部門匯報材料范文

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第1篇

（一）主要目標完成情況

年頒布“兩綱”以來，我局認真貫徹男女平等基本國策和兒童優先原則，把婦女兒童事業發展納入部門發展總體規劃。利用網絡和現代化教育資源，通過集中學習、自學等方式努力提高女職工的綜合素質和參議事能力，現如今女職工已成為部門發展不可缺少的重要力量。我局與社會有關方面密切配合，齊抓共管，全面實施婦女兒童發展綱要，構建了全社會共同關注和推動婦女兒童事業發展的工作格局，各項指標均基本達到了兩綱目標要求。

（二）婦女兒童分領域指標情況

1.婦女與經濟指標完成情況：截至年月，全縣畜牧系統現有女職工14人，參加基本養老保險職工人數中女性比例達100%，參加基本醫療保險職工人數中女性比例達100%。

2.婦女兒童健康指標完成情況：婚前醫學檢查率達100%；嬰兒死亡率為0，無重度營養不良,孕婦住院分娩率達100%；7歲以下兒童保健管理率達100%。

3.婦女兒童與法律保護指標完成情況：無未成年人犯罪。

二、主要作法

在縣委、縣政府的領導下,在縣婦兒工委的指導下，近年來，我局充分認識新時期婦女兒童工作的重要意義，把婦女兒童工作作為推進隊伍建設和現代畜牧業發展的一件大事來抓，緊緊圍繞“兩個規劃”開展了大量工作，將婦女兒童工作不斷推向深入。

（一）切實加強領導,確保婦女兒童工作落到實處。按照縣委、縣政府和縣婦兒工委對婦兒工作的部署，從戰略和全局的高度出發，我局加強了工作組織領導。

一是成立了局婦兒工作領導小組,落實專人負責，為婦兒工作提供了組織保障。

二是將婦女兒童工作納入重要議事日程，每年都對婦女兒童工作進行專題研究，做到了婦女兒童工作與單位主要業務工作同計劃、同檢查、同考評，確保婦兒工作有序開展。

三是保證婦女兒童工作的經費投入,使本單位女職工能積極地開展和參與縣里組織的各項活動。

四是制定了《縣畜牧食品局年—年婦女兒童工作規劃》，建立了長效機制，確保婦兒工作措施能有效執行落實。

五是對女職工從工作安排、政治學習、業務培訓、權益保護等方面都提出了具體的目標和要求。

（二）采取多種形式,積極開展婦女兒童工作。婦女兒童工作成效顯著。

一是狠抓女職工政治業務素質的提高。近年來，我局積極組織女職工學習，更新知識，培養了1名政治思想較高的女同志入黨和3名入黨積極分子，任用了1名工作積極業務過硬的女同志擔任動物疫病疾控中心主任，從基層抽調4名女同志到機關進行工作學習與鍛煉。

二是關心婦女身體健康，鼓勵參加身心健康的社會文化活動，我局每年組織全系統女同志體檢一次，我局女干部蘭曉玲曾參加過《情事》短片的拍攝。

三是每年多次組織干部職工家屬召開座談會，聽取她們的意見和建議，鼓勵兒童好學上進，多支持干部職工工作，積極爭創五好家庭。

四是充分發揮婦女同志的作用，提高其工作積極性，認真聽取女職工的意見與建議，在業務技能上，注重提高婦女的政治、業務綜合素質，制定女職工學習培訓計劃，分期選派她們到四川農大、黨校等院校進行再繼續教育學習，進一步提高其專業技能。

五是切實保護好婦女兒童的合法權益，落實勞動保障措施，解決她們的后顧之憂，做到獎金、工資、福利男女平等，大力開展巾幗建功，

五好文明家庭創建活動，樹立良好的社會道德和職業道德。

六是扎實組織、開展、參與了全縣相關婦兒主題活動。近年來，我局在畜牧系統內開展了“創建學習型組織，爭做知識型職工，建設高素質職工隊伍”活動；配合相關部門開展了農村婦女“養殖能手培訓”活動。

七是利用科技下鄉、科普進社區、科技活動周等主題宣傳活動，對婦女兒童進行了深入的科普宣傳。

三、存在問題和建議

（一）存在問題。

一是文化素質整體不高，綜合能力有待進一步提高；

二是抓婦女兒童工作措施與力度有待加強；

三是開展婦女文化活動的經費欠缺，活動形式單一。

（二）建議。

一是加大再教育培訓力度，全方位提高女職工的綜合能力培養。在同等優先的前提下，著力培養一批業務素質強、綜合能力高的女干部。

二是借鑒其他部門成功經驗，依托縣婦兒工委的指導，狠抓婦女工作的落實。

第2篇

一、林草部門在脫貧攻堅領域工作開展情況

（一）集體公益林管護。2014年-2019年在全縣范圍內開展集體公益林管護工作，生態補償面積203.2232萬畝，兌現資金19762.57萬元，涉及16個鄉（鎮），171個行政村，8848戶，40783人。

（二）退耕還林。一是2014年-2019年鞏固退耕還林成果5.2萬畝，兌現資金4758萬元，涉及16鄉（鎮），5793戶。二是2016年新一輪退耕還林0.1萬畝，兌現資金120萬元，涉及全縣4個鄉（鎮），384戶。

（三）生態護林（草）員選聘工作。按照在建檔立卡貧困戶中選聘生態護林員和草管員的工作要求，我縣于2016年-2019年期間在全縣16個鄉（鎮），171個行政村中選聘建檔立卡貧困人口3237人作為生態護林（草）員，兌現勞務收入2086萬元。

（四）脫貧攻堅造林專業合作社。按照2018年度縣脫貧攻堅造林專業合作社購買式造林試點工作實施方案（試行）的相關要求，在2018年和2019年期間先后組建了5個造林專業合作社。其中“縣格色脫貧攻堅造林專業合作社”、“縣脫貧攻堅造林專業合作社”、“縣脫貧攻堅造林專業合作社”三個合作社承接了2018年縣片區鎮人工造林（村）項目，該項目總投資760萬元，資金來源為州級財政資金，項目覆蓋2鎮1鄉15個村794戶3760人，其中貧困戶168戶708人，為項目區農牧民增加勞務收入260萬元，為當地群眾戶均增收為3200元，人均增收為690元，由于在項目后期撫育管護中優先安排貧困戶和貧困群眾，貧困戶均增收4000元，人均增收為800元。該項目截止2019年11月為縣格色脫貧攻堅造林專業合作社撥付勞務費49.46萬元；為縣脫貧攻堅造林專業合作社撥付勞務費119.40萬元；為縣脫貧攻堅造林專業合作社撥付勞務費70.36萬元。縣脫貧攻堅造林專業合作社還承接了2017年國家重點生態功能區轉移支付縣脆弱區綜合治理項目，項目建設總投資為2665萬元，20%為合作社部分，資金來源為2017年國家重點生態功能區轉移支付資金，項目覆蓋1鎮2村85戶470人，其中貧困戶18戶92人，項目預計可為項目區農民增加勞務收入280萬元。該項目截止2019年11月為該合作社撥付肥料款和勞務費225.07萬元。

2019年“縣鄉脫貧攻堅造林專業合作社”、“縣鄉村脫貧攻堅造林專業合作社”兩個合作社承接了2018年國家重點生態功能區轉移支付縣高原生態脆弱區綜合治理項目，項目建設總投資5820萬元，資金來源為2018年國家重點生態功能區轉移支付資金，項目設計治理面積734.79公頃,其中198.31公頃由合作社實施，截止目前為“縣鄉脫貧攻堅造林專業合作社”撥付2019年度勞務費27.45萬元；為“縣鄉村脫貧攻堅造林專業合作社”撥付2019年度勞務費16.92萬元。

二、存在的問題和建議

（一）退耕還林方面。存在的問題：由于高原獨有的氣候和地理環境因素，自退耕還林實施以來，我縣嚴格按照因地制宜、適地適樹和宜林則林的原則，主要以種植生態林為主，無經濟效益，導致退耕還林國家補助到期后農牧民無經濟來源。建議：一是延續退耕還林國家補助或以復種的方式對農牧民進行補貼。二是在退耕還林戶自愿的前提下，對首輪退耕還林進行更新改造，營造兼具采花采果或觀賞功能，具備一定經濟價值的生態、經濟兩用林，既可生態增效，亦可經濟增收。三是將退耕還林納入公益林序列管理，按照公益林生態補償形式進行管護，保障廣大農牧民的經濟效益。

（二）造林專業合作社方面。存在的問題：一是人才缺乏，人員素質需提升。合作社人員大多數沒有受過正規的高等教育，普遍素質不高，由于受傳統觀念和宗教的影響，對脫貧攻堅農村造林合作社重要意義認識不足，參與項目建設的主動性、積極性不高，這些都嚴重阻礙于合作社發展。二是資金匱乏，合作社發展受到限制。我縣目前成立了5個造林專業合作社，如沒有項目支撐，這些造林合作社將難以為繼，造林合作基本都是通過林業口子管理，日常管理開支較大，沒有管理經費，希望中央、省、州能出臺相關政策，解決造林合作社的部分管理經費。建議：一是加強指導和管理。職能部門要堅持“引導不強迫、支持不包辦、服務不干預”原則，搞好對造林專業合作社的建設指導，加大對造林專業合作社財務工作的監管力度。二是積極引導，不斷促進造林專業合作社規范化運行。相關部門應積極引導造林專業合作社堅持依法辦社。要有一個良好的運行環境，用法律來保護合作社和全體社員的利益，用規章制度來約束社員的行為，為合作社進一步發展營造良好的氛圍。

第3篇

轉眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。后勤班人員在上級業務部門指導，中隊黨支部的領導下，緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、為官兵服務開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展取得更好成績。現將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：

后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人；分別來自個省市；黨員4人，團員2人；漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.

一、取得成績

（一）轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員素質。把加強后勤人員的作風和自身素質作為后勤工作的重點來抓。

（二）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持好良好的心態，服務官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下，互相幫助、團結協作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊戰友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求。現任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態度，迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚，并能夠了落實好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高，能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰友。作為老班長、老黨員同志經常給我們傳授管理經驗，主動找我們談心聊天。

（三）中隊正規化建設上取得長促發展。中隊在支隊統一安排部署下落實<<基層正規化管理規定>>，中隊官兵從自身開始加強理論學習，從細小養成開始、從點滴入手深抓細扣，從軟件上先落實《正規化》。

(四)后勤生產成效明顯。一年來在中隊領導的指導、全體戰友的辛勤勞動下中隊農副業生產取得了明顯成效：中隊全年共養豬6頭、雞100余只、狗6條；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子，節約了中隊伙食費。

（五）伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業知識，努力提高自身業務素質。為保障好官兵打下堅實的基礎。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習，中隊執勤點炊事員同志在沒有經過系統培訓的情況，能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習，虛心接受戰友們提出的意見，任勞任怨。

二、存在的不足

一是司務長對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，這直接影響到中隊全面建設的質量。

二是司務長業務水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求。愛崗敬業、樂于奉獻的精神不強。

三是吃苦精神不強，工作標準不高。

四是軍事訓練標準不高，新同志體能不行。

五是對執勤理論掌握不夠好，單獨執勤能力不強執勤正規化意識還不夠強，標準質量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規。

六是不能主動學習科學文化，理論水平普遍偏低。

七是不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調整心態，投入工作中，有情緒工作的現象。

三、下步打算

一是要堅持依法理財。堅持以規章制度辦事。

二要認識崗位的重要性。司務長工作，涉及到基層后勤建設的方方面面，關系到連隊的全面建設。