財(cái)稅報(bào)表審計(jì)范文
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第1篇
關(guān)鍵詞 審計(jì)重要性 審計(jì)程序 重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
根據(jù)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的要求，審計(jì)師必須將審計(jì)工作的重心前移，在計(jì)劃階段評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此制定審計(jì)計(jì)劃；在審計(jì)實(shí)施階段，審計(jì)師還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，從而調(diào)整重要性水平和審計(jì)程序，以保證未查出的錯(cuò)報(bào)不超過重要性水平。在審計(jì)報(bào)告階段，如果審計(jì)師認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告存在影響理性的財(cái)務(wù)報(bào)告使用者正確判斷和決策的錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)，那么這種錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)便是重要的，審計(jì)人員就要通過非無保留意見提請(qǐng)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者予以關(guān)注。2010年11月1日，我國財(cái)政部的第1221號(hào)準(zhǔn)則《計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)的重要性》要求將重要性貫穿于審計(jì)工作始終，突出了重要性水平在審計(jì)工作中的重要地位。
一、對(duì)重要性概念內(nèi)涵的界定
重要性概念有會(huì)計(jì)重要性和審計(jì)重要性之分。對(duì)于會(huì)計(jì)重要性，國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)認(rèn)為，“如果信息的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)會(huì)影響使用者根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表采取的經(jīng)濟(jì)決策，信息就具有重要性。”對(duì)于審計(jì)重要性，國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)的《國際審計(jì)準(zhǔn)則第25號(hào)——重要性和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》指出：“如果信息的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)會(huì)影響信息使用者根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表采取的經(jīng)濟(jì)決策，信息就具有重要性”。美國審計(jì)師協(xié)會(huì)的《審計(jì)準(zhǔn)則說明書第47號(hào)——審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和重要性》指出：“一項(xiàng)差錯(cuò)當(dāng)它的性質(zhì)和金額以及其所涉及的會(huì)計(jì)報(bào)表中其他項(xiàng)目的性質(zhì)和金額將影響會(huì)計(jì)報(bào)表的公允表達(dá)時(shí)，那么差錯(cuò)就是重要的。可見，不管是會(huì)計(jì)重要性還是審計(jì)重要性，都是基于財(cái)務(wù)報(bào)告使用人的立場(chǎng)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)影響程度所作的判斷。因此，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用人的界定就成為確定重要性的前提。在確定重要性水平之前，審計(jì)師必須識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表的主要使用者及其對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的共同信息需求。
第1221號(hào)新準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)：“重要性水平”是在考慮財(cái)務(wù)報(bào)表使用者整體共同的財(cái)務(wù)信息需求的基礎(chǔ)上作出的，由于不同財(cái)務(wù)報(bào)表使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求可能存在很大的差異，因此，不考慮錯(cuò)報(bào)對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表使用者可能產(chǎn)生的影響。第1221號(hào)新準(zhǔn)則將審計(jì)師承擔(dān)責(zé)任的對(duì)象進(jìn)一步限定在成熟、理性的報(bào)表使用者范圍內(nèi)，例如機(jī)構(gòu)投資者、大股東、債權(quán)人銀行和財(cái)務(wù)分析師等，這就意味著審計(jì)師不負(fù)責(zé)識(shí)別只影響個(gè)別使用者決策的錯(cuò)報(bào)。
二、兩個(gè)層次中的要性水平及其確定方法
第1221號(hào)準(zhǔn)則將將重要性水平劃分為財(cái)務(wù)報(bào)表層次和特定交易類別、賬戶余額和披露認(rèn)定兩個(gè)層次。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表這兩個(gè)層次的重要性水平，第1221號(hào)新準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南將“適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)乘以適當(dāng)?shù)陌俜直取弊鳛榇_定報(bào)表層次重要性水平的基本方法。但是，根據(jù)國際審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IAAsB）的解釋，基準(zhǔn)乘以百分比只是確定了一個(gè)計(jì)算整體層次重要性水平的起點(diǎn)，并不意味著整體層次的重要性水平可以通過這樣簡單的計(jì)算而得出。重要性水平的確定需要審計(jì)師運(yùn)用專業(yè)判斷，也就是說，重要性水平只是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并沒有實(shí)證研究成果的支持。所以，即使審計(jì)師將財(cái)務(wù)報(bào)告的重大錯(cuò)報(bào)控制在重要性水平以下，也并不意味著審計(jì)師就可以完全避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只是這種風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)師可以接受而已。對(duì)于特定交易類別、賬戶余額或披露等認(rèn)定層次的重要性水平，只有當(dāng)存在一個(gè)或多個(gè)特定類別的交易、賬戶余額或披露，其發(fā)生的錯(cuò)報(bào)金額合理預(yù)期可能影響財(cái)務(wù)報(bào)表使用者依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表作出的經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，審計(jì)師才需要為其確定相應(yīng)的重要性水平。換言之，審計(jì)師并不一定非要確定認(rèn)定層次的重要性水平不可。是否需要確定認(rèn)定層次的重要性水平取決于報(bào)表的主要使用者是否會(huì)高度關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表中的特定項(xiàng)目及其披露。例如，應(yīng)收賬款抵借和存貨抵貸。
三、計(jì)劃重要性與實(shí)際執(zhí)行的重要性水平
計(jì)劃重要性是審計(jì)師在計(jì)劃階段確定的重要性水平，其目的是為了合理保證審計(jì)師在審計(jì)過程中能夠發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)；實(shí)際執(zhí)行的重要性水平是在審計(jì)測(cè)試過程中采用的重要性水平，它要略低于計(jì)劃重要性水平，其目的是為審計(jì)師提供一定的“安全邊際”，以體現(xiàn)職業(yè)謹(jǐn)慎的要求。例如，如果審計(jì)師按照計(jì)劃重要性水平安排審計(jì)程序，從理論上講，未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的累計(jì)數(shù)不會(huì)超過計(jì)劃重要性水平。但是，由于計(jì)劃重要性水平只是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，而且還是一個(gè)平均數(shù)，所以，對(duì)于特定的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)而言，按照計(jì)劃重要性安排審計(jì)程序，未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的累計(jì)數(shù)有可能會(huì)超過實(shí)際重要性水平。這就要求審計(jì)師在執(zhí)行審計(jì)程序的時(shí)候，以低于計(jì)劃重要性水平的實(shí)際執(zhí)行的重要性水平安排審計(jì)程序，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際執(zhí)行的重要性水平一般是將計(jì)劃重要性水平乘以一個(gè)折扣比例來加以確定。IAASB審計(jì)指南給出的參考比例是60％至85％。之所以給出一個(gè)區(qū)間范圍，是因?yàn)閷徲?jì)師的執(zhí)業(yè)環(huán)境和客戶組合的風(fēng)險(xiǎn)存在差異。例如，對(duì)于處于高訴訟風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)業(yè)環(huán)境、客戶組合以高風(fēng)險(xiǎn)客戶為主的事務(wù)所，其折扣比例區(qū)間范圍可以適當(dāng)調(diào)低。
四、重要性概念在審計(jì)各階段的運(yùn)用要點(diǎn)
第2篇
項(xiàng)目申報(bào)單位：XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社
項(xiàng)目責(zé)任人：
項(xiàng)目編制人：
聯(lián)系人及電話:
編制時(shí)間：2018年11月19日
一、項(xiàng)目摘要
XX水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地補(bǔ)助資金使用表
一
項(xiàng)目申報(bào)單位
XX農(nóng)業(yè)委員會(huì)
二
項(xiàng)目實(shí)施主體
XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社
三
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)
XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社（XX村300畝、XX村100畝、XX村100畝）
四
實(shí)施規(guī)模
標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)500畝
五
省投資數(shù)額
50萬元
六
省投資詳細(xì)支出用途
支出項(xiàng)目
規(guī)模(數(shù)量)
單價(jià)（元）
金額（元）
合計(jì)
500000
1
改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件
20臺(tái)
295000
1.1
打藥機(jī)
5臺(tái)
18500
92500
1.2
割草機(jī)
10臺(tái)
4500
45000
1.3
施肥機(jī)
5臺(tái)
31500
157500
2
物化技術(shù)應(yīng)用
154250
2.1
太陽能殺蟲燈
10盞
2800
28000
2.2
誘蟲帶
2500張
0.85
21250
2.3
施肥槍
50把
100
5000
2.4
果袋
100萬個(gè)
0.05
50000
2.5
有機(jī)肥
20000公斤
100
50000
3
果品質(zhì)量安全管理
1臺(tái)
18000
18000
3.1
農(nóng)藥殘留檢測(cè)機(jī)
1臺(tái)
18000
18000
4
技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)
32750
4.1
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷
500張
10
5000
4.2
標(biāo)準(zhǔn)園標(biāo)示牌制作
2塊
2500
5000
4.3
技術(shù)培訓(xùn)及制技術(shù)規(guī)程、管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓(xùn)
技術(shù)培訓(xùn)3場(chǎng)宣傳牌10塊
22750
二、立項(xiàng)依據(jù)
發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度的基本途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民收入的根本保證。
XX位于晉西呂梁山脈南端，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，境內(nèi)山巒起伏、溝壑縱橫，地貌形態(tài)以石山森林區(qū)、黃土丘陵為主，是典型的山區(qū)縣。全縣轄XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個(gè)村，y個(gè)村民小組。總?cè)丝?4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20萬人，占總?cè)藬?shù)的83.3%。全縣總面積2029平方公里，耕地面積56.4萬畝，人均耕地2.8畝，全部為旱地，全縣果樹面積5萬畝，其中蘋果面積4.5萬畝。2017年全縣果品總產(chǎn)量達(dá)3萬噸，果品總產(chǎn)值2.5億元，果品收入占種植業(yè)總收入的30%；農(nóng)民人均果品收入800元，占農(nóng)民人均純收入的11.4%。
實(shí)施水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地本項(xiàng)目，旨在推動(dòng)全縣水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理進(jìn)程，提升管理水平，使水果生產(chǎn)盡快形成高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)格局，促進(jìn)農(nóng)民收入大幅度增長。
三、項(xiàng)目單位基本情況
XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社成立于2016年，入社農(nóng)戶321戶，注冊(cè)資本511萬元，主要經(jīng)營蘋果種植、銷售，儲(chǔ)藏及蘋果生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的建設(shè)、物資、信息服務(wù)。合作社涉及26個(gè)村，現(xiàn)有蘋果基地4000畝，園區(qū)道路寬闊平整，交通便利，生產(chǎn)化水平較高，成立以來運(yùn)行正常健康發(fā)展，發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)作用，受到廣大果農(nóng)歡迎。
四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
（一）項(xiàng)目目標(biāo)
通過項(xiàng)目實(shí)施水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地500畝。，盛果期平均畝產(chǎn)達(dá)到2000公斤，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到85%以上，商品果率達(dá)到90%以上，每畝純收入4000元以上，帶動(dòng)并提高項(xiàng)目區(qū)1.5萬畝蘋果生產(chǎn)水平。進(jìn)一步提速水果生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長。
（二）項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模
1、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：XX昌寧鎮(zhèn)XX村、XX村、XX村。
2、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模：
水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地500畝。（XX村300畝、XX村100畝、XX村100畝）
（三）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件500畝
購置高效打藥機(jī)5臺(tái)。每臺(tái)服務(wù)面積100畝。
購置割草機(jī)10臺(tái)。每臺(tái)服務(wù)面積50畝。
購置開溝施肥機(jī)5臺(tái)。每臺(tái)服務(wù)面積100畝。
物化技術(shù)應(yīng)用500畝
購置太陽能殺蟲燈10臺(tái)。每臺(tái)服務(wù)面積50畝。
購置誘蟲帶2500張。平均每畝50張。
購置果袋100萬個(gè)。平均每畝2000個(gè)。
購置施肥槍50把，每把服務(wù)面積10畝。
購置有機(jī)肥20000公斤，平均每畝40公斤。
果品質(zhì)量安全管理服務(wù)面積500畝
購置果品農(nóng)殘速測(cè)設(shè)備1臺(tái)，服務(wù)面積500畝。
技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷500套。
標(biāo)準(zhǔn)園標(biāo)示牌制作二塊。
技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓(xùn)（集中組織三場(chǎng)培訓(xùn)）
（三）技術(shù)措施
我們?cè)诰C合分析水果示范基地果園管理、生產(chǎn)水平基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)中存在技術(shù)問題，采取措施重點(diǎn)實(shí)施。一是改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件，發(fā)揮機(jī)械作用，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，節(jié)本增效；二是支持老果園改造。解決果園光照惡化，土壤養(yǎng)分下降問題，培肥地力，提高果實(shí)品質(zhì)和效益。三是加強(qiáng)果品質(zhì)量安全管理。降低農(nóng)藥化肥殘留。減輕污染問題。四是加大培訓(xùn)力度，提高科技含量。全面提高水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地生產(chǎn)能力。
（四）資金使用計(jì)劃
（1）支持環(huán)節(jié)
省級(jí)財(cái)政扶持資金用于改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件（高效打藥機(jī)、割草機(jī)、開溝施肥機(jī)購置）；物化技術(shù)應(yīng)用（太陽能殺蟲燈、果袋、高枝剪、誘蟲帶、有機(jī)肥購置）；果品質(zhì)量安全管理（果品農(nóng)殘速測(cè)設(shè)備）；技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)（標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷、標(biāo)準(zhǔn)園標(biāo)示牌制作、技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓(xùn)）。
（2）資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件500畝。需補(bǔ)助295000元。其中：
購置高效打藥機(jī)5臺(tái)。每臺(tái)每臺(tái)補(bǔ)助18500元，計(jì)需補(bǔ)助92500元。
購置割草機(jī)10臺(tái)。每臺(tái)每臺(tái)補(bǔ)助4500元，計(jì)需補(bǔ)助45000元。
購置開溝施肥機(jī)5臺(tái)。每臺(tái)補(bǔ)助31500元，計(jì)需補(bǔ)助157500元。
物化技術(shù)應(yīng)用500畝。需補(bǔ)助154250元。其中：
購置太陽能殺蟲燈10臺(tái)。每臺(tái)補(bǔ)助2800元，計(jì)需補(bǔ)助28000元。
購置誘蟲帶2500張。每張補(bǔ)助0.85元，計(jì)需補(bǔ)助21250元。
購置果袋100萬個(gè)。平均每畝2000個(gè)。
購置施肥槍50把，每把服務(wù)面積10畝。
購置有機(jī)肥20000公斤，每斤補(bǔ)助2.5元，計(jì)需補(bǔ)助50000元。
果品質(zhì)量安全管理服務(wù)面積500畝。需補(bǔ)助18000元。其中：
購置果品農(nóng)殘速測(cè)設(shè)備1臺(tái)，每臺(tái)補(bǔ)助18000元.計(jì)需補(bǔ)助18000元。
技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)。需補(bǔ)助32750元。其中：
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程印刷，需補(bǔ)助5000元。
標(biāo)準(zhǔn)園標(biāo)示牌制作，需補(bǔ)助5000元。
技術(shù)規(guī)程及管理制度宣傳牌制作及技術(shù)培訓(xùn)，需補(bǔ)助22750元。
以上合計(jì)補(bǔ)助50萬元。
（五）項(xiàng)目總投資及主要支出內(nèi)容
1、該項(xiàng)目總投資50萬元。其中改善果園基礎(chǔ)設(shè)施條件295000元，物化技術(shù)應(yīng)用154250元，果品質(zhì)量安全管理18000元。技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)32750元。50萬元專項(xiàng)補(bǔ)助全部來自省級(jí)財(cái)政。
2、項(xiàng)目主要支出內(nèi)容
購置高效打藥機(jī)92500元。購置割草機(jī)45000元。購置施肥機(jī)157500元。購置太陽能殺蟲燈28000元。購置誘蟲帶21250元。購置施肥槍5000元。購置果袋50000元。購置有機(jī)肥50000元。購置果品農(nóng)殘速測(cè)設(shè)備18000元。技術(shù)指導(dǎo)、宣傳及培訓(xùn)22750元。
四、組織及管理措施
1、組織管理
此項(xiàng)目由XX新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社具體實(shí)施，縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)成立了XX水果標(biāo)準(zhǔn)化示范基地項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目實(shí)施方案，督促項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)行完工項(xiàng)目驗(yàn)收。
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組，技術(shù)組組長由XX擔(dān)任，成員XX負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)。
2、建設(shè)管理
新農(nóng)蘋果專業(yè)合作社嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組制定的項(xiàng)目實(shí)施方案，在縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，結(jié)合基地生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則和技術(shù)操作規(guī)范，由領(lǐng)導(dǎo)組成員分片負(fù)責(zé)組織好項(xiàng)目的實(shí)施。
3、財(cái)務(wù)管理
建立資金管理專戶，專賬核算，專款專用，專人管理，并嚴(yán)格按批復(fù)方案進(jìn)行列支，杜絕擠占、挪用。所有費(fèi)用的支出嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理使用。
4、運(yùn)行管理
合作社與縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)合同，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
（一）經(jīng)濟(jì)效益
通過項(xiàng)目建設(shè)，500畝標(biāo)準(zhǔn)化果園盛果期平均畝產(chǎn)達(dá)到2000公斤，每畝純收入4000元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
（二）社會(huì)效益
項(xiàng)目區(qū)具有示范效應(yīng)和引導(dǎo)作用，為今后我縣標(biāo)準(zhǔn)化果園創(chuàng)建樹立樣板。推廣應(yīng)用蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，可提高蘋果綜合生產(chǎn)能力，提高蘋果規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化栽植水平，增加農(nóng)民收入。
（三）生態(tài)效益
第3篇
以“四精”理念抓班組管理，努力打造一流化驗(yàn)室
幾年來，她為使化驗(yàn)室管理工作能夠得到有效提高，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，她年年組織編寫化驗(yàn)室管理制度，修訂、完善了相應(yīng)崗位責(zé)任制，儀器操作規(guī)程、數(shù)據(jù)處理、環(huán)境及安全等各種規(guī)章制度，使化驗(yàn)室各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，有了一套規(guī)范的管理制度為化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性提供了可靠保障，也為生產(chǎn)工藝的調(diào)整提供有力的依據(jù)。
為了縮短與兄弟單位化驗(yàn)室之間的差距，她提出開展?fàn)巹?chuàng)“管理先進(jìn)化驗(yàn)室”活動(dòng)，她與化驗(yàn)室里兄弟姐妹一致感到這是一次進(jìn)一步提升化驗(yàn)室管理水平的難得機(jī)遇。為此，在完成日常工作的同時(shí)，她從“規(guī)范管理精細(xì)管理統(tǒng)一管理創(chuàng)新管理”四個(gè)管理層面入手，在各項(xiàng)管理工作中狠下功夫，大到資料填寫、儀器擺放、物品整理，小到員工的穿衣戴帽，衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)死角無不留下她檢查、整改的身影，在她的感染下，大家自覺按照“事事高標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)要求”的理念，精心操作、精細(xì)管理，化驗(yàn)室面貌煥然一新，各方面的管理走在公司班組管理的前列，成為班組管理的樣板在全司推廣。
成績的獲得并沒有使她停步，她認(rèn)為先進(jìn)的理念是做好管理工作的先導(dǎo)條件，，在總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出用“四精”理念即“精心操作、精確數(shù)據(jù)、精細(xì)管理、精湛技能”進(jìn)一步創(chuàng)新化驗(yàn)室管理工作，核心理念提出后，得到化驗(yàn)室人員的認(rèn)同和贊許，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)已成為化驗(yàn)員的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范。一份耕耘一份收獲，在她和化驗(yàn)室人員的共同努力下，化驗(yàn)室獲得三峽水務(wù)公司創(chuàng)示范型企業(yè)先進(jìn)班組，并獲得重慶市“青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)，使化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作又邁上了新臺(tái)階。
業(yè)精于勤，努力提高班組整體素質(zhì)
在抓好化驗(yàn)室全過程管理的同時(shí)，她沒有因?yàn)槿粘９芾矶绊懺诨?yàn)技術(shù)上的鉆研，她更認(rèn)識(shí)到作為技術(shù)骨干的責(zé)任，要抓好化驗(yàn)室管理工作，自己要通業(yè)務(wù)、有專長，業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平要過得硬，才具有示范帶頭作用。在公司開展的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”和“和諧型班組”活動(dòng)中，她能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長，以班組活動(dòng)為載體，開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、師帶徒活動(dòng)、班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、技術(shù)練兵活動(dòng)，努力提高班組的整體素質(zhì)。
幾年來，她從沒有間斷對(duì)水質(zhì)化驗(yàn)技術(shù)的學(xué)習(xí)、探索。在學(xué)習(xí)過程中，她注意發(fā)揮自己的專業(yè)特長，針對(duì)廠化驗(yàn)工操作水平、業(yè)務(wù)能力參差不齊的現(xiàn)狀，她想法設(shè)法利用各種形式對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行充電，騁請(qǐng)區(qū)環(huán)保局水質(zhì)監(jiān)測(cè)專家對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，為提高化驗(yàn)工業(yè)務(wù)能力起到了應(yīng)有的作用，近幾年累計(jì)培訓(xùn)化驗(yàn)人員200多學(xué)時(shí)。隨著國家對(duì)污水處理廠出水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提高，而各類超標(biāo)排放污水使污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)變得更加復(fù)雜多樣，為生產(chǎn)工藝的調(diào)整帶來的難度，因此化驗(yàn)室為生產(chǎn)提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)顯得尤為重要，給化驗(yàn)室工作提出了更高的要求，但是劉娟沒有因此而畏懼，而是知難而進(jìn)，用頑強(qiáng)的毅力和對(duì)工作的執(zhí)著，解決一個(gè)又一個(gè)新的難題，打開了工作的局面，使班組建設(shè)一年一個(gè)樣，年年有變化，各項(xiàng)工作都有新起色。
以身作則，率先垂范，發(fā)揮思想工作優(yōu)勢(shì)抓好班組管理
自擔(dān)任化驗(yàn)組長以來，她常常提醒自己，凡事要以身作則，時(shí)時(shí)處處，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都要從集體榮譽(yù)、群眾利益出發(fā)，心系群眾冷暖、心系單位發(fā)展，只有這樣才能不辜負(fù)組織對(duì)自己的信任，不辜負(fù)群眾對(duì)自己的期盼，才能更好地帶領(lǐng)全室同志不斷開創(chuàng)工作新局面。由于每天都要給生產(chǎn)提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)，因此每天化驗(yàn)室都要上班，一年365天都是工作日，沒有節(jié)假日和星期天。她與父母不在同一個(gè)城市生活，孩子沒人照顧，現(xiàn)又進(jìn)入高三這個(gè)非常時(shí)期，正是她該多給孩子關(guān)注、關(guān)心、心靈安慰的時(shí)候，但她從來沒有因?yàn)檫@些而拉下過工作，始終把單位的事放在第一位，能夠把家庭和事業(yè)兩者處理得恰如其分，這其中吃的苦、受的累只有她自己心里清楚，在孩子和事業(yè)之間權(quán)衡她選擇了后者。
在平時(shí)工作中，她注重以理服人、以情感人，用真誠和理解與所屬人員進(jìn)行著心與心的溝通，做好所屬人員的思想工作，她總結(jié)的思想工作要做“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”，即：“知道所屬人員在哪里、在想什么、在干什么、存在什么困難，思想工作要跟上”，這些實(shí)踐中總結(jié)出的管理小竅門在實(shí)際工作很受用，不僅把化驗(yàn)室的姐妹團(tuán)結(jié)在自己的周圍，而且也得到別人的無比信任，有什么困難和心事都主動(dòng)向她傾訴并請(qǐng)她支招。新接收的城南化驗(yàn)組人員因?yàn)樗|(zhì)業(yè)務(wù)不懂，使她們對(duì)工作和生活失去了信心，得知這一情況后，主動(dòng)靠上去做她們的思想工作，時(shí)常不分休息時(shí)間的給她們講解，使她們很快的就熟悉了業(yè)務(wù)，掌握技了術(shù)，并喜歡上水質(zhì)分析這項(xiàng)工作，并都能獨(dú)立操作各項(xiàng)指標(biāo)分析，現(xiàn)在當(dāng)她們提及此事對(duì)都心懷感激，她們說：“自身都還有很多家庭和工作上的事務(wù)纏身，然而她把別人的困難始終牽掛，總想為別人做點(diǎn)什么，這顆金子般的心值得我們大家學(xué)習(xí)”。只是在這種種取舍之間，更多地化小愛為大愛，化小家為大家，正因?yàn)樗美斫馊说姆至浚虼耍荒軐?duì)親人的愛深深地埋在了心底。為什么她會(huì)如此付出，就因?yàn)樗龑?duì)這份工得太深、太沉。
