保障房匯報(bào)材料范文

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第1篇

今年，省市下達(dá)給我縣的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)為：新開工公共租賃住房（含廉租住房）500套，基本建成500套；新開工經(jīng)濟(jì)適用住房200套，基本建成1000套；新開工限價(jià)商品住房500套，基本建成500套；新開工安置住房3500套，基本建成1500套，總計(jì)新開工5500套、基本建成3500套。在此基礎(chǔ)上，我縣結(jié)合實(shí)際工作需要，在城區(qū)范圍內(nèi)新選擇4個(gè)地塊新建保障性安居工程，設(shè)定了年內(nèi)建設(shè)保障性住房不低于100萬平方米，基本建成不少于6000套的目標(biāo)。今年上半年，我縣共開工公共租賃住房（含廉租住房）575套（間），完成率115%，基本建成788套（間），完成率157.6%；開工經(jīng)濟(jì)適用住房300套，完成率150%，基本建成1040，完成率104%；開工限價(jià)商品住房760套，完成率152%，基本建成468套，完成率93.6%；開工棚改安置房4900套，完成率140%，基本建成1561套，完成率104%。超過了序時(shí)進(jìn)度要求。下半年我們將按照計(jì)劃繼續(xù)加大工程建設(shè)力度，確保年底繼續(xù)全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保障性住房質(zhì)量有效提升

在建設(shè)過程中，我縣按照“抓選優(yōu)、促規(guī)范，抓審核、促節(jié)約，抓管理、促質(zhì)量，抓融資、促建設(shè)，抓廉政、促正氣，抓隊(duì)伍、促發(fā)展”等“六抓、六促”原則，保障性安居工程質(zhì)量明顯提升。我們采取的措施是：1、創(chuàng)建“保障房建設(shè)優(yōu)選承包商名錄庫(kù)”。2012年下半年，在縣紀(jì)委、招標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，采取公開報(bào)名、組織考察、集體研究的形式，公開優(yōu)選資質(zhì)高、信譽(yù)好、管理規(guī)范、綜合實(shí)力較強(qiáng)的施工單位進(jìn)入名錄庫(kù)，所有保障房建設(shè)工程從名錄庫(kù)中公開招標(biāo)，并以承諾書和合同的形式載明不得發(fā)生假借資質(zhì)、掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等行為，明確如違反承諾和合同，將受到嚴(yán)厲的處罰。有效地控制了借資質(zhì)、掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包行為，中標(biāo)價(jià)格在合理區(qū)間，質(zhì)量控制和管理行為有了很大提高，農(nóng)民工工資等問題得到妥善處理，并對(duì)續(xù)建項(xiàng)目的管理起到積極影響。2、擴(kuò)大優(yōu)選承包商范圍。在總結(jié)土建工程優(yōu)選承包商的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、施工圖、附屬工程、景觀綠化工程、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)承包商。縣紀(jì)委牽頭，招標(biāo)辦、住建局和城司組織專門人員，從省、市、縣主管部門提供的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中優(yōu)選承包商，進(jìn)行考察、商談、競(jìng)爭(zhēng)性談判，簽訂包含不得借資質(zhì)轉(zhuǎn)包等內(nèi)容的承諾書，明確責(zé)任、嚴(yán)格要求。3、建立審核制度節(jié)約建設(shè)成本。建設(shè)成本的控制貫穿于建設(shè)工作的全過程。去年下半年開始，縣城司組織專業(yè)人員對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審核工作。今年4月，縣紀(jì)委組織工程量清單審核、縣紀(jì)委和住建局組織施工圖審核工作，更高層面上加強(qiáng)審核工作，取得很好的效果：首先，設(shè)計(jì)單位和招標(biāo)單位思想認(rèn)識(shí)程度提高很大，提供的圖紙和工程量清單質(zhì)量相比以前明顯提高，套圖、超標(biāo)設(shè)計(jì)、多算漏算等明顯減少；其次，通過組織專業(yè)人員和第三方審核，調(diào)整一些不合理的設(shè)計(jì)和預(yù)算，節(jié)約建設(shè)成本的同時(shí)，更加合理。4、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。影響建筑工程質(zhì)量的最重要因素是工程管理和建筑材料。如果強(qiáng)抓管理和控制主要原材料等措施不力，再高的設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都很難達(dá)到預(yù)期品質(zhì)。我們要求所有保障房工程必須使用“五大鋼廠”優(yōu)質(zhì)鋼材；混凝土使用合格產(chǎn)品；電梯使用一線名牌；窗戶采取政府集中采購(gòu)的方式選用海螺型材等。5、推行“樣板引路”質(zhì)量管理制度。我們建立以“樣板引路”制度為工程實(shí)體建設(shè)的質(zhì)量管理模式，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立樣板，作為施工的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收的依據(jù)，加強(qiáng)建設(shè)全過程控制監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量、安全責(zé)任制度，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究；采取建立施工和監(jiān)理管理等各項(xiàng)制度，舉辦施工管理人員和監(jiān)理人員培訓(xùn)班，召開施工要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，加強(qiáng)駐地代表考核，加大工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，做好對(duì)監(jiān)理人員的平行檢查、旁站等監(jiān)督工作，每季度舉行質(zhì)量安全大檢查并通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方式加大工程管理力度，多措并舉提升整體工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格對(duì)每套每戶進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求堅(jiān)決不予通過驗(yàn)收，消除滲漏、開裂等投訴熱點(diǎn)問題。6、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。出臺(tái)保障房項(xiàng)目監(jiān)管辦法等一系列制度，進(jìn)行多層次的監(jiān)督檢查，確保制度落到實(shí)處，建設(shè)單位主動(dòng)開展定期開展質(zhì)量大檢查工作，我局督查室每周一至二次檢查，一季度組織一次質(zhì)量安全大檢查，縣紀(jì)委也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查，形成密實(shí)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。通過強(qiáng)抓硬管，目前保障房建設(shè)工程質(zhì)量有了很大升，不低于優(yōu)質(zhì)開發(fā)企業(yè)打造的商品房。

三、政府高度重視，住房保障體系已初步成型

一是住房保障制度基本建立。我縣始終高度重視住房保障制度建設(shè)，先后出臺(tái)了《縣廉租住房保障實(shí)施細(xì)則》、《縣經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《縣公共租賃住房建設(shè)管理暫行辦法》等多份制度文件和“開展公租房廉租房并軌分配”試點(diǎn)文件。到目前為止，我縣基本形成了“多種保障模式、多類實(shí)施主體、多類保障群體”初步成型的城市住房保障體系。保障范圍基本上覆蓋了所有類型的住房困難家庭。二是住房保障準(zhǔn)入線正在調(diào)整。每年，我縣在7-8月份完成當(dāng)年保障線調(diào)整工作。今年上半年，我局在起草公租房廉租房并軌試點(diǎn)文件的同時(shí)，已將中低收入、低收入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步調(diào)整，下半年將以縣政府發(fā)文方式，迅速將2013年住房保障準(zhǔn)入線動(dòng)態(tài)調(diào)整到位。三是保障性安居工程各項(xiàng)支持政策得到有效落實(shí)。首先是按照重點(diǎn)保障民生用地的方針，在土地資源緊張的情況下，主要通過存量土地挖潛、舊城改造配建保障建設(shè)用地，另外還通過新增用地指標(biāo)和計(jì)劃單列等其他措施保障用地供應(yīng)。在指標(biāo)分配時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目的用地指標(biāo)必須完整，其他項(xiàng)目查漏補(bǔ)缺，最終確保所有項(xiàng)目手續(xù)完備。其次是一如既往的執(zhí)行各種政策的最大化優(yōu)惠，土地劃撥時(shí)以最低成本供給，出讓時(shí)按基準(zhǔn)地價(jià)供給，建設(shè)中的供電、供水全部按成本價(jià)供應(yīng)；相關(guān)規(guī)費(fèi)能免則免，不能免的以最低標(biāo)準(zhǔn)收取。四是住房保障管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步健全?；拘纬闪俗》勘Ｕ瞎芾頇C(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)構(gòu)和窗口服務(wù)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，各機(jī)構(gòu)配備的專職的工作人員、增加了必要的辦公設(shè)備、加大了工作經(jīng)費(fèi)保障。城區(qū)中低收入家庭可通過所在社區(qū)進(jìn)行申請(qǐng)，新就業(yè)和外來務(wù)工人員可通過用人單位進(jìn)行申請(qǐng)，在此過程中，對(duì)于重點(diǎn)引進(jìn)的人才，縣委組織部、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)采取全程幫辦的方式，主動(dòng)提前對(duì)接，不斷提高住房保障工作的針對(duì)性和覆蓋面。五是保障性住房投資運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制不斷創(chuàng)新。今年我縣保障性住房建設(shè)投資預(yù)計(jì)超過20億元，但在目前的金融政策壞境下，保障性住房建設(shè)融資較為困難，融資成本較高，為此，我縣今年創(chuàng)造性地開展以“限房?jī)r(jià)、競(jìng)地價(jià)”與“BT”形式相結(jié)合的方式，認(rèn)真測(cè)算，充分挖掘各種資源，多輪商談，已成功運(yùn)作山河佳苑西側(cè)和紅星花園西側(cè)兩個(gè)項(xiàng)目。在保證安置情況下，收取2.4億元，用于彌補(bǔ)建設(shè)資金利息成本、稅金及其他支出，并取得地下收庫(kù)、配套用房等資產(chǎn)近1.5億元，改變保障房虧損的狀況。六是住房保障準(zhǔn)入退出機(jī)制日趨完善。從2009年至今，我縣廉租住房累計(jì)保障家庭達(dá)到了1300余戶，針對(duì)目前我縣廉租住房保障范圍偏小、退出較難問題，我縣今年采取了兩個(gè)措施來完善準(zhǔn)入退出機(jī)制，首先是開展公租房廉租房并軌試點(diǎn)工作。在擴(kuò)大保障范圍的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一和規(guī)范租賃型保障性住房，建立梯度補(bǔ)貼、層次分明的租賃保障模式。其次是聯(lián)合相關(guān)部門，每年下半年集中開展租后清退工作，對(duì)申請(qǐng)人已購(gòu)房、轉(zhuǎn)租和長(zhǎng)期空置的三類情形予以堅(jiān)決清退，切實(shí)將退出工作作為住房保障長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要一環(huán)來抓。七是住房保障信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，信息公開工作得到有效落實(shí)。住房保障信息化建設(shè)是今年全市住房保障體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一，我局一直以來高度重視相關(guān)信息化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，基本建立了保障房源和保障對(duì)象信息庫(kù)，今年將以此為契機(jī)、在全市統(tǒng)一部署下，著力提高信息化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)從房源建設(shè)、申請(qǐng)審核、輪候退出等全方位的網(wǎng)上運(yùn)行和信息公開工作機(jī)制，提高住房保障工作效率和透明度，提升群眾對(duì)該項(xiàng)工作的滿意度。

四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高住房保障工作水平

第2篇

一、基本情況

（一）建設(shè)用地方面

年廉租住房項(xiàng)目用地為1484㎡及年公共租賃住房項(xiàng)目用地為4530.78㎡其性質(zhì)均為行政劃撥。以上兩個(gè)項(xiàng)目的選址意見書、土地使用證、建設(shè)規(guī)劃用地許可證、建筑工程規(guī)劃許可證等相關(guān)手續(xù)齊全，不存在擅自改變保障性安居工程用地的土地用途及擅自改變保障性安居工程住房用地性質(zhì)從事商業(yè)性房地產(chǎn)開發(fā)等違法違規(guī)行為。經(jīng)濟(jì)適用房由朝陽(yáng)三合房地產(chǎn)開發(fā)公司在“柏峰紫域”項(xiàng)目中配建，其土地采取出讓形式，其占用土地1736㎡。

（二）招標(biāo)投標(biāo)方面

年廉租住房項(xiàng)目及年經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，建設(shè)程序要件齊全有效，招標(biāo)公告通過指定媒介公開，不存在將必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目化整為零及以其他方式規(guī)避招標(biāo)問題。招標(biāo)機(jī)構(gòu)資質(zhì)符合要求，招標(biāo)項(xiàng)目依法在建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易，采取隨機(jī)抽取方式確定評(píng)標(biāo)專家，專家評(píng)委人數(shù)符合法定比例。投標(biāo)資質(zhì)真實(shí)有效，分包工程合規(guī)，不存在轉(zhuǎn)包、掛靠問題。招標(biāo)人、投標(biāo)人嚴(yán)格按中標(biāo)通知書的內(nèi)容訂立施工合同。招投標(biāo)有關(guān)資料全部歸檔，檔案管理規(guī)范。不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手招標(biāo)活動(dòng)問題，中標(biāo)企業(yè)施工手續(xù)齊全有效。

年公共租賃住房項(xiàng)目選址意見書、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證等相關(guān)手續(xù)齊備，正在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)公示。

（三）工程質(zhì)量方面

建設(shè)單位依法履行工程質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查、施工許可等基本建設(shè)程序，參建各方主體具有相應(yīng)資質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和其他專業(yè)技術(shù)管理人員均持證上崗。單位工程開工報(bào)告、施工技術(shù)交底記錄、施工日記等相關(guān)技術(shù)文件和資料齊全。工程現(xiàn)場(chǎng)總平面布置符合施工組織設(shè)計(jì)要求，混凝土攪拌站的設(shè)備狀況和工作環(huán)境及管理制度符合規(guī)定要求。鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置、鋼筋保護(hù)層厚度符合要求，工程地基基礎(chǔ)、地下結(jié)構(gòu)防腐、防水符合要求，結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面平整度符合要求。房屋使用功能中墻體結(jié)露發(fā)霉、外保溫墻面裂縫、填充墻裂縫、現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫、屋面及有水房間地面滲漏、外窗滲漏等質(zhì)量通病均進(jìn)行了有效的防治，嚴(yán)格執(zhí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。

（四）工程安全方面

保障性安居工程項(xiàng)目施工企業(yè)均取得了《安全生產(chǎn)許可證》，建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行了項(xiàng)目安全檢查監(jiān)督備案。建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)過程中可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)論作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146—2004）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77—2010）。深基坑工程、模板工程及支撐體系、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備及安裝拆卸工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程按《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》進(jìn)行安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)崗位防火安全責(zé)任制落實(shí)到位，消防器材配備齊全，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按相關(guān)規(guī)定開展文明施工。

（五）資金管理使用方面

保障性住房項(xiàng)目工程建設(shè)資金嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定籌集，并基本上按施工進(jìn)度撥付資金，資金撥付手續(xù)完備。按照規(guī)定在地方財(cái)政年度預(yù)算中安排資金，無閑置和影響資金使用效益問題。按規(guī)定將土地出讓凈收益的10%以上、住房公積金增值凈收益余額全部用于保障性安居工程，建設(shè)補(bǔ)助資金實(shí)行“專項(xiàng)管理分賬核算、?？顚Ｓ谩?，使用中無擠占、截留和挪用，不存在補(bǔ)助資金、公款私存等違規(guī)行為。保障性安居工程項(xiàng)目法人設(shè)置專賬管理安居工程資金，財(cái)務(wù)核算符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政資金“收支兩條線”管理制度，對(duì)發(fā)放補(bǔ)貼資金進(jìn)行認(rèn)真審核，被補(bǔ)貼對(duì)象的確定符合相關(guān)規(guī)定，按照“先租后補(bǔ)、不租不補(bǔ)”的方式發(fā)放補(bǔ)貼。

（六）住房分配方面

編制《縣經(jīng)濟(jì)適用房管理暫行辦法》（建發(fā)[]39號(hào)）、《縣城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》（建政辦發(fā)[]65號(hào)）等相關(guān)政策，擬準(zhǔn)備頒發(fā)《縣廉租住房按份共有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》并在相關(guān)政策基礎(chǔ)上對(duì)保障性住房的具體分配方案，及時(shí)向社會(huì)公布，現(xiàn)已建立了保障性住房申請(qǐng)、審核、公示、輪候、復(fù)核、退出制度，嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)、街道、民政和住房保障部門四級(jí)審核，縣報(bào)、電視臺(tái)兩次公示，公開投訴電話的“四審兩示一公開”制度，建立住房保障管理信息系統(tǒng)，建立每戶一檔，按街道分類，編訂序號(hào)，對(duì)應(yīng)入卷，妥善保存，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

二、下步努力方向

一是根據(jù)省九個(gè)部門下發(fā)的《保障性安居工程監(jiān)督檢查工作方案》的要求，我縣也相應(yīng)的制發(fā)了《縣保障性安居工程監(jiān)督檢查方案》。根據(jù)工作方案的安排各相關(guān)部門一定要做好各司其職，各負(fù)其責(zé)。

二是在工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)管上，嚴(yán)格按照工作方案的要求，加大監(jiān)督檢查和管理的力度，特別是對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，一方面各監(jiān)督、監(jiān)理部門負(fù)起責(zé)任，另一方面駐在組的相關(guān)人員也要履行職責(zé)，真正把保障性安居工程建成安全工程、放心工程。

三是為保證“兩租房”工程的順利實(shí)施，各相關(guān)部門應(yīng)該全力做好服務(wù)工作，特別是在資金的撥付上，應(yīng)該按項(xiàng)目的預(yù)算和形象進(jìn)度及時(shí)足額的撥付到位。對(duì)經(jīng)適房的建設(shè)，一方面對(duì)開發(fā)單位實(shí)施監(jiān)管，以保證工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度；另一方面要加大服務(wù)力度，在原有所提供優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，在建設(shè)過程中盡其可能的為開發(fā)商排憂解難。

第3篇

立足職能找風(fēng)險(xiǎn)

為確保社?；鸢踩\(yùn)行，區(qū)勞動(dòng)局首先從提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想入手，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的全面實(shí)行，開展多種形式的教育活動(dòng)，使全體工作人員明確了風(fēng)險(xiǎn)概念，樹立了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。并在此基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)大家立足本職識(shí)別、查找風(fēng)險(xiǎn)，特別對(duì)思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)識(shí)別，共識(shí)別出局級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)25個(gè)，部門級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)51個(gè)，將其全部納入風(fēng)險(xiǎn)防范管理。例如，在社?；鸸芾矸矫?，重新梳理了社會(huì)保險(xiǎn)基金9個(gè)入口，22個(gè)出口，22條基金通道的工作流程，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，共從工作流程各個(gè)環(huán)節(jié)中查找出56個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

嚴(yán)格管理防風(fēng)險(xiǎn)

在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控方面，區(qū)勞動(dòng)局從隊(duì)伍建設(shè)、制度創(chuàng)新和監(jiān)督防范三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)著手，關(guān)口前置，著力構(gòu)建社會(huì)保險(xiǎn)基金管理的責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、評(píng)估改進(jìn)網(wǎng)。在進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，重新修訂作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上，通過行政監(jiān)督和內(nèi)部控制的方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行分級(jí)、分層管理和防范。例如，對(duì)局級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理實(shí)行中心主任、主管主任、部長(zhǎng)、工作人員“四級(jí)”管理。對(duì)部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理實(shí)行主管主任、部長(zhǎng)、工作人員“三級(jí)”管理；同時(shí)，局基金監(jiān)督部門運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督手段，對(duì)局內(nèi)涉及社保基金管理的相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改，并跟蹤驗(yàn)證整改情況；局長(zhǎng)辦公會(huì)每月聽取基金安全運(yùn)行情況匯報(bào)，從而達(dá)到有效監(jiān)督的目的。

針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)采取有效措施加以防范。如：以往在社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人賬戶補(bǔ)填業(yè)務(wù)方面，從接收材料、審核材料到補(bǔ)填操作都由一人完成，業(yè)務(wù)主管和中心主任只進(jìn)行事后監(jiān)督，出現(xiàn)人情件、違規(guī)件，基金流失的風(fēng)險(xiǎn)和操作者違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)很高。在實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理時(shí)，區(qū)勞動(dòng)局增設(shè)了復(fù)審崗，實(shí)行層級(jí)檢查；在制度機(jī)制方面，嚴(yán)格操作權(quán)限，實(shí)行閉環(huán)管理；在監(jiān)督管理方面，基金監(jiān)督辦實(shí)施行政監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察科實(shí)施效能監(jiān)察，并通過獎(jiǎng)懲制度和考核保證各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。

相輔相成化風(fēng)險(xiǎn)

首先，將廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，為風(fēng)險(xiǎn)的化解奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，將監(jiān)督管理關(guān)口前置，使大家從思想上確立了“風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了工作人員的廉政意識(shí)，從而形成了全員參與的防控風(fēng)險(xiǎn)氛圍，大大改善了以前紀(jì)檢工作和業(yè)務(wù)工作“你唱你的戲，我種我的地”的狀況。在潛移默化中化解風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造良好的廉政勤政環(huán)境。