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本工程消防系統(tǒng)(噴淋、煙感、消火栓等)由上海xxxx承擔(dān)施工。
空調(diào)系統(tǒng)采用大金吸頂式空調(diào)機(jī)組,由上海xxxxx負(fù)責(zé)施工。
電腦系統(tǒng)等由上海xxxx計(jì)算機(jī)中心承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工。
本工程自xxxx開工,xxxxxx基本竣工。
二、施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)的組成
總監(jiān)理工程師:
副總監(jiān)理工程師:
技術(shù)顧問:
各專業(yè)負(fù)責(zé)人
裝飾
強(qiáng)弱電
文檔
給排水
土建
安全
三、監(jiān)理合同履行情況
xxxx有限公司與xxxxx監(jiān)理有限公司于xxxx日簽訂了本工程的監(jiān)理合同,合同約定xxxx日開始實(shí)施,至xxxxx日完成。由于設(shè)計(jì)圖紙更改等因素,導(dǎo)致工程施工工期延長,根據(jù)合同約定,監(jiān)理工作順延,直至工程施工內(nèi)容完成。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
四、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本裝飾工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了《磚墻拆除工程監(jiān)理細(xì)則》、《室內(nèi)裝飾工程施工監(jiān)理細(xì)則》。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單3份,備忘錄5份,專題報(bào)告2份,會(huì)議紀(jì)要43份,監(jiān)理月報(bào)11份,質(zhì)量評(píng)估報(bào)告2份。
五、施工過程出現(xiàn)的問題及其處理情況
1、施工過程中出現(xiàn)的問題:
1)施工單位在質(zhì)量管理體系方面不規(guī)范、不健全,資料收集不及時(shí),對(duì)一些新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不了解,施工人員素質(zhì)參差不齊,管理不到位,總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合;
2)設(shè)計(jì)單位與施工現(xiàn)場溝通不及時(shí),設(shè)計(jì)圖紙修改較多,往往造成施工、材料采購、監(jiān)理工作無法正常開展,打破了原有的施工計(jì)劃,致使各工種之間無法進(jìn)行正常的配合,導(dǎo)致工期拖延。
2、處理情況:
現(xiàn)場核查資料編寫大綱
1、會(huì)議資料目錄
2、管理工作報(bào)告
一、工程概述
(一)工程名稱(批復(fù)項(xiàng)目名稱)
(二)工程地點(diǎn)(批復(fù)項(xiàng)目地點(diǎn))
(三)建設(shè)規(guī)模(初設(shè)批復(fù))
(四)建設(shè)依據(jù):(工程工可、初設(shè)、施工圖批復(fù)名稱及文號(hào))
(五)投資計(jì)劃:(歷年投資計(jì)劃下達(dá)文件)
(六)主要建設(shè)內(nèi)容(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成工作寫)
(七)開、完工時(shí)間(從開下發(fā)開工令至最后一個(gè)單位工程交工驗(yàn)收的時(shí)間)
(八)工程參建單位:(建設(shè)、設(shè)計(jì)、主要施工及監(jiān)理單位名稱)
(九)質(zhì)監(jiān)單位:(長江航務(wù)管理局及地方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu))
二、工程建設(shè)管理
(一)項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況(關(guān)于成立的項(xiàng)目各管理小組及職責(zé))
(二)招投標(biāo)管理:(招投標(biāo)管理工作及結(jié)果,可列表。)
(三)設(shè)計(jì)變更管理:(設(shè)計(jì)變更流程,設(shè)計(jì)變更具體內(nèi)容等,一般設(shè)計(jì)變更可簡敘;如有重大或較大設(shè)計(jì)變更,需詳細(xì)描敘上級(jí)同意變更的批復(fù)內(nèi)容。)
三、質(zhì)量、進(jìn)度安全管理(可以從制度和措施上闡述)
四、環(huán)保、安全管理(可以從制度和措施上闡述)
五、投資管理
(一)投資來源
(二)批復(fù)概算及實(shí)際執(zhí)行情況
(三)投資控制措施
六、合同管理:(合同簽訂及執(zhí)行情況)
七、廉政建設(shè):(廉政合同簽訂情況及執(zhí)行情況)
八、歷次驗(yàn)收情況:(單位工程交工驗(yàn)收、規(guī)劃、消防、環(huán)保、水利、檔案、質(zhì)監(jiān)、海事等驗(yàn)收情況)
九、竣工決算審計(jì)(根據(jù)審計(jì)報(bào)告簡要說明審計(jì)情況)
十、工程建設(shè)管理體會(huì)(可提供以后工程實(shí)施可借鑒的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn))
3、設(shè)計(jì)工作報(bào)告
一、設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容
(一)設(shè)計(jì)范圍
(二)設(shè)計(jì)內(nèi)容
二、設(shè)計(jì)組織與服務(wù)
(一)設(shè)計(jì)組織
(二)設(shè)計(jì)服務(wù)
三、設(shè)計(jì)變更
(一)設(shè)計(jì)變更處理原則
(二)主要設(shè)計(jì)變更(一般設(shè)計(jì)變更可簡敘;如有重大或較大設(shè)計(jì)變更,需詳細(xì)描敘上級(jí)同意變更的批復(fù)內(nèi)容)
四、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
五、技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理:有則寫,無則不寫
六、設(shè)計(jì)符合性評(píng)價(jià)意見:是否完成設(shè)計(jì)內(nèi)容及符合竣工驗(yàn)收條件
七、合同職責(zé)履約、廉政合同執(zhí)行情況:履約及廉政執(zhí)行情況,可加入單位信用評(píng)價(jià)情況等
八、總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
九、主要問題與建議(可提供以后工程實(shí)施可借鑒的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn))
4、施工工作報(bào)告
一、工程概述
(一)工程概況:介紹所對(duì)應(yīng)的施工范圍及內(nèi)容
(二)工程設(shè)計(jì)
(三)工程特點(diǎn)
(四)合同履行情況:可加入單位信用評(píng)價(jià)情況
二、項(xiàng)目管理:人員組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置、安全管理體系、質(zhì)量管理體系等
三、施工簡述:施工思路、施工過程、主要工程量、施工現(xiàn)場難點(diǎn)處理等
四、施工工藝
五、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量控制依據(jù)、目標(biāo)、過程、接受上級(jí)單位檢查及整改情況、與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的配合情況、分部分項(xiàng)工程劃分及評(píng)定情況、資料管理等
六、環(huán)保、安全生產(chǎn)與文明施工
七、工程廉政建設(shè)
八、工程款支付與結(jié)算
九、工程施工體會(huì)(可提供以后工程實(shí)施可借鑒的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn))
5、監(jiān)理工作報(bào)告
一、工程概況
二、工程監(jiān)理單位及監(jiān)理履約情況,可加入單位信用評(píng)價(jià)情況
三、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政管理執(zhí)行情況
四、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)
五、工程費(fèi)用分析
六、經(jīng)驗(yàn)和建議
6、試運(yùn)行工作報(bào)告
一、工程概述
二、工程試運(yùn)行情況:介紹相較于工程未建之前的工作效率、本工程實(shí)施后效果的提升情況,最好有亮化數(shù)字
三、試運(yùn)行期間新建的制度、規(guī)定及流程等
四、問題及建議(提供以后工程實(shí)施可借鑒的建議)
7、工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作報(bào)告
8、附件:
工可、初設(shè)、施工圖等批復(fù)文件
交工驗(yàn)收證書
各類專項(xiàng)驗(yàn)收證明文件
土地證、建設(shè)規(guī)劃許可證等相關(guān)文件
一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況
1、由江西中材勘測設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行勘察,委托中國建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì),委托江西昌大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理,江西省廣高建設(shè)工程有限公司施工。
2、二期工程建筑面積約12萬平方米,于2017年11月開工-2019年12月竣工。
二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;完成合同所約定的其它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;完成合同所約定內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
四、質(zhì)量管理情況
1、本工程由上饒市廣豐區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn),其檢測報(bào)告結(jié)果均合格。
五、工程檔案管理情況
施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對(duì)施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。