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一、突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督
1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支審計(jì)。2014年擬對(duì)邱家小學(xué)、金山中學(xué)、響灘中學(xué)、筆山職中、駟馬小學(xué)、磴子小學(xué)、江口二小、荔枝小學(xué)、元石小學(xué)、岳家小學(xué)、西興小學(xué)、西興職中、黑水小學(xué)、馬鞍小學(xué)、新廟小學(xué)、鎮(zhèn)龍小學(xué)、教師進(jìn)修校、泥龍小學(xué)、石埡小學(xué)、青鳳小學(xué)、五木小學(xué)、六門(mén)小學(xué)等單位進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)收支管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、公用經(jīng)費(fèi)管理、專(zhuān)項(xiàng)資金管理、預(yù)算執(zhí)行和決算編報(bào)以及原始憑證的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法合規(guī)性等進(jìn)行審計(jì)。
2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。圍繞“科學(xué)決策、依法治校、民主管理、廉潔從教”四個(gè)方面,切實(shí)加強(qiáng)校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),重點(diǎn)審計(jì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策是否科學(xué)民主,教育惠民資金和工程項(xiàng)目資金管理使用是否專(zhuān)款專(zhuān)用,大宗物資采購(gòu)、大額度資金支出等是否合法合規(guī)、公開(kāi)透明。
3、強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的相關(guān)規(guī)定,集中時(shí)間和力量對(duì)中小學(xué)校2013年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),糾正并解決經(jīng)費(fèi)支出中存在的突出問(wèn)題,確保2014年“三公”經(jīng)費(fèi)持續(xù)下降。
4、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資審計(jì)。在縣審計(jì)局的監(jiān)督和指導(dǎo)下,有序、有力、有效開(kāi)展投資額20萬(wàn)元以下(不含20萬(wàn)元)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì),努力提高工程結(jié)算價(jià)款審減率,堅(jiān)決制止工程結(jié)算價(jià)款不經(jīng)審計(jì)即列支和無(wú)稅票列支等違規(guī)現(xiàn)象,避免基建投資浪費(fèi),提高基建投資效益。
5、強(qiáng)化惠民資金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活補(bǔ)助、普高國(guó)家助學(xué)金、中職國(guó)家助學(xué)金、中職國(guó)家免學(xué)費(fèi)、學(xué)前教育免保教費(fèi)、中央彩票基金滋蕙計(jì)劃等各類(lèi)教育惠民資金的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),嚴(yán)肅查處虛報(bào)、冒領(lǐng)、滯留、截留、擠占、挪用惠民政策資金等違法違紀(jì)行為。
6、強(qiáng)化跟蹤審計(jì)。組建跟蹤審計(jì)工作組,以審計(jì)意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),對(duì)已進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的單位,實(shí)行跟蹤回訪制度。督促檢查被審計(jì)單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
二、轉(zhuǎn)變工作職能,提升服務(wù)水平
1、改進(jìn)方法,提高審計(jì)質(zhì)量。堅(jiān)持審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線的理念,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序,規(guī)范審計(jì)工作流程,不斷優(yōu)化審計(jì)手段和審計(jì)方法,注重實(shí)施環(huán)節(jié),在審深、審?fù)浮徏?xì)、審實(shí)上下功夫,確保程序規(guī)范、事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng),努力提高教育內(nèi)審工作質(zhì)量。
2、轉(zhuǎn)變方式,實(shí)施全程監(jiān)督。要變事后監(jiān)督為事前、事中、事后全程監(jiān)督,特別是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大額度資金支出、重點(diǎn)工程項(xiàng)目等實(shí)施監(jiān)督要主動(dòng)跟進(jìn),提早介入,全程參與,全程監(jiān)督。堅(jiān)持抓早抓小,對(duì)存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處。
3、服務(wù)基層,規(guī)范內(nèi)部管理。充分發(fā)揮“一審二幫三促”的職能作用,切實(shí)為基層服務(wù)。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,既要查找管理上的漏洞,幫助基層建章立制,規(guī)范內(nèi)部管理,又要提出合理化建議,促進(jìn)基層切實(shí)整改,有力推進(jìn)基層科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái),提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)好隊(duì)伍形象
關(guān)鍵詞:汽車(chē)行業(yè) 4S店 內(nèi)部審計(jì)
一、汽車(chē)4S店業(yè)務(wù)特點(diǎn)
4S店是汽車(chē)生產(chǎn)廠的指定經(jīng)銷(xiāo)商,只能經(jīng)營(yíng)該廠商的汽車(chē)品牌。具體業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與提供維修售后服務(wù),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)有銷(xiāo)售新車(chē)、銷(xiāo)售與安裝裝具、新車(chē)上牌和保險(xiǎn)服務(wù)、二手車(chē)置換、會(huì)員服務(wù)。維修售后服務(wù)包含了保養(yǎng)汽車(chē)、普通維修、檢修事故車(chē)、銷(xiāo)售各種汽車(chē)零件等。廠商對(duì)采購(gòu)新車(chē)價(jià)格與指導(dǎo)銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了規(guī)定,一般進(jìn)銷(xiāo)新車(chē)的價(jià)格相差較小,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,甚至出現(xiàn)了倒掛進(jìn)銷(xiāo)的現(xiàn)象,新車(chē)?yán)麧?rùn)主要來(lái)自廠商的返利,這就需要各4S店提升銷(xiāo)售來(lái)獲得更多的返利。廠家要求各4S店從廠家采購(gòu)售后維修使用的配件,價(jià)格也是廠家指定,免費(fèi)保養(yǎng)新車(chē)及索賠需要的配件則由廠家負(fù)擔(dān)。
二、汽車(chē)4S店內(nèi)部審計(jì)的必要性
(一)達(dá)到內(nèi)部控制與管理的要求
汽車(chē)4S店發(fā)展的基礎(chǔ)是良好的內(nèi)部控制,而有效實(shí)行內(nèi)部控制則需要具有內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)。對(duì)4S店內(nèi)部審計(jì)工作的高度重視,可以有效控制內(nèi)部銷(xiāo)售與管理內(nèi)容,加強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)部控制的力度。同時(shí)還可以有效發(fā)現(xiàn)4S店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,防止企業(yè)產(chǎn)生更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)合理監(jiān)督銷(xiāo)售、維修與售后相關(guān)工作
汽車(chē)4S店擁有十分復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它綜合了銷(xiāo)售汽車(chē)、零配件以及反饋信息,因此對(duì)其實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作體現(xiàn)出了必要性。就返利來(lái)說(shuō),由于各廠商要求不同,目前汽車(chē)銷(xiāo)售返利按照主要對(duì)按照銷(xiāo)售及采購(gòu)數(shù)量的多少,采用將返利按照采購(gòu)數(shù)量分別給予每輛采購(gòu)新車(chē)一定金額的折扣和直接紅票返利形式進(jìn)行,大量采購(gòu)新車(chē)能夠?qū)⒎道麅冬F(xiàn),但勢(shì)必會(huì)造成庫(kù)存及資金的壓力。由于返利的原因每批每款車(chē)輛進(jìn)價(jià)會(huì)不同,檢查時(shí)會(huì)按照整車(chē)銷(xiāo)售成本能夠聯(lián)系整車(chē)庫(kù)存共同實(shí)行檢查。利用盤(pán)點(diǎn)整車(chē)并且聯(lián)系采購(gòu)時(shí)加權(quán)平均成本單價(jià)實(shí)行檢查,核算成本結(jié)轉(zhuǎn)是否正確。此外由于廠家提供的紅票返利是對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行沖減,因此還要對(duì)其的真實(shí)性密切注意。審計(jì)人員還應(yīng)檢查返利是否按照準(zhǔn)確的金額對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行沖減,以致出現(xiàn)利潤(rùn)隱藏的情況。汽車(chē)4S店維修業(yè)務(wù)具體包括了免保、維修保險(xiǎn)、索賠和普通維修業(yè)務(wù)。審計(jì)人員需分析掛賬的應(yīng)收賬款,查看索賠收入及保險(xiǎn)收入真實(shí)性、可收回性,檢查上述維修業(yè)務(wù)結(jié)賬成本是否正確,積極核對(duì)廠家系統(tǒng)的出庫(kù)單據(jù),同時(shí)聯(lián)系盤(pán)點(diǎn)實(shí)物結(jié)果實(shí)行驗(yàn)證,此外維修與售后服務(wù)方面還要對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的真實(shí)情況積極分析。需要利用內(nèi)部審計(jì)方法分析是否存在異常波動(dòng)問(wèn)題。
(三)有效評(píng)價(jià)汽車(chē)4S店的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)
利用對(duì)汽車(chē)4S店進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)可以確定各個(gè)部門(mén)是否提出了合理化決策和科學(xué)的預(yù)算,可以對(duì)具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查,并且聯(lián)系審計(jì)結(jié)果事實(shí)科學(xué)判斷,為經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售4S店提供科學(xué)根據(jù)。
三、汽車(chē)4S店內(nèi)部審計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策
(一)汽車(chē)4S店內(nèi)部審計(jì)工作存在的問(wèn)題
1、不夠完善的內(nèi)部審計(jì)制度
內(nèi)部審計(jì)制度不夠健全,設(shè)置機(jī)構(gòu)缺乏科學(xué)性。相較于國(guó)家及外部審計(jì),在法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)上內(nèi)部審計(jì)較為落后,由于內(nèi)部審計(jì)發(fā)展時(shí)間較晚,無(wú)法統(tǒng)一規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn),因此在審計(jì)工作中缺乏約束與規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)人員僅僅憑借從前的工作經(jīng)驗(yàn)作出判斷和分析,極有可能帶有自己的主觀意識(shí),很難獲得權(quán)威性的結(jié)論。
2、內(nèi)部審計(jì)方法
很多汽車(chē)4S店內(nèi)部審計(jì)工作單一,還是采用了傳統(tǒng)的審計(jì)方法,主要工作是對(duì)賬目進(jìn)行審查,偏重檢查一般性質(zhì)的工作,很少關(guān)心評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以及測(cè)試了內(nèi)部控制。認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作不充分、崗位缺失、內(nèi)部審計(jì)人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì),這些對(duì)汽車(chē)4S店走上管理新高度產(chǎn)生了限制。汽車(chē)4S店具有負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍、控制內(nèi)容很多、占用資金較大,從管理公司方面分析,內(nèi)部審計(jì)的設(shè)置對(duì)正確評(píng)價(jià)與4S店相關(guān)的工作十分有利,保證了合法經(jīng)營(yíng)。
(二)汽車(chē)4S店加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的措施
1、創(chuàng)新理念,重新對(duì)審計(jì)進(jìn)行定位
現(xiàn)展情況下,內(nèi)部審計(jì)不斷擴(kuò)展對(duì)象,應(yīng)當(dāng)對(duì)其職能充分認(rèn)識(shí),從公司戰(zhàn)略發(fā)展、核心能力、管理創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)防范等多維視角出發(fā),對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行定位使其在公司治理中發(fā)揮重要作用。審計(jì)職能重新定位,需要更新內(nèi)部審計(jì)的理念,擴(kuò)展審計(jì)工作范圍,提高審計(jì)人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變審計(jì)傳統(tǒng)工作方向,制造良好的審計(jì)環(huán)境。構(gòu)建科學(xué)的治理制度,不斷對(duì)審計(jì)制度進(jìn)行完善,促使內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)信息有效監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
2、轉(zhuǎn)變理念,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)提供整合框架
整合框架的重要思路。整合審計(jì)具體是指把財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制審計(jì)及公司治理有效整合。整合審計(jì)可以減少審計(jì)所需的成本、提升審計(jì)工作質(zhì)量、有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是目前對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行控制的重要方式。公司治理的重要基礎(chǔ)是內(nèi)部控制機(jī)制,在審計(jì)工作中內(nèi)部審計(jì)控制是一個(gè)重要內(nèi)容。從這個(gè)角度分析,內(nèi)部控制成為公司治理與審計(jì)的重要連接紐帶。可以積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)監(jiān)督作用。通過(guò)這種審計(jì)方式,可以客觀公正地評(píng)價(jià)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),指出被審計(jì)單位相關(guān)問(wèn)題,消減資產(chǎn)、利潤(rùn)中“泡沫”成分,從不同角度揭示企業(yè)真實(shí)效益和管理現(xiàn)狀。同時(shí)提出相關(guān)整改建議,實(shí)現(xiàn)健全制度建設(shè),提升管理水平,增強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制目標(biāo),為公司提升管理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考。
四、結(jié)束語(yǔ)
汽車(chē)4S店內(nèi)部審計(jì)工作具有十分重要的作用,它可以確保有效實(shí)施4S店的內(nèi)部控制,積極監(jiān)督4S店各個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并且能夠評(píng)價(jià)4S店各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)信息,有利于4S店的健康發(fā)展,有效提升汽車(chē)4S店的經(jīng)濟(jì)效益。因此,必須確保順利實(shí)施4S店內(nèi)部審計(jì)工作。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì);供電企業(yè);財(cái)務(wù)管理
內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要一部分,對(duì)企業(yè)加強(qiáng)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞方面有著一定的約束力。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)也能有效降低外部檢查的風(fēng)險(xiǎn),在規(guī)范電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮著重要作用。下面就對(duì)內(nèi)部審計(jì)在供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行一個(gè)具體的分析。
一、內(nèi)部審計(jì)的職能
內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部必不可少的一個(gè)工作流程和環(huán)節(jié),是企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督約束的一個(gè)有效途徑。在電力領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)部審計(jì)的主要職能是監(jiān)督職能和服務(wù)職能。內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能主要是指對(duì)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)進(jìn)行自上而下的監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)所具有的監(jiān)督職能對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展有關(guān)鍵性的影響,可以最大限度保證供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)安全,避免在財(cái)政資金使用支出上出現(xiàn)差池。主要監(jiān)督內(nèi)容是企業(yè)的財(cái)務(wù)收支和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng),通過(guò)審計(jì)可以衡量企業(yè)的各項(xiàng)收支是否與規(guī)定相符、各方面的資料是否準(zhǔn)確、真實(shí),這可以確保供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面不會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題,如果在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,企業(yè)也可以通過(guò)審計(jì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行改正,最終使企業(yè)的利益得到最大保障。在有的供電企業(yè)中由于缺乏內(nèi)部審計(jì)的有效監(jiān)督,使得企業(yè)資金在用度支出方面出現(xiàn)了問(wèn)題而沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),最終為企業(yè)的資金安全埋下了安全隱患,誘發(fā)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的產(chǎn)生。經(jīng)濟(jì)效益下滑等情況,嚴(yán)重影響著供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,究其原因內(nèi)部審計(jì)工作不到位就是一個(gè)關(guān)鍵因素。電力系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的另一個(gè)職能就是服務(wù)職能,內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能主要是指審計(jì)工作的開(kāi)展及內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果可以為供電企業(yè)其他項(xiàng)的工作提供一個(gè)基礎(chǔ)性的服務(wù)。比如電力企業(yè)在做下一步的投資規(guī)劃時(shí),其需要以各方面的基本數(shù)據(jù)為依據(jù),在這種情況下內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)就可以發(fā)揮一定的作用,對(duì)資金的劃分、投資方向都能提供一個(gè)良好參考,為其提供基礎(chǔ)性的服務(wù)。
二、內(nèi)部審計(jì)的主要方法
進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)可以有多種審計(jì)方法可供選用,主要有順查法、逆查法和抽查法,這幾種方法可以在不同的情況下加以使用,都能起到良好的審查結(jié)果。順查法是按照企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生順序進(jìn)行審計(jì),審計(jì)內(nèi)容有會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等,順差法可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)節(jié)依次進(jìn)行審計(jì),防止出現(xiàn)漏洞,能體現(xiàn)出審計(jì)的全面性。另一個(gè)是逆查法,逆查法與順查法審計(jì)順序相反,這種方法是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,從問(wèn)題出發(fā)逆向?qū)徲?jì)直到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。抽查法是運(yùn)用一定的抽樣方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行審計(jì),常用的抽樣方法有隨機(jī)抽樣、等距抽樣、PPS抽樣,抽查法可以提高審計(jì)的效率,可以在保證審計(jì)質(zhì)量的同時(shí)減輕審計(jì)負(fù)擔(dān),使審查的效率得以有效提高。
三、內(nèi)部審計(jì)在供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用
1.可以保障供電企業(yè)財(cái)務(wù)安全
內(nèi)部審計(jì)是對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的有效監(jiān)督和管理,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)可以最大限度的保證供電企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。首先,內(nèi)部審計(jì)可以時(shí)刻關(guān)注到供電企業(yè)各項(xiàng)資金的走向,對(duì)每一項(xiàng)支出收入都會(huì)有一個(gè)詳細(xì)的審查,如果在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資金流向有可疑的情況,審計(jì)人員可以對(duì)這種狀況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)出問(wèn)題的環(huán)節(jié),使企業(yè)對(duì)之進(jìn)行調(diào)查,找出問(wèn)題癥結(jié)。其次,企業(yè)資金的用度、收支的額度、收支的頻率等內(nèi)部審計(jì)都可以對(duì)之進(jìn)行有效監(jiān)管,保證企業(yè)資金和財(cái)務(wù)狀況的安全。
2.內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)管理水平
內(nèi)部審計(jì)在電力企業(yè)中對(duì)各方面發(fā)揮一定的評(píng)估審查作用,同時(shí)也有助于企業(yè)管理水平的提高。在企業(yè)管理中需要各方面的參考,內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)供電企業(yè)各個(gè)方面的審查為企業(yè)管理提供部分參考信息。比如內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)資金的審查,可以得到資金在各方面的用度,資金的收入支出狀況狀況。企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)管理安排時(shí)就可以以此為依據(jù),調(diào)整管理方案,使企業(yè)管理工作更加合理有效。
3.內(nèi)部審計(jì)可以增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部多方面的審計(jì),可以有效找到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的管理漏洞,并且通過(guò)審計(jì)可以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。內(nèi)部審計(jì)是供電企業(yè)內(nèi)部對(duì)自身狀況的一個(gè)監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)的加強(qiáng)同時(shí)也能有效應(yīng)對(duì)外部審計(jì),使整個(gè)供電企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到提高。在供電企業(yè)中,尤其是企業(yè)財(cái)會(huì)這一塊,容易出現(xiàn)狀況。財(cái)會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的資金管理,這一方面也容易產(chǎn)生各種弄虛作假的情況,有的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員會(huì)對(duì)公司賬務(wù)做不真實(shí)的記錄,這就使企業(yè)的部分?jǐn)?shù)據(jù)出現(xiàn)了虛假性,當(dāng)企業(yè)以此為依據(jù)做出決策時(shí)就容易出現(xiàn)決策失誤的情況。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)等信息的審計(jì),能保證這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性,為企業(yè)的決策提供真實(shí)參考,使企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到增強(qiáng)。
四、結(jié)束語(yǔ)
內(nèi)部審計(jì)在供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用充分保障了供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全和規(guī)范,供電企業(yè)在以后應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)自身的監(jiān)督作用,加強(qiáng)自身“免疫功能”,使內(nèi)部審計(jì)的作用和優(yōu)勢(shì)得到更好發(fā)揮。
參考文獻(xiàn):
[1]何立志.內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2012(01):117.