文明禮儀匯報(bào)材料范文
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第1篇
到過(guò)**區(qū)中醫(yī)院外二科的人都有這樣的感覺(jué)，這里更象一個(gè)家，像一個(gè)住院病人依戀，出院病人想念的家。外二病區(qū)護(hù)理組于1999年從大外科病區(qū)中獨(dú)立分出。負(fù)責(zé)全科43張床位的普外科、泌尿外科、肛腸科病人護(hù)理工作。現(xiàn)有11名護(hù)士，其中大專(zhuān)學(xué)歷5人，中專(zhuān)學(xué)歷6人。外二科是我院最先爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”的科室，于1996年9月份開(kāi)始爭(zhēng)創(chuàng)工作 崗位管理規(guī)范。認(rèn)真制定目標(biāo)、措施及活動(dòng)實(shí)施細(xì)則、計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)崗位工作及每季度進(jìn)行自評(píng)，每半年接受醫(yī)院考核，并認(rèn)真做好臺(tái)帳和年度歸檔工作。
人人都有一身過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)是外二病區(qū)護(hù)理組的“王牌”。外二科護(hù)理組在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求下，制定了工作計(jì)劃、措施懲獎(jiǎng)辦法，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療安全制度，幾年來(lái)未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及安全事故。崗位認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)及技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。積極參加高一層次的學(xué)歷教育和各類(lèi)培訓(xùn)繼教。近年來(lái)共有40余篇文章在各級(jí)刊物上發(fā)表，其中參與同本科醫(yī)生合作的課題榮獲區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、杭州市三等獎(jiǎng)。崗位認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。每周一次參加主治醫(yī)師查房，每月二次組織崗位人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專(zhuān)科小考，一月一次進(jìn)行危重、一級(jí)護(hù)理考核及疾病查房和教學(xué)查房，每季度進(jìn)行一次操作考試，每年組織一次“三基”考試。崗位人員多次獲得優(yōu)秀操作能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
崗位人員愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)向上；服務(wù)病人，奉獻(xiàn)社會(huì)。積極開(kāi)展出院電話隨訪服務(wù)并同時(shí)發(fā)放回訪卡，做好登記、記錄工作；每月召開(kāi)一次工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者意見(jiàn)建議；向患者開(kāi)展健康教育知識(shí)宣傳，每月一次健康教育知曉率調(diào)查；每月進(jìn)行一次護(hù)士工作滿(mǎn)意度調(diào)查。崗位積極奉獻(xiàn)社會(huì)。設(shè)立愛(ài)心箱，捐款捐物幫助有困難的住院病人。并于崇化實(shí)驗(yàn)小學(xué)一學(xué)生結(jié)成扶貧助學(xué)對(duì)子，給予慰問(wèn)資助其學(xué)業(yè)。其事跡曾在**電視臺(tái)《今日**》欄目中進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。崗位事跡多次在**日?qǐng)?bào)上刊登宣傳，歷來(lái)受到病人表?yè)P(yáng)，錦旗共36人次。
外二科室護(hù)理組是一個(gè)普通的群體，在自己的工作崗位上，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，用自己滿(mǎn)腔的熱情展現(xiàn)著優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，展現(xiàn)白衣天使的崇高與偉大，無(wú)論何時(shí)何地始終以南丁格爾精神激勵(lì)自己，為維護(hù)健康、促進(jìn)健康、保護(hù)生命，而無(wú)私奉獻(xiàn)自我。
第2篇
到過(guò)__區(qū)中醫(yī)院外二科的人都有這樣的感覺(jué)，這里更象一個(gè)家，像一個(gè)住院病人依戀，出院病人想念的家。外二病區(qū)護(hù)理組于1999年從大外科病區(qū)中獨(dú)立分出。負(fù)責(zé)全科43張床位的普外科、泌尿外科、肛腸科病人護(hù)理工作。現(xiàn)有11名護(hù)士，其中大專(zhuān)學(xué)歷5人，中專(zhuān)學(xué)歷6人。外二科是我院最先爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”的科室，于1996年9月份開(kāi)始爭(zhēng)創(chuàng)工作，并于1997年5月獲__市級(jí)“青年文明號(hào)”，1998年科室再接再厲，獲杭州市級(jí)“青年文明號(hào)”，20__年又爭(zhēng)創(chuàng)為“浙江省青年文明號(hào)”，同年?duì)巹?chuàng)為浙江省“青年文明號(hào)”。崗長(zhǎng)葉美燕為_(kāi)_區(qū)第二屆“十佳護(hù)士”。
崗位管理規(guī)范。認(rèn)真制定目標(biāo)、措施及活動(dòng)實(shí)施細(xì)則、計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)崗位工作及每季度進(jìn)行自評(píng)，每半年接受醫(yī)院考核，并認(rèn)真做好臺(tái)帳和年度歸檔工作。
人人都有一身過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)是(來(lái)源：文秘站 ）外二病區(qū)護(hù)理組的“王牌”。外二科護(hù)理組在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求下，制定了工作計(jì)劃、措施懲獎(jiǎng)辦法，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療安全制度，幾年來(lái)未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及安全事故。崗位認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)及技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。積極參加高一層次的學(xué)歷教育和各類(lèi)培訓(xùn)繼教。近年來(lái)共有40余篇文章在各級(jí)刊物上發(fā)表，其中參與同本科醫(yī)生合作的課題榮獲區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、杭州市三等獎(jiǎng)。崗位認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。每周一次參加主治醫(yī)師查房，每月二次組織崗位人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專(zhuān)科小考，一月一次進(jìn)行危重、一級(jí)護(hù)理考核及疾病查房和教學(xué)查房，每季度進(jìn)行一次操作考試，每年組織一次“三基”考試。崗位人員多次獲得優(yōu)秀操作能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
崗位人員愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)向上；服務(wù)病人，奉獻(xiàn)社會(huì)。積極開(kāi)展出院電話隨訪服務(wù)并同時(shí)發(fā)放回訪卡，做好登記、記錄工作；每月召開(kāi)一次工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者意見(jiàn)建議；向患者開(kāi)展健康教育知識(shí)宣傳，每月一次健康教育知曉率調(diào)查；每月進(jìn)行一次護(hù)士工作滿(mǎn)意度調(diào)查。崗位積極奉獻(xiàn)社會(huì)。設(shè)立愛(ài)心箱，捐款捐物幫助有困難的住院病人。并于崇化實(shí)驗(yàn)小學(xué)一學(xué)生結(jié)成扶貧助學(xué)對(duì)子，給予慰問(wèn)資助其學(xué)業(yè)。其事跡曾在__電視臺(tái)《今日__》欄目中進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。崗位事跡多次在__日?qǐng)?bào)上刊登宣傳，歷來(lái)受到病人表?yè)P(yáng)，錦旗共36人次。
外二科室護(hù)理組是一個(gè)普通的群體，在自己的工作崗位上，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，用自己滿(mǎn)腔的熱情展現(xiàn)著優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，展現(xiàn)白衣天使的崇高與偉大，無(wú)論何時(shí)何地始終以南丁格爾精神激勵(lì)自己，為維護(hù)健康、促進(jìn)健康、保護(hù)生命，而無(wú)私奉獻(xiàn)自我。
第3篇
一、 投訴組基本情況二、遵循指導(dǎo)思想和原則，以“大眾營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”為導(dǎo)向，做好一流服務(wù)工作。
1、提升服務(wù)質(zhì)量。 2、熱心公益事業(yè)。
開(kāi)展創(chuàng)建工作以來(lái)，我們深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化，并積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，向社會(huì)展示中國(guó)移動(dòng)的良好形象和投訴處理人員的精神面貌，以愛(ài)心回報(bào)社會(huì)。積極參與“汶川大地震救災(zāi)捐款”活動(dòng)，紛紛慷慨解囊，以綿帛之情匯聚成愛(ài)的海洋，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心；另外還以“真誠(chéng)助困進(jìn)萬(wàn)家、愛(ài)心奉獻(xiàn)促和諧”為主題，開(kāi)展了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，深入去受臺(tái)風(fēng)影響較大的邊遠(yuǎn)災(zāi)區(qū)進(jìn)行慰問(wèn)，為災(zāi)區(qū)群眾送溫暖。除此之外，還長(zhǎng)期與平和縣合溪中心小學(xué)結(jié)成對(duì)子，開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)扶貧幫困活動(dòng)，積極向貧困學(xué)生伸出援助之手，獻(xiàn)上一份愛(ài)心，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。送人玫瑰，手留余香。讓我們把愛(ài)與善心撒滿(mǎn)世界，讓青年文明號(hào)在和諧社會(huì)中閃耀光芒！
3、發(fā)放服務(wù)卡，推進(jìn)信用建設(shè)示范活動(dòng)
自創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，積極開(kāi)展“青年文明號(hào)服務(wù)卡助萬(wàn)家”活動(dòng)。投訴處理組始終堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù)”的承諾宣傳，扎實(shí)推進(jìn)“信用建設(shè)示范行動(dòng)”。在“金牌服務(wù) 滿(mǎn)意100
”五心服務(wù)開(kāi)展以來(lái)，建立了以“責(zé)任、誠(chéng)信、便捷”為價(jià)值的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訴求活動(dòng)。從客戶(hù)需求入手，解決客戶(hù)問(wèn)題，增進(jìn)與客戶(hù)的有效溝通。并且，投訴處理組連續(xù)幾年在“3.15”世界消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，與**315消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展一系列的宣傳和咨詢(xún)活動(dòng)，同時(shí)向客戶(hù)發(fā)放投訴處理熱線的“青年文明號(hào)”服務(wù)承諾卡，業(yè)務(wù)小手袋等。主動(dòng)為用戶(hù)打通維權(quán)通道，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用心服務(wù)的形象，增加收費(fèi)的透明度，及時(shí)解決客戶(hù)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)制度，積極開(kāi)展文化建議工作
客響中心積極響應(yīng)團(tuán)中央，團(tuán)省委、廳團(tuán)委提出的“創(chuàng)建青年文明號(hào)”活動(dòng)的號(hào)召，扎實(shí)部署，認(rèn)真落實(shí)，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃。為使服務(wù)質(zhì)量再提高到一個(gè)更高的層次，我們建立并完善了一系列的服務(wù)規(guī)范，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋了工作中可能遇到的方方面面的問(wèn)題，在執(zhí)行規(guī)章時(shí)，重在激勵(lì)，和業(yè)務(wù)量掛鉤，充分激發(fā)員工的積極性和主觀能動(dòng)性。在不斷的努力和創(chuàng)新中，投訴處理組多次被評(píng)為公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、卓越基層團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)上取得了豐碩成果。
四、主要目標(biāo)完成情況：
（一）堅(jiān)持開(kāi)展“四深入“的工作模式，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)
①總體客戶(hù)投訴占比為2.33件/萬(wàn)戶(hù)，全球通客戶(hù)投訴占比6.33件/萬(wàn)戶(hù)，分別低于全省平均值的3.77、9.67件/萬(wàn)戶(hù)，全省排名第二、三位，取得兩項(xiàng)占比考核滿(mǎn)分值。
②網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)通話質(zhì)量?jī)身?xiàng)占比均取得考核滿(mǎn)分值。
③升級(jí)投訴：5件被判責(zé)，占全年投訴量38%，該指標(biāo)全部得分；
④信息流轉(zhuǎn)及話務(wù)
均衡：未被省公司通報(bào)，全部得分；
⑤投訴處理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)：全面得分。
（二）轉(zhuǎn)變投訴處理工作模式，實(shí)現(xiàn)投訴集中處理統(tǒng)一管理
08年以來(lái)，全區(qū)投訴處理工作模式發(fā)生較大改變，由06年的流轉(zhuǎn)中心轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)處理中心，至今已全面轉(zhuǎn)型為集中處理模式。目前投訴組層面辦結(jié)的工單量占總?cè)珔^(qū)總工單量的87%。涉及費(fèi)用的投訴類(lèi)型如夢(mèng)網(wǎng)類(lèi)、自有業(yè)務(wù)類(lèi)、服務(wù)質(zhì)量、集團(tuán)業(yè)務(wù)受理及取消等均集中在在市公司層面辦結(jié)，目前各縣公司承接的部分工單主要為各縣公司個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。大大減輕給各縣公司投訴處理壓力。
（三）進(jìn)一步梳理并明確全區(qū)投訴服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明晰各類(lèi)保障制度和流程加快處理效率。
①下發(fā)《關(guān)于下發(fā)話務(wù)均衡預(yù)警處理保障工作的通知》《**公司客戶(hù)投訴信息預(yù)警管理辦法》，明確話務(wù)預(yù)警應(yīng)啟動(dòng)的緊急流程，做好專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)，限時(shí)做好應(yīng)緊預(yù)案的啟動(dòng)。確保各投訴得到及時(shí)處理與控制。
②積極梳理營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)投訴焦點(diǎn)，及時(shí)提請(qǐng)優(yōu)惠返還提醒功能的開(kāi)發(fā)需求，以系統(tǒng)提醒代替人工監(jiān)控行為，通過(guò)系統(tǒng)提醒方式做好各營(yíng)銷(xiāo)案操作規(guī)范的監(jiān)督，確保營(yíng)銷(xiāo)行為規(guī)范，不傷害客戶(hù)感知。
③確定《投訴處理保障機(jī)制》，明確特殊群體如社會(huì)監(jiān)督員、黨政機(jī)關(guān)重要客戶(hù)等投訴處理流程，確保專(zhuān)人跟進(jìn)，專(zhuān)項(xiàng)解決，加快響應(yīng)速度，上下級(jí)信息及時(shí)、全面達(dá)到共享，避免出現(xiàn)傷害企業(yè)利益、形象現(xiàn)象發(fā)生。
④下發(fā)《夢(mèng)網(wǎng)處理流程》在集中受理的前提下，再度統(tǒng)一全區(qū)夢(mèng)網(wǎng)投訴處理手法，控制客戶(hù)期望值，打擊惡意投訴分子的囂張氣焰，減輕客服人員的工作壓力，加快投訴處理速度。
⑤向全區(qū)明確熱難點(diǎn)收集渠道，定期收集各方面疑難投訴。根據(jù)全區(qū)投訴處理實(shí)際情況制定投訴手冊(cè)、開(kāi)發(fā)案例交流平臺(tái)、建立疑難問(wèn)題題庫(kù)等，有效解決投訴處理中的各類(lèi)疑難雜癥，明確工單填寫(xiě)回復(fù)模板，有效提升一線投訴處理人員的處理效率與工作能力的同時(shí)，規(guī)范了全區(qū)工單處理規(guī)范，助力投訴服務(wù)支撐指標(biāo)的全面完成。
（四）重視熱難點(diǎn)問(wèn)題的流程梳理，提高解決效率。
①梳理和再造業(yè)務(wù)與服務(wù)流程16個(gè)：空中充調(diào)帳處理流程、營(yíng)業(yè)組件申領(lǐng)維修流程、電子渠道誤繳費(fèi)處理流程、終端銷(xiāo)售管理流程、預(yù)存活動(dòng)物品配送流程、集團(tuán)vpmn話費(fèi)返充流程、愛(ài)貝通業(yè)務(wù)規(guī)范流程、集團(tuán)產(chǎn)品故障處理流程、集團(tuán)產(chǎn)品統(tǒng)一取消及受理流程、集團(tuán)業(yè)務(wù)二次確認(rèn)流程、垃圾短信管理-公益短信投放梳理、mo流量控制操作及投訴應(yīng)急處理流程、夢(mèng)網(wǎng)退費(fèi)流程、顏色名單管理流程。
②召開(kāi)跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)17場(chǎng)，投訴培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)5場(chǎng)，解決熱難點(diǎn)問(wèn)題57個(gè)。
（五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)有序進(jìn)行，組內(nèi)員工苦練內(nèi)功，創(chuàng)新能力顯著提升。
投訴處理組將“qc小組”活動(dòng)納入“雙基”管理工作，以“課題工作日常化，日常工作研究化，引導(dǎo)“員工苦練內(nèi)功”為宗旨，以科學(xué)的pdca循環(huán)為理論依據(jù)開(kāi)展活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展并于08年取消優(yōu)秀獎(jiǎng)稱(chēng)號(hào)，同時(shí)通過(guò)建立組內(nèi)交流平臺(tái)、“結(jié)對(duì)子”競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，在組內(nèi)員工形成一股濃烈的團(tuán)結(jié)、拼搏的氛圍。
五、豐富團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，創(chuàng)良好工作環(huán)境。
開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，豐富員工生活，充分利用業(yè)余時(shí)間組織員工聚餐、唱歌、跳舞等休閑活動(dòng)，使員工能在參與活動(dòng)中增進(jìn)感情，共同進(jìn)步，同時(shí)邀請(qǐng)員工家屬參加，讓員工家屬切身感受到團(tuán)隊(duì)的良好氛圍，增進(jìn)對(duì)員工的親情理解，在工作上給予員工更大的支持和關(guān)懷，從而讓員工以愉悅的心情全心投入工作。
六、互幫互學(xué)、互競(jìng)互爭(zhēng)，創(chuàng)良好工作氛圍
