建筑施工企業財務管理范文
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第1篇
建筑施工財務管理內容主要包括兩個方面。首先，建筑施工企業的財務管理要為資金的合理籌措提供方案。建筑施工企業資金需求量大，在企業的生產運行中，必須得到財務管理工作的支持，通過分析企業生產經營狀況，制定并優化企業資金籌措方案，從而實現企業的安全運轉。第二，建筑施工企業的財務管理要為投資項目的可行性進行必要分析。企業的施工過程會產生很多風險，在進行項目投資之前，必須要通過財務管理手段對項目投資進行可行性分析，并提供必要的風險評估及風險分析，從而確保項目決策科學。
2.建筑施工企業財務管理的必要性分析
施工企業經營過程較為復雜，包括投招標、材料采購、施工、決算等內容，需要財務管理工作的支撐。同時，企業籌資、價格制定、成本預估算等工作也需要財務管理進行核算審計。總之，建筑施工企業的經濟活動都必須通過財務管理工作部門進行溝通協調，是企業所有經濟活動正常運行的基礎。此外，在利益最大化的追求之下，企業需要通過財務管理，保證企業經濟活動的合法合規性。
二、我國建筑施工企業財務管理的問題分析
1.會計基礎工作薄弱
施工企業業務具有工作量大、地點分散的特點，對財務管理的要求較高。現今，我國建筑施工企業個別部門或者項目經理存在憂患意識不足的問題，在出現問題時并不及時上報，在部分財務人員工作、業務能力不足的狀況下，容易導致建筑施工企業財務管理能力下降的問題。同時，財務部門在進行資金控制時，往往出現資金控制力度不足的現象，影響了企業的財務核算，企業的應收應付賬款回收存在問題。其次，建筑施工企業的實物臺賬、核算材料較為復雜，在進行材料歸集時常常出現資料歸集不全的現象，造成實物資產管理脫節、財務資料核實不清的問題。最后，建筑施工企業的財務管理工作部門責任落實不明，影響了財務管理工作的正常秩序，在財務審批及核算上缺乏有效地管理手段，財務報表信息失真的現象常常出現，財務管理缺陷較大。
2.財務管理體制不健全，監督機制弱化
財務管理制度是規范企業財務管理工作的必要保證。目前，多數建筑施工企業已經具備了一套適合自身的財務管理制度，但是，在運行過程中往往出現制度梳理及完善不足的現象，使得財務管理內容單一，片面注重成本核算及支出審批，無法體現出預算管理、資產管理、財務分析等方面效能。此外，有的建筑施工企業處于集權式管理模式之中，管理者權利過于集中，致使財務監督功能極大弱化，為建筑施工企業帶來風險。
3.預算控制體系不健全，財務風險控制機制落后
施工企業的成本控制是企業管理的重點，然而，施工企業中常常出現缺乏有效成本控制手段的問題，在財務風險預警及控制方面也存在缺陷，沒有真正建立起科學的預算管理體系，管理預見性不足。在實際管理中，多數施工企業預算管理機制及管理組織設置都不健全，預算檢驗核查工作沒有開展，僅僅將預算作為企業經營計劃的參照物，預算控制能力不足。
三、建筑施工企業財務管理優化建議
1.樹立正確的財務管理觀念
利潤最大化是企業的最大追求，樹立正確的財務管理觀念，就要強化財務管理工作對資金成本、收支費用的掌控，促使建筑施工企業戰略目標的實現。其次，要強化對財務監督控制的認識，將財務管理工作作為建筑施工企業管理工作核心，實現財務管理工作的計劃、控制功能，完善財務管理對企業資金成本及利潤的把控，保證企業的正常運轉。最后，要強化建筑施工企業財務管理的風險預估功能，對企業財務風險制度進行規范化整理，強化企業風險意識，提高企業投資管控，實現企業效益最大化。
2.完善企業內部財務管理功能及會計核算制度
首先，建筑施工企業應該對內部財務管理制度進行優化設計，根據相關法律政策，建立健全內部稽核、財產清查、內部審計、會計組織等一系列財務管理制度，使企業的財務管理有章可循，為財務管理工作建立良好的制度基礎，保障企業經濟活動監管的有效性，保障企業財產安全。第二，要對建筑施工企業財務管理組織機構進行優化設計，優化企業財務管理各部門的職責分工，按照不相容職責分離原則，實現責任分配均衡。此外，優化財務管理組織機構，還應該細化部門財務工作，使得財務管理任務得到高效執行，實現財務管理的有序開展。
3.構建科學的財務管理體系
要實現建筑施工企業財務風險的預防及規避，就要構建科學的財務管理體系。首先，企業要樹立以財務管理為管理工作核心的企業價值觀，引導全員主動自發地維護企業財務管理秩序，為財務管理的有序開展提供基礎。在搭建財務管理體系的過程中，企業應該對財務管理崗位進行有效分析，可以在企業中設立統領全局的總會計師，在下屬單位及部門并行設置會計主任及主管，切實保證工作人員參與到企業的經營管理計劃中去。最后，應該強化企業財務管理人員的技能培訓，著重強化其風險意識、成本效益觀，從細處入手，提高財務管理工作者的整體素質，使財務工作者能夠在施工過程中發現問題并能提出解決問題的措施，從而為企業價值的提升做出更大貢獻。
四、結語
第2篇
關鍵詞：施工企業；財務管理；問題；措施
中圖分類號：F23文獻標識碼：A
原標題：新形勢下建筑施工企業財務管理的研究
收錄日期：2014年5月8日
引言
隨著社會主義市場經濟體制逐步完善，我國國際地位越來越高，國內建筑施工企業格局正在發生微妙變化，為適應形勢需要，施工企業應加強企業管理，財務管理作為企業管理的重要組成部分，需引起足夠重視。在新形勢背景下，建筑施工企業之間競爭愈發激烈，為提高項目建設的經濟效益，確保企業各項工作順利開展，強化財務管理已成為共識。因此，建筑施工企業應當重視加強財務管理工作，提升財務管理工作效率，從而增強企業在同行業中的競爭力。
一、建筑施工企業財務管理普遍存在的問題
1、財務管理人員素質偏差。目前，我國多數建筑施工企業普遍存在財務管理人員素質不高的現狀，沒有對新形勢市場引起足夠重視。單從學歷上來看，具有本科及以上學歷的人數非常少，一些具有高學歷的人員多數年齡較輕，工作經驗不足，再加之受傳統財務管理體制的影響，管理理念很難滿足新市場經濟體制的需求。由于財務管理人員素質不高，導致對財務新管理模式學習和研究的積極性不足，國家出臺新財務制度不能及時、全面進行分析，在工作中市場會出現錯誤。并且，部分施工企業財務管理人員財務管理意識薄弱，沒有將財務管理當成公司管理的核心來抓，甚至一些財務人員連會計與財務的性質都區分不清，電算化基礎知識掌握不牢，在工作過程中，不能對相關數據進行及時、有效統計和分析，在公司管理層做相關決策時，不能提供有效信息，影響公司正常運轉。
2、財務管理制度不完善。對于建筑施工企業來說，完善的財務管理制度可以提高財務管理水平，促進企業經濟發展。但是，受財務人員管理意識薄弱影響，目前我國多數建筑施工企業沒有建立健全完善的財務管理制度。財務管理人員在日常工作過程中，沒有完善的管理制度作依托，出現不科學操作現象在所難免，此現象違背了有章可循、有規可守的原則。
3、信息化程度不高。隨著科學技術迅速發展，社會信息化程度逐步提高，電腦已成為人們工作生活不可缺少的一部分。多數企業都在進行信息化建設，但對于建筑施工企業來說，信息化程度相對不高，在財務管理方面更是有待加強。企業財務管理信息化薄弱，嚴重影響工作效率，關于信息收集、上傳下達不能做到及時、全面，對施工企業管理層決策產生不利影響。
4、資金管理缺乏科學性。資金對于企業來說，既是命脈也是活力的體現，任何企業都應把資金管理作為企業管理重點，建筑施工企業也不能例外，需要加強資金管理意識，保證企業有意外開支與正常支付的現金儲備。但是受施工企業系統復雜、工期長等自身特點影響，我國多數建筑施工企業資金管理缺乏科學性，沒有制定合理資金使用計劃，對于應收賬款拖欠問題沒有及時進行解決，甚至有的施工企業工程墊資現象愈發嚴重，導致項目施工進度受影響，企業面臨經營風險。
二、建筑施工企業財務管理問題的原因分析
建筑施工企業財務管理存在諸如上述問題原因有很多，其主要原因有以下幾方面：其一，受計劃經濟體制影響。多數施工企業財務管理人員對工作認識程度不夠，思想上一味地只是重視施工質量和進度，主要受此方面束縛，沒有看清社會新形勢，沒有意識到施工企業財務管理與施工質量和施工進度一樣關系企業經濟效益；其二，受施工企業內部制度影響。不完善的企業內部制度會引起一系列財務管理問題，施工企業領導一般重視施工后期核算工作，對于施工前期和施工過程中的財務管理關心不足，沒有做好施工前期預算，對施工過程中財務缺乏有效監控，有限的內部控制制度也沒有落到實處，項目部以及公司各科室之間沒有進行及時溝通，從而致使財務管理工作開展不暢；其三，受資產產權不明確影響。對于建筑施工企業來說，財務管理工作時常受到資產產權不明確影響，部分施工企業財務管理者受傳統思想影響，沒有擺脫計劃經濟體制束縛，限制其管理水平的提高。
三、加強建筑施工企業財務管理的措施
1、深化施工企業全面預算管理。目前，我國多數建筑施工企業已經開始實施全面預算管理，但是執行力度方面還不夠成熟，需要在結合新形勢基礎上，學習國內以及國外同行業成功經驗，大力推進全面預算管理的執行和創新，從而可以保障企業制定出的全面預算能夠有效促進公司發展。對于施工企業來說，財務預算、成本預測以及施工組織預控是預算的三個主要方面，三者之間相輔相成，需要有管理控制體系協助對其進行追蹤、分析和控制，從而可以保障施工企業經營活動在預算管理管控范圍之內。
2、創新施工企業財務分析體系。對于建筑施工企業來說，應當從宏觀和微觀兩個方面對企業實際情況進行掌握，并在此基礎上，對形勢進行分析和研究，可以有效遏制謊報和虛報現象。與此同時，建筑施工企業還應當建立公司財務分析原理，創新企業財務分析體系。
3、強化施工企業稅收籌劃意識。隨著我國“營改增”浪潮的到來，稅收籌劃已成為當前熱門話題，對于建筑施工企業來說，雖然還沒有實施“營改增”，但是改革大趨勢已成必然，需要施工企業做好應對準備，為此需要做好以下兩個方面：其一，企業全體動員，提高認識，強化意識，對稅收籌劃給予足夠重視；其二，在進行稅收籌劃過程中，需要堅持合理、科學原則，強化施工企業稅收籌劃意識，創新財務管理理念，做到與時俱進。
4、防范財務風險，構建財務預警機制。施工企業財務風險客觀存在，無論采取多么科學、完備的措施也不可能進行徹底消除，因此施工企業財務風險預警機制顯得尤為重要，可以對企業潛在財務風險進行有效防范和控制，為最大限度降低企業損失做好鋪墊。此系統建立關鍵在于財務風險指標評價體系的確立，對于建筑施工企業來說，可以通過財務指標了解自身財務狀況，對財務風險進行預估和評判，同時可以評估企業在同行業中的地位。施工企業財務風險預警系統在提高企業競爭力方面也可以發揮強有力的作用，其通過與財務控制機制形成的相互聯系與制約功能，可以規范企業經營、防范風險、消除隱患以及提高效率，達到事前預測、事中控制與事后處理的最高管理水平。
5、完善施工企業財務控制環境。建筑施工企業財務管理工作效果受企業財務控制環境的影響，但目前我國建筑施工企業在此方面做的還很不足，與國外一些國家相比，還存在一定差距，需要施工企業建立高效職業經理人制度，樹立良好的財務環境，提高經理人的管理能力，從而保障項目工程質量和工程進度順利進行。完善施工企業財務控制的環境也是目前我國施工企業面臨的一個急需解決的問題，好的財務控制環境才能為企業財務管理工作奠定堅實基礎，為企業實現最大利潤保駕護航。
四、結語
建筑施工企業具有自身特點：施工技術難度大、工期相對較長、項目之間比較離散、工程投資較大等，從而致使施工企業財務管理起來難度較高。并且，隨著我國社會主義市場經濟體制不斷完善，施工企業生存環境發生著巨大變化，對財務管理提出的要求也越來越高。因此，在施工企業財務管理過程中，需要相關人員給予足夠重視，將工作中存在的問題及時進行總結、分析和研究，并結合新形勢需要，歸納出施工企業財務管理需要滿足的需求，從而可以提高財務管理水平，增加施工項目經濟效益。
主要參考文獻：
第3篇
關鍵詞：建筑施工企業；財務管理；策略；探討
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
一、建筑施工企業財務管理存在的問題
在國家大力推進城鎮化建設的同時，我國建筑施工企業財務管理也面臨著一些問題，比如建筑規模逐年擴大、資金使用量大、投資周期長、管理難度大、人員素質不高等，這些問題已經嚴重阻礙了我國建筑施工企業的發展，為此，我們應該對建筑企業的財務管理工作給予高度重視，將可能出現的風險降到最低。
（一）建筑施工企業財務管理人員素質不高
在傳統財務管理體制的影響下，諸多建筑施工企業財務管理工作人員的財務管理理念，已經無法適應市場經濟的發展要求，也沒有對新的市場經濟體制下的財務管理制度引起重視；部分財務管理人員職業道德素質低下，財務管理意識薄弱，對新的財務管理模式缺乏學習的熱情和積極性，沒有意識到財務管理工作是建筑施工企業的核心內容，甚至財務管理人員沒有分清楚財務和會計的工作性質，并且大多數財務人員對會計電算化基礎知識掌握不牢，導致不能熟練運用會計電算化知識，對會計中的數據不能有效的分析和統計，不能提供有效的信息，財務管理人員的素質對財務管理水平具有重要影響。
（二）急需建立完善的財務監督、管理制度
建立科學完善的財務監督、管理制度是提高建筑施工企業財務管理水平，保障企業健康穩步發展、促進企業獲得更高的經濟效益的重要保證。但是當前我國很多建筑施工企業尚未建立完善的財務監督管理制度，財務管理意識也較為淡薄，這就導致了在財務管理過程中，無章可循、無規可守，嚴重影響了施工企業財務管理效果。建筑施工可以分為前、中、后三個階段，但是大多數施工企業領導只重視施工后期的成本核算，而忽視施工前期的資金預算，施工過程中又缺乏完善的監督管理制度，造成了資源浪費和資金使用不合理的現象。此外，還有很多公司規章制度建立的相對完善，但是都僅僅是形式上的應付各種檢查，并沒有將財務管理制度落到實處。
（三）資金管理缺乏科學性，管理意識淡薄
建筑施工與其它工程相比，具有施工工期長、施工難度大、資金需求量大等特點，而很多企業財務管理薄弱，資金缺乏有效管理，未制定科學合理的資金使用計劃，甚至建筑工程墊資、拖欠工程款的情況也越來越多，施工企業也未按時催收欠款，導致建筑施工企業面臨經營風險，資金管理薄弱對建筑工程施工進度也造成很大的影響，進入惡性循環，嚴重阻礙了企業的健康穩步發展。此外，建筑施工企業財務管理意識淡薄，還沒有真正從根本上意識到財務管理的重要性，也是影響企業財務管理實效的重要原因。
（四）財務管理風險意識缺乏
由于風險結果具有不可預期性，若建筑施工企業缺乏風險意識，沒有發揮財務管理在企業風險預測方面的作用。施工企業以財務管理為中心，通過相關統計數據來控制企業的成本、流動資金、利潤等，從而保證企業順利運行。對于建筑施工企業而言，其財務管理風險主要有兩個方面：內部因素和外部因素。外部因素主要是宏觀經濟走向，而內部因素主要指企業財務管理狀況等。如果對這些風險處理不當，必然會給企業財務管理帶來危機，必然會導致企業危機，進而影響企業長足發展。
二、加強建筑施工企業財務管理的幾點建議
在激烈的市場競爭環境下，建筑施工企業要想立于不敗之地，保持企業穩步發展，建筑施工企業必須高度重視財務管理工作的重要性、必須強化財務管理人員的素質培養、必須建立健全企業內部財務管理制度，并將各項規章制度落實到具體的工作中，如此才能為企業的長足發展保駕護航。具體措施如下。
（一）企業領導者必須高度重視財務管理
建筑施工企業的領導者，必須充分認識到財務管理工作，在企業發展過程中的重要作用。要轉變管理思路，從自己做起不斷加強財務管理理論知識的學習，比如：建筑工程施工的資本經營和生產經營等方面的知識；還要充分了解生產管理、財務管理的工作內容，熟練掌握財務管理的管理方法和技術手段。要從具體的財務事項入手，強化對建筑施工企業內部的財務管理；構建科學的財務管理組織結構體系，制定完善的財務管理制度，且將具體的制度落實到日常財務管理工作中；建立建賬和財務控制的管理原則，確保財務管理工作的正常開展。
（二）加強財務管理人員的素質培養
財務管理人員在財務管理工作中具有十分重要的作用，財務管理人員業務素質和職業道德素質的高低，直接影響施工企業的財務管理水平。因此，施工企業應該廣泛開展財務管理技能培訓，樹立全員財務管理意識。當新的會計法律法規出臺時，企業應該及時委派員工到外地或其它企業進行學習考察，學習先進的管理方法，應用于本企業的財務管理工作中。此外，隨著信息技術的飛速發展，施工企業還應該加強對計算機新技術的培訓。比如目前會計電算化已經廣泛應用于財務管理工作中，但是很多財務管理人員還沒有掌握相應的計算機操作技能。總而言之，施工企業財務管理人員的素質，已經成為阻礙財務管理工作順利進行重要方面，我們應該開展定期或不定期的財務管理培訓，提高財務管理人員的綜合素質水平，進而提高企業財務管理工作質量。
（三）建立健全的財務內部控制制度
建立健全的財務內部控制制度，加強監督管理工作，實現財務管理的經營方針和經營目標，從而合理的使用資金計劃，確保施工業務經營信息、財務會計資料的真實性和完整性，在建立財務內部控制制度時，應根據會計法的規定，規范建筑施工企業的財務管理工作，使建筑施工企業的各級領導和各個崗位工作人員做到有法可依。在財務監督管理方面，應該從以下幾個方面做起：其一，認真做好會計憑證和會計記錄的日常工作，確保會計信息的完整性、可靠性、真實性，結合會計核算標準，準確無誤的核算施工企業獲得的經濟效益。對于工作不負責任、屢次記錄有誤的財務工作人員應該給予嚴厲的懲罰。其二，做好施工企業的內部監督審計工作，財務審計過程中要確保審計結果的權威性、公正性、科學性。此外建筑施工企業還應該樹立財務風險范疇意識，做好施工前、中、后期的財務監督管理工作，確保施工企業生產經營活動的正常開展。
（四）加強建筑施工企業成本費用管理
建筑施工企業的成本主要由施工材料費、人工成本費用、機械使用費用、分包工程費用等組成，企業應該結合收入狀況，制定企業費用支出計劃，并落實到各個部門，落實到個人，盡量降低資源浪費，減少不必要的支出。盡量細化施工費用的核算，要核算到每個工組，比如木工組、混凝土組、鋼筋組等，各組要制定詳細成本預算，成本費用執行的結果要和預算項目有對應和比對關系。企業所有費用支出都必須經過企業財務處負責人、技術員，以及總經理分別簽字，嚴格執行“三支筆”聯批制度。
結束語
近年來，財務管理在建筑施工企業的項目施工過程中的作用日益明顯，因此建筑施工企業要牢固樹立以財務管理為中心的經營管理理念，高度重視資金和資源的良性循環，以新的姿態迎接未來，適應新新形勢的要求。
參考文獻
[1]孫麗娜. 建筑施工企業財務管理策略探討[J]. 現代商貿工業,2014,（19）.
