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財務經營指標范文

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財務經營指標

第1篇

報紙行業非財務信息的指標體系主要包括兩個方面內容:一是報紙生存發展外部的、宏觀的市場環境的要素指標及其評估論證的標準性指標;二是報紙生存發展自身的、微觀綜合能力的要素性指標及其評估論證的標準性指標,包括發行、廣告、采編三類。非財務信息的指標體系可以分解為五方面指標:

一、宏觀市場分析

(1)同內生產總值:國民生產總值是指一個國家和地區范圍內的所有常住單位,在一定時期內實際收到的原始收入(指勞動者報酬、生產稅凈額、同定資折舊和營業盈余等)總和價值。

(2)人均國內生產總值:它將一個國家核算期內(通常是一年)實現的國內生產總值與這個國家的常住人口相比進行計算.得到人均國內生產總值。

(3)人口統計:

總人口數指一定時點、一定地區范圍內的有生命的個人的總和。人口密度是指平均單位土地面積上居住的人口數。一般以每平方公里上居住的人口數來表示。即某地區(某國家)的人口數除以該地區(該國家)的土地面積。

(4)報紙種數:在一定時間一定地區范圍內的報紙數量的總和。

(5)千人報數:平均千人擁有日報的數量。

二、微觀讀者分析

為了適應報業經濟發展的需要,讀者統計有了很大發展。除有人口數和分性別、年齡、民族的統計外,還有了就業和失業,行業和職業,文化程度,婚姻狀況,以及等統計,隨著報業經濟的不斷發展,讀者的統計內容日益豐富,統計制度更趨健全,并逐步建立和發展了現代讀者普查制度,讀者統計資料愈來愈系統完整。

三、發行指標分析

(1)發行渠道:從報社角度看報紙的發行途徑大體可分為郵發、自辦發行、多渠道發行等。

(2)發行量:指某印刷媒體(一份刊物)每期實際發行到讀者手中的份數。報紙發行量是衡量一份報紙影響力的重要指標。也是廣告主投放廣告的一個重要依據。

(3)報紙平均期印數

平均期印數等于期初期印數與期末期印數的平均數,總印數指在某一時間段內的印刷總份數,這些指標的單位都是“萬份”。總印張和總印數是版面折算的關系,比如對開四版的報紙,總印張/4=總印數;四開八版的報紙,總印張/8=總印數。

(4)發行費率:報紙發行費率是報紙的發行費用與報紙定價之問的比值,是衡量報紙發行難度和管理水平的一項重要的指標。

(5)單位發行成本:是指報紙的發行費用與發行量之間的比值,是測算每份報紙發行所需要支付的費用。計算公式:單位發行成本=報紙發行總費用/報紙發行量。單位:元/份。

(6)報紙市場占有率:是在某一地區該報紙在與同行競爭中所占有的市場份額。是衡量該報紙在該區域報業市場中所處的地位與自身的競爭能力。

(7)傳閱率:指印刷媒體中,平均每期被傳閱的次數。由于對媒體發行量數據不能獲得,所以在中國目前還不能得到傳閱率數據。

(8)平均每期閱瀆率:指某報在某一時間或時間段平均每期的讀者人數在調查總體中所占的比例。

四、廣告指標分析

(1)廣告價格是報紙廣告的刊例價格,是從金額角度衡量報紙廣告的首要指標。

(2)廣告占版率是報紙版面中廣告版面所占的比率,是從數量角度衡量報紙廣告的重要指標。

(3)廣告優惠幅度是廣告簽訂價格與廣告刊例價格的比值,是扣除水分后衡量報紙廣告含金量的重要指標。

(4)廣告收入到款率是實際收到廣告收入與廣告簽訂收入的比值,是衡量廣告收入到帳多少的指標。

(5)廣告成本比率是某一時期從事廣告、事務所支付的費用與廣告收入的比值。是衡量廣告推介難度的指標之一。

(6)廣告結構:

餐飲娛樂、電腦互聯網、房地產、汽車、旅游、金融保險、教育培訓、招租招聘、家用電器、食品飲料和其他廣告等等。

(7)廣告經營方式

廣告經營方式包括:自己經營制、廣告承包制、廣告制

(8)廣告每千人成本:

每千人成本是廣告信息到達一千人(戶)所支付的平均費用。計算公式:每千人成本=廣告費用/廣告到達人數

(9)廣告注目率是衡量報紙廣告被受眾認同和記憶的基本指標.它表明讀者在接觸報紙時確實看到了廣告,是廣告有效到達的指示器,也是報紙廣告傳播效果的最終衡量標準。

(10)廣告到達率是向某一市場廣告信息后,特定對象在特定時期內看到廣告信息的人數占消費群體總人數的百分比。

(11)廣告媒體的接觸率 指的是某一媒體在其覆蓋面內廣告信息的受眾人數占總居民人數的比率。

五、采編指標分析

采編費用核算報業單位采編部門開展新聞采訪、報紙編輯業務所發生的費用。主要包括:采編部門人員工資及附加、福利費、稿費、物業管理費、低值易耗品攤銷、水電費、社會保險費等。

(1)人均采編費用

是反映報社采編人員費用支出情況的指標。

(2)單位采編費用

是反映每份報紙所承載的采編費用多少的指標。

(3)采編人員勞動貢獻率

是衡量采編人員勞動效率的指標+公式:采編人員勞動貢獻率=(發行量/采編人數)×100%。單位:份/人。

(4)單位采編版費用

第2篇

摘 要 資金是企業的血液。目前,企業普遍面臨資金短缺問題,如何取得資金,以緩解無米之炊的緊張局面,是擺在企業界面前的一個重要的課題。企業要在激烈的市場競爭中處于不敗之地,必須積極籌措資金,增強自身的經濟實力。本文對適度負債經營的財務指標進行了可行性分析。

關鍵詞 負債經營 財務指標 分析

市場經濟體制的建立,使得企業為適應市場競爭,必須積累籌措資金,增強經濟實力,謀求自身的發展。但是企業的自有資金是有限的,負債經營無疑成為企業家首先考慮的經營戰略。負債經營,簡單的說,就是用他人的資金來進行生產經營活動,它是商品經濟發展的必然產物和客觀要求。負債經營以特定的償付責任為保證,以獲取利益為目的。負債經營之所以被企業普遍采用,是因為它具備其它經營方式不具備的優越性,我們有必要對負債經營的財務指標進行分析研究。

一、短期償債能力分析

短期償債能力是指企業償付短期債務的能力。所謂短期債務又稱流動負債,它通常需要以流動資產來償還。所以一般通過流動資產與流動負債之間的比例關系來計算并判斷短期償債能力。通常的財務指標有:流動比率和速動比率。

(一)流動比率(流動資產/流動負債)

這一比率越高債權人的安全程度也越高。但從管理角度看,過高的流動比率表明企業過于保守,沒有充分利用目前的借款能力。說明企業有較多的資金滯留在流動資產上,從而影響其獲利能力。一般認為流動比率為2:1時比較合適的。

(二)速動比率(速動資產/流動負債)

此比率是假定存貨等流動資產在難以兌換成現金的情況下,企業可動用的流動資產即速動資產抵付流動負債的能力。一般認為1:1較為合適,若低于這個比例,償債能力則被認為偏低。

有時一個企業的流動比率增長,而速動比率卻下降,就表明流動資產的增加是因存貨等不容易變現的項目增加而造成的,其實際償債能力有惡化的趨勢,此時更要控制債務規模。速動比率測定變現能力比流動比率好。

(三)其它比率

應收賬款周轉率越高越好,說明應收賬款周轉速度快,資產的流動性好,質量高,同時壞賬損失發生的可能性減少,可相對節約收帳費用。存貨周轉率也是以高為好,存貨周轉速度加快,可以提高全部流動資金的質量,降低可能成為呆滯存貨的損失。

企業具有短期償債能力,并不就是要在償還到期債務時降低負債總額,而只是確保有能力償還到期債務。在負債籌資順利的情況下,企業為保證正常生產經營所需資金一般是以籌集來的新債來償還舊債(在具體表現形式上雖不一定是這樣,但實際上是這種方式)。只有在負債籌資發生困難時,才需要以減少資產總額的方式來償還到期債務。在這種情況下,如果企業在該期內到期需要償還的債務本息大于可變現償債的資產,就需要拍賣未達到銷售狀態的資產來補充償債,否則就會拖欠債務。

二、長期償債能力分析

除了分析企業的短期償付能力以外,還應對企業長期償債能力作一定的分析。長期償債能力不僅取決于長期負債在資金總額中所占的比重,而且還取決于企業經營的效益。因此,分析長期償債能力應該與企業盈利狀況相結合。下面就一些主要指標進行分析。

(一)負債比率(負債總額/資產總額)

負債比率越低,風險越小,償債能力越強。但從投資者角度看,這個比率在可承受的風險范圍內盡可能提高。一般說來,企業經營前景較為樂觀時,應當適當增大資產負債率;前景不佳時,則應減少負債經營,降低資產負債比率,以減輕償債負擔。企業決策者應根據企業資金報酬率的預測狀況及未來財務風險的承受能力,做出權衡后,才能做出正確的決策。

(二)負債總額與股東權益比率(負債總額/股東權益總額)

該比率可用以衡量企業負債的風險程度以及償付能力。這一比率越高,風險也越大。而從投資人的角度看,只要資產報酬率高于貸款利率,這一比率越大,越能提高投資報酬率,所以希望盡可能大一些。一般認為1:1較為合適。同時必須結合企業的運營情況而定,不能斷然做出結論。

(三)已獲利息倍數(息稅前利潤/利息費用)

該指標過低,特別是小于1,則說明企業的財務風險太大。而該指標太大,則說明企業負債比例過低,雖然財務風險很小,但由于未能發揮財務杠桿作用,并不一定是企業最理想的資本結構。盡管很難說已獲利息倍數為多大是企業財務風險測定中較為合適的,但普遍認為應維持在1以上3以下較為恰當。企業確定這一指標時應與其它企業,特別是本行業平均水平進行比較。同時從穩健性角度出發,最好比較本企業連續幾年的該項指標,并選擇最低指標年度的數據作為標準。這是因為企業在經營好的年頭要償債,而在經營不好的年頭也要償還大約同量的債務。某一年度利潤很高,已獲利息倍數也會很高,但不會年年如此。采用指標最低年度的數據,可保證最低的償債能力。一般情況應采納這一原則,但遇有特殊情況,需結合實際來確定。一般認為生產穩定的企業,該指標可低一點,生產波動大的企業,則指標過低是不合適的。

(四)債務本息償付比率=息稅前收益/(債務利息支付額+債務本金支付額/(1-所得稅))

第3篇

【關鍵詞】財務系數指標;經營指標體系;建立創新

引言

當今社會競爭環境越來越激烈,特別是在市場經濟條件下,企業之間的競爭愈演愈烈,競爭壓力也是與日俱增。在日趨激烈的市場競爭中求得長期穩定的生存與發展,是企業追逐的最終目標,為了使這一目標得以實現,企業對自身長期發展戰略進行規劃、管理與運用。對于一個企業而言,財務指標體系中的經營指標體系是非常重要的[1],因為企業的規劃以及經營策略的提出都要依據經營指標體系中的數據。建立科學的經營指標體系,能幫助企業決策者正確了解和把握企業的經營狀況,并根據經營指標體系反應的數據和經營狀況,做出正確的經營決策。

一、基本概念分析

財務指標是指企業總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標。財務分析指標是以簡明的形式,以數據為語言,來傳達財務信息并說明財務活動情況和結果。財務指標體系包括償債能力指標、經營能力指標、盈利能力指標、成長能力指標以及現金流量指標。企業經營能力指標表現的是企業的營運資產的效率。經營能力指標主要用來評價資產的流動性和利用效率,挖掘資產的潛在利用效率。企業就那個硬指標體系反映著企業總資產的周轉率,其主要指標包括流動資產周轉率、存貨周轉率以及應收賬款周轉率。總資產周轉速度的快慢,是通過流動資產周轉速度的快慢和流動資產的比重高低來衡量的。一般來說,周轉速度越快,資產的使用效率越高,則運營能力越強[2]。

應收賬款周轉率越高,說明其收回越快。反之,說明營運資金過多呆滯在應收賬款上,影響正常資金周轉及償債能力。

二、財務指標體系中的經營指標體系的重要性

經營指標體系作為企業財務指標體系中的重要組成部分,集中反映著企業的經營狀況和發展水平,是企業管理的中心。企業的規劃以及經營策略的提出都要依據經營指標體系中的數據,因此財務指標體系的科學與否直接關系到企業的經營情況和盈利狀況。所以,對于企業的財務指標體系我們要引起足夠的重視,通過科學的管理來使企業的發展更科學。企業的財務指標體系應該是能對企業的各個環節進行實時的表現和反映的。企業高層要實行全方位的管理,完善財務管理體系,為企業的財務管理創造一個良好的環境。

當今社會競爭環境越來越激烈,特別是在市場經濟條件下,企業之間的競爭愈演愈烈,競爭壓力也是與日俱增。在日趨激烈的市場競爭中求得長期穩定的生存與發展,是企業追逐的最終目標,為了使這一目標得以實現,企業應該對自身長期發展戰略進行規劃、管理與運用[3]。建立科學的經營指標體系,能幫助企業決策者正確了解和把握企業的經營狀況,并根據經營指標體系反應的數據和經營狀況,做出正確的經營決策,完善企業的整體規劃工作。

三、完善經營指標體系的原因及方法

由于企業中的經營指標體系存在不少的問題,所以必須建立和完善的經營指標體系,以發揮經營指標體系在企業的生產經營中的積極作用。寫文主要分析了經營指標體系中存在的問題和經營指標體系建立與創新的方法。

(一)經營指標體系中存在的問題

資產周轉率的計算,以產品銷售凈額作為資產周轉額計算,是不適當的。因為當期的銷售收入凈額并不是當期收到的貨幣資金額,銷售收入的實現并不表示資產周轉的結束,在應收賬款拖欠嚴重的企業更會明顯夸大資產的周轉速度,因此以上述方法計算的資產周轉率并不能準確地說明資產的周轉速度。僅以產品銷售收入計算包括對外投資在內的總資產周轉率,顯然是不全面、不科學的。

有關資料認為,上述計算方法是在長期以來缺乏現金流量信息的情況下產生的。在有了現金流量表以后,資產周轉率的計算方法就應當改進,用現金流入量作為資產周轉額計算才能真正反映資產的周轉速度。因此,資產周轉率的計算方法應改進為:

應收賬款周轉率=收回應收賬款收到的現金/應收賬款平均余額 流動資產周轉率=銷售商品、提供勞務收到的現金/流動資產平均余額 總資產周轉率=(銷售商品、提供勞務收到的現金+投資活動產生的現金注入小計)/平均資產總額

(二)經營指標體系建立與創新

經營指標體系的建立與健全離不開對資金的有效管理。資金是企業的血液,提高資金的使用效率資金對于一個企業的發展而言是很關鍵的,沒有足夠的資金作為保障企業是很難實現發展的因此,企業要加強資金管理,建立資金核算制度,通過這個制度來保障資金的合理性,使資金的到最好的利用。將資金核算制度建立在經營指標體系案中,不斷完善經營指標體系[4]。企業資金管理關系到企業的經營狀況,有效的經營決策都是建立在企業高層的正確的決策的基礎上的。通過加強資金管理,可以有效地掌握企業的財務狀況,便于企業做出資金方面的決策。此外,科學的資金管理還能充分提高企業對資金利用效率,優化企業資源配置。2009年深圳麥斯制鞋廠以防范企業支付風險,強化企業費用管控為理念,圍繞企業資金業務管理流程,建立先進的資金管理平臺,實現資金申請、資金審批、費用預算控制、資金預算控制、資金支付、到賬務處理環節的企業資金管理全過程。通過建立資金支付業務流程管理,對企業資金進行全系統、全口徑和全過程的監督和管控,及時發現企業內發生的重大和異常資金支付情況,合理有效控制企業費用的發生,節約不必要的浪費,降低企業總體運營成本,提高企業的經濟效益。

此外,對于財務杠桿的比率要進行適時的調整,這對于資金的周轉有很大的幫助,能夠有效地控制資金的運行成本。實行“收支兩條線”的財務管理制度對于企業的發展也是有很大的促進作用的,這就要求企業將其所有的收入納入施工企業的開戶銀行中,納入銀行之后再又相關的財務部門對應該扣除的款項進行扣除,使財務部門落實好代扣代繳的職能。對于一些相關的稅金和代墊的費用也要實行收繳。這樣的話,一方面能夠使資金進行集中地調控,另一方面,又可以增強資金的使用效率,對于提高企業的經濟效益有很大的幫助。

小結

企業財務分析指標體系作為一種信息源,能夠全面綜合反映企業的經營狀況,起到診斷的效果。在實際工作中,應及時補充和完善企業財務分析指標體系,在利用財務指標體系對企業財務狀況進行評價和分析時,決不能孤立的、靜止的以某一個時點或某一個時期的分析,就對企業財務狀況好壞下結論。必須結合企業的具體情況和其特點,以動態的和發展的觀點去評價和分析才是科學的。注意同行業比較,以及同本企業不同歷史時期指標相比時,一定要注意他們的可比性等問題。

參考文獻:

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