸和爆破。此類施工的一般順序是：下部通道開挖－安裝軌道及爬罐－向上逐段開挖。
（2）斜井?dāng)U大開挖的方法
斜井?dāng)U大開挖的方法采用的是自上到下的挖掘方法，一般是在斜井的斜角超過45度時(shí)使用此方法。通過自上到下的開挖將斜井分為多個(gè)層面，對每一層進(jìn)行單獨(dú)的鉆孔和爆破，然后將廢渣從最下層逐漸轉(zhuǎn)移出來。此類方法在施工過程中需要臨時(shí)進(jìn)行支護(hù)，在開挖的通過平行的地方要挖掘供人行走的道路，如果斜井的長度屬于中長范圍的話就需要運(yùn)用相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸。如果斜井的斜度大約在35度，并且斜井的長度相對較小，斜度相對較大，這時(shí)候也可以使用自下而上斜井?dāng)U大開挖的方法，在具體的施工過程中要參考工程實(shí)際情況，視具體情況而定。
3加固斜井井口的問題
斜井的井口一般分為露天式和埋藏式。在對井口進(jìn)行加固時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況而定，對于露天式的井口而言，井口的坡度一般很低，可以利用圍巖的穩(wěn)定邊坡原理實(shí)施加固。通常情況下，井口的邊旁大多數(shù)具有3m-5m的寬臺池，從施工條件和施工需求來看，在井口的邊角開挖排水溝，將地表水引入他處，確保圍巖的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)塌方事故或者是其他危險(xiǎn)。對于隱藏式的井口而言，要對井口上方的建筑物進(jìn)行研究，搭建相應(yīng)的模板，方便施工的開展和安全的保證，營造安全的施工環(huán)境。在對高壓管道斜井進(jìn)行施工時(shí)，必須注意到它的上部和調(diào)井是連著的，下部和廠房相連，所以在施工過程中為了工程的質(zhì)量安全，施工之前最好對斜井的井口進(jìn)行相應(yīng)的加固處理，這樣可以有效的提高斜井的質(zhì)量和安全，保證工程的整體水平。
4斜井襯砌技術(shù)
在斜井開挖前期工作已經(jīng)完善的基礎(chǔ)上，下一步的工作是對斜井進(jìn)行襯砌，這可以進(jìn)一步提高斜井的質(zhì)量水平。在實(shí)際的施工過程中，襯砌方式要從工程的實(shí)際情況出發(fā)，選擇最適合的施工方式。當(dāng)前最常用的方法主要有：第一種襯砌方法是采用滑模施工技術(shù)。此方法使用的斜井角度要超過45度，陡傾斜角類型的斜井效果更好。滑模施工技術(shù)施工過程中采用爬軌器和卷揚(yáng)機(jī)以及連續(xù)伸拉式的液壓千斤頂對鋼絲進(jìn)行抽拔，使用模體系統(tǒng)和軌道系統(tǒng)對于斜井的滑膜裝置進(jìn)行引導(dǎo)。施工過程中要根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)幕ひr砌技術(shù)，通過對斜井的實(shí)際測定設(shè)計(jì)行之有效的施工方案，對地下水進(jìn)行排除，如果出現(xiàn)停滑現(xiàn)象就必須組織人員進(jìn)行查證驗(yàn)收，確定襯砌質(zhì)量合格再進(jìn)行滑膜的拆除。第二種方法是使用鋼管作為砼模板進(jìn)行襯砌，通過自下到上的方式將鋼管和砼交替的操作，這樣還可以降低砼的澆筑難度。另外，在被施工方法中，安裝的鋼管長度有著限制，為了提高鋼管的穩(wěn)定性，一般選擇短鋼管，長度大約在20到30米。在對節(jié)砼強(qiáng)度進(jìn)行定位時(shí)，如果達(dá)到了設(shè)計(jì)強(qiáng)度的3/4，就可以進(jìn)行相鄰管節(jié)的操作，在砼強(qiáng)度超過5兆帕?xí)r，鋼管可以繼續(xù)進(jìn)行安裝。
二、有效控制斜井施工的工藝措施
在斜井施工的工藝選擇上，一般通過下面幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行：首先，施工設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，包括卷揚(yáng)機(jī)的牽引力問題、運(yùn)輸車的結(jié)構(gòu)、導(dǎo)向輪的直徑、安全繩的系數(shù)等方面標(biāo)準(zhǔn)要符合相關(guān)規(guī)定；其次，在方案的制定上要根據(jù)施工的實(shí)際情況，切實(shí)有效的指導(dǎo)施工的進(jìn)行；再次，施工現(xiàn)場的各個(gè)系統(tǒng)，包括照明、信號、通風(fēng)系統(tǒng)等等都要進(jìn)行嚴(yán)格控制；最后，水管管道和抽水系統(tǒng)在布置時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格管控，提高斜井施工的安全可靠性。
三、斜井施工安全注意事項(xiàng)
為了更好的確保斜井開挖過程中的安全，我們必須從以下方面做起：首先，斜井開挖之前施工單位要組織相關(guān)的專家對斜井地區(qū)的地質(zhì)水文條件進(jìn)行驗(yàn)證，根據(jù)驗(yàn)證制定行之有效的方案指導(dǎo)斜井開挖，方案中必須對鉆爆參數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，統(tǒng)計(jì)爆破產(chǎn)生的石頭數(shù)量，以便更好的進(jìn)行清理；其次，在施工過程中要注意支護(hù)工作的開展，全程保護(hù)施工人員的安全，所有進(jìn)入斜井工作的人員必須系上安全帶，一些需要專業(yè)操作的機(jī)械設(shè)備必須要由專門的人員進(jìn)行管理，杜絕無證操作；再次，施工過程中產(chǎn)生的廢渣要及時(shí)清理，保證環(huán)境的清潔；最后，卷揚(yáng)機(jī)操作人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)且已經(jīng)獲得資格證書，在操作過程中配備雙制動閘小車，對于卷揚(yáng)機(jī)設(shè)備的相關(guān)指標(biāo)要及時(shí)檢查，以滿足施工的需求。
四、結(jié)束語
