施工合同管理的特點(diǎn)范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；系統(tǒng)調(diào)試；特種設(shè)備；管理

引 言：在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展的背景下，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也隨之變的越來越普及，幾乎涵蓋了電氣工程、自動化、消防、能源動力、生態(tài)環(huán)保等所有領(lǐng)域。在機(jī)械設(shè)備投入到正常的施工使用前，必須對其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行必要的安裝與調(diào)試工作，以確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作的好壞將直接決定了機(jī)械設(shè)備能否正常應(yīng)用，能否保證人身的安全以及工程建設(shè)的順利實(shí)施

1 機(jī)電設(shè)備安裝中常見的問題

1.1螺栓聯(lián)接問題

螺栓、螺母聯(lián)接是機(jī)電設(shè)備安裝最基本的裝配，聯(lián)接過緊時，螺栓在機(jī)械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞，容易發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備各部件的連接出現(xiàn)松動，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生。螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機(jī)械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產(chǎn)生發(fā)熱-接觸面氧化-電阻增大的惡性循環(huán)。

1.2噪聲大的問題

近年來，隨著人們要求越來越高，所以對建設(shè)工程環(huán)境質(zhì)量的要求也不斷上升，所以在機(jī)電安裝工程中需要對噪聲控制進(jìn)行嚴(yán)格控制，各類風(fēng)機(jī)、暖通、給排水、變壓器等動力機(jī)電設(shè)備，由于旋轉(zhuǎn)的慣性力會引起設(shè)備產(chǎn)生振動，通過設(shè)備底座、管道與建筑物的連接部分產(chǎn)生振動和噪聲，通過空間進(jìn)行傳播，給人們的生活學(xué)習(xí)工作帶來影響，不滿足對環(huán)境質(zhì)量的要求，所以是建設(shè)工程中不應(yīng)忽視的問題。

1.3施工人員質(zhì)量意識低

作為機(jī)電施工人員要清楚的認(rèn)識到，質(zhì)量是工程的根本，在施工過程中，每一個施工人員要牢記這一點(diǎn)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識，此外，除了使機(jī)電設(shè)備達(dá)到使用功能外，還應(yīng)與建筑物檔次標(biāo)準(zhǔn)相掛鉤，即提高建筑的客觀性。

2 機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)相關(guān)改善措施

2.1 對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排

對大型安裝工程，由于設(shè)備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對每一項(xiàng)安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排，施工隊(duì)中必須有一個統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊(duì)長（或項(xiàng)目副經(jīng)理）對各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項(xiàng)安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要心中有數(shù)，該提前做的準(zhǔn)備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

2.2 安裝工作要有主有次

一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備（包括井架、提升絞車）。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)，井架、提升絞車工作有一個合理的安排，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍之效果。

2.3 提高機(jī)電工人整體素質(zhì)

機(jī)電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。機(jī)電工在安裝時，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，掌握一般安裝知識，熟知安裝標(biāo)準(zhǔn)，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電，對供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修，接好電后必須對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 機(jī)電設(shè)備的調(diào)試

3.1在實(shí)際工作中，不僅僅是需要組織安裝的設(shè)備需要調(diào)試，即使是在原有的設(shè)備上進(jìn)行更新和改變，都是需要重新進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試過程應(yīng)遵循“五先五后”原則，先單機(jī)后聯(lián)調(diào)；先手動后自動；先就地后遠(yuǎn)方（遙控）；先空載后負(fù)載；先點(diǎn)動后聯(lián)動。考核時，機(jī)械操作人員和技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)主動對設(shè)備的現(xiàn)實(shí)技術(shù)情況以及操作方法等，并且進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且以此作為日后撰寫技術(shù)報告以及解決遺留問題的依據(jù)。

3.2 要以"安全第一"為準(zhǔn)則

包括人身安全和設(shè)備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送（受）電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作，實(shí)行"送（受）電令"制度。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

3.3 形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料

要求施工單位提交的資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調(diào)試過程，不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結(jié)果，對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試，造成資料延遲、失真或浪費(fèi)人力、物力，也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理作用。

3.4 安裝調(diào)試技術(shù)報告是大型機(jī)電設(shè)備初次投入使用進(jìn)行安裝和調(diào)試的詳細(xì)記錄，也是進(jìn)行技術(shù)以及財務(wù)等管理工作的主要依據(jù)，是必不可少的一項(xiàng)工作。機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試技術(shù)報告是一種技術(shù)性文件，其內(nèi)容專深、具體，其重要性不言而喻。在進(jìn)行撰寫時，應(yīng)當(dāng)注意主次分明、詳略得當(dāng)，在技術(shù)報告的結(jié)尾處，應(yīng)當(dāng)對給予安裝與調(diào)試工作的相關(guān)單位和人員致以謝意。

4 特種設(shè)備的管理

4.1重視特種設(shè)備安全檢查

施工現(xiàn)場設(shè)備由于經(jīng)常超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)環(huán)境惡劣，必須對其定期進(jìn)行安全檢查，對重要的特種設(shè)備如塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)、吊籃等還應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。特種設(shè)備正式投入使用后，由項(xiàng)目部機(jī)械管理員負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部必須要求租賃單位人員對特種設(shè)備進(jìn)行一月二次的檢查，檢查內(nèi)容包括：特種設(shè)備的運(yùn)行情況，日常保養(yǎng)情況，各種安全防護(hù)裝置是否有效，各種限位器是否靈敏可靠，連接部位的螺栓是否松動，特種作業(yè)人員是否持證上崗，塔吊、施工電梯附墻架是否符合規(guī)范要求，尤其是塔吊的附墻架的制作是否符合塔吊說明書的要求，附墻架的安裝是否符合塔吊安全技術(shù)規(guī)范的要求，施工電梯限速器是否按規(guī)定進(jìn)行檢測，工作環(huán)境是否合理，是否存在違章指揮和違章作業(yè)以及特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，項(xiàng)目部應(yīng)出具書面通知，要求特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)方立即進(jìn)行維修和整改。

4.2特種設(shè)備的選用及現(xiàn)場管理要求

特種設(shè)備租賃前，使用單位主管設(shè)備人員，必須對租賃單位進(jìn)行考察，實(shí)行貨比三家，擇優(yōu)租賃，租賃的塔吊、施工電梯最好是出廠日期在五年之內(nèi)，正規(guī)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)制造的，高度50米以上的建筑最好使用63噸米以上的塔吊。特種設(shè)備安裝使用前項(xiàng)目部必須向公司主管部門申報《特種設(shè)備使用申請表》，并提交特種設(shè)備的安裝資料和設(shè)備本身相關(guān)資料，經(jīng)公司主管部門審批同意后方可安裝。特種設(shè)備的安裝、頂升、拆除必須由取得相應(yīng)特種設(shè)備安裝資質(zhì)的單位承擔(dān)，安裝人員、操作人員、信號指揮等特種作業(yè)人員必須持證上崗。在特種設(shè)備安裝、頂升、拆除過程中，項(xiàng)目部主管機(jī)械設(shè)備人員和安全員必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，填寫《建設(shè)工程起重機(jī)械安裝（拆除）監(jiān)視記錄》。特種設(shè)備安裝或拆除前，項(xiàng)目部必須對安裝、拆除隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格把握各種證件的有效關(guān)，特種設(shè)備安裝拆除資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的操作資格證是復(fù)印件的，應(yīng)加蓋安裝、拆除單位公章，使用制造廠家的安裝資質(zhì)時要有制造廠家的委托安裝證明書，嚴(yán)禁使用偽造證件、冒用證件或證件不齊全的安裝作業(yè)隊(duì)伍。特種設(shè)備安裝完畢必須報當(dāng)?shù)靥貦z中心進(jìn)行檢測驗(yàn)收，合格后，由公司主管部門組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)由項(xiàng)目部報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案后，方可正式使用。

4.3 特種設(shè)備的使用管理

現(xiàn)場作業(yè)必須制定特種設(shè)備相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對施工現(xiàn)場作業(yè)的特種設(shè)備操作作出具體指導(dǎo)，項(xiàng)目工程開工前，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況畫出施工現(xiàn)場平面布置圖，確定特種設(shè)備的具置，尤其是塔吊和施工電梯的位置，應(yīng)考慮安裝位置有利于特種設(shè)備的安裝和拆除，附墻架的設(shè)置，塔吊的作業(yè)半徑合理地覆蓋工程的作業(yè)面，群塔作業(yè)時一臺塔吊的塔身和另一臺塔吊大臂的臂尖最小距離保持2米，高位塔吊的最低位置的部件與低位塔吊中處于最高位置部件之間的垂直距離不應(yīng)小于2米，同時制定群塔作業(yè)防碰撞措施，也可安裝塔吊防碰撞報警裝置。特種設(shè)備安裝完畢經(jīng)檢測合格后開始使用前，項(xiàng)目部機(jī)械管理人員必須對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，操作人員必須持證上崗嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備使用安全技術(shù)規(guī)范，建立特種設(shè)備作業(yè)交接班記錄，嚴(yán)格遵守特種設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象。

5 結(jié)束語

總之，機(jī)電安裝工程是一個大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強(qiáng)，我們應(yīng)給與足夠的重視，本著安全、優(yōu)質(zhì)、美觀的原則，嚴(yán)格按照施工規(guī)章，并且根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，靈活變通，確保機(jī)電設(shè)備施工的質(zhì)量，成功地完成機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱義威.對機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試與管理[J].廣東建材，2008（6）.

第2篇

【關(guān)鍵詞】：機(jī)電安裝；系統(tǒng)調(diào)試；特種設(shè)備；施工管理

TP271+.4

1、機(jī)電安裝工程的含義

機(jī)電安裝，通常也稱機(jī)電設(shè)備安裝，是指將生產(chǎn)廠生產(chǎn)出的設(shè)備主體和附屬部件運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn)，經(jīng)過一系列必要的施工過程，安裝到正確的工藝位置上，并通過調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)，最后達(dá)到投產(chǎn)使用條件。機(jī)電安裝工程涵蓋了機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造和成套設(shè)備監(jiān)造等，其施工活動從設(shè)備采購開始，經(jīng)安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個階段，直至滿足使用功能的需要或生產(chǎn)出合格產(chǎn)品為止。

2、機(jī)電安裝工程的協(xié)調(diào)管理

2.1、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

機(jī)電安裝工程各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和配合都應(yīng)符合機(jī)電安裝工藝的客觀規(guī)律，這個規(guī)律體現(xiàn)在符合工程設(shè)計(jì)要求、相互創(chuàng)造施工條件、確保工程質(zhì)量、達(dá)到投產(chǎn)程序需要等各個方面。

2.2、外部協(xié)調(diào)管理

(1)與土建工程的協(xié)調(diào)配合

民用機(jī)電安裝工程主要依附于土建工程，土建工程的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全與文明施工等各項(xiàng)項(xiàng)目管理是主線，機(jī)電安裝工程為輔線，輔線必須服從主線。工業(yè)機(jī)電安裝工程要依據(jù)生產(chǎn)工藝流程及其各類動力站投運(yùn)順序來安排總體進(jìn)度計(jì)劃，無疑，機(jī)電安裝工程處于主線地位，土建工程要服從這個安排原則處于輔線地位。

(2)與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)

其他方面諸如:進(jìn)口設(shè)備材料檢驗(yàn)；供電線路引入；供水干管連通；排污干管人網(wǎng)；通訊網(wǎng)絡(luò)引入；市政煤氣和熱力等。若為實(shí)施機(jī)電安裝總承包的大型工業(yè)項(xiàng)目，往往會涉及鐵路、港口、航道、主干公路的建設(shè)，其接通和投運(yùn)也同樣是不可忽視的。

3、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工任務(wù)的部署

3.1、施工任務(wù)的劃分

(1)項(xiàng)目構(gòu)成可劃分為：單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。

(2)總承包合同約定或法規(guī)規(guī)定的主體工程或主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工程施工任務(wù)項(xiàng)目應(yīng)自行組織施工。自有專業(yè)隊(duì)伍能力和資源條件可以滿足承建項(xiàng)目施工任務(wù)的，應(yīng)自行組織施工；如有不能滿足的部分，可以分包給具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)、能力的專業(yè)承包商。采用多專業(yè)混合隊(duì)建制組織施工時，施工任務(wù)劃分宜按單位或子單位工程組織施工。單一專業(yè)隊(duì)建制組織施工時，施工任務(wù)劃分宜按分部或子分部工程組織施工。

3.2、施工程序的確定

施工階段的劃分：大致可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和交竣工驗(yàn)收階段。

3.3、施工任務(wù)的交底

機(jī)電安裝工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視施工任務(wù)的交底工作，明確分工和各自的責(zé)任。施工任務(wù)交底可分為：企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底；施工任務(wù)劃分的交底項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)交底；對施工班組施工任務(wù)交底等。

4、機(jī)電安裝工程系統(tǒng)調(diào)試和整體運(yùn)轉(zhuǎn)的管理

4.1、民用和公用機(jī)電安裝系統(tǒng)調(diào)試和整體運(yùn)轉(zhuǎn)的范圍

按“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”分為建筑給水、排水及采暖；建筑電氣；智能建筑；通風(fēng)與空調(diào)；電梯五個分部工程。按工程的專業(yè)性和使用功能的獨(dú)立性、完整性、區(qū)域性分。

(1)系統(tǒng)調(diào)試(試運(yùn)轉(zhuǎn))應(yīng)具備的條件：系統(tǒng)的安裝工作全部完成；設(shè)備、儀表均單機(jī)單體試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試合格；業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)該系統(tǒng)全部施工項(xiàng)目已完成且有符合要求的記錄；編制了調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案；參加該項(xiàng)工作的操作人員到崗且職責(zé)清楚；

(2)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)場條件、資源條件都符合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案；試運(yùn)轉(zhuǎn)的安全措施已制定；管路、線路連通正常；水、電、氣、風(fēng)均已試驗(yàn)合格；電梯安裝屬設(shè)備制造的延續(xù)，其調(diào)試和整體試運(yùn)轉(zhuǎn)基本要求；

(3)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn):可分為有負(fù)荷和無負(fù)荷兩種試運(yùn)轉(zhuǎn)形式。

(4)系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的條件：機(jī)電安裝工程的整體運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進(jìn)行；整體運(yùn)轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認(rèn)；無負(fù)荷整體試運(yùn)轉(zhuǎn)已合格；負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的能源、物料都已準(zhǔn)備；設(shè)計(jì)人員和制造廠家代表人員已到位；安全設(shè)施已具備；已向整體試運(yùn)轉(zhuǎn)的各崗位人員交底；已明確應(yīng)急、應(yīng)變的措施等。

4.2、工業(yè)機(jī)電安裝工程系統(tǒng)調(diào)試和整體運(yùn)轉(zhuǎn)的范圍和要求

(1)系統(tǒng)調(diào)試和整體運(yùn)轉(zhuǎn)的范圍

工業(yè)機(jī)電安裝工程劃分：設(shè)備安裝；管道安裝；電氣裝置安裝；自動化儀表安裝；設(shè)備與管道防腐、絕熱安裝；工業(yè)窯爐砌筑；非標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)組焊等分部工程；工業(yè)設(shè)備安裝工程的系統(tǒng)劃分：一般應(yīng)按生產(chǎn)工藝劃分。

(2)系統(tǒng)調(diào)試和整體試運(yùn)轉(zhuǎn)的條件和注意事項(xiàng)

除與民用機(jī)電安裝工程相同外，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：熟悉本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝、工況條件，系統(tǒng)的劃分要合理；編制能控制針對特殊工況的調(diào)試和整體運(yùn)轉(zhuǎn)方案；方案能滿足生產(chǎn)裝置的安全和環(huán)境要求，能滿足施工人員的安全要求；能適應(yīng)行業(yè)的管理和業(yè)主的要求。

5、機(jī)電安裝工程特種設(shè)備的施工管理

5.1、電梯安裝工程的施工管理

電梯屬于特種設(shè)備，其安裝活動必須嚴(yán)格遵守國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。總承包單位實(shí)施設(shè)備(電梯)采購供應(yīng)并監(jiān)造,應(yīng)選擇有制造有許可證的制造商；電梯安裝前，除了進(jìn)行常規(guī)的檢驗(yàn)外，還要核驗(yàn)電梯本體及其安全附件、安全保護(hù)裝置的生產(chǎn)許可證明。同時對電梯出廠的隨帶文件進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)；電梯安裝單位能否施工，同樣要獲得國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的許可；電梯安裝開工前應(yīng)以書面文件形式告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，否則不能施工；電梯安裝必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范要求，接受制造單位的指導(dǎo)和監(jiān)控。安裝結(jié)束經(jīng)自檢后，由制造單位檢驗(yàn)和調(diào)試，并告知特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；電梯安裝竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)，施工單位將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，存人該單位的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

5.2、鍋爐及壓力容器安裝工程的施工管理要求

鍋爐和壓力容器屬于特種設(shè)備，必須符合國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。從事壓力容器制作和安裝的單位必須是取得相應(yīng)的制造資格的單位或者是經(jīng)安裝單位所在地的省級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的安裝單位；六類壓力容器在安裝前，安裝單位或使用單位應(yīng)向壓力容器使用登記所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申報，辦理報批手續(xù)；整體進(jìn)場的壓力容器安裝前應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證明以及技術(shù)和質(zhì)量文件，檢查設(shè)備外觀質(zhì)量。如果超過了質(zhì)量保證期，還應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)；現(xiàn)場制作壓力容器須按壓力容器質(zhì)保手冊的規(guī)定進(jìn)行；安裝后的檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

5.3、起重設(shè)備安裝工程的施工管理

（1）施工單位，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可，安裝施工單位應(yīng)具備以下條件：有與專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人；有生產(chǎn)條件和檢測手段；有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度。

（2）施工前書面報告直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。

（3）起重設(shè)備安裝應(yīng)執(zhí)行的國家規(guī)范有：《電梯試驗(yàn)方法》、《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》、《電梯制造與安裝安全規(guī)范》，其他起重機(jī)安裝執(zhí)行《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等。

（4）起重設(shè)備安裝前應(yīng)按要求進(jìn)行檢查；制定詳細(xì)的安裝方案；施工中必須嚴(yán)格按已審查通過的方案操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（5）當(dāng)利用建筑結(jié)構(gòu)柱、梁等作為吊裝的重要承力點(diǎn)時，應(yīng)經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算，并經(jīng)有關(guān)部門同意后方可利用；當(dāng)現(xiàn)場裝配聯(lián)軸器時，其端面間隙、徑向位移和軸向傾斜應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。

（6）制動器應(yīng)開閉靈活，制動應(yīng)平穩(wěn)、可靠；起升機(jī)構(gòu)的制動器應(yīng)為額定載荷的1.25倍，有特殊要求的為1.4倍，在靜載下應(yīng)無打滑現(xiàn)象；運(yùn)動機(jī)構(gòu)的制動器，調(diào)整不應(yīng)過松或過緊，以不發(fā)生溜車現(xiàn)象和沖擊現(xiàn)象為宜。

（7）通用橋式起重機(jī)和門式起重機(jī)空載時，小車車輪踏面與軌道之間的最大間隙，電動的不應(yīng)大于小車車輪輪距或小車軌距的0.00167倍，手動的不應(yīng)大于小車車輪輪距或小車軌距的0.0025倍。

第3篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 施工管理

中圖分類號： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在項(xiàng)目施工管理中計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)是相輔相成的，都是以項(xiàng)目施工為原始載體，施工計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求、工期限制性和項(xiàng)目本身目標(biāo)進(jìn)行擬定下達(dá)，然后通過合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，及時記錄統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的分析，得出項(xiàng)目運(yùn)行狀況，反饋給項(xiàng)目管理者，然后對比計(jì)劃，出現(xiàn)問題就要及時進(jìn)行糾偏或者補(bǔ)救，這樣循序往還，最終使項(xiàng)目運(yùn)行在可控的良性狀態(tài)。但是由于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作本身的特點(diǎn)和施工生產(chǎn)、管理的復(fù)雜性，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作存在著諸多問題，下面先從個人觀點(diǎn)簡述計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)和其中存在的弊端。

一、計(jì)劃工作的特點(diǎn)和計(jì)劃工作中存在的問題

計(jì)劃工作需要做到全面性。由于施工項(xiàng)目大多存在工期長、結(jié)構(gòu)物復(fù)雜、勞力和機(jī)械等生產(chǎn)要素流動性大等特點(diǎn)，這樣就需要計(jì)劃的制定者切實(shí)深入地了解施工現(xiàn)場，綜合考慮外部因素和內(nèi)部因素，囊括各個方面，使計(jì)劃具有全面性，否則將達(dá)不到項(xiàng)目部的整體目標(biāo)。

計(jì)劃工作需要做到系統(tǒng)性。由于施工項(xiàng)目涉及到的分部分項(xiàng)工程多，而且復(fù)雜，這就要求計(jì)劃的制定者做到面面俱到、合理伸展，既不能大而寬泛，又不能小而鉆細(xì)，合理、適當(dāng)、系統(tǒng)的計(jì)劃安排在實(shí)施起來也是很方便、高效的，對后期的統(tǒng)計(jì)分析也能打下很好的基礎(chǔ)。

計(jì)劃工作要求具有可行性。由于計(jì)劃是要付諸實(shí)踐的，因此計(jì)劃的制定者不能天馬行空、脫離實(shí)際、胡編亂造，這樣制定出來的計(jì)劃不僅不能使施工生產(chǎn)走上穩(wěn)定有序的狀態(tài)，還可能會導(dǎo)致施工生產(chǎn)更加混亂，因此，計(jì)劃的制定必須結(jié)合現(xiàn)場情況、切合實(shí)際，才能保證施工生產(chǎn)按照既定計(jì)劃目標(biāo)推進(jìn)。

計(jì)劃工作需要嚴(yán)格執(zhí)行性。一個再美的理想若不投入實(shí)際行動，那也是一朵未開放的花苞，永遠(yuǎn)展現(xiàn)不出美艷來，而一個再完美的計(jì)劃若是不付諸實(shí)踐或是簡單應(yīng)付，那它也就是一張廢紙，所以，一旦計(jì)劃制定后就要堅(jiān)決按計(jì)劃執(zhí)行，遇到問題要解決，遇到干擾要排除，這樣才能起到計(jì)劃應(yīng)有的意義。

計(jì)劃工作要求有獎罰措施。因?yàn)橛?jì)劃在實(shí)施過程中會遇到各種干擾或者問題，若制定了計(jì)劃沒人去實(shí)施或消極應(yīng)付，或者遇到問題就低頭退縮，那么計(jì)劃就無法實(shí)施下去，也無法達(dá)到既定的目標(biāo)，這樣計(jì)劃也就等于沒有，失去了意義，因此，合理的獎罰措施能夠調(diào)動計(jì)劃實(shí)施者的積極性，從而達(dá)到所計(jì)劃的目標(biāo)。

通過計(jì)劃的特點(diǎn)我們可以窺見計(jì)劃工作中容易出現(xiàn)的問題：一是系統(tǒng)性不足，很多項(xiàng)目制定的計(jì)劃往往大而寬泛，或者甚至沒有計(jì)劃，全憑拍腦袋干活。二是缺乏可行性，部分項(xiàng)目在制定計(jì)劃時只一味地看重目標(biāo)，卻不滿足實(shí)施計(jì)劃的生產(chǎn)要素，或者是直接不符合現(xiàn)場實(shí)際，胡編亂造計(jì)劃，只是應(yīng)付了事。三是執(zhí)行力不足，不少項(xiàng)目部存在著制定了很好的計(jì)劃后就不管不問，或者不痛不癢地喊喊口號，沒有嚴(yán)厲地執(zhí)行懲罰措施和合理的激勵措施。當(dāng)然，這些問題只是其中的一部分，我們只要努力、積極地面對，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)章制度及指導(dǎo)，做好思想動員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行已制定計(jì)劃實(shí)施管理辦法，相信一切都會迎刃而解。

二、統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)：1、及時、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地反應(yīng)情況，進(jìn)行科學(xué)地統(tǒng)計(jì)分析，提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，為制定政策、下達(dá)計(jì)劃和指導(dǎo)工作提供依據(jù)；2、對政策和計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)行統(tǒng)計(jì)檢查和監(jiān)督；3、為管理工作、宣傳教育和科學(xué)研究提供資料。因此這也就決定了統(tǒng)計(jì)工作必須具有以下特點(diǎn)。

統(tǒng)計(jì)工作要做到完備性，一套完美適用的統(tǒng)計(jì)報表必須做到簡單、明朗、全面，使統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)能有效、全面地反映出施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和統(tǒng)計(jì)對象間的相互關(guān)系，這樣才能體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的意義，才有說服力，進(jìn)而為下一步做出正確決策提供全面的資料支持。

統(tǒng)計(jì)工作要求準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確性是統(tǒng)計(jì)分析的生命所在，要堅(jiān)持客觀，符合現(xiàn)場實(shí)際，這樣才能揭示統(tǒng)計(jì)對象在特定的時間、特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對其進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。

統(tǒng)計(jì)工作要求及時性，由于施工環(huán)境隨時隨地都存在著變化，要想通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)察覺出實(shí)際問題，為作出正確決策提供有效依據(jù)，這就要求統(tǒng)計(jì)工作要及時，這樣才能快速反饋信息，進(jìn)而采取合理措施，達(dá)到既定目的。

由于建筑施工項(xiàng)目具有生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)要素流動性大、變更設(shè)計(jì)多等特性，這就造成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)變動和差異，加上不是所有施工實(shí)物量都能用現(xiàn)有的報表體現(xiàn)出來，有的工程實(shí)物量非常繁雜，為準(zhǔn)確、及時地掌握其生產(chǎn)進(jìn)度和成本帶來很大不便；其次，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提前性也決定了數(shù)據(jù)與實(shí)際存在一定的誤差；再者，項(xiàng)目上重視度不足，統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊也使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性受到質(zhì)疑。而解決這些問題就需要做到以下幾個方面：1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目決策者轉(zhuǎn)變觀念，重視統(tǒng)計(jì)工作；企業(yè)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)組織體系建設(shè)，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和力度，施行持證上崗制度；統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)自我充電，儲備業(yè)務(wù)知識。2、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量是每一個統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任所在，努力使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時地匯報上去，保質(zhì)保量、準(zhǔn)時地做好統(tǒng)計(jì)報表，深刻、細(xì)致、全面地分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，找出需要的信息，及時地反饋給決策者。

三、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與施工管理的關(guān)系

施工計(jì)劃是以施工現(xiàn)場為載體，已施工管理為抓手，以統(tǒng)計(jì)工作為助力，使施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資穩(wěn)定、高效、有序地推進(jìn)，按照既定的方向發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求。統(tǒng)計(jì)是以施工計(jì)劃為前提，以施工現(xiàn)場為載體，以實(shí)際施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過科學(xué)合理地分析后，及時、準(zhǔn)確地反饋有效信息，從而更好地為施工管理服務(wù)。而項(xiàng)目要想按照所要達(dá)到的目標(biāo)推進(jìn)，有效的施工管理是必不可少的，而合理的計(jì)劃和準(zhǔn)確、及時的統(tǒng)計(jì)工作正是有效施工管理的重要組成部分。計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)的相輔相成，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與施工現(xiàn)場的有機(jī)結(jié)合，為施工管理提供著強(qiáng)有力地安排和指導(dǎo)。總之，對于一個完美的施工管理模式來說，施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作就是施工管理的左膀右臂，二者是密不可分的。

四、結(jié)語

隨著社會市場經(jīng)濟(jì)各方面逐漸走向成熟，趨于完善，這種成熟和完善對指導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展意義非凡。同時市場信息繁雜冗多，影響因素漸增，企業(yè)發(fā)展環(huán)境變幻莫測也對企業(yè)管理者提出新的要求和挑戰(zhàn)，而在企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)管理者在如此嚴(yán)峻和復(fù)雜的市場環(huán)境下做決策時就需要有章可循、有據(jù)可依，并及時了解發(fā)展動向、調(diào)整發(fā)展思路，這樣才能使企業(yè)走向良性發(fā)展的軌道上來。縱觀企業(yè)管理手段百花齊放，然而計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在各個領(lǐng)域和行業(yè)的管理中卻必不可少，而且顯得尤為重要，這并不是空穴來風(fēng)，大至國家GDP、CPI等，小至每個家庭的柴、米、油、鹽、醬、醋、茶等，都需要有計(jì)劃、有歸攏統(tǒng)計(jì)，否則重則影響社會穩(wěn)定，輕則餓肚子。曾看過這樣一幅統(tǒng)計(jì)對聯(lián)：“計(jì)山計(jì)水計(jì)經(jīng)濟(jì)囊括四海，統(tǒng)天統(tǒng)地統(tǒng)社會包攬五洲。橫批：天下歸一統(tǒng)”，從這副對聯(lián)中可見計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性也就不言而喻，而項(xiàng)目施工作為市場經(jīng)濟(jì)的一份子，當(dāng)然也不例外，因此做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在項(xiàng)目施工管理過程中具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

［1］王火利 章潤娣.水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目管理［M］.北京：中國水利水電出版社.2005.