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生命周期理論論文范文

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生命周期理論論文

第1篇

1.經費不足。

高職院校若要獲得長足發(fā)展,除了要提升辦學質量外,還要提高辦學條件,但當前我國高職院校大多處于經濟欠發(fā)達地區(qū),教學設施增加與辦學條件的改善均會面臨經費不足現狀,使得后勤管理工作滯后。

2.后勤管理欠規(guī)范。

部分高職院校的后勤管理工作多依靠以往的經驗進行管理,并沒有形成一整套的規(guī)范化、標準化管理體系,服務意識不健全。再加上部分后勤管理人員結構層次不一,成本核算與管理能力不足、質量意識淡薄等,使得后勤管理工作并沒有取得實效。

二、組織生命周期理論概述

組織生命周期理論最早出現于1959年,由馬森·海爾瑞首次提出“生命周期”這一觀點,他認為生物學中的成長曲線對于組織發(fā)展來說同樣適用,組織發(fā)展進程中會伴隨著停滯、消亡等現象存在,換言之,管理方面存在的滯后因素(局限性)會在一定程度上轉化為組織可持續(xù)發(fā)展的瓶頸因素。而后,該觀點被用于企業(yè)組織的成長、經營產品的更新、技術變遷以及產業(yè)更替等與企業(yè)發(fā)展過程息息相關的多種現象中。就企業(yè)發(fā)展而言,有學者將組織生命周期劃分為創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段以及精細階段四個方面,且各個階段之間按照次序是逐層遞進的,同時也展現了企業(yè)發(fā)展全過程。首先是創(chuàng)業(yè)階段:企業(yè)(組織)發(fā)展之初時,難點和重點問題就在于產品生產后如何立足于市場,因此,創(chuàng)業(yè)者會將過多的精力投入其中,隨著員工數量增多,技術向導、產品銷售等一系列問題就會出現,企業(yè)對生產結構進行調整,以維持企業(yè)發(fā)展;其次是集體化階段:發(fā)展危機得解后,組織中的部門便會出現嚴重的工作分派、權力分級以及勞動分工等現象,此時的組織尚未形成規(guī)范,當領導者職責與對組織的美好愿景二者之間發(fā)生沖突時,便會出現自危機現象,此時便要尋求協(xié)調和控制路徑;再次是規(guī)范化階段:處于該階段的企業(yè)會形成一系列的規(guī)章制度、程序等,對中層管理者(或以下)構成束縛,官僚化色彩稍顯濃厚;最后是精細階段:組織中團隊合作意識較強,但易進入衰退期,此時的組織需要活力。組織生命周期的四個階段會對管理者形成較大的影響力,管理者會自主研究管理策略,故而,有必要應用于高職院校后勤管理工作。

三、基于組織生命周期理論下的高職院校后勤管理

參照組織生命周期理論的階段劃分,再結合當前我國高職院校后勤管理現狀,需要認清兩個問題。一是高職院校處于四個階段中的哪一階段?二是認清高職院校所處的階段后,其發(fā)展特征及制約瓶頸因素包含哪些?現以某高職院校為例,對組織生命周期理論納入后勤管理工作進行探討。

1.該院始建于20世紀80年代,屬中專類學校,2001年升級為高職院校,學院現占地總面積1000余畝,由老校區(qū)與新校區(qū)構成。暫將2001年后的后勤管理工作定為創(chuàng)業(yè)階段,后勤管理工作難點在于:在衛(wèi)生、生活以及安全保障等方面為該校的規(guī)模擴大提供必要的保障。此時,新任院領導為該院的后勤管理尋求改革之路,有效解除了危機,指明了前進方向。

2.2008年,該院后勤管理實現了全部門層級分級、職責崗位明確分工,并開展了一系列員工組織培訓工作,主要通過播放短片、講授討論等形式,有效提高了員工的服務意識與質量意識,幫助員工樹立了正確的價值觀和責任感,規(guī)范化管理雛形出現,但尚未形成體系,進入集體化階段。

3.2008年至今,該院為提高后勤物資管理水平,后勤管理部門通過不斷的努力和實踐,建立健全并完善了各項規(guī)章制度,制定了嚴格的工作程序,如固定資產登記入庫(操作流程為:網上下載《固定資產入庫登記表格》—按要求填寫《固定資產入庫登記表格》—持采購申請報告、合同、發(fā)票與填寫好的《固定資產入庫登記表格》等材料至后勤處辦理相關手續(xù))、零星物資采購管理制度、食堂倉庫管理制度、水電安裝管理辦法、清掃工具領用記錄、物品保養(yǎng)維修檔案、設備采購記錄、物資掛失與借用記錄、后勤處等,各項制度與工作流程制定后所發(fā)揮的效益是值得肯定的。

4.隨著該校規(guī)模的不斷擴大,未來的后勤管理工作會日臻完善,基于組織生命周期的后勤管理工作便會步入精細階段,后勤管理部門會劃分出多部門,以保障靈活性。在今后的發(fā)展中會逐漸細化為綜合管理辦、國有資產管理辦、計生辦、老校區(qū)管理辦、物業(yè)中心、維修、餐飲中心、采購中心等多種部門,多部門共同協(xié)調下的后勤管理工作,其工作內容更具精細化,主要承擔學院的教學、辦公、科研、學生住宿等用房用地的統(tǒng)一調配與國有資產的監(jiān)督管理工作、物業(yè)綠化與管理工作、學生食堂飲食服務工作、物資采購工作、全院大小型設備維修工作、水電供應及通訊服務工作以及綜合性事務協(xié)調與管理等工作。

四、結語

第2篇

國內高等職業(yè)院校護理專業(yè)臨床課程的教學工作長期以來都是由內科護理、外科護理、婦產科護理、兒科護理的專業(yè)課教師承擔,她們基本都是傳統(tǒng)學科體系下的學習者,對臨床分科課程教學已非常熟悉,而整合后的臨床護理課程則是按系統(tǒng)編寫,很多疾病同時涉及到內、外、婦、兒科護理,要求教師突破原有的分科界限,將臨床各科護理內容靈活、流暢地連接在一起,使之成為一個完整的知識整體,這對教師的專業(yè)基礎知識的廣度、專業(yè)知識的深度和教學技能水平提出了很高要求。雖然目前護理專業(yè)臨床課程的教學師資隊伍學歷層次總體有所提高,但俗話說“隔行如隔山”,真正具備整合教學能力的教師為數太少,再加上學生人數多,為了完成教學計劃,往往出現教研室到處聘請兼職教師授課的情況。許多外聘老師都是醫(yī)院臨床一線工作的醫(yī)生和護士,一般按照自己從事臨床專業(yè)而并非生命周期模式要求進行授課,由于缺乏相應教學經驗,不僅教學質量無法保障,而且經常出現處理急診不能授課而臨時更換老師的情況,也給教研室的管理工作帶來不小困難。

2教材質量難以保證

生命周期課程模式是部分高職院校近幾年嘗試進行的改革探索,使用的教材基本為自編教材,是將原內、外、婦、兒科護理中的相關內容改變順序后重新組合而成,經常出現不同版本教材各課程間內容重復,錯誤或缺失的情況,從而影響教學質量。

3教學安排困難

整合后的課程教學內容多、涉及面廣,需要大量相關教學資源配套。受師資教學場地和操作設施限制,部分學校采取不同系統(tǒng)疾病由不同專業(yè)老師輪轉任教的方式授課,學生常因不適應這種“走馬燈”式的換人方式,很快失去學習興趣;也有部分學校選擇固定某些教師固定上某門課程,但存在對自己原來專業(yè)熟悉的內容重點講授,不熟悉的其他專業(yè)整合內容選擇性忽略的現象,實際教學效果大打折扣,與課程整合的初衷相去甚遠。

4與臨床實踐崗位存在矛盾

生命周期課程模式最大的硬傷就是和醫(yī)院多年來形成的臨床體系格格不入。因為目前國內多數醫(yī)院仍都是以內、外、婦、兒等專業(yè)設置臨床專科,護理也是以疾病為中心,以專科為核心的服務體系,安排學生去醫(yī)院見習和實習都要求必須分別到內、外、婦、兒等科才能完成,而且人在不同的生命階段可能出現相同的疾病,因此常會碰到同學問“成年人和老年人患甲狀腺疾病、潰瘍病、胰腺炎等疾病到底該按照哪種模式護理,為什么臨床實際與學校課堂學習的內容不一致”之類的問題,課堂教學中原已形成的知識系統(tǒng)性和整體性在臨床現實中被分割肢解,這不僅會使學生無所適從,今后就業(yè)也會受其影響。

5臨床專業(yè)知識不夠扎實

有調查顯示,按生命周期課程模式培養(yǎng)的學生專科護理技術操作技能相對較弱,專業(yè)理論不夠扎實,開展健康教育能力亟待提高。而專業(yè)理論是臨床實踐以及開展健康教育的理論基礎,對勝任護理崗位工作存在影響,進而影響整個護理隊伍建設和護理質量的提高。

6與國家考試脫軌

許多同學都希望獲得更高文憑,因此在校期間和參加工作后都有同學參加全國護理本科或研究生考試,但是國家相關考試的命題和教材仍然是按《內科護理學》、《外科護理學》等傳統(tǒng)的課程體系進行,體系的不兼容給學生今后進一步的學習和深造形成了很大阻礙。

7討論

第3篇

產品生命周期指的是產品的市場壽命,即產品從進入市場開始,直到最終退出市場為止所經歷的全部時間。產品經過研究開發(fā)、試銷,然后進入市場,它的市場生命周期才算開始,產品退出市場,標志著生命周期的結束。標明每個階段的起點和終點是困難的,這些階段通常以銷售增長率或下降率的顯著變化初作為區(qū)分點。因此,營銷者應該審查產品階段的正常演進和各個階段的平均持續(xù)時間。產品生命周期一般可分為四個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。

對于處于不同時期的產品應該采用不同的營銷策略。導入期:一般只有少數公司,甚至獨家公司生產的式樣。因為產量和技術方面的問題,使得產品成本高,售價也高。公司必須把銷售力量直接投向最有可能的購買者,盡量縮短引入期的時間。引入期產品的市場營銷策略,一般有快速掠取、緩慢掠取、快速滲透和緩慢滲透等策略。成長期:成長期的標志是銷售迅速的增長。早期使用者喜歡該產品,其他消費者開始追隨領先者。新的競爭者加入,他們通過大規(guī)模生產來提高吸引力和利潤。針對成長期的特點,公司為維持其市場增長率,使獲得最大利潤的時間得以延長,可采取改善產品品質、尋找新的細分市場、改變廣告宣傳重點和降價等策略。成熟期:對成熟期的產品,只能采取主動出擊的策略,使成熟期延長,或使產品生命周期出現再循環(huán)。為此,可以采取市場改進、產品改進和市場營銷組合改進等策略。衰退期:面對處于衰退期的產品,企業(yè)需要進行認真的研究分析,決定采取什么策略以及在什么時間退出市場,通常可以采用繼續(xù)、集中、收縮和放棄等策略。

二、基于產品生命周期理論的汽車營銷

我們以吉林省某品牌汽車的銷售情況為例,來對在營銷中產品生命周期測定及預測的應用進行說明。

1.產品生命周期的劃分

利用邏輯增長曲線可以近似擬合產品生命周期曲線,其常見形式為:其中K,a,b為參數。在點(lna/b,k/2)之前y的增長速度越來越快,在該點以后y的增長速度逐漸減慢,趨近于飽和值K,因此可以把點(lna/b,k/2)作為產品成長期與成熟期的分界點。可以看出在點(0,K/(1+a)),以前,y值較小,并且y的增長速度較慢,在該點以后(0,K/(1+a))的增長速度顯著變快,因此可以把點作為產品導入期與成長期的分界點。根據產品生命周期理論,產品的成熟期階段仍可以分成三個期間:成長、穩(wěn)定和衰退。第一期間是成長中的成熟,第二期間是穩(wěn)定中的成熟,第三期間是衰退中的成熟。假設K0為市場飽和時y的近似值,其對應的時點為T0,將增長曲線繞t=T0旋轉180度,可以得到能夠描述y由飽和值逐漸下降情形的曲線形式。由對稱性可知y下降時,在點(2T0-lna/b,K/2)以前y下降速度較慢,在該點以后速度下降較快。因為在產品的衰退期,利潤下降甚至虧損的風險很大,所以我們不妨設點(2T0-ln3a/b,3K/4)為產品成熟期與衰退期的分界點。

我們通過市場調查法取得了該品牌汽車1996年~2004年的銷售量數據,如表1所示:

2.產品生命周期的測定

根據數據,可以得到曲線的形式為:。

對該品牌汽車銷售量的變化過程進行模擬,得到的預測值如下所示:

從表2中的預測值我們可以看出,該品牌汽車的銷售量在2008年附近會達到頂峰,所以我們可以確定T0=13。根據增長曲線模型,可以計算出該品牌汽車的導入期與成長期的分界點為(0,2.07),成長期與成熟期的分界點為(4.98,8.98),成熟期與衰退期的分界點為(18.35,13.46)。通過模擬銷售量,得到產品的生命周期區(qū)間為:

3.策略選擇

通過對產品生命周期的劃分,可以看出該品牌汽車目前處于成熟期,這個品牌的汽車已經被大多數潛在消費者所認可,它的銷售量增長較為緩慢,當度過一段銷售量較高,并且銷售量比較穩(wěn)定的時期后,銷售量會開始逐漸下降。這時企業(yè)所期望的是通過使用恰當的營銷策略使該品牌汽車的成熟期盡量延長,以獲得更多的利益。在這個階段我們認為該企業(yè)可以使用以下幾個方面的營銷策略以實現延長該品牌汽車的成熟期。

市場改進方面:建立產品與客戶之間的“非正常”關系。美國通用電器前任總裁韋爾奇說過:“當質量、品種、價格等與消費者的‘正常關系,與競爭對手不相上下時,營銷活動的重點就在于建立與客戶之間的‘非正式’關系,精確了解客戶希望的商品和個性,把握其購買和更新商品的愿望。”也就是說要增強該品牌汽車自己的特色,這樣就可以爭取到更多原來使用其他品牌汽車的客戶。同時應該加大樹立該品牌汽車的品牌形象的強度。汽車進入成熟期以后,其消費者也更加看中汽車的設計品位。在產品同質化趨勢日益明顯的競爭化市場中單純的利益需求不一定能打動消費者的心,而能夠滿足消費者的自尊,自我實現的高品位設計更容易引起消費者的注意。所以,該品牌汽車更應該注意自身設計的個性和品位,這樣才可能在成熟期爭取到更多的消費者。產品改進方面:對于汽車來說,其自身的功能應該是其增加自身魅力的最重要屬性。隨著技術的不斷進步,汽車功能的改進速度越來越快。該品牌汽車的制造企業(yè)應該加大技術研發(fā)的投入,開發(fā)新技術完善該車的功能。同時對汽車樣式的改變也不能忽略,車型既要能體現流行時尚,又要具有自身獨特的內涵,這樣才能在款式繁多的汽車市場中獨樹一幟。

營銷組合方面:從我國目前的狀況來看,我國汽車的價格仍然較高,還有一定的下降空間,該品牌汽車可以適當降價,以爭取更多消費者。但是,汽車無論作為代步工具還是身份的象征,其價格因素還不是惟一影響其購買的因素,消費者在購買汽車時往往更加注重其性能價格比。該品牌汽車的生產企業(yè)千萬不要僅僅在價格上做文章,而應該重視汽車的整體性能,以及售后服務水平的加強,以提高整體的價值。分銷渠道上,該汽車可以通過汽車品牌店和汽車連鎖店進行銷售。在銷售中,要特別注意汽車的融資方式。在我過公款購車的數量在減少,而私人購車的數量在不斷增加,而分期付款是私人消費者購買汽車的主要方式之一,所以該汽車的制造企業(yè)要注意加強與汽車融資公司的合作。在促銷上,車展對汽車銷售的意義重大,所以該品牌汽車的制造企業(yè)要注意利用好車展的機會。同時,該車在電視、報刊以及雜志上的廣告應該更加注重藝術性,突出該汽車的特點。同時,要注重不斷改善售后服務,這也是消費者非常看中的一個方面。

三、結論

產品生命周期理論是營銷學中較為成熟的理論,該理論認為可以將產品的銷售過程劃分為四個階段。通過這四個階段可以描述出產品進入市場,銷量迅速增加,被消費者普遍認可以及退出市場的過程。在這四個階段中,產品的成熟期一般要長于其他幾個階段。企業(yè)通過采取各種營銷策略可以延長產品的生命周期,尤其希望延長產品的成熟期,所以在產品生命周期的各個階段確定恰當的營銷策略尤為重要。要確定產品生命周期各階段的營銷策略,首先要確定產品處于哪一階段。本文利用吉林省某品牌汽車的銷售量情況,測定了該品牌汽車生命周期各階段的區(qū)間劃分,根據測定結果認為該品牌汽車目前處于成熟期,這與我國目前汽車銷售的大環(huán)境基本相符合。同時,預測出該品牌汽車的銷售量將于2008年附近達到飽和值,其飽和值大約為17.31萬量,并且該品牌汽車將于2014年左右進入衰退期。根據營銷學原理,從市場改進,產品改進以及營銷組合三個方面為該品牌汽車應該采取的營銷策略提出了建議。因此結合以上論述可以認為基于產品生命周期理論,采取定量方法與營銷理論結合的方式來確定營銷策略是合適的,營銷人員可以利用這種方法去除實際操作中的誤差,以獲得精益的區(qū)間劃分結果來更好的完善產品生命周期原理的應用。

參考文獻:

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