施工監(jiān)管論文范文
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第1篇
電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的主要內(nèi)容
隨著我國(guó)建筑行業(yè)近些年來的快速發(fā)展，電氣工程在現(xiàn)代建筑工程行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，并且具有廣闊的發(fā)展空間。電氣工程的內(nèi)容極為豐富，其管理相對(duì)來說也比較復(fù)雜。因此，在供電系統(tǒng)施工管理中應(yīng)該抓住難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的效果。
1對(duì)供電系統(tǒng)施工圖紙的審核工作。供電系統(tǒng)施工的主要技術(shù)依據(jù)是供電系統(tǒng)施工圖紙，它是施工管理部門進(jìn)行規(guī)范施工的憑據(jù)。在對(duì)供電系統(tǒng)施工圖紙的審核中，最為重要的是對(duì)其相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、圖紙的合理性等條件進(jìn)行審核。供電系統(tǒng)施工圖紙審核工作具有一定的技術(shù)性和專業(yè)性，要求極高的精細(xì)度，不是隨便的工作人員就可以完成，而是需要對(duì)工程有一定了解的專業(yè)工程師聯(lián)合工程管理部門共同完成。在對(duì)圖紙的審核過程中，如若發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)信息，以便施工單位能夠及時(shí)做出整改方案，保證供電系統(tǒng)工程順利有序進(jìn)行，在保證進(jìn)度的前提下，保證工程質(zhì)量。對(duì)供電系統(tǒng)施工圖紙的審核一定要從細(xì)小處著手，只有精細(xì)才能夠保證質(zhì)量，才能夠?qū)⒐こ坛杀窘抵磷畹汀?/p>
2對(duì)供電系統(tǒng)施工質(zhì)量的管理工作。一個(gè)工程質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于工程人員素質(zhì)的高低，因?yàn)楣こ套罱K是由施工人員完成的。因此，加強(qiáng)對(duì)工程施工人員的管理，健全對(duì)施工人員的評(píng)估和考核制度，優(yōu)化職工的人員配置結(jié)構(gòu)能夠有效保證工程質(zhì)量。電氣工程供電系統(tǒng)主要是借助現(xiàn)代化的電氣設(shè)備傳輸和儲(chǔ)存電流，因而供電系統(tǒng)的工程質(zhì)量問題直接關(guān)系著整個(gè)工程運(yùn)行過程的質(zhì)量。從這個(gè)意義上來說，對(duì)電氣工程質(zhì)量的管理也極為重要，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，將可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，并直接影響到電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
3對(duì)供電系統(tǒng)施工的安全管理工作。電氣工程供電系統(tǒng)一般都是以較大功率的電器設(shè)備作為管理對(duì)象，盡管供電系統(tǒng)施工都是在斷電的環(huán)境下進(jìn)行施工，但即便如此，在施工中也存有一定的危險(xiǎn)性。供電系統(tǒng)施工的安全管理應(yīng)該作為電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的重點(diǎn)，因此，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）建立健全嚴(yán)格的施工管理制度和施工操作流程，指派專門人員定期或不定期地對(duì)施工工程進(jìn)行安全排查。（2）對(duì)供電系統(tǒng)施工人員開展安全教育活動(dòng)，讓他們?cè)谶M(jìn)廠施工之前就對(duì)各種安全規(guī)范以及施工流程有所了解，并且定期開展各種安全知識(shí)講座活動(dòng)，讓施工人員樹立一種安全施工的意識(shí)，在施工中自覺遵守各種管理?xiàng)l例，保證施工安全，減少安全事故發(fā)生。（3）為供電系統(tǒng)的施工人員裝配各種專業(yè)的保護(hù)工具，以免發(fā)生意外，防止因突發(fā)事故而造成巨大人員傷亡。
供電系統(tǒng)施工過程中常見問題
在電氣工程中，供電系統(tǒng)的重要性不言自明，因此，對(duì)其進(jìn)行必要的管理也就顯得極為必要。盡管隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和提升，對(duì)其的研究、改革以及探討不斷，但是仍然存在問題。下面將供電系統(tǒng)施工過程中存在的問題分為民用供電系統(tǒng)和工用供電系統(tǒng)2個(gè)方面進(jìn)行分析。
1民用供電系統(tǒng)施工管理過程中存在的問題。民用建筑中供電系統(tǒng)的使用十分頻繁、廣泛。但是，由于其施工性質(zhì)決定了大多數(shù)的施工人員并非是專業(yè)出身，因此在施工過程中存在著各種各樣的問題：（1）施工操作由于并沒有專業(yè)資格證書，因而大多在技術(shù)上不過硬，當(dāng)遇到安全問題時(shí)不能及時(shí)采取措施補(bǔ)救。（2）在供電系統(tǒng)施工管理中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要制定相關(guān)的施工管理制度。（3）供電系統(tǒng)施工管理沒有以民用用電的要求作為依據(jù)進(jìn)行配電，經(jīng)常因?yàn)楦鞣N情況出現(xiàn)用電過度或者用電緊張的現(xiàn)象，因此，經(jīng)常因?yàn)榇朔N情況而導(dǎo)致電力資源浪費(fèi)。
2工用供電系統(tǒng)施工管理過程中存在的問題。工業(yè)供電由于其系統(tǒng)性、專業(yè)性比民用供電要求更高，因而相比較而言，無(wú)論是在技術(shù)要求還是技術(shù)人員配備、補(bǔ)救措施等等方面都比民用電氣工程供電系統(tǒng)更為成熟，但是由于工業(yè)供電系統(tǒng)用電量大、設(shè)備多、負(fù)荷重以及資金需求多等等因素的綜合制約性，也使其存在著很多問題。工業(yè)用電需要極高的穩(wěn)定性，如果存在巨大的波動(dòng)和頻繁的波動(dòng)都將會(huì)對(duì)設(shè)備造成極大的損害，這樣就會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的更新而帶來資金的浪費(fèi)。因此，相關(guān)部門應(yīng)該完善工序，理順關(guān)系，使各個(gè)部門之間能夠形成良好的溝通。
第2篇
軟土路基施工技術(shù)及施工管理工作的探討
常用軟土路基處理技術(shù)軟土路基具有強(qiáng)度低、股屆滿、變形大的特點(diǎn),而這一特點(diǎn)使得其在公路建設(shè)過程中不能穩(wěn)定的提供足夠的支撐與承載,進(jìn)而影響公路路基與路面結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、影響公路工程建設(shè)施工質(zhì)量及使用壽命。針對(duì)軟土路基處理的重要性,我國(guó)及國(guó)際公路建設(shè)施工研究機(jī)構(gòu)度軟土路基的施工技術(shù)進(jìn)行了深入的研究與分析。通過多年的施工經(jīng)驗(yàn)積累以及相關(guān)實(shí)驗(yàn)表明,我國(guó)軟土路基施工中更多的采用袋裝砂井、復(fù)合地基以及鋼渣換填等技術(shù)醫(yī)進(jìn)行處理。根據(jù)對(duì)我國(guó)公路建設(shè)過程中軟土路基處理技術(shù)應(yīng)用效果的分析以及相關(guān)文獻(xiàn)的收集整理可以看出,軟土路基處理方式的科學(xué)選用、有效的施工控制與管理是實(shí)現(xiàn)軟土路基處理與施工目標(biāo)的關(guān)鍵。以常用軟土路基施工技術(shù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行施工管理體系的完善作為影響軟土路基施工質(zhì)量的關(guān)鍵,施工管理體系是否完善將決定施工管理工作能夠有效開展、決定預(yù)定施工質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)軟土路基處理施工基礎(chǔ)的應(yīng)用情況以及特點(diǎn)進(jìn)行施工管理體系的完善。針對(duì)軟土路基施工技術(shù)特點(diǎn),施工企業(yè)應(yīng)明確管理體系中各部門施工過程中的管理內(nèi)容以及技術(shù)要求。同時(shí),施工企業(yè)的質(zhì)量管理部門還要針對(duì)軟土路基施工所采用的處理技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。通過對(duì)施工過程中各部門管理工作內(nèi)容、重點(diǎn)的明確,促進(jìn)軟土路基施工管理工作的開展,保障軟土路基施工質(zhì)量。注重施工管理材料控制與管理,保障軟土路基施工質(zhì)量在現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工中,軟土路基施工用材料是影響施工質(zhì)量的重要因素,是現(xiàn)代軟土路基施工管理工作的重要內(nèi)容。公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)以軟土路基施工所采用的技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合施工材料的需求進(jìn)行材料控制與管理。首先,應(yīng)注重材料供應(yīng)商的資質(zhì)審核。確保供應(yīng)商能夠根據(jù)工程施工需求進(jìn)行材料的供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)還要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)與復(fù)核。通過進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)確保進(jìn)場(chǎng)材料能夠符合軟土路基處理施工需求。同時(shí)根據(jù)袋裝砂井、鋼渣換填等施工技術(shù)要求在施工前對(duì)材料進(jìn)行復(fù)核,確保施工用材料能夠滿足設(shè)計(jì)需求。以材料控制為基礎(chǔ)確保軟土路基施工用材料滿足設(shè)計(jì)要求,實(shí)現(xiàn)軟土路基施工管理工作的目標(biāo)。以技術(shù)管理為重點(diǎn)開展施工管理工作為了實(shí)現(xiàn)公路工程軟土路基施工質(zhì)量管理目標(biāo),公路工程施工企業(yè)應(yīng)在招投標(biāo)階段即開展技術(shù)分析與技術(shù)管理重點(diǎn)的探討工作。通過對(duì)公路工程實(shí)際情況、軟土路基實(shí)際情況的分析與探討明確施工過程中的技術(shù)管理要點(diǎn)與重點(diǎn)。結(jié)合工程實(shí)際施工中所采用的技術(shù)方式,如袋裝砂井技術(shù)特點(diǎn)、鋼渣換填技術(shù)特點(diǎn)等進(jìn)行技術(shù)管理工作。將技術(shù)控制與管理作為管理工作的重點(diǎn),保障軟土路基施工質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)軟土路基施工技術(shù)管理的目標(biāo),施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代公路工程軟土路基處理與施工技術(shù)的了解與熟悉。根據(jù)工程實(shí)際情況選擇適宜的處理方式,保障路基穩(wěn)定性與承載力。針對(duì)軟土路基施工重要性強(qiáng)化施工質(zhì)量控制與管理針對(duì)現(xiàn)代工程建設(shè)過程中機(jī)械化水平日益提高的現(xiàn)狀,現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理對(duì)施工質(zhì)量、施工管理工作的重要性。針對(duì)軟土路基處理所采用的技術(shù)以及施工進(jìn)度安排,科學(xué)的開展設(shè)備養(yǎng)護(hù)與管理。以科學(xué)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作避免設(shè)備因素對(duì)軟土路基施工質(zhì)量的應(yīng)用、以嚴(yán)格的專人操作管理以及設(shè)備操作技術(shù)控制保障軟土路基施工質(zhì)量。通過強(qiáng)化施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)公路工程路基基礎(chǔ)穩(wěn)定性、路基承載力的提高,為促進(jìn)我國(guó)公路工程基礎(chǔ)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
注重企業(yè)綜合技術(shù)力量的提高,促進(jìn)軟
第3篇
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
項(xiàng)目施工過程中要以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨進(jìn)行施工管理，把安全生產(chǎn)放到第一位，以事前預(yù)防為工作重點(diǎn)，以安全教育制度為基礎(chǔ)，安全技術(shù)措施為保障指導(dǎo)項(xiàng)目施工，統(tǒng)一安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)及設(shè)置符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目施工過程中，要針對(duì)安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一檢查并監(jiān)督使用，出現(xiàn)安全事故時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行處理分析，采取安全值班制度，全面進(jìn)行安全管理。項(xiàng)目施工安全管理主要以基礎(chǔ)施工及高空作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保施工順利進(jìn)行。高空作業(yè)前，需要進(jìn)行劃分，根據(jù)區(qū)域劃分設(shè)置圍欄，掛牌示警，確保施工安全。同時(shí)高空作業(yè)外沿需要在行人處搭建防護(hù)棚，針對(duì)電梯井口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口等危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)示及防護(hù)圍欄。根據(jù)施工需要，腳手架搭建前，需要進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計(jì)計(jì)算，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行搭建，并按照相關(guān)施工規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)腳手架的高度及氣候，以15米為標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)避雷設(shè)施，不能鋪設(shè)照明電線。高層建筑施工時(shí)，要求在工作面外側(cè)設(shè)置寬度至少為3米的安全網(wǎng)，施工層與首層間要求搭建安全網(wǎng)，間距為3至4個(gè)樓層，存在安全隱患的安全網(wǎng)禁止使用，直至高空作業(yè)整體結(jié)束，安全網(wǎng)方可拆除。
安全帽也是高空作業(yè)中必要的安全防護(hù)措施，要求具備耐燒、耐低溫、耐沖擊、耐穿透、耐側(cè)壓及具備絕緣性能等特點(diǎn)，使用前應(yīng)檢查是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)合格證，使用過程中不能隨意取下帽襯，存在安全隱患的安全帽必須停止使用，以確保施工及人身安全。
施工過程中的質(zhì)量管理
項(xiàng)目施工管理中質(zhì)量控制主要包含施工人員控制、施工材料控制及施工機(jī)械設(shè)備的控制，從項(xiàng)目各方面進(jìn)行管理，從而確保項(xiàng)目質(zhì)量。首先，對(duì)于人員的管理，要選拔優(yōu)秀的工作人員，以提高工作效率及施工質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，在施工過程中充分發(fā)揮個(gè)人技能特長(zhǎng)，確保高效、高品質(zhì)施工。績(jī)效考核是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效手段，應(yīng)確保公平公正的進(jìn)行，但實(shí)施過程中也要根據(jù)不同情況而定，部分項(xiàng)目施工技術(shù)難度較高，要合理評(píng)價(jià)。
其次，施工材料的控制，是整體控制的過程，包含了項(xiàng)目整體施工過程，其中包含材料采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)及使用過程中的控制，其目的在于降低成本，確保項(xiàng)目質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定，符合經(jīng)濟(jì)合理原則，但要確保項(xiàng)目整體質(zhì)量。最后，施工機(jī)械設(shè)備的使用主要以提高施工效率為主要目的，其管理主要針對(duì)項(xiàng)目施工使用的機(jī)械設(shè)備如何管理，判斷項(xiàng)目設(shè)備是否需要購(gòu)買，也可以通過租賃或沿用原有設(shè)備，根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行合理評(píng)估，選擇合理方案進(jìn)行。
同時(shí)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)也是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵，良好的保養(yǎng)能夠有效的延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低項(xiàng)目施工成本。此外，整個(gè)施工過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證等業(yè)務(wù)程序，倘若某一施工工序、結(jié)構(gòu)部位出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)禁繼續(xù)施工，只有確認(rèn)其實(shí)際質(zhì)量充分符合設(shè)計(jì)要求后，才允許進(jìn)入下一道工序或批準(zhǔn)下一個(gè)班組上崗。
房屋建筑施工的進(jìn)度控制
項(xiàng)目施工管理需要針對(duì)施工進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保施工質(zhì)量及施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。項(xiàng)目施工是由各個(gè)分項(xiàng)工程構(gòu)成，為有效的控制施工進(jìn)度，按規(guī)定進(jìn)行施工并有效縮短工期，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行全面了解熟悉，對(duì)工程結(jié)構(gòu)及施工方案進(jìn)行深入分析研究，根據(jù)施工順序及時(shí)間，逐一進(jìn)行整理，避免出現(xiàn)重復(fù)施工情況，減少施工遺漏。針對(duì)部分交叉進(jìn)行的分部項(xiàng)目，存在時(shí)間及順序上的不一致，為簡(jiǎn)化施工進(jìn)度，應(yīng)計(jì)算全部工程量，分部工程可由專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，以突出施工重點(diǎn)，縮短整體項(xiàng)目工期。
施工順序主要按照技術(shù)規(guī)范及施工組織進(jìn)行劃分，合理安排施工時(shí)間，安排施工先后順序并銜接過渡，在保證質(zhì)量及安全的前提下，在相對(duì)較快的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，以壓縮整體施工成本。在合理制定施工計(jì)劃的前提下，施工計(jì)劃執(zhí)行過程也是施工管理的重要環(huán)節(jié)，能否有效落實(shí)施工計(jì)劃是施工執(zhí)行管理的重點(diǎn)，以周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，總結(jié)施工進(jìn)度，有效監(jiān)督控制項(xiàng)目施工，如與施工計(jì)劃存在一定偏差，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并制定短期施工方案。制定月、季度、年度計(jì)劃，并有效總結(jié)，確保施工順利進(jìn)行，防止短期施工計(jì)劃不能有效完成而影響項(xiàng)目整體計(jì)劃，造成成本的浪費(fèi)。同時(shí)制定施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮施工單位及施工條件等各項(xiàng)因素，不能盲目制定施工目標(biāo)，施工計(jì)劃不合理或施工計(jì)劃不能有效完成，都直接導(dǎo)致企業(yè)利益受損，造成成本增加，影響項(xiàng)目收益。
