經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；原則；對(duì)策建議

一、研究意義

隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展，國(guó)家的不斷強(qiáng)大，各個(gè)層面的資源正在迅速地減少。在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的情況下，給社會(huì)環(huán)境以及資源也帶來(lái)很大的損失，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是解決我國(guó)資源約束性矛盾和環(huán)境污染問(wèn)題的有效方式和重要途徑。首先，研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題可以解決環(huán)境問(wèn)題減少環(huán)境的污染，為人們創(chuàng)造一個(gè)綠色、健康的環(huán)境，有利于人類更加幸福地生活；其次，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路就必須要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；最后，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高就業(yè)。

二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

（一）循環(huán)經(jīng)濟(jì)的定義

循環(huán)經(jīng)濟(jì)即物質(zhì)循環(huán)流動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過(guò)程中，把傳統(tǒng)的線性形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

（二）循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式

所謂循環(huán)就是要將線性生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為圓形生產(chǎn)模式，從源頭、過(guò)程以及結(jié)尾全程控制廢物的產(chǎn)生以及循環(huán)利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本模式是資源生產(chǎn)消費(fèi)利用資源，這樣一個(gè)循環(huán)過(guò)程。

（三）循環(huán)經(jīng)濟(jì)的3R原則

所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)的3R原則即：1、減量化（reduce）：所謂減量就是要在原有的基礎(chǔ)上減少資源的投入但是要達(dá)到與原來(lái)一樣的目的和效果，這是從源頭就實(shí)施的措施。在生產(chǎn)中，減量化原則主要表現(xiàn)為產(chǎn)品小型化和輕型化。2、再利用（reuse）：顧名思義就是要求產(chǎn)品可以被重復(fù)使用，從而達(dá)到降低消耗，節(jié)約資源的目的。如我們氣場(chǎng)使用的玻璃瓶就可以回收重復(fù)使用，塑料制品應(yīng)該減少使用次數(shù)，一次性用具應(yīng)避免使用。這是從循環(huán)的過(guò)程方面來(lái)說(shuō)。3、再循環(huán)（recycle）：要求生產(chǎn)出來(lái)的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源，而不是不可恢復(fù)的垃圾。這是從產(chǎn)物再利用方面提出的，要求產(chǎn)物是可以被重新使用的，而不是直接當(dāng)作廢棄物排除。但是要做到綠色產(chǎn)物很困難，這也是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最高境界。

三、我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

（一）法律、法規(guī)不完善

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面我國(guó)也制定了很多的法律以及條例，但是各個(gè)條例都是獨(dú)立發(fā)揮作用，沒有形成一個(gè)完整的體系，各個(gè)法律之間不能相互協(xié)作，所達(dá)到的效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期的，且內(nèi)容也不完善，沒有與時(shí)俱進(jìn)。應(yīng)該從整體規(guī)劃循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律體系。

（二）社會(huì)各方對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展涉及到社會(huì)的方方面面，需要每一個(gè)公民的積極參與，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性已經(jīng)刻不容緩，必須引起高度重視。但是還是有很多地方對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不到位，宏觀調(diào)控和監(jiān)管力度都不夠，而群眾的認(rèn)識(shí)就更加缺乏，認(rèn)為那些都是國(guó)家、政府需要管的事情，與自己無(wú)關(guān)。垃圾亂扔亂放隨處可見，對(duì)垃圾分類置放更是知之甚少。應(yīng)該加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的教育，引導(dǎo)公眾養(yǎng)成促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消費(fèi)習(xí)慣與生活方式。

（三）缺乏技術(shù)的支撐

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷增加，但是在資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的技術(shù)還比較欠缺。在資源開采方面，開采技術(shù)不高，導(dǎo)致開采率低，資源利用率不高，節(jié)能效果不明顯。生活中有明顯表現(xiàn)的地方是燃燒產(chǎn)生的廢棄物沒有得到有效的處理，還有污水的排放沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改進(jìn)方面

（一）形成系統(tǒng)的法律法規(guī)

制定和完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)基本法及配套法規(guī)，上到國(guó)家下到地方政府都應(yīng)該具有相應(yīng)的規(guī)定，將傳統(tǒng)的末端治理方式轉(zhuǎn)換成管端防治，有了法律法規(guī)的約束，群眾的保護(hù)環(huán)境意識(shí)就會(huì)有所提高，可以大大減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，也可以節(jié)約大量的資源。

（二）組織開展教育活動(dòng)

全社會(huì)的共同支持和共同行動(dòng)，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)重要的社會(huì)基礎(chǔ)。首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)校教育，從孩子接收教育開始就要培養(yǎng)一種可持續(xù)發(fā)展的思維，讓他們有種資源危機(jī)意識(shí)。國(guó)家從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)對(duì)于資源循環(huán)教育要全面貫穿，教育學(xué)生從小就要養(yǎng)成好的習(xí)慣，深入環(huán)保意識(shí)。除此以外還應(yīng)該組織在職教育、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳以及開展公眾活動(dòng)，大范圍地渲染群眾環(huán)保意識(shí)。

（三）提高科學(xué)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基石。可以從以下幾個(gè)方面來(lái)改善：無(wú)害化技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)來(lái)從技術(shù)層面減少環(huán)境的污染，大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)技術(shù)從而達(dá)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳彬.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)技術(shù)觀解析[D].東北大學(xué)，2006.

[2]宋紅娜.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的煤炭企業(yè)發(fā)展模式研究[D].河南理工大學(xué)大學(xué)，2008.

[3]張瑩.基于再制造的閉環(huán)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)性分析[D].吉林大學(xué)，2009.

[4]陳彬.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)技術(shù)觀解析[D].東北大學(xué)，2005.

[5]葉紅升.城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目效益分析[D].吉林大學(xué)，2015.

[6]楊建軍.縣域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展分析[D].東北大學(xué)，2006.

[7]杭卓珺.加快我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施[J].成功(教育)，2007(7):138-139.

[8]張遠(yuǎn)軍.建構(gòu)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色科技支撐體系[J].經(jīng)濟(jì)師，2006(11):64-65.

第2篇

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展刺激了人們參與體育運(yùn)動(dòng)的積極性，而體育運(yùn)動(dòng)又會(huì)改進(jìn)勞動(dòng)者的身體素質(zhì)，從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。國(guó)外研究表明，常常進(jìn)行體育鍛煉的勞動(dòng)者比那些不進(jìn)行體育鍛煉的勞動(dòng)者具有更高的生產(chǎn)效率，平均高0.6%到10%。當(dāng)前世界各國(guó)之間綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才競(jìng)爭(zhēng)，高水平高素質(zhì)的人才是一個(gè)國(guó)家重要的資源和寶貴的財(cái)富。而身體素質(zhì)是成就高水平人才的基礎(chǔ)。所以，要增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力，離不開全國(guó)人民健康的體魄，體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展就為提高勞動(dòng)者的身體素質(zhì)提供了重要保證。

1.1體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利于拉動(dòng)國(guó)民消費(fèi)

現(xiàn)代社會(huì)，人們的物質(zhì)生活日益得到滿足，都傾向于選擇一種健康愉悅的生活方式，越來(lái)越認(rèn)識(shí)到健康的重要作用。有的健身場(chǎng)所對(duì)健身人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在進(jìn)健身場(chǎng)所的人數(shù)量日益上升，而且朝著全家玩、老中青的趨勢(shì)發(fā)展。專家分析認(rèn)為，現(xiàn)在體育市場(chǎng)之所以比較火爆，主要是因?yàn)槭忻竦慕】狄庾R(shí)不斷增強(qiáng)。據(jù)了解現(xiàn)在很多居民正在轉(zhuǎn)變以前的“無(wú)病即健康”的觀念，這種觀念的更新帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，國(guó)民消費(fèi)也被帶動(dòng)。據(jù)預(yù)測(cè)，我國(guó)到20世紀(jì)中葉將會(huì)進(jìn)入富裕國(guó)家階段，人口總數(shù)將會(huì)達(dá)到15億左右并比較穩(wěn)定。根據(jù)這個(gè)背景，按照每年1000元每人的體育消費(fèi)支出來(lái)算，我國(guó)體育消費(fèi)一年的總額就能夠達(dá)到15000億，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率是顯而易見的。由此可見，居民需求的變化將會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)的變化，我國(guó)的體育消費(fèi)將會(huì)隨著國(guó)民需求結(jié)構(gòu)的變化而變化，未來(lái)這一消費(fèi)必將會(huì)保持比較活躍的態(tài)勢(shì)。

1.2帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展

體育經(jīng)濟(jì)自身的發(fā)展促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他所哦帶動(dòng)的相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了一定的力量。體育經(jīng)濟(jì)首先帶動(dòng)的是旅游業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)與旅游區(qū)相結(jié)合形成了規(guī)模較大的市場(chǎng)，例如攀巖、滑冰、登山等。目前，體育旅游已經(jīng)成為很多地區(qū)和國(guó)家的重點(diǎn)旅游項(xiàng)目，據(jù)了解瑞士就滑雪旅游這一個(gè)旅游項(xiàng)目每年所接待的外國(guó)游客數(shù)量就能夠達(dá)到1500萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)70億美元的出口創(chuàng)匯，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)可見一斑。其次就是帶動(dòng)服務(wù)性行業(yè)的發(fā)展。例如要舉辦一場(chǎng)賽事，會(huì)有很多人前來(lái)觀看，就會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐牟惋嫛⒆∷薜确?wù)性行業(yè)的發(fā)展。此外，體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展還會(huì)帶動(dòng)服裝、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)的發(fā)展。這些相關(guān)行業(yè)的發(fā)展自然會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.目前我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

雖然體育產(chǎn)業(yè)的火熱發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的促進(jìn)作用和積極影響，但是不可否認(rèn)的是目前我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在一些問(wèn)題亟需解決。

2.1體育經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局不合理

這個(gè)問(wèn)題主要表現(xiàn)有二：第一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開發(fā)不合理、不平衡，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的觀賞性、競(jìng)技水平和普及程度各不相同，不同的體育項(xiàng)目素具有的市場(chǎng)容量、產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益差別都很大，所以目前的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)很不平衡，例如現(xiàn)在足球、網(wǎng)球、籃球、乒乓球等已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)拈_發(fā)規(guī)模，而其他一些體育項(xiàng)目甚至還未進(jìn)入市場(chǎng)；第二，體育產(chǎn)業(yè)的地域布局不合理，因?yàn)槲幕⒔?jīng)濟(jì)、資源和思想觀念等的差別，我國(guó)東部地區(qū)消費(fèi)水平比西部高很多，東部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度也比西部地區(qū)高很多。

2.2缺乏專業(yè)的體育經(jīng)濟(jì)管理人才

因?yàn)殚L(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)暴露出人才嚴(yán)重缺乏等方面的問(wèn)題。我國(guó)目前的體育管理人員多是源于退休的教練員、運(yùn)動(dòng)員等，而高學(xué)歷的專業(yè)體育管理人才卻比較少。這些體育管理人才可能對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的過(guò)程比較熟悉，但是沒有受過(guò)專業(yè)教育，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)了解甚少，這就很難經(jīng)營(yíng)出一個(gè)高產(chǎn)出、高效率的體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體組織。

2.3沒有發(fā)揮出相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潛能

現(xiàn)在的體育經(jīng)濟(jì)非常注重利用有形資產(chǎn)，例如對(duì)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)和租借等等，但是對(duì)于賽事的會(huì)標(biāo)、會(huì)徽、冠名權(quán)、隊(duì)名價(jià)值等無(wú)形的資產(chǎn)開發(fā)度嚴(yán)重不足。觀察體育用品市場(chǎng)可得，現(xiàn)在的高檔體育用品大多是外國(guó)生產(chǎn)，而國(guó)內(nèi)的體育用品生產(chǎn)行業(yè)在高檔體育用品方面則存在很大的差距。我國(guó)的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)普遍存在經(jīng)營(yíng)落后、難以滿足客戶需求、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題，這也大致我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)難以在國(guó)際上占據(jù)有利地位。

3.促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

根據(jù)上述體育經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

3.1改進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制

對(duì)真正的產(chǎn)業(yè)而言，其資源應(yīng)該能夠在市場(chǎng)上流動(dòng)，但是我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)資源不能夠流動(dòng)，至少相當(dāng)一部分的賽事、運(yùn)動(dòng)會(huì)和運(yùn)動(dòng)員是不能流動(dòng)的，甚至有的場(chǎng)館資源也被政府所控制。而當(dāng)今社會(huì)的體育大國(guó)和體育強(qiáng)國(guó)，是集體育的政治影響力、文化傳播力、社會(huì)親和力和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力于一體的。我國(guó)要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)該給體育充分的流動(dòng)資源，調(diào)整體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體制。政府應(yīng)該主動(dòng)推出競(jìng)爭(zhēng)，特別是要退出利益的競(jìng)爭(zhēng)，讓資源面向市場(chǎng)，這才能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理布局和合理配置，真正讓體育走入經(jīng)濟(jì)，走入社會(huì)。

3.2注重人才培養(yǎng)

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)既需要一批優(yōu)秀的體育運(yùn)動(dòng)員，還需要一批優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)管理者。如今運(yùn)動(dòng)員在體育產(chǎn)業(yè)中所發(fā)揮的作用自不必說(shuō)，他們可以說(shuō)是體育產(chǎn)業(yè)中的生產(chǎn)人員，是后來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈得以形成的幾乎和前提，所以要重視優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)。而體育產(chǎn)業(yè)管理人員的重要作用在前面論述中已經(jīng)提到，培養(yǎng)專業(yè)化高水平的管理人員也至關(guān)重要。

3.3重視無(wú)形資源，深入挖掘產(chǎn)業(yè)潛能

第3篇

本文作者：張建娣工作單位：河北省唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司

人力資源管理是指企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過(guò)對(duì)企業(yè)的人力進(jìn)行優(yōu)化和重組，積極發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性，充分挖掘出企業(yè)人力資源的潛能，為企業(yè)在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更高的價(jià)值，確保企業(yè)之前所制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)，人力資源管理就是企業(yè)針對(duì)自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實(shí)行相應(yīng)的管理機(jī)制的措施或者活動(dòng)。這些活動(dòng)一般來(lái)說(shuō)包含以下幾個(gè)方面：制定目標(biāo)戰(zhàn)略；人員選募；績(jī)效以及薪酬管理；人員流動(dòng)以及關(guān)系整理；以及員工的健康安全管理等。一個(gè)企業(yè)如果想要長(zhǎng)久地發(fā)展下去，就需要一個(gè)穩(wěn)定的人力資源管理系統(tǒng)配合。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是能夠決定一個(gè)企業(yè)能否生存和發(fā)展的基本點(diǎn)。雖然一個(gè)企業(yè)的所有管理目標(biāo)都是由這個(gè)企業(yè)的管理層所討論制訂的，但是，在日常工作中，這些管理目標(biāo)的實(shí)行以及完成程度，都是由下屬員工的努力程度來(lái)決定的。也就是說(shuō)，如果下屬員工的基本素質(zhì)不高，不能很好理解以及貫徹管理者指定的目標(biāo)，那些被制訂出來(lái)的計(jì)劃都將屬于鏡中花、水中月，那么所謂的“企業(yè)管理戰(zhàn)略措施”也將變?yōu)橐患埧照劇Ｋ裕?dāng)企業(yè)的人力管理系統(tǒng)得到充分的完善時(shí)，這個(gè)合格成熟的體系將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)各種靈活的企業(yè)組織觀念，給企業(yè)的員工提供相應(yīng)寬裕的條件以確保員工的潛力得到充分開發(fā)，讓員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和能力，盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代中保有自己的靈敏性和適應(yīng)性，幫助企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)紛繁競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想和目標(biāo)。傳統(tǒng)的人事管理觀念認(rèn)為，“人”是一種技術(shù)要素，其地位和機(jī)械設(shè)備、土地等要素一樣，是并列平行的。這種觀念極大地束縛了人的思想，對(duì)于發(fā)展生產(chǎn)力產(chǎn)生了一定的阻礙作用。現(xiàn)在關(guān)于人力資源的觀念打破了這種桎梏，不再把人放在和其他要素一樣的地位，而是把他看作是一個(gè)具有成長(zhǎng)性以及建設(shè)性的因素，這個(gè)因素同時(shí)還有著很大的潛力進(jìn)行發(fā)展，充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)因?yàn)榱诉@個(gè)因素而活力四射，保持自己旺盛的生命力。

現(xiàn)在的人事管理改變了過(guò)去的陳舊陋習(xí)，不再認(rèn)為員工只有在受到“監(jiān)視”“控制”時(shí)才能努力工作；相反，企業(yè)會(huì)不斷為員工創(chuàng)造各種有助于提升其主觀能動(dòng)性的條件，使其自身的勞能力得到充分地發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)代的人事管理理論一改過(guò)去老舊理論“竭澤而漁”“跑了再招”這些既浪費(fèi)了人才，又使得濫用的職權(quán)破壞了士氣這樣的情況，而開始像愛護(hù)水資源、石油資源一樣愛護(hù)起了人力資源。在現(xiàn)在的人力資源理念中，企業(yè)更加注重對(duì)資源的開發(fā)和投入，使資源的利用程度得到大幅度的提高，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重提高。

那么，怎樣在當(dāng)今嶄新人力資源管理機(jī)制下開展人才的培養(yǎng)使用和創(chuàng)新，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。對(duì)內(nèi)部員工人性化管理，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)如上文所述，人力資源管理最根本的目的就是去粗取精，提高員工工作的積極性，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之中脫穎而出，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。所以，在企業(yè)進(jìn)行人力資源的管理工作時(shí)，要堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)發(fā)展的思路。只有堅(jiān)持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識(shí)；只有傾聽員工的呼聲，才能真正想員工之所想，急員工之所急，使員工的積極性得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，要完善企業(yè)的激勵(lì)措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，并更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的人事機(jī)構(gòu)應(yīng)該首先調(diào)查那些可以促進(jìn)員工產(chǎn)生工作積極性的動(dòng)力因素，并根據(jù)這些因素的內(nèi)容和具體特點(diǎn)，有針對(duì)性地制訂具體措施，用來(lái)激勵(lì)員工的斗志和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；對(duì)于那些消極怠工、不肯付出的員工，則要出臺(tái)懲罰措施，使競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)深入人心，使企業(yè)得到飛速發(fā)展。在外部招聘中針對(duì)人才做出吸引機(jī)制要對(duì)企業(yè)的崗位采取公開透明的方式進(jìn)行選拔，能者上，弱者下，不暗箱操作，只有這樣才能保證每一個(gè)員工都心服口服，不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怨念，使企業(yè)環(huán)境成為適合人才發(fā)展的土壤，使人才愿意留下來(lái)，為公司奉獻(xiàn)出自己的力量。建立培訓(xùn)機(jī)制要對(duì)公司的人才進(jìn)行培養(yǎng)。現(xiàn)在是一個(gè)知識(shí)大爆炸的年代，知識(shí)的更新十分頻繁，如果企業(yè)不對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，那么員工的知識(shí)能力可能就會(huì)迅速過(guò)時(shí)。所以，只有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能使企業(yè)不會(huì)在這個(gè)信息化時(shí)代中落伍。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)制也屬于一種激勵(lì)措施，可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

企業(yè)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)也直接影響了企業(yè)人才培養(yǎng)使用與創(chuàng)新。只有完善了人力資源管理，才能使企業(yè)的凝聚力和向心力得到提高，才能在當(dāng)今的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，立于不敗之地。