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財務系統資產管理范文

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財務系統資產管理

第1篇

關鍵詞:醫院;財務資產;信息系統;整合策略

隨著計算機網絡技術的發展和我國醫院衛生體制的不斷改革,計算機信息技術在醫院財務管理方面的應用日益廣泛。在信息技術廣泛普及的今天,我國傳統的醫院財務管理系統已經不能夠適應新時期的要求了,如何實現醫院財務管理的現代化水平,實現財務信息的資源共享,成為當前醫院發展的重中之重。要想提高醫院財務管理水平,整合醫院財務資產信息系統是當務之急。

一、醫院財務資產信息系統的整合作用

1.完善了財務管理體系

醫院在整合財務資產信息系統的工作中,通過進行賬目的集中處理,科學設置基礎科目,加強對數據信息的管理,將醫院的會計核算、科研經費、薪金等眾多方面的內容集中在一起,有效完善了醫院的財務管理體系。與此同時,醫院不僅實現了財務的規范化管理,而且加強了不同的工作人員的責任分配,落實了責任制度,徹底改善了傳統的財務工作模式,使財務管理的職能得到了前所未有的強化。

2.提高了醫院的內控水平與服務水平

醫院通過應用新型的財務資產信息系統,加強了醫院各項財務工作的規范,強化了資產的管理流程,而且加強了責任制度的落實,醫院的財務管理部門能夠在進行資源信息共享的同時,加強問題的反饋與監控,及時發現問題、糾正問題、解決問題。這樣不僅能夠減少由于責任不明晰等問題造成的經濟損失,而且能夠降低財產風險,保證醫院財產安全。與此同時,經過整合的財務資產信息系統不僅能夠實現財務信息的集成,而且能夠將有價值的意見或者建議保留住,以此給醫院的重大決策提供準確的財務數據,為醫院的重大決策奠定信息基礎。

3.提高了醫院財務部門的工作效率

醫院通過進行有效的財務資產信息整合,不僅實現了數據的共享,而且提高了財務部門的工作效率。在醫院財務資產信息系統的整合過程中,把醫院的財務管理工作落實到醫院的各個部門,統一管理每一個科室的財務狀況,在資源共享的同時,實現財務信息的動態化管理,進而滿足現代醫院的持續發展需求。與此同時,醫院通過及時記錄財務信息,能夠實現對醫院財務信息的及時掌控,更好的避免了財務問題的出現,促進了醫院工作效率的大大提高。

二、傳統的醫院財務資產信息系統存在的問題

在傳統的醫院財務資產信息系統中,醫院財務通常都有獨立的財務網絡系統,而醫院的收費系統、門診,以及醫院的藥品管理系統等在一定程度上都是醫院信息系統的子系統。與此同時,醫院內部的經濟管理系統、物資管理系統、固定資產管理系統等是單獨的系統,它們分布在不同的部門,進行單獨的計算審核,而且彼此之間互相封閉,缺乏一定的聯系。因此,這樣的醫院財務資產信息系統給醫院的經營管理帶來了不便。

在傳統的醫院財務資產信息系統中,每一個子系統之間都是相互獨立的,子系統與子系統之間互不相連。這樣的系統模式不僅會造成數據的重復錄入,而且工作效率低,工作量大,幾乎無法達到信息化的要求,信息資源的大量浪費會導致計算機網絡的優勢得不到充分的發揮,在一定程度上浪費了計算機信息資源。醫院面臨著這樣的計算機財務管理系統,必須要對醫院內部的每一個部門都進行財務信息的科學化管理,完善財務資產信息系統,實現財務信息資源的網絡共享,進而促進醫院財務管理水平的提高。

三、醫院財務資產信息系統的整合

1.整合原則

要想將醫院信息系統中的相互獨立問題解決,就必須要全面考慮醫院財務信息來源數據。當前,醫院的財務資產信息系統涉及到醫院內部非常多的部門,而且整合難度大、時間長。因此,醫院在進行財務資產信息系統的整合時,一定要整體規劃、一步一步地實施,系統集成工作的完成一定要穩扎穩打,按部就班。

2.通過調研,設計需求方案

要想有效整合醫院信息系統,充分的市場調研與科學的需求方案是其整合成功的關鍵。醫院不僅要加強相關醫院的調研,而且要對軟件公司要有充分的了解,以醫院管理的實際需要為基礎,根據不同的崗位需求進行不同程度的整合。在進行需要方案的設計時,要根據醫院的工作流程進行分類匯總,進而建立健全符合醫院實際的財務資產信息系統的需求方案。

3.現代醫院財務資產信息系統整合的整體需求

(1)建立一個科學的財務資產信息系統,其不僅要能夠實現醫院財務數據的共享,而且每一個子系統在各自完成獨立的工作時,還能夠進行彼此之間的溝通,子系統之間能夠相互監督、相互牽制。這個財務資產信息系統要能夠進行科學的核算、預算、結算,以及各種經費支出的整合和管理等,形成醫院財務管理的網絡化體系。

(2)在整個財務資產信息系統中,每一個部分都有其各自的作用與相應的工作。會計核算主要包括賬目處理、出納管理、現金管理、票據管理等;資產管理主要包括對各種合同的管理、對各種資產的管理,以及對庫存量的管理等;工資薪金管理主要包括對工作人員工資的查詢,以及對各種獎金的申報等;科研經費管理主要包括科研經費的限額、經費使用的實時監控等;成本核算管理主要包括節約能耗,降低成本;全面預算管理包括預算的上報、下達等。

(3)在醫院財務資產信息系統中,建立一個工資查詢平臺也是非常重要的。工資查詢平臺的建立不僅能夠方便工作人員實時查詢自己的薪金狀況,而且能夠使每一個員工都能夠清晰了解醫院的獎金分配,科室資金等。

(4)醫院財務資產信息系統的建立要與醫院的其他資產工作息息相關,整理工作流程,嚴格編制資產管理軟件,而且醫院內部的每一個部門都要受到資產信息系統的總體控制,同時受到嚴格限制的還有操作人員的操作權限。

四、醫院財務資產信息系統的分布實施

1.醫院要整合的部分是會計核算、全面預算、績效考核等,將每一個方面的數據進行匯集,要能夠將這些數據與資產管理的數據進行同時性的資源共享,而且要與醫院信息系統、人事軟件等進行數據的無縫接口。這一部分工作是醫院財務資產信息系統建立的關鍵,也是醫院會計工作的基礎。

2.醫院要進行資產管理的整合,資產管理的整合是涉及醫院部門最多、工作量最大的工作,不論是資產的使用部門,還是管理實物的部門,甚至是財務管理部門等,都要進行細致的整合工作,建立科學全面的醫院資產信息管理系統。

3.醫院要進行成本控制的整合。成本控制是每一個醫院的重要工作,貫穿于醫院工作的始終,每一個部門。做好了成本的控制工作,不僅能夠提高醫療質量,而且能夠給醫院帶來一定的經濟效益,以進一步提升醫院的競爭力。

4.醫院要建立一個公開的信息查詢平臺,供醫務工作者查詢相關信息,尤其是個人的薪金查詢,績效考核查詢等。

五、結束語

醫院財務管理水平的高低在很大程度上決定了醫院的運營能否正常開展,是醫院生存與發展的源泉。當前,財務資產信息系統是醫院現代管理水平的一個顯著標志,其不僅能夠提高醫院的財務管理水平,而且能夠提高醫院的經濟效益。醫院要想有效提高財務管理水平,就必須要從會計核算、資產管理、成本核算等眾多方面進行全面的籌劃,提高財務資產信息系統的整合力度,促進醫院財務管理現代化的實現。

參考文獻:

[1]趙宜珍:醫院財務管理研究與實踐[M].北京:中國財政經濟出版社.2008.

[2]曹亞娜:整合財務資產信息系統提高醫院財務管理水平[J].中國衛生經濟.2009.28(10).

[3]董立友:加快信息化建設實現醫院經濟管理的高效率和高質量[J].中國醫院.2009.13 (05).

第2篇

1整合醫院財務資產信息系統的作用與意義

1 .1完善財務管理體系

整合醫院財務資產信息系統,是提高醫院財務管理水平的有效措施,在整合的過程中,需要對賬目進行集中處理,還要對科目進行科學的設置,要加強對財務數據信息的管理,使會計核算、科研經費以及薪金等多項財務資產信息集中在一起進行管理,所以,整合醫院財務資產信息系統,可以使醫院財務管理體系更加完善。對醫院財務資產信息進行系統化、規劃化的管理,還需要做好監督與管理工作,還明確工作人員的責任與義務,還要落實到責任與崗位制度中,改變工作人員以往懶散的工作態度,對傳統的財務工作模式進行改革,強化財務管理人員的職能。

1.2提高了醫院內部控制與服務的水平

醫院采用新的財務資產信息系統后,財務管理更加規范,在細化資產管理的流程后,工作人員責任制度得到了充分的落實,這有助于實現醫院財務資產信息的共享,利用計算機技術對財務資產信息系統進行整合后,可以發現傳統財務管理工作中存在的問題與漏洞,可以加強內部控制,及時有效的解決問題。傳統醫院財務管理中,存在責任不明確的問題,在出現問題后無法追究責任,造成了醫院較大的經濟損失,使得醫院財務管理存在較大的風險,整合財務資產信息系統后,可以保證醫院財產的安全,可以實現財務信息的集成,而且可以為醫院管理人員做出決策前提供重要的財務數據參考依據,可以保證醫院重大決策的正確性。

1.3有助于提高醫院財務管理的工作效率

對醫院財務資產信息系統進行整合后,可以實現數據的共享,還可以提高財務部門的工作效率,利用先進的計算機技術,可以減輕財務人員的工作量、降低工作的強度,與人工操作相比,計算機技術具有高效性,而且在信息數據處理時,準確性較高,不會出現人為操作失誤等問題。整合財務資產信息系統,可以將財務管理工作落實到不同的部門中,增強了部門之間的合作與交流,也增強了工作人員團結的意識,在實現資源共享后,管理人員可以掌握醫院財務資產信息,可以了解醫院經營現狀,管理者可以根據醫院的發展現狀,制定出可持續、高效率的發展模式。整合醫院財務資產信息系統,需要對醫院財務信息進行詳細的記錄,這樣可以及時發現財務管理存在的問題,從而提高財務管理的水平與效率。

2傳統的醫院財務資產信息系統存在的問題

在傳統的醫院財務資產信息系統中,醫院財務通常都有獨立的財務網絡系統,而醫院的收費系統、門診,以及醫院的藥品管理系統等在一定程度上都是醫院信息系統的子系統。與此同時,醫院內部的經濟管理系統、物資管理系統、固定資產管理系統等是單獨的系統,它們分布在不同的部門,進行單獨的計算審核,而且彼此之間互相封閉,缺乏一定的聯系。在傳統的醫院財務資產信息系統中,每一個子系統之間都是相互獨立的,子系統與子系統之間互不相連。這樣的系統模式不僅會造成數據的重復錄人,而且工作效率低,工作量大,幾乎無法達到信息化的要求。

3整合醫院財務資產信息系統的措施

3.1整合原則

要想將醫院信息系統中的相互獨立問題解決,就必須要全面考慮醫院財務信息來源數據。當前,醫院的財務資產信息系統涉及到醫院內部非常多的部門,而且整合難度大、時間長。因此,醫院在進行財務資產信息系統的整合時,一定要整體規劃、一步一步地實施,系統集成工作的完成一定要穩扎穩打,按部就班。

3.2通過調研,設計需求方案

要想有效整合醫院信息系統,充分的市場調研與科學的需求方案是其整合成功的關鍵。醫院不僅要加強相關醫院的調研,而且要對軟件公司要有充分的了解,以醫院管理的實際需要為基礎,根據不同的崗位需求進行不同程度的整合。在進行需要方案的設計時,要根據醫院的工作流程進行分類匯總,進而建立健全符合醫院實際的財務資產信息系統的需求方案。

3.3現代醫院財務資產信息系統整合的整體需求

(1)建立一個科學的財務資產信息系統,其不僅要能夠實現醫院財務數據的共享,而且每一個子系統在各自完成獨立的工作時,還能夠進行彼此之間的溝通,子系統之間能夠相互監督、相互牽制。這個財務資產信息系統要能夠進行科學的核算、預算、結算,以及各種經費支出的整合和管理等,形成醫院財務管理的網絡化體系。

(2)在整個財務資產信息系統中,每一個部分都有其各自的作用與相應的工作。會計核算主要包括賬目處理、出納管理、現金管理、票據管理等;資產管理主要包括對各種合同的管理、對各種資產的管理,以及對庫存量的管理等;工資薪金管理主要包括對工作人員工資的查詢,以及對各種獎金的申報等;科研經費管理主要包括科研經費的限額、經費使用的實時監控等;成本核算管理主要包括節約能耗,降低成本;全面預算管理包括預算的上報、下達等。

(3)在醫院財務資產信息系統中,建立一個工資查詢平臺也是非常重要的。工資查詢平臺的建立不僅能夠方便工作人員實時查詢自己的薪金狀況,而且能夠使每一個員工都能夠清晰了解醫院的獎金分配,科室資金等。

第3篇

關鍵詞:財務資產信息系統醫院 財務管理

一、加強醫院財務資產信息系統整合的重要性

在當今醫院財務管理體系中,財務資產信息資源整合是醫院經濟運行管理的必然要求,醫院應將現代化管理理念和信息技術相結合,根據自身的業務特點,選擇適用的管理系統,科學、合理地設置統一的會計科目、部門名稱及部門代碼,整合基礎數據。將會計核算系統與預算管理系統、資產管理系統、成本核算系統、HIS系統等信息數據結合起來集中處理,為醫院管理者提供及時準確的信息,促進醫院人、財、物各項資源的整合。這種改變傳統的財務管理模式,能夠有效地規范財務管理體系,并提高醫院財務管理水平。

在現代大數據環境下,隨著信息化建設的快速發展和醫院信息化進程的不斷深入,信息資源是醫院財務管理的重要組成部分。而隨著醫院業務量的增長,醫院財務數據越來越大,會計核算越來越細,核算部門也越來越多,雖然海量數據為醫院經濟運行分析提供了良好的基礎,但是僅單靠人工處理數據是很難實現的。醫院應利用先進的信息技術整合數據,使財務資產管理流程更加優化、財務管理工作更加規范,確保責任制度落實到位,實現醫院資源共享,做到事前分析,事中控制,事后檢查。與此同時,醫院通過及時記錄相關財務數據,掌握相關財務信息,有利于各部門及時發現問題,及時解決問題。有助于增強管理者的運營管理能力,降低財務風險,在最大程度上提高會計工作效率。另外,在醫院實行重大決策時,能夠提供強有力的相關數據作參考,為醫院重大決策奠定基礎。

二、傳統的醫院財務資產信息系統存在的問題

傳統的醫院財務資產信息系統主要包括會計核算、預算管理、資產管理、成本核算及HIS系統等,信息系統的設計相對落后,分布在眾多部門,且具備相對獨立的輸入、處理和輸出的功能,在部門與部門之間是相互獨立,缺少相互聯系,數據信息不能共享,成為“信息孤島”,這樣的財務資產信息系統加大了醫院管理者的管理難度。

在傳統的醫院財務管理系統中,有許多子系統,這些子系統彼此之間也是互不相聯的。隨著醫院的業務量增長,數據量也不斷的加大,財務人員在工作過程中,在眾多子系統中不斷重復輸入相關數據,不僅工作量大,而且工作效率低,造成大量信息資源浪費,這種工作模式已無法滿足現形大數據化信息的需求,也無法讓計算機技術充分地發揮其應有的作用。因此,醫院面對這樣的財務管理系統,管理者須對每個部門的資產信息系統進行科學的規劃與整合,并持續不斷地完善。

目前,許多醫院都已實行財務資產信息化管理,但各子系統之間對接仍存在不完善,造成財務人員在對賬時,難以對數據進行有效的核對,經常出現數據偏差,不能為醫院管理者在決策時提供準確的數據信息。因此,對于這些問題,醫院還需進一步加強與完善,促使醫院財務資產信息系統的有效應用,從而提高醫院財務管理水平。

三、醫院財務資產信息系統的整合措施

(一)遵循財務資產信息系統的整合原則

要想解決醫院財務資產信息系統獨立性的問題,首先要全面、系統地分析各部門子系統之間的相關數據源。由于系統涉及部門多,分布廣,數據繁雜等,在整合過程中有一定的難度,且花費的時間較長。因此,醫院管理者應根據自身的業務特點,遵循“整體規劃、逐步實施、逐步推行”的原則,扎扎實實地做好每一個整合環節的工作。在整合時,首先應以會計信息系統為核心,全面開展會計工作。會計信息系統主要包括賬務處理、出納管理、往來管理、預算管理、工資管理、成本分攤、會計報表等。醫院通過開展會計信息系統整合來準確地核算每一筆經濟業務,實現醫院財務管理。

(二)完善醫院財務管理制度

隨著城鄉居民基本醫療保險制度的基本建立,醫院面臨著市場競爭也越來越激烈,為使醫療機構得以良性發展,醫院管理者應轉變觀念,根據醫院自身特點和管理流程,建立一套現代化財務管理制度。運用現代化財務管理制度來實現醫院總體管理目標,并通過對醫院財務資產信息系統整合的逐步完善,實現全天候費用結算,在確保資金回籠、到位的同時,合理安排支出。通過對財務預算及其執行情況的核算與分析,有效地控制費用支出,合理安排資金,提高資金的使用率。從而實現醫院全面預算管理和內部會計控制,提高醫院的經濟運行管理水平,從根本上落實好醫療事業的發展。

(三)培養財務管理人才隊伍

醫院在財務信息化建設方面,需要一支專業、綜合、高效的人才隊伍。通過“走出去,請進來”的方式,對財務人員的專業與管理知識進行培訓,全面提高財務人員的專業技術水平和管理水平。同時,醫院應更加注重引進高素質專業型財務管理人才,充分地發揮高質量的財務管理工作水平,全面實現醫院轉型。

四、結束語

新時期,隨著醫療行業的飛速發展,醫院應有效整合醫院財務資產信息系統,全面實行財務資產信息資源共享,減輕財務人員工作壓力,提高工作效率,保證財務數據的準確性,從整體上有效地提高醫院財務管理水平和經營管理水平。

參考文獻:

[1]董智慧.新醫改制度下公立醫院財務管理信息化建設研究[J].中國總會計師,2014(7)

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