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崗位競聘職位演講稿范文

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崗位競聘職位演講稿

第1篇

尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

大家好!我是來自XXXXXXXX,之前公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)中心招聘技術(shù)總監(jiān)崗位時應(yīng)聘入職,現(xiàn)已在職兩個多月,目前在創(chuàng)新崗位從事技術(shù)方案支撐工作,工作內(nèi)容主要是陪同行總、客戶經(jīng)理講述及編制項目方案,招投標管理,區(qū)縣項目需求支撐,創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)拓展,以及領(lǐng)導交辦的其他工作。今天,我參加競聘職位是創(chuàng)新技術(shù)支撐一職。今天,我能參加這次競聘,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導長期以來對我的教育和培養(yǎng),也要感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助與信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

在進入公司工作的這兩個多月里,我將熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,努力學習崗位職責及公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識,履職盡責,努力工作,積極參加公司各類活動,努力發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。

我覺得競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

首先,我深知這項工作的重要性。我所應(yīng)聘的技術(shù)支撐是政企創(chuàng)新部在業(yè)務(wù)市場、渠道拓展、智慧項目實現(xiàn)中保障各項業(yè)務(wù)、服務(wù)指標完成與達標過程中的一個重要崗位,我對它工作的要素理解是專業(yè)、協(xié)作、服務(wù)、保障、呈現(xiàn)、汲取(也就是業(yè)務(wù)技能的提高)、執(zhí)行、糾錯和態(tài)度、溝通這幾方面。在我看來,技術(shù)支撐工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于,在整個新型互聯(lián)網(wǎng)+的5G時代,能在行業(yè)中有過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)能力,對公司有一個堅定不移地貫徹公司目標方針和具體實施政策的信心;對待業(yè)務(wù)能積極主動配合,勇于變換思路、創(chuàng)新的能力,同時應(yīng)具備較強組織協(xié)調(diào)和溝通能力,以及良好的素質(zhì)修養(yǎng);并善于博采眾長,有團結(jié)一致、萬眾一心的大局觀。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的角度,結(jié)合自身所掌握的專業(yè)知識,全方位地思考問題,說出自己的想法,準確迅速的進入到工作中并制定支撐方案,完成好分內(nèi)的工作,有利于部門整體工作的開展。

其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗。我2007年參加工作,之后長期從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及產(chǎn)品方案工作,進入公司以后努力學習創(chuàng)新型業(yè)務(wù)知識,并制作了一些項目方案,具有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗。工作中我專業(yè)、細致、嚴謹、高效,長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點,善于把握工作重點,準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù);同時我還掌握了業(yè)務(wù)支撐工作的程序和要求,服務(wù)能力、科學判斷能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。

第三,我發(fā)自內(nèi)心對工作崗位的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。這段時間以來,我目睹了各位領(lǐng)導和同事為公司發(fā)展而付出的艱辛,目睹了開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。作為公司的一員,我心懷對自身教導培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務(wù)為公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對工作執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

第四,我有一顆不斷學習提高的心。責任與能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無法辦到絕不是我想要的。我深知新時代的運營商技術(shù)員工應(yīng)該是一個全面加特長的復合型人才,不僅要掌握精深、廣博的知識,擁有吃苦耐勞的健康體魄,還要有良好的修養(yǎng)。在目前互聯(lián)網(wǎng)+的5G時代,“學習型”社會強調(diào)的就是不斷充電,學習的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了提高自己的素質(zhì),我無時無刻不在加強學習,提高自己。

如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

一要找準位置、做好本職工作。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就會茫然。為此首先要做好一名“戰(zhàn)斗員”的心理建設(shè),圍繞技術(shù)支撐工作,認真執(zhí)行領(lǐng)導的工作指示和要求,加強與各區(qū)縣、行總和客戶經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)、緊密聯(lián)系,團結(jié)大家一起做好公司下達的各項工作責任。同時,精準把握好工作崗位的角色定位,做到事無巨細,工作到位。

二要加強創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展能力,做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)。不論大小業(yè)務(wù),加強市場敏感性,提高商機嗅覺能力,努力做到根據(jù)市場變化和客戶個體差異性需求,抓住商機,提供更為靈活的定制化服務(wù),做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。以技術(shù)為基礎(chǔ),以服務(wù)謀發(fā)展的目標努力,做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。

三要加強學習,不斷提升自己。明確自身責任,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善總結(jié)、能管理的復合型高素質(zhì)要求對待自己,加強技術(shù)能力與業(yè)務(wù)知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì),在提高自身素質(zhì)的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高自身業(yè)務(wù)技能、以應(yīng)對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

感謝各位領(lǐng)導及同事的耐心聆聽,謝謝大家!

第2篇

大家好!

首先感謝局領(lǐng)導和同志們給了我這樣一次參選的機會!

我今年 歲,黨員,大專學歷, 年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到XXX財政局至今,歷任XXX股副股長、XX財政所所長等職務(wù)。自從200X 年擔任XX財政所所長以來,我?guī)ьI(lǐng)全所同志們在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在局業(yè)務(wù)科室的指導下,努力工作、勇于創(chuàng)新,圓滿地完成了各項工作任務(wù)目標。雖然做了一些工作,但我總覺得離局領(lǐng)導的要求差得還很遠,需要在今后的工作中加倍努力。

我今天要競選的崗位還是XXX財政所所長一職,雖然我在這個崗位已經(jīng)工作過一段時間,但我一點也沒有感到輕松。因為我深知:要想干好這個工作,泛泛而談是不行的,只有拿出成績才能得到領(lǐng)導和同志們的信任。

XX財政所是我們局的先進所,組建于XXXX年,建所以來,堅持用政治學習統(tǒng)一大家的思想;用嚴格的制度約束大家的行為;用行之有效的措施激勵大家的敬業(yè)精神;用財政職能促進轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。財政所是財政行政管理工作的最基層,直接面對廣大的經(jīng)營戶,正所謂上面千條線下面一根針,而做為基層財政所長的責任更加重大。如何把財政所的工作落到實處,推進財政管理職能到位,加強財政管理,擴大財源建設(shè),讓XX財政所的光輝歷史成為激勵我所每位干部職工工作的原動力,在榮譽面前不驕傲,在困難面前不低頭,扎實工作、勤于思考,努力再創(chuàng)新的輝煌,是我今后工作的重點。如何做好這些對于我一個競選者來說需要勇氣,更需要能力。因此如果我今年能繼續(xù)當選,我想從以下幾個方面談?wù)勎揖唧w工作打算,請各位領(lǐng)導批評指正。

一、加強自身修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

基層財政所處在財政監(jiān)管的第一線,政策性強,涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時,做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設(shè)。一個財政所長最基本的要求是對自己所管理的業(yè)務(wù)不但要熟悉,而且要精通。俗話說:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事將焉善。”基于這方面的原因,我認真學習了黨和國家的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想,不斷提高自身的政治理論水平。還利用業(yè)余時間參加了大學本科的學習,并精讀了《會計法》、《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫,勤學苦練,視學習為生命之源,使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。

二、加強制度建設(shè),保證各項工作任務(wù)目 標的完成。

XX財政所要狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理,用制度來約束人、激勵人,并帶動其他工作的全面發(fā)展。一是認真貫徹落實局的各項規(guī)章制度,如廉潔自律制度、黨的兩個條例,使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督,不斷完善各項措施。為便于群眾監(jiān)督,增加政務(wù)的透明度,我所對政務(wù)公開內(nèi)容進一步進行了完善,對國家明令取消或降低的各項行政事業(yè)性收費及時落到實處。為強化監(jiān)督,還聘請了五位行風監(jiān)督員,隨時聽取他們對工商執(zhí)法的意見和建議,接受人民群眾全方位的監(jiān)督,保證了各項工作任務(wù)目標的完成。

三、加強財源建設(shè),加強管理,壯大財源,實現(xiàn)資源的有效配置,開創(chuàng)財政工作的新局面。

財政部門作為政府宏觀調(diào)控的綜合經(jīng)濟管理部門,在實現(xiàn)XX崛起和全面建設(shè)小康社會奮斗目標的進程中肩負著重要的歷史使命。作為財政干部,應(yīng)該不斷推進財政管理職能到位,管好財、用好財,保證了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范有序。

四、樹立服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風,推進職能到位。

XX財政所轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)范圍廣,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,是今后工作的出發(fā)點和落腳點。我們要樹立服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風,始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為工作的重點。一要嚴格收費制度,做到?jīng)]有依據(jù)的堅決不收、有依據(jù)的決不超收、不搭車收費、不強制收費。二是創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。強化每個工作人員的服務(wù)意識,貫徹落實首辦責任制、服務(wù)回訪制等各項制度,努力為行政相對人者提供一個方便快捷的服務(wù)環(huán)境。

財政所是財政管理工作的最基層,財政所長是一個重要樞紐,因為他對上要對分局領(lǐng)導負責,對下要帶領(lǐng)干部職工做好本所的工作。如果我當選,我一定要認真履行我的職責,想領(lǐng)導所想,急群眾所需,積極探索、勇于創(chuàng)新,認真履行自己的職責, 讓領(lǐng)導和同志們放心。

第3篇

我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領(lǐng)導的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領(lǐng)導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思考,假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:

1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點,分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術(shù)改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。

2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,克服“以量定價”的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

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