建筑機械市場范文

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第1篇

關鍵詞：建筑機械設備管理管理對策

一、建筑機械設備管理現狀

（一）設備管理安全現狀

建筑施工企業中普遍出現機械設備管理機構弱化，專業技術人員嚴重流失；建筑機械操作人員素質下降；設備管理制度流于形式；機械設備疏于維修保養，機械設備檔案資料缺失，由機械設備而引起的安全事故呈上升趨勢。種種跡象表明，一些建筑施工企業由于放松設備管理，發生安全事故，造成人員傷亡，給企業生產經營造成損失，給整個建筑業的發展造成負面影響。

（二） 設備管理經濟效益現狀

機械設備不僅是施工工具，同時也是具有經濟價值的經濟實體。在工程項目施工過程中，設備在發揮使用價值的同時，也應產生經濟效益。建筑施工企業內部因片面強調工程管理，強調施工技術和施工

進度，對施工機械的更新和設備管理工作缺乏足夠重視，致使建筑施工企業普遍存在重使用、輕管理、拼設備、吃老本現象，最終造成大批機械設備早期損壞、老化或提前報廢。建筑設備繁雜、管理分散，在調配過程中存在嚴重問題造成重復投入，降低了企業投入回報、增加了企業資金周轉壓力。

（三）設備管理技術水平現狀

機械管理技術人員沒有經過對專業性很強的機務管理工作的系統培訓，設備管理人員幾乎成為項目調遣的勞務機構。機械設備原始資料使用狀況沒有一目了然的記錄，先進的計算機管理技術、網絡技術沒有使用。

1、從技術層面來講:機械設備陳舊，技術狀況下降；操作人員隊伍龐雜，素質高低不一；修理技術力量薄弱，維修保養困難；配件質量好壞不一。

2、從管理層面來講:對機械設備租賃的重要性認識不足；機械設備租賃市場不規范；建筑機械設備租賃專業人才十分短缺。

二、建筑機械設備管理的發展對策

（一） 改革施工企業設備管理體制

將大中型設備集中管理，建立設備租賃公司是深化建筑企業改革、實施項目體成本考核的重要條件。形成設備租賃管理模式，提高企業經濟效益，一方面是增加產品產量和設備利用率，提高勞動生產率；另一方面是減少消耗，降低生產成本。建筑施工具有流動性、生產條件多變等特點，只有實行機械設備租賃才能夠適應這些特點的要求，才能降低建筑產品的成本，提高企業的經營效益。①設備實行集中租賃管理后，可進一步加強對設備的專業化管理，確保設備有良好的運轉狀態。②可進一步提高設備的利用率，提高設備的生產效率。可對設備實行合理的調配與調度，加強宏觀控制能力，實現設備資源共享，可減少重復配置和設備閑置，充分挖掘現有設備的潛能。③可以減少原材料和能源、配件消耗，減少修理費的支出，降低生產成本。④可進一步統一各分公司管理隊伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業的設備管理具有嚴格、規范、標準等特點，加上較強的技術支持，如果能加強服務意識，將會具有較強的競爭優勢，這有利于提高設備的利用率，提高經濟效益。

事實上，企業內外的租賃市場如不能進一步發展，就很難深化建筑企業的改革和真正推行項目成本管理，因此組建真正意義上的設備租賃公司是建筑施工企業設備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業能夠在組建自己的設備租賃分公司的同時，以資產為紐帶，采取多種經濟形式，通過產權劃轉、托管、租賃、單機承包、融資和入股、職工持股等形式搞活經營管理機制，就能進一步激活管理人員的積極性，推動設備管理的發展，為深化國有大型建筑企業的體制改革打下堅實的基礎。

（二）建筑機械設備管理制度

機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效率，為獲取良好的經濟效益創造條件。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。建筑機械設備管理制度的建立應從以下幾個方面著手:①機械設備管理的臺賬檔案；②機械設備標識；③機械設備的組織；④機械設備租憑；⑤施工設備的保養、維修；⑥設備的安裝、拆卸、運輸；⑦機械設備的停用管理；⑧機械設備的報廢批準。

（三）強化機械設備管理的措施

在當前市場經濟條件下：強化機械設備管理應采取以下措施：①建筑施工現場設備完好管理的運行機制。②建筑施工現場設備完好管理經營決策。③建筑施工現場設備完好計劃與機械化施工組織設計管理。④建筑施工現場設備完好控制管理技術。⑤建筑施工現場設備完好使用管理技術。⑥建筑施工現場設備完好管理技術。⑦建筑施工現場設備完好保養管理技術。⑧建筑施工現場設備完好備件管理技術。⑨建筑施工現場設備更新改造完好管理技術。⑩建筑施工現場設備常用油料完好管理技術。

（四）運用計算機網絡技術管理建筑機械設備

運用計算機網絡技術管理建筑機械設備是科學管理設備發展的需要，根據對機械設備租賃企業業務構成、租賃市場模式的分析，針對機械設備租賃企業的實際需求，利用計算機網絡技術建立機械設備租賃管理系統，能提高機械設備租賃企業信息化管理水平，增加其市場競爭力。建議創立以下幾個模塊:電子商務、設備管理、租賃管理、財務管理、設備維護。計算機網絡技術管理建筑機械設備的運用可以完善設備的基礎資料、可以降低管理成本、可以提高技術管理水平、可以使建筑企業獲得更大的經濟效益。

三、結語

本文對當前市場經濟條件下機械設備管理中存在的問題做了一定的探討，并對現在市場經濟下機械設備管理中出現的新思路、新方法闡述了一些意見，隨著建筑市場的逐步規范化和建筑企業的成長，必將有更多更好的方法出現，要適應市場經濟的需要，每個企業都要積極思考，找到適合自己的正確方法，才能使企業效益更上一層樓。

參考文獻:

[1]武海剛.淺談施工企業機械設備的管理與養護[J].山西建筑，2006，32(7)

第2篇

關鍵詞：建筑機械；租賃管理

在西北大開發戰略的逐步實施下，建筑業也迎來了發展的黃金時期，對于建筑企業的發展也創造了良級，同時對機械市場的需求也大幅度的增加。施工企業購買機械設備能力也有限，由于機械設備供求關系發生變化，于是市場上出現了機械設備租賃行業，這樣也緩解了施工企業的困難，也減少了成本的投入。目前的建筑機械租賃市場處于初級階段，存在著市場化程度低，規模小，抗風險能力低。這些問題在一定程度上制約了租賃行業的良性循環和發展，同時對施工現場的機械使用也來了困惑。據我們現在所了解的市場情況。機械租賃在設備使用、管理、維保等方面存在諸多問題。

1 租賃企業無專業資質

目前的租賃行業中有很大一部分屬個體性質，規模小，無人員，無建筑起重機械安裝維修資質。這些企業的安裝、拆卸、附著頂升等工作，只能借用有資質的單位，自己又沒有相關技術人員配置，只好將這些工作承包給業內“打游擊”的安裝人員，這些人員技術水平參差不齊，安裝質量無法保證，有的在安裝過程中就發生了安全事故，給施工單位也造成了不良影響，也要承擔事故責任，借用資質的公司也將面臨著被處罰和賠償責任。

2 機械操作人員無證上崗

建筑機械在出租時，租賃公司都要配備操作人員。但因待遇及租賃公司規模等問題，操作人員流動性大，更換頻繁，租賃公司不養人，使用時在社會上招聘人員，往往這些操作人員沒有經過專業培訓或未取得上崗證，就被緊急派往工地上崗。有的租賃公司采用工資包干，有的操作人員為了增加收入，連續作戰，同時也埋下了安全隱患。操作人員隊伍的不穩定和自身技術水平的差異，對租賃企業服務質量造成很大影響，同時對施工單位的安全及進度也無法確保。

3 出租機械“重使用、輕保養”

由于租賃公司意識淡薄，沒有制定設備定期檢查制度，加之出于經濟成本考慮，建筑機械從購置到進場使用后，得不到定期的檢查與保養。只要設備能照常運轉，滿足施工方使用，按月收取租費就行，沒有足夠的檢查保養投入，逐漸造成設備帶病運行，直接影響到機械的使用壽命及運行安全。

4 專業人員嚴重不足

租賃企業從經濟利益方面考慮，沒有配備或沒有足額配備專業技術人員，造成出租建筑機械的技術支持不夠，一旦在運轉過程中發生問題，不能及時處理，往往出現停機待工的現象。其次，由于租賃地點分散，租賃后的服務、維修不及時，維修人員偏少，不能對操作人員有效管理，不能及時做到機械的日常檢查、檢驗、維護、保養。

5 超重機械操作人員專業素質較低

起重機械操作人員參加安全培訓以及技能培訓較少；不能定期組織司機與維修人員對起重設備進行維護保養，在施工旺季，有些工程項目甚至安排無相應特種作業操作證的人員從事作業、指揮作業；在使用、日常維護過程中出現違章指揮、違章操作、違反技術要求等情況，無法保障施工的安全性。

6 濫用、借用資質

有的個人購買機械，歸在有資質的公司名義下進行經營活動，租賃公司收取一定數額的管理費，這種情況普遍存在，由于追求經濟利益，有些個人所購買的機械設備質量有限，再加之安全管理簡單，由于建筑機械設備的操作，屬于高危行業，一旦出現事故，起重機械的所有者不是合同責任的主體，合同責任的主體是各公司，租賃公司要承擔全部責任，很少的收益不能補償巨大的損失，贏得眼前的蠅頭小利，而損害的是企業形象和企業長遠的利益。針對以上機械租賃市場存在的問題，提出以下幾點建議：

6.1 實行資質級別劃分。建設資質管理部門，對新成立的租賃公司從資質上加強管理，根據其公司規模、設備數量、管理人員、技術操作人員等方面進行評估，劃分資質等級，根據資質等級統一規定租賃費用基數，這樣以來增加了租賃公司之間的競爭，租賃公司也在增強自己實力的同時，也會提高服務意識，施工單位可供選擇面大大加寬，這樣一來也會減少安全事故的發生，社會上一些技術人員也會得到雇傭，使得租賃市場更加健康穩定的發展。

6.2 加強監管，實行備案制度。凡是進入建筑機械租賃行業的設備，首先要在建設行政主管部門備案登記，對設備的安裝、檢測等程序進行審核，資料準確、完善后，發放準用證，設備才能投入生產使用。通過嚴格的監管，規范小企業的租賃行為，加強對相關資料的審核，加強對設備的安全檢查，發現問題，立即責令停機，進行整改，避免發生安全事故。

6.3 健全安全管理制度。設備的安全管理制度，是保障職工人身安全、財產安全，保證設備安全運行的最基礎規定。應根據國家有關法律法規，結合生產、使用實際制定安全管理制度。建立、完善設備使用管理規章制度并嚴格執行，可減少和避免人為影響因素，消除各級管理之間的不協調因素。安全管理制度應包括以下內容：設備崗位安全責任制；設備使用保養修理管理制度、機械報廢與處置制度、定期檢驗制度等、設備作業人員教育培訓制度、事故應急救援預案、事故報告與處理制度。

6.4 規范機械設備管理。嚴格執行企業制定的設備定期保養制度、定期巡z制度、搶修制度、常用零配件保障制度，確保設備保養良好，維修及時，始終處于良好的運行狀況。除了日常維護保養，按規定專業機構還要對設備進行定期全面的檢驗檢測，對發現的問題，要限期進行整改。整改完成后，檢驗機構對設備給出檢驗結論，出具檢驗報告，設備才能投人使用。企業嚴格按制度辦事，設備一旦出現故障，要能夠及時迅速地進行維修處理，恢復運行，以減小對施工方的經濟損失，避免由此引起的經濟糾紛，逐漸樹立公司良好的信譽與形象。

6.5 加強人員管理。設備操作人員，安裝維保人員必須經過相關部門培訓，取得建設部門頒發的特種設備操作證，方可上崗。工作中，實行現場考評制度，考核評定與操作人員月度收入掛鉤，有獎勵，有處罰，充分調動操作人員的工作責任心和積極性。設備的日常維護都由操作人員完成，只要加強日常維護，設備故障率必然會下降，也將延長設備的使用壽命，機械的安全性能也可提高，加強人員服務意識教育，以良好的服務贏得市場。

6.6 擴大規模經營。擴大租賃規模，規模大了，設備的安全投入，維保投入就有了資金保障。設備越多，單機管理成本越小，小企業由于設備少，經營成本較高，嚴重制約了安全，維保，檢修等方面的投入。由于現今設備的復雜系數、技術含量越來越高，維修保養需要各類專業技術人員和建立高效的維修保養體系，才能保證設備的有效運行。

第3篇

關鍵詞：建筑機械;施工管理

1建筑機械施工常見安全問題

在施工過程中，建筑機械施工存在著不少問題，歸納起來，常見的安全問題主要有下面幾項。

1.1電氣安裝上造成的安全隱患問題

1.1.1施工現場配電箱、設備電控箱上不裝漏電保護器或漏電保護器不靈。目前，建筑施工現場都要求采用三相五線制供電，采用三級配電保護。正因為如此，目前在施工現場很少發生觸電事故。但現場檢查中發現，有的施工現場已出現安全隱患，一級配電箱上確實安裝漏電保護器，而且工作可靠，然而，有的在二級或三級配電箱上不裝漏電保護器，有的漏電保護器失靈，一旦一級配電箱上漏保出現問題，安全事故很難避免。

1.1.2設備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現場采用三相五線制供電，接地線均要與施工機械的電控箱外殼連接，而且要求連接可靠。這是因為當電控系統某一相的絕緣損壞而與外殼相碰時，帶電的外殼由于接地，就會形成單相短路，使該相電氣保護裝置動作，因而使帶電外殼不再帶電，達到安全的目的。其次，在漏電保護裝置失靈的情況下，有了這外殼接地裝置，當外殼帶電時仍可使空氣開關動作，切斷電源，起到安全保護作用?，F場檢查檢測發現，不少施工現場仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作，留下安全隱患。

1.1.3電控箱當配電箱使用，箱內亂接線這種情況在打樁機的安全性能檢查檢測中，發現較多。尤其是在一些自制的打樁機上，這類打樁機的電控箱不僅要完成打樁機本身的各項操作任務，而且還要承擔打樁機以外的電氣設備配電箱功能，例如電焊機、水泵、工地附近的照明，均從電控箱接出，使得電控箱內，接線混亂無序，電控箱內的漏電保護器無法起到保護作用，極易造成觸電事故。

1.2機械安裝上造成的安全隱患問題在現場施工機械安全性能檢查中，這方面的問題相對來說較少，主要發生在打樁機械上。主要存在以下問題：一些樁機的立柱、斜撐或滑輪與底座連接用的連接銷沒有加以鎖定；有些樁機的立柱底座與樁機底架的連接螺栓常年缺乏保養，已經銹蝕不堪(有的螺栓用榔頭輕輕敲擊，螺栓即變得粉碎；立柱法蘭的連接螺栓缺乏保養，生銹嚴重。或法蘭連接時該用的螺栓數量沒有全部用上，造成連接強度下降；一些關鍵的焊接(例如立柱底座與樁機底架的焊接)，由于長期頻繁的使用，造成脫焊和開裂，而又沒有及時發現并修復加固；用于吊重物的鋼絲繩，斷絲相當嚴重，仍在繼續使用。

1.3安裝調試上造成的安全隱患問題安裝調試上的問題主要發生在一些用機電轉換器件作為安全裝置的施工機械上。常遇到下列問題：塔機力矩限位器沒有調整或調得過大；塔機最大力矩80%時變幅速度的控制開關沒有調整或調得過大；塔機小車向內行駛時的極限位置沒有調整；物料提升機門鎖聯動開關沒有安裝；物料提升機防墜器失靈。

2加強建筑施工機械設備管理

在建筑機械施工過程中，應當充分認識到對建筑施工機械設備管理，因為其直接影響到建筑機械施工。針對加強建筑施工機械設備管理，歸納出了下面幾點建議：

2.1從源頭抓落實，嚴把采購關建筑機械設備本身質量是影響設備安全使用的一個關鍵，許多建筑設備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設備而引發的。該類事故主要由于生產廠家的制造能力或制造工藝不過關造成的，事故隱患隱蔽性強，日常檢修保養不易發覺，故危害性較大。施工單位應高度重視機械設備及配件采購工作。

2.2建立落實設備管理制度，規范設備管理工作主要應做好以下幾項工作：①加強設備統一管理，落實設備基礎管理工作；②健全設備管理機構，提高設備管理能力；③嚴格管理，落實設備維修、保養等各項制度；④企業要建立、健全機械設備管理、使用、監督的檢查制度；⑤特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設備裝、拆和使用安全；⑥落實機械設備更新換代工作，嚴格設備報廢制度。

2.3要實現租賃業健康持續發展，必須從以下兩方面加以認真考慮：①重視企業協調運作如今，企業發展多有兩種傾向選擇：要么做強作大，要么做精做專，對建筑機械租賃業也不例外。建筑機械租賃業要盡快形成一個穩定的經營格局，既要有一批有規模、有實力、規范運作的大型公司擔當市場的中流砥柱，起到穩定和推動作用；同時也要孕育出一批規范、運作靈活的中小型租賃公司，對市場起平衡和補充的作用。建筑機械租賃企業應善于運用現代租賃的基本方式(融資與經營租賃)，將建筑機械的專業技術、融資技術、營銷技術等有機地結合起來，以加強現代租賃企業的核心經營能力；做到即服務優質化、業務專業化、經營連鎖化。②積極控制租賃風險。拖欠租賃費，是目前我市建筑機械租賃業存在的一大問題，嚴重制約了行業的健康發展。這種現狀除了需有法律加以強制約束外，還必須依靠全社會的力量來改變，最終形成全民重信用的良好氛圍。作為租賃公司首先要建立用戶誠信考核制度，完善租賃業務程序，通過各種方法考察用戶的誠信度和工程款到位情況，進行充分的工程項目風險評估，對于資金不落實或可能不落實的項目不要盲目承租。其次，要增強合同意識和合同管理能力，對所有的租賃業務都要簽訂規范的合同，在合同中對各種可能發生的情況做出較為詳細的約定，一旦發生糾紛有據可依。

總之，我們應當做好建筑機械設備的管理工作，可以減少建筑機械在施工中的問題，也便能更好的完成建筑工地的施工。