財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)論文范文

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第1篇

[摘要]美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了全球金融危機(jī)的爆發(fā),對(duì)會(huì)計(jì)界造成了很大的沖擊,引起會(huì)計(jì)界對(duì)會(huì)計(jì)的諸多方面進(jìn)行深刻反思和研究。由此可以看出,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,從20世紀(jì)90年代以來(lái),客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)的影響程度越來(lái)越深,范圍也越來(lái)越廣泛。本文試從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾個(gè)方面分析客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對(duì)會(huì)計(jì)的影響。

[關(guān)鍵詞]客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化會(huì)計(jì)影響

一、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的影響

為了適應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化和與國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)趨同的需要,構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的要求越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)念框架作為會(huì)計(jì)理論范疇,是分析、評(píng)估和指導(dǎo)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的一個(gè)規(guī)范性理論基礎(chǔ)。

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的涵義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架(ConceptualFrameworkofFinancialAccounting,CF)一詞,最早出現(xiàn)于美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)1976年12月2日公布的《關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)的暫行結(jié)論》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和報(bào)告概念結(jié)構(gòu):財(cái)務(wù)報(bào)表的要素及其計(jì)量》和《概念框架研究項(xiàng)目的范圍與含義》等3個(gè)文件中。FASB對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的定義:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架是由相互關(guān)聯(lián)的目標(biāo)和基本概念所組成的邏輯一致的體系,這一體系能引導(dǎo)出前后一貫的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和報(bào)告的性質(zhì)、作用和局限性做出規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的作用主要是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中一些基本的也是核心的概念,它以會(huì)計(jì)目標(biāo)為邏輯起點(diǎn),通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征、會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和記錄等的研究,形成一個(gè)內(nèi)在一致的理論體系,具有極其重要的作用。

(二)經(jīng)濟(jì)一體化使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的空間變得更大,構(gòu)建立一整套符合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架愈顯必要

近十幾年來(lái),在世貿(mào)組織的自由貿(mào)易機(jī)制作用下,各國(guó)相繼推行了不同程度的開(kāi)放政策,國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的規(guī)模不斷擴(kuò)大,跨國(guó)公司所占有的市場(chǎng)份額也在不斷增加,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)日益具有全球性,如電訊業(yè)、銀行和保險(xiǎn)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等服務(wù)業(yè)的全球性特征尤為明顯。

全球經(jīng)濟(jì)一體化是21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi),全球經(jīng)濟(jì)一體化將呈現(xiàn)如下特征:國(guó)際金融網(wǎng)絡(luò)使國(guó)際商務(wù)在時(shí)間上連續(xù),價(jià)格上聯(lián)動(dòng),隨著交易手段和方式的不斷創(chuàng)新,交易額會(huì)迅速增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,風(fēng)險(xiǎn)也加大。

全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了直接的影響,它使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的空間變得更大,常常出現(xiàn)跨地區(qū),甚至是跨國(guó)的會(huì)計(jì)核算;而且,由于風(fēng)險(xiǎn)的增加,特別是在金融工具不斷創(chuàng)新的今天,財(cái)務(wù)管理工作的難度增大,因此,必須構(gòu)建立一整套符合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架并引導(dǎo)出前后一貫的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,有效規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)對(duì)我國(guó)制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的建議

1.立足中國(guó)實(shí)際,借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)闀?huì)計(jì)具有雙重屬性,既具有技術(shù)性又具有社會(huì)性。會(huì)計(jì)的技術(shù)性使得在構(gòu)建我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架時(shí),可以借鑒一些國(guó)外如美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)家制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而節(jié)省制定成本,提高制定效率。會(huì)計(jì)的社會(huì)性使得在構(gòu)建我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架時(shí),要從我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā),立足中國(guó)實(shí)際,充分考慮我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境的特點(diǎn),構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架。

2.循序漸進(jìn),不要急于求成

在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架時(shí),一定要循序漸進(jìn),在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要提供什么質(zhì)量的信及怎樣提供以滿足不同信息使用者的需求等內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定出系統(tǒng)科學(xué)、邏輯嚴(yán)密并對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則/會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)具有實(shí)際指導(dǎo)作用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架。

3.確立我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的制定機(jī)構(gòu)

考慮到我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的實(shí)際情況,存在很多特有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可能沒(méi)有規(guī)定,但由財(cái)政部組織、學(xué)術(shù)界、實(shí)務(wù)界以及企業(yè)界共同研究制定,以行政法規(guī)的形式頒布,這樣可以具有法律約束力和較強(qiáng)的權(quán)威性,切實(shí)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)起指導(dǎo)作用。

4.我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整嚴(yán)密

在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架時(shí),對(duì)其構(gòu)成概念框架的子系統(tǒng)都應(yīng)涵蓋,缺少任何一個(gè)子系統(tǒng),都不是一份完整的概念框架。具體來(lái)說(shuō),由于我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境的特殊性,在構(gòu)建概念框架時(shí),要充分考慮我國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境,可以將其作為概念結(jié)構(gòu)的一個(gè)邊緣,然后將概念結(jié)構(gòu)分為幾個(gè)層次:第一層次包括會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)目標(biāo);第二層次為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征;第三層次包括會(huì)計(jì)要素及確認(rèn)、計(jì)量報(bào)告原則;第四層次為財(cái)務(wù)報(bào)告。這些內(nèi)容層層推進(jìn),共同構(gòu)成一個(gè)完整嚴(yán)密的概念框架系統(tǒng)。

二、對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展導(dǎo)致了財(cái)務(wù)環(huán)境的新變化,財(cái)務(wù)邊界變得模糊、核算重點(diǎn)多元、核算期多樣化、本位幣和幣值不變假設(shè)弱化等等。這些都對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式產(chǎn)生重大影響,也是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式無(wú)法解決的,只有依靠網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)模式才能自如地應(yīng)付。

(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使會(huì)計(jì)核算重點(diǎn)由單一的有形資產(chǎn)向多元轉(zhuǎn)移

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用,它一方面是指知識(shí)和技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,全面提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面是高新技術(shù)本身的快速發(fā)展,增加其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。知識(shí)作為一種重要的生產(chǎn)力要素改變了企業(yè)的資源結(jié)構(gòu),它和貨幣資本一樣,是一種能為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的無(wú)形資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、貨幣資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,知識(shí)資本包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商譽(yù)、信息資產(chǎn)以及與此相關(guān)的人力資本等無(wú)形資產(chǎn)都成為企業(yè)的重要資源,出現(xiàn)了以知識(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。企業(yè)的新的資源配置結(jié)構(gòu),使如何對(duì)知識(shí)資本的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和管理成為財(cái)務(wù)管理工作的新課題,會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)也要單一的有形資產(chǎn)向有形和無(wú)形資產(chǎn)等多元化轉(zhuǎn)移。

(二)虛擬企業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)使會(huì)計(jì)主體由傳統(tǒng)意義上的“實(shí)”的企業(yè)擴(kuò)展為暫時(shí)的“經(jīng)濟(jì)相關(guān)的聯(lián)合體”

20世紀(jì)90年代后期,虛擬企業(yè)作為一種新的經(jīng)濟(jì)組織形式開(kāi)始出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活中。所謂虛擬企業(yè),德國(guó)斯圖加特大學(xué)教授H.J.Bulliger認(rèn)為虛擬企業(yè)是一種網(wǎng)絡(luò)組織:通過(guò)網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用通訊技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行分散的互利互惠的合作,一旦合作的目的達(dá)到,這種合作的關(guān)系也就解除了。這是一種暫時(shí)的,空間跨度很大的合作,企業(yè)之間的合作關(guān)系已突破了傳統(tǒng)的長(zhǎng)期固定的合作關(guān)系,如合資企業(yè)、跨國(guó)公司等。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)也就產(chǎn)生了所謂的虛擬經(jīng)濟(jì)。由于虛擬企業(yè)充分地利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),所以也有人把虛擬企業(yè)叫做網(wǎng)絡(luò)企業(yè),實(shí)際上虛擬企業(yè)的概念要比網(wǎng)絡(luò)企業(yè)更為寬泛,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)只是虛擬企業(yè)的一種形式。

虛擬企業(yè)的出現(xiàn),使得會(huì)計(jì)主體假設(shè)下的“企業(yè)”的概念變得模糊,會(huì)計(jì)主體的概念也就變得不那么確定,既實(shí)也虛。傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)主體是由以下兩個(gè)條件來(lái)確定:一是能控制資源,承擔(dān)義務(wù)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)單位,二是特定的個(gè)人、集團(tuán)或機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益范圍。這兩個(gè)條件中有一個(gè)共同之點(diǎn)是實(shí)際邊界清楚的“單位、個(gè)人、集團(tuán)或機(jī)構(gòu)”,而虛擬企業(yè)的內(nèi)涵和外延都是變化的。也就是說(shuō),能夠用來(lái)確定會(huì)計(jì)主體的傳統(tǒng)意義上的依據(jù)已有些不適應(yīng)了。現(xiàn)在的會(huì)計(jì)主體不僅僅是實(shí)實(shí)在在的傳統(tǒng)意義上的企業(yè),而且也是由某一共同利益結(jié)合起來(lái)的“經(jīng)濟(jì)相關(guān)的聯(lián)合體”。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者瓦爾曼指出:“虛擬企業(yè)使企業(yè)的空間能夠根據(jù)迅速變化的市場(chǎng)靈活地重構(gòu)和分合,從而使會(huì)計(jì)主體具有可變性,并使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體具有新的意義。”這里所說(shuō)的虛擬企業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)的“虛”是相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)的“實(shí)”而言的,并不是絕對(duì)的。

虛擬企業(yè)也是企業(yè)的一種更新潮的重構(gòu)形式。企業(yè)重構(gòu)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始興起,當(dāng)時(shí)還只限于企業(yè)內(nèi)部的重構(gòu),如精簡(jiǎn)和調(diào)整機(jī)構(gòu)、剝離企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)等,其目的是使管理更為靈活,競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。到90年代又出現(xiàn)了企業(yè)之間的并構(gòu)和重組。企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的重組是一種長(zhǎng)期的穩(wěn)定的企業(yè)重構(gòu),而虛擬企業(yè)則是一種暫時(shí)的企業(yè)重構(gòu)。企業(yè)重構(gòu)目前已成為一種普遍的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不管是那種形式的企業(yè)重構(gòu),都給會(huì)計(jì)主體增加了不確定因素。

(三)會(huì)計(jì)核算期變得多樣化,即時(shí)核算與實(shí)時(shí)報(bào)告將是會(huì)計(jì)核算期的主要形式

會(huì)計(jì)核算期是指將持續(xù)不斷的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,人為地劃分為前后連續(xù),時(shí)間相等的會(huì)計(jì)期間,定期地向有關(guān)方面提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)年度報(bào)告是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)最常見(jiàn)的一種報(bào)告形式。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)是傳統(tǒng)意義上的企業(yè)的基本特征,會(huì)計(jì)主體都將持續(xù)地,無(wú)限期地正常經(jīng)營(yíng)下去,而不會(huì)終止結(jié)算。虛擬企業(yè)是一種暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)相關(guān)的聯(lián)合體,有利則合,無(wú)利則分,也許會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間地延續(xù)下去,也許會(huì)很快解散,而更多的可能是根據(jù)實(shí)際需要增加或減少合作方。有時(shí)即使合作方?jīng)]有增減或解散,但沒(méi)有持續(xù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這就使得持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假設(shè)變得較為模糊。因此,它對(duì)會(huì)計(jì)核算期的要求也變得模糊,一般是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合作一旦完成就要立即提供會(huì)計(jì)核算報(bào)告,根本不需要等到某一個(gè)固定的核算期如年、季、月的結(jié)束。一般情況下,虛擬企業(yè)也無(wú)須對(duì)社會(huì)提供財(cái)務(wù)報(bào)表,只須對(duì)虛擬企業(yè)內(nèi)部各成員提供財(cái)務(wù)報(bào)告即可。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá),特別是虛擬企業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)的興起,會(huì)計(jì)核算期變得更加多樣化。當(dāng)會(huì)計(jì)信息成為一種重要資源而使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加附加值的時(shí)候,即時(shí)核算和實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告將是主要形式,它在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位將越來(lái)越重要。

三、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。它是內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無(wú)法控制的因素影響,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況具有不確定性。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)的爆發(fā)和延續(xù)已導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)受挫,國(guó)際金融市場(chǎng)也正在經(jīng)歷著重組與改變。導(dǎo)致次貸危機(jī)的直接原因就是對(duì)某些衍生工具的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有進(jìn)行真實(shí)的披露。因此必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的披露和制定防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。

各種金融衍生工具的產(chǎn)生,本意是為了降低企業(yè)各種投資的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第7號(hào)(IFRS7)對(duì)金融工具有全面披露的要求。披露不僅包含關(guān)于金融工具重要性的信息,還要包含相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和程度。而對(duì)后者的披露,即是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量的描述。性質(zhì)上要求披露每種金融工具所面臨的風(fēng)險(xiǎn),管理層的目標(biāo),政策和風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程等。程度上要求披露在報(bào)告日的風(fēng)險(xiǎn)暴露程度的定量的描述,這包含對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)集合的描述。

此次次貸危機(jī)中,對(duì)某些衍生工具的披露就存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。次貸危機(jī)的核心是非傳統(tǒng)貸款的爆發(fā),包括次級(jí)抵押貸款。這些貸款由房屋抵押經(jīng)紀(jì)人賣給華爾街的投資銀行,而投資銀行再次將它們包裝成更加復(fù)雜的結(jié)構(gòu)債券,將大量的信貸違約調(diào)期(CDS)及其它與債券有關(guān)的金融衍生產(chǎn)品銷售給各種金融機(jī)構(gòu)、對(duì)沖基金和投資人。由于CDS是場(chǎng)外交易的衍生工具,沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)管它的交易,另外持有者不愿對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行真實(shí)的披露,導(dǎo)致CDS的市場(chǎng)有很大的不透明性。

信貸違約調(diào)期(CDS)是指違約調(diào)期的買方將定期向賣方支付一定費(fèi)用,一旦對(duì)應(yīng)第三方信用違約發(fā)生,CDS的賣方就要向買方賠付損失。因此當(dāng)信用違約率上升后,對(duì)于CDS的賣方而言,賠付的損失也就跟著上升。美國(guó)國(guó)際保險(xiǎn)集團(tuán)(AIG)自2006年以來(lái),其CDS的成本就急劇上升,但AIG并未重視它的風(fēng)險(xiǎn)。在2007年第四財(cái)季出現(xiàn)虧損之前,AIG從來(lái)沒(méi)有在其年報(bào)中披露過(guò)CDS。2008年初AIG宣稱,根據(jù)內(nèi)部估值模型,由于CDS產(chǎn)生的損失約9億美元。但最終AIG在3月底宣布了因CDS而減記了超過(guò)110億美元次貸相關(guān)衍生資產(chǎn)。2008年11月10日AIG了第三季度財(cái)報(bào):該集團(tuán)虧損245億美元,其中,CDS業(yè)務(wù)當(dāng)季的資產(chǎn)減記規(guī)模超過(guò)70億美元。可見(jiàn)正是CDS導(dǎo)致AIG陷入了流動(dòng)性和資本不足的危機(jī)中。

第2篇

1.財(cái)會(huì)管理工作模式陳舊，效率低

受客觀環(huán)境以及從業(yè)人員等方面的限制，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平還處于初級(jí)起步階段，整體的工作效率和工作水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著相當(dāng)大的差距。就網(wǎng)絡(luò)化水平來(lái)說(shuō)，相關(guān)技術(shù)完善、創(chuàng)新、管理等方面都存在很多問(wèn)題，且無(wú)法滿足會(huì)計(jì)管理工作涉及信息量越來(lái)越大的實(shí)際情況。這種情況下，很多企業(yè)缺乏對(duì)內(nèi)部工作的合理調(diào)整和企業(yè)資源的綜合利用，無(wú)法通過(guò)改良現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)工作效率的整體提高。管理觀念落后陳舊的現(xiàn)狀也嚴(yán)重限制了財(cái)務(wù)管理工作職能的發(fā)揮，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中存在真空狀態(tài)。就企業(yè)產(chǎn)品軟文化，如商標(biāo)、效應(yīng)、口碑等方面而言，沒(méi)有被納入現(xiàn)有的管理體系當(dāng)中，也就無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)中的既得利益。而這些被忽略的無(wú)形資產(chǎn)，恰恰限制了企業(yè)綜合能力的提高以及管理層面的完善，使企業(yè)的運(yùn)行效率無(wú)法達(dá)到最優(yōu)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低

在當(dāng)下，很多負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)管理的人員依然固守原有的工作模式及方法，缺乏對(duì)管理方式的研究和創(chuàng)新，缺乏探索進(jìn)取的精神。同時(shí)，這些工作人員的專業(yè)技術(shù)水平也難以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)化管理中的技術(shù)要求，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理與電子系統(tǒng)結(jié)合在一起的相關(guān)知識(shí)和意識(shí)，工作缺乏創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀。一些財(cái)會(huì)管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)不夠牢固，具體表現(xiàn)為對(duì)財(cái)會(huì)方面內(nèi)容掌握的一知半解，缺乏深入具體的研究，更缺少將理論與實(shí)際相結(jié)合的實(shí)踐機(jī)會(huì)。另一方面，部分工作人員沒(méi)有長(zhǎng)期保持在一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境中，頻繁更換工作崗位，從而影響了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理型人才的信任。與此同時(shí)，企業(yè)也缺乏提升員工個(gè)人能力、引進(jìn)新型技術(shù)方法的意識(shí)，這使得較為單一的管理方式始終存在于財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成影響。

3.企業(yè)管理體系不完善

從直觀層面來(lái)看，企業(yè)管理的根本目的是為了謀求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，但是，我們不能把企業(yè)管理的目標(biāo)局限在經(jīng)濟(jì)利益上。在謀求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，我們必須考慮新經(jīng)濟(jì)發(fā)展給傳統(tǒng)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊，并做好相應(yīng)的調(diào)整和應(yīng)對(duì)措施，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)高速發(fā)展。企業(yè)管理體系的不完善在財(cái)務(wù)管理層面也有著十分明顯的表現(xiàn)，具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)工作效率低下，工作人員專業(yè)水平不過(guò)關(guān)，各個(gè)部門之間缺乏必要的幫助與協(xié)調(diào)、工作進(jìn)程的整體性緩慢等等。這種情況下，必須加強(qiáng)對(duì)硬件及軟環(huán)境的管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的革新，改善企業(yè)中各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、協(xié)調(diào)性差的問(wèn)題。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響

1.提高了財(cái)會(huì)管理的綜合水平

計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用讓很多工作變得更加容易也更加快捷。通過(guò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，可以大大減輕工作人員的壓力，幫助他們改良原有的工作方式，實(shí)現(xiàn)工作效率的整體提高。與此同時(shí)，先進(jìn)技術(shù)的引入能讓越來(lái)越多的管理信息得到及時(shí)、快捷、高效的處理，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)部門的工作效率，加速科技創(chuàng)新的產(chǎn)生。

2.對(duì)財(cái)會(huì)管理的制度和方法設(shè)立了更高標(biāo)準(zhǔn)

新經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)保持著長(zhǎng)期穩(wěn)定的持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這種環(huán)境下，必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理，以滿足經(jīng)濟(jì)對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目投資等領(lǐng)域的高要求。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)想要保持在相關(guān)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高其市場(chǎng)份額與總體影響力，就必須不斷改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)理念，以此抓住機(jī)遇，進(jìn)而成為行業(yè)中的領(lǐng)軍人物。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拉近了同行業(yè)之間企業(yè)的距離，讓從事會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域的人員有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法技巧，以此實(shí)現(xiàn)自身軟實(shí)力的提升。

3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的相對(duì)狹小在一定程度上降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員處理突發(fā)事件難度，使其適應(yīng)了較少出現(xiàn)問(wèn)題的市場(chǎng)環(huán)境。然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大化使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)市場(chǎng)變幻帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，從事財(cái)務(wù)管理工作的人員必須首先充實(shí)自己的知識(shí)，提高水平，進(jìn)而從眾多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中合理選擇最適合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況的，以此保證所學(xué)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的可行性，避免不當(dāng)引進(jìn)的發(fā)生，以此減少企業(yè)在此過(guò)程中承受的風(fēng)險(xiǎn)。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新

數(shù)字化與信息化技術(shù)在財(cái)會(huì)管理工作中的普及使這一行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出技術(shù)化、快捷化、科學(xué)化的總體發(fā)展方向，同時(shí)也為管理水平及工作效率的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我國(guó)的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)中，先進(jìn)技術(shù)思想的應(yīng)用還不甚普及，相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理能力的培養(yǎng)也不夠重視。然而，新經(jīng)濟(jì)背景下驟然增大的信息量使工作人員意識(shí)到了財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的必然性，使他們從思想上意識(shí)到了進(jìn)行工作創(chuàng)新的必要性和重要性，進(jìn)而更容易接受管理工作的創(chuàng)新。

1.管理觀念上的創(chuàng)新

要使財(cái)會(huì)管理工作從傳統(tǒng)的模式中走出來(lái)，就必須首先進(jìn)行觀念上的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)會(huì)管理觀念必須緊貼經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展方向及管理措施，來(lái)提高財(cái)會(huì)管理行業(yè)的整體性觀念創(chuàng)新，以此增強(qiáng)該行業(yè)的創(chuàng)新性與競(jìng)爭(zhēng)力。想實(shí)現(xiàn)管理理念上的創(chuàng)新，首先要放低姿態(tài)，努力學(xué)習(xí)同行中的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，以此滿足不同階段的不同管理需要。其次，要學(xué)會(huì)尊重客戶，切實(shí)站在客戶的角度上去思考問(wèn)題，并與之建立起長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，以此保證其注入資金的穩(wěn)定和充足，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)與客戶利潤(rùn)的雙贏局面。第三，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)管理的人員要有極強(qiáng)的信息捕捉和分析意識(shí)，要能準(zhǔn)確、快速、全面的完成信息的收錄和整理工作，以此滿足新經(jīng)濟(jì)背景下爆炸式的數(shù)字資料閱讀，進(jìn)而提高企業(yè)抉擇、籌資等活動(dòng)的理論和數(shù)字依據(jù)，降低活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善提高提供有力的依據(jù)。

2.制定合理的管理目標(biāo)

新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)必須對(duì)自己的市場(chǎng)定位有一個(gè)清晰而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，以此幫助企業(yè)明確自身的立足點(diǎn)，進(jìn)而制定出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)最大化的管理方案。科學(xué)的財(cái)會(huì)管理能讓企業(yè)資金得到更充分的利用，進(jìn)而降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，促進(jìn)其長(zhǎng)期健康發(fā)展。當(dāng)然，在重視物質(zhì)價(jià)值最大化的同時(shí)，企業(yè)還要將財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度上，努力實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)的安全性與迅捷性。制定財(cái)會(huì)管理目標(biāo)時(shí)，工作人員應(yīng)盡量平衡各方的利益關(guān)系，對(duì)存在意見(jiàn)分歧和利益摩擦的雙方，要通過(guò)交流談判的方式來(lái)平衡利益，并向雙方強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與投資回報(bào)之間的關(guān)系，再根據(jù)雙發(fā)的深化討論來(lái)協(xié)商解決相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，還要充分考慮研發(fā)創(chuàng)新對(duì)客戶需求量的影響，注意維護(hù)企業(yè)的文化軟形象，以此保證市場(chǎng)份額的穩(wěn)定。通過(guò)不斷拓寬渠道來(lái)保證供應(yīng)資金的充足。

3.加快企業(yè)信息化建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)據(jù)信息化的發(fā)展趨勢(shì)讓傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理方式發(fā)生了改變，只有實(shí)現(xiàn)了資源的數(shù)字化與數(shù)據(jù)的信息化，工作人員才能更加準(zhǔn)確的從大量數(shù)據(jù)中找出與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)容，并制定出正確的管理方案。需要注意的是，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在企業(yè)信息系統(tǒng)中處于十分重要的地位，在對(duì)其進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，必須綜合考慮多方面的因素，堅(jiān)持從易到難、從階段到整體的步驟，有序進(jìn)行數(shù)據(jù)的信息化工作。通過(guò)制定相關(guān)工作程序和對(duì)原有技術(shù)方向進(jìn)行修改，企業(yè)能逐步完成科學(xué)化的系統(tǒng)設(shè)置，并利用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確化與高速化，滿足新經(jīng)濟(jì)背景下大規(guī)模信息處理的客觀要求。

4.提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

第3篇

1企業(yè)財(cái)會(huì)管理落后

盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是部分企業(yè)仍然未對(duì)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行改革，使得企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的發(fā)展。隨著信息量的增大，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的壓力也日益增大，過(guò)去低水平的財(cái)會(huì)管理方式根本無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。因此，在新時(shí)代背景下，企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行改革。

2企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度不完善

目前我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)管理制度都存有一定的漏洞，需要進(jìn)一步的完善。對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，引用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，避免出現(xiàn)因管理制度落后而拖企業(yè)發(fā)展后腿的情況。

3企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不完善

對(duì)于企業(yè)而言，利益是永恒的追求，卻不是唯一的目標(biāo)。不能一味的追求利益而忽視其他有價(jià)值的事情，為此需要明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。為達(dá)成目標(biāo)而構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的管理體系，讓各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有序聯(lián)結(jié)起來(lái)。

4某些企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員觀念落后

時(shí)代的發(fā)展給了人們更多的選擇空間，這也造成了各個(gè)行業(yè)人員流動(dòng)性大的問(wèn)題，財(cái)會(huì)管理部門也同樣如此。與此同時(shí)，部分工作人員缺乏上進(jìn)心，不愿接受新的知識(shí)和理念，對(duì)知識(shí)的領(lǐng)悟能力較低，這也會(huì)阻礙財(cái)會(huì)管理工作的進(jìn)步。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響

1網(wǎng)絡(luò)化和信息化的發(fā)展迫切要求

企業(yè)提高現(xiàn)代化水平當(dāng)下我國(guó)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理能力普遍較低，主要體現(xiàn)在無(wú)法大規(guī)模應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)上。伴隨著待處理信息量的增加，企業(yè)必須提高處理能力，用科技解決問(wèn)題。

2經(jīng)濟(jì)全球化背景下對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理提出了更高要求

目前，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出全球化的發(fā)展趨勢(shì)，這是任何人都不可否認(rèn)的，企業(yè)要想獲得生存與發(fā)展，就必須適應(yīng)這個(gè)潮流。這既是一個(gè)難能可貴的機(jī)遇，同樣也是殘酷的挑戰(zhàn)，勝者獲得成長(zhǎng)，而敗者必將被淘汰。為此，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理理念，全方位提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。

3市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)面臨著更大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

在過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)被動(dòng)接受命令，幾乎不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化而出現(xiàn)較大波動(dòng)，造成不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)身處其中也無(wú)從逃脫，況且我國(guó)尚處發(fā)展階段，在各個(gè)領(lǐng)域都不夠成熟，因此企業(yè)在發(fā)展中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新策略

1企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新管理理念

盡管處于新的發(fā)展時(shí)代，大部分企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面仍是固步自封的，這給我國(guó)的財(cái)會(huì)管理發(fā)展造成了很大的阻礙。唯有吸納新的管理理念，拋卻過(guò)去錯(cuò)誤的理念，才能夠有所發(fā)展。只有沖出固有體制的桎梏，才能夠邁出新的發(fā)展步伐。

2明確的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

在目前的經(jīng)濟(jì)背景下，只有有的放矢的努力才能獲得成功，因此企業(yè)必須確立明確的目標(biāo)。除了獲取最大的利潤(rùn)，還應(yīng)當(dāng)在其他方面有所建樹。在發(fā)展的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)做好規(guī)劃，腳踏實(shí)地的完成一個(gè)個(gè)階段性小目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)。一蹴而就的成功只會(huì)將企業(yè)推向萬(wàn)劫不復(fù)的深淵，對(duì)企業(yè)造成不利的影響。

3加強(qiáng)技術(shù)革新

在信息爆炸性增長(zhǎng)的當(dāng)今時(shí)代，只有合理應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，才能夠提高工作效率，有效達(dá)成目標(biāo)。為此，需要不斷加強(qiáng)技術(shù)革新，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

4建立完善的企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系

建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，采用專部專管的方式提高管理水平，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，并形成權(quán)力制衡的格局，加強(qiáng)合作與監(jiān)督，保證財(cái)會(huì)管理的安全性。如此便能有效提高工作人員的辦事效率，減少成本支出，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)