人事管理工作意見范文

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第1篇

一、管理對象與內容

規范基層法律服務所工作人員人事管理，是完善與市場經濟相適應的人事管理體制的需要。基層法律服務所人員實行人事與聘用合同管理，對于實現用人單位自與擇業自的統一，促進人事管理工作的專業化、社會化、系統化和科學化具有重要的現實意義。

1、對象。全市法律服務所脫鉤改制后的在崗人員。

2、內容。法律服務所工作人員全員委托市人才服務中心，單位與個人簽訂聘用合同。

二、事項與辦法

1、事項：

⑴保存個人原身份和原性質；

⑵管理人事檔案；

⑶辦理聘用合同鑒證；

⑷辦理檔案工資調整和工齡計算；

⑸代辦養老保險、失業保險等手續；

⑹辦理人才流動手續；

⑺辦理其他有關事項。

2、辦法：

⑴各基層法律服務所統一填報《委托人事人員花名冊》、《人員登記表》和《人事委托合同書》；

⑵各基層法律服務所將委托人員的檔案登記造冊，并統一移交市人才服務中心；

⑶市人才服務中心與委托單位或個人簽訂人員《人事委托合同書》，確定人事關系；

⑷委托的單位或個人繳納人事費。按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則，原在編人員每人每年繳費70元，新聘用人員每人每年繳180元；

⑸市人才服務中心發放《人事證》。

三、聘用合同簽訂與變更

在崗的法律服務所工作人員，均應簽訂江蘇省人事廳統一印制的《聘用合同書》一式五份，經市司法局見證后，送市人才服務中心鑒證生效。聘期一般與人事期限一致。

法律服務所工作人員聘用合同期滿的，應及時續簽。聘用期間因工作單位變動的，要終止聘用合同，并及時辦理變更或流動手續。

四、其他事項說明

1、基層法律服務所新進人員需及時到市人才服務中心辦理人事和聘用合同手續。

2、市人才服務中心為人員審批檔案工資，作為繳納養老保險金和計發養老金的基數。

3、各法律服務所對至今未參加養老保險的人員，要積極參保，并及時將保險金繳市人才服務中心，由市人才服務中心統一與市勞保局保險處結算。

第2篇

一在編在崗事業編制教職工的人事管理在編在崗事業編制教職工的人事管理按照學校有關管理規定執行。

在教學科研學術研究和管理工作中，不得從事有損學校學院利益的工作。

二企業編制人員管理企業編制人員系指人事部門認定的在職在崗企業編制人員。

工程訓練中心實行經費全額包干原則，其各項收入一部分用于支付其教學生產開發等費用，另一部分用于支付其人員工資獎金和其他福利待遇（包括各種保險公積金等）。各項支出應控制在其收入限額內，不得超支。

其他企業編制人員經費，每年年初參照科研編制人員的定編費標準一次性劃撥到學院賬戶，用于支付本人的各項費用（包括工資獎金福利保險公積金等）。逾期不能劃撥經費的，停發其工資和獎金等，并視情況做出進一步處理。

企業編制人員應與學院簽定協議，明確雙方的責權利，服從學院的領導和管理，參加相應的政治業務學習和工作考核，按有關規定享受相關待遇。拒不服從管理的，學院有權做出進一步處理。

三自籌工資編制人員管理自籌工資人員是指：人事關系在學院，暫無固定工作崗位或崗位落聘的自籌工資人員（簡稱自籌人員）。

對院聘自籌人員，按照崗位職責等情況確定其各項經濟待遇。

自籌人員應與學院簽訂相應的管理協議，明確雙方的責權利，接受學院的管理和工作安排，參加相應的政治業務學習和工作考核，并按規定享受學院有關待遇。拒不接受管理的，學院有權給予相應處分，直至除名。

對長期脫崗的自籌人員應盡快辦理調離手續，并返還學院為其支付的各種福利保險等費用，對不同意調離又拒不返還相應費用的，學院可上報學校人事部門，按自動離職或除名處理。

未經學院同意，在外工作或出行期間所引起的法律糾紛和人身安全責任由本人承擔。

四其他人員管理（包括停薪留職流動編制等人員）在不違反學校人事管理制度的前提下，從嚴控制其數量。

必須返還學院為其支付的各種福利保險等費用。

第3篇

關鍵詞：人事檔案；管理；以人為本

一、人事檔案的重要性

人事檔案是我國各級各類國家機關、社會團體和企業事業單位在人事管理活動中形成的記述和反映某人德才表現，以個人為單位組合起來，以備日后查考的文件材料。由此可見人事檔案是每個人自然情況、學歷、社會經歷的原始記錄，它真實客觀地反映了個人思想品德、政治信仰、業務能力、工作狀況、獎懲等方面情況。它的原始性、真實性和完整性，決定了人事檔案具有憑證作用和法律效應。在組織部門選人用人、人才流動、職稱評聘、調資、參加社會保險等方面起著依據作用。

二、人事檔案管理面臨的狀況，對人事檔案的認識問題。

人事檔案與每個人的工作、生活密切相關，但它不是時刻都在發揮作用。人們往往在用的時候想起了它，不用的時候不聞不問。領導不重視，工作人員責任淡薄，人事檔案管理工作處于被動應付的局面。由于認識不到位，服務觀念不強，人事檔案管理發展緩慢，跟不上檔案服務信息化、網絡化的要求。觀念陳舊，服務意識差，管理水平相對落后，造成檔案管理混亂，嚴重制約著人事檔案服務功能的正常發揮。檔案工作人員的問題主要表現在一下幾個方面：

第一，用人隨意性。因人事檔案不能直接產生經濟效益和社會效益，所以不被看重。許多單位把人事檔案管理工作簡單化，不可能把優秀人才放在檔案管理崗位，也沒有根據人事檔案的特點考慮、篩選合適的檔案員，導致一些檔案員不勝任信息時代的檔案工作。新時期的檔案員不但要具備人事、檔案專業素質，也要有計算機操作及網絡技術能力。

第二，缺少專職人員。人事檔案管理的處境如同雞肋，負責人事檔案工作的人員通常兼任其他工作。這樣檔案管理未必是檔案員工作的重心，兼職檔案員沒時間熟悉人事檔案業務，更沒有時間學習和補充人事檔案專業知識和相關的業務知識，工作中難免出現紕漏。

第三，人員不穩定。人事檔案工作是一個專門性工作，有自己一套完整的理論、法規和方法，具有獨立的范圍、任務和程序。熟悉人事檔案業務需要一個過程，而忽視人事檔案工作業務性強、專業化程度高的特點，把人事檔案管理工作視為見習崗位，工作人員經常流動，勢必造成人事檔案管理混亂。給檔案利用帶來很多麻煩，一些人因檔案中缺少證明材料，漲不了工資，辦不了社保，享受不到社會福利待遇，人才流動受阻等，讓當事人產生諸多不滿，成為影響社會和諧的因素。

三、加強人事檔案管理的措施

1.轉變思想觀念

首先要強化檔案意識，從領導到工作人員都要充分認識人事檔案在人事工作中的基礎作用，清楚人事檔案的社會價值。本著對組織和個人負責的態度，重視和加強人事檔案工作。其次要找準工作的重心，從約束管理型向服務管理型轉變。人事檔案管理是基礎，服務是宗旨。把人事檔案的工作重點轉移到服務上來是形勢的需要，要服務人力資源開發的大局，做好檔案管理工作。

2、提高檔案員素質，要以發展的目光，根據長遠的需要選用合適的人員負責人事檔案工作。從事人事檔案工作的人員要具備熟悉人事工作、熟悉檔案工作、能應用計算機及網絡技術等能力。同時，人事檔案工作是一項保密性很強的工作，工作人員必須堅持原則，樹立牢固的保密觀念。檔案員要通過學習、業務培訓，不斷豐富專業知識，提高業務技能，優化知識結構，以滿足新時期檔案工作的需要。