高速公路工作思路范文

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第1篇

1 員工思想動(dòng)態(tài)的具體表現(xiàn)

（一）員工主流思想狀況

1、員工心系單位，能夠把個(gè)人前途與單位發(fā)展緊密相連

調(diào)查來(lái)看，廣大員工心系企業(yè)，對(duì)自身的工作計(jì)劃有科學(xué)的認(rèn)識(shí)。有80.6%的員工對(duì)高速公路人的社會(huì)形象持理性的樂(lè)觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占4.8%；當(dāng)被問(wèn)到“所興我榮，所衰我恥”是否正確時(shí)，有80.0%的員工表示贊同，只有2.1%的員工認(rèn)為是一句空頭口號(hào)，這說(shuō)明員工愿意參與到高速公路的各項(xiàng)事業(yè)中去。

2、員工對(duì)自身有正確的認(rèn)識(shí)，能夠立足本職工作

調(diào)查中，絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn)出積極的工作態(tài)度和對(duì)本職工作的熱愛(ài)，在工作中能夠樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。當(dāng)被問(wèn)到對(duì)現(xiàn)在的工作崗位有什么看法時(shí)，79.0%的人選擇“適合自己”，12.0%的人選擇“不適合自己”。統(tǒng)計(jì)中，有87.0%的員工認(rèn)為自己的工作態(tài)度是主動(dòng)進(jìn)取，有70.0%的員工認(rèn)為在工作中起到了模范帶頭作用，這說(shuō)明盡管工作辛苦，但是員工干創(chuàng)事業(yè)力爭(zhēng)上游的愿望比較強(qiáng)烈。

3、員工看重同事之間的關(guān)系，構(gòu)建和諧氛圍是眾心所向

高速公路所站遠(yuǎn)離城市，同事關(guān)系成為員工人際關(guān)系圈的主要組成部分。調(diào)查中有68.0%的員工對(duì)同事關(guān)系表示信任，88.0%的員工認(rèn)為同事關(guān)系處理得當(dāng)，只有12.0%的員工認(rèn)為與同事的相處中出現(xiàn)麻煩；當(dāng)被問(wèn)及他人在工作中遇到困難時(shí)，67.0%的受訪者表示愿意提供幫助，這組數(shù)據(jù)充分表明，構(gòu)建和諧氛圍是眾心所向。

（二）員工始終關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題

1、希望提高福利待遇和政治待遇，緩解生活壓力

對(duì)比兩年的調(diào)查數(shù)據(jù)，關(guān)注福利待遇和政治待遇依然是熱點(diǎn)，表現(xiàn)在思想動(dòng)態(tài)上，主要有兩種傾向，一種是認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部工資差距較大，部分員工對(duì)工資待遇不滿，加之物價(jià)上漲，使員工的收入無(wú)形中減少，希望能增加駐外補(bǔ)貼；另一種認(rèn)為自身綜合素質(zhì)過(guò)硬，能夠創(chuàng)造出大于本職崗位的價(jià)值，希望企業(yè)提供更多機(jī)會(huì)讓能干事、想干事、干成事的基層員工走上管理崗位。

2、希望有正確的勞動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制，陟罰臧否公平公正

在列出的8項(xiàng)最能提高員工工作積極性和創(chuàng)造性的選項(xiàng)中，僅次于福利收入和職位晉升的是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，所占比率為32.3%。這表明，員工望得到單位的積極評(píng)價(jià)，希望自己的付出能夠能到企業(yè)認(rèn)可。13.0%的受訪者認(rèn)為自己或者自己的單位在各類評(píng)優(yōu)評(píng)先中沒(méi)有得到公平對(duì)待，這其中又有部分員工認(rèn)為評(píng)選評(píng)優(yōu)中存在只看表面的做法；少數(shù)員工認(rèn)為奉獻(xiàn)只是出于自己的個(gè)人道德。

3、希望文化活動(dòng)多向基層傾斜，反對(duì)一味取上閉門造車

調(diào)查顯示，35.5%的員工認(rèn)為需要進(jìn)一步增加文體娛樂(lè)活動(dòng)相應(yīng)的設(shè)施；18.9%的員工感到在過(guò)重的工作毫ο旅皇奔洹⒚瘓力、沒(méi)興趣參加文體娛樂(lè)活動(dòng)，這其中員工認(rèn)為活動(dòng)太過(guò)主旋律或者高雅，還有認(rèn)為每年各種活動(dòng)太多自己沒(méi)精力沒(méi)時(shí)間參加。這表明大部分員工認(rèn)為群眾性喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)較少，而“不對(duì)口味”的文娛活動(dòng)辦得太多，工作壓力得不到緩解。

2 影響員工思想的幾大原因

員工思想動(dòng)態(tài)的形成是由員工自身小環(huán)境與社會(huì)外部大環(huán)境綜合作用的結(jié)果。

（一）自身原因

1、工作心態(tài)復(fù)雜多變。目前，絕大多數(shù)員工熱愛(ài)公路工作，但隨著企業(yè)改制的完成，部分員工不適應(yīng)由事業(yè)單位職工向企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變，對(duì)于實(shí)行薪酬結(jié)構(gòu)分配方式，強(qiáng)化員工多勞多得，按績(jī)?nèi)〕甑囊庾R(shí)還不能充分理解；極少數(shù)員工認(rèn)為自己資歷老、工齡長(zhǎng)，要求工資待遇也必須較一般人高的思想還存在。少數(shù)員工苦于一時(shí)間沒(méi)有更好的出路，守著不甘丟了可惜的心態(tài)。

2、生活目標(biāo)務(wù)實(shí)求安。從員工生活目標(biāo)追求來(lái)看，主要有四大趨勢(shì)，即求知、求新、求美、求樂(lè)。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。有求知欲望，愿意學(xué)習(xí)，但只混文憑、做表面文章；想開(kāi)拓創(chuàng)新，但又不愿意放棄既得利益；追求高品位生活，但又盲目攀比。

3、個(gè)人閱歷深淺不一。大部分員工能理性認(rèn)識(shí)自己的工作，但由于個(gè)人閱歷不同，在對(duì)待工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)上也有所不同。年輕人沒(méi)有太多工作經(jīng)驗(yàn)，存在好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)，對(duì)人處事顯得浮躁，遇到挫折容易滋生不良消極思想；年長(zhǎng)的員工各方面承受的壓力較多，創(chuàng)新意識(shí)較弱，在工作上不夠積極，得過(guò)且過(guò)。

（二）外部原因

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的價(jià)值多元化。改革開(kāi)放的不斷深入，也不同程度地改變了人們的思維方式：一是從封閉式思維轉(zhuǎn)向開(kāi)放性思維，二是從非此即彼的判斷性思維轉(zhuǎn)向了亦此亦彼的思辨性思維，并且這幾種思維方式相互交織。但總的趨勢(shì)是人們思想漸趨成熟，厭惡空談，不再輕信、盲從。調(diào)研中的主流思想雖然反應(yīng)出大多數(shù)員工的真實(shí)想法，但是在價(jià)值多元化、超常規(guī)思維盛行的今天，不好好維護(hù)、引導(dǎo)，消極思想便有可能占據(jù)上風(fēng)。

3 做好員工思想政治工作的對(duì)策

（一）以制度管好人。在分配政策和用人計(jì)劃出臺(tái)前，應(yīng)廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配和人員定崗中，要做到公開(kāi)透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。在實(shí)際工作中，應(yīng)該建立健全一整套科學(xué)有效的規(guī)章制度，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)、分工作戰(zhàn)的工作優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，為企業(yè)節(jié)省人力成本。

（二）以真情打動(dòng)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子，深入基層，深入一線，與職工交朋友，注重感情投資，不斷拉近與員工的心理距離，讓職工感受到集體的溫暖。對(duì)那些各方面表現(xiàn)好，取得了一定成績(jī)的干部員工，要給與充分的肯定，采取適當(dāng)形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)該延伸談話內(nèi)容，閑暇時(shí)多與員工拉家常、談業(yè)余愛(ài)好，多關(guān)心員工的生活點(diǎn)滴，在細(xì)微之處感化人，建立一種良性互動(dòng)的溝通機(jī)制，營(yíng)造一種和諧的工作氛圍。

第2篇

1 當(dāng)前高速公路職工思想現(xiàn)狀

1、對(duì)單位及個(gè)人愿景低，缺乏作為高速公路職工的自豪感和榮譽(yù)感。由于單位性質(zhì)和用工性質(zhì)等原因，很多職工往往自我定位較低，對(duì)于自己在本行業(yè)發(fā)展前景喪失希望，從而喪失高速職工應(yīng)有的使命感和責(zé)任感，甚至不能勝任自身工作。

2、懶散心理嚴(yán)重，缺乏必要的上進(jìn)心和主人翁意識(shí)。由于京珠高速開(kāi)通將近，相當(dāng)一部分老員工對(duì)于自身工作存在疲塌現(xiàn)象，工作浮躁不安、華而不實(shí)、言行散漫。往往是“指到哪里打到哪里”，不會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作存在的問(wèn)題，不知道怎么總結(jié)工作，不知道自己能干什么，會(huì)干什么。

3、孤獨(dú)感增強(qiáng)，缺乏必要的人際交流溝通。由于高速公路跨地域廣，職工在一年中70%的時(shí)間要在單位度過(guò)，職工在單位內(nèi)除去上班時(shí)間之外，業(yè)余生活單調(diào)、乏味，從而在工作出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，甚至?xí)拥焦ぷ鞣秶酝狻?/p>

4、存在不同程度的依賴心理，缺乏自身的獨(dú)立性。在日常工作中，一部分收費(fèi)員出現(xiàn)了問(wèn)題直接找班長(zhǎng)，票管直接找主任，主任找所長(zhǎng)，對(duì)于工作沒(méi)有主動(dòng)思考的意識(shí)，存在著嚴(yán)重的依賴心理，長(zhǎng)此以往，工作效率變低的同時(shí)，個(gè)人能力也得不到提高。

2 加強(qiáng)當(dāng)前高速公路思想政治工作對(duì)策

1、 增強(qiáng)政工意識(shí)，轉(zhuǎn)變教育模式

政工在當(dāng)前大的時(shí)代背景下，開(kāi)展思想政治工作必須要進(jìn)行觀念上的創(chuàng)新，使其成為政治工作的基礎(chǔ)，改變以往對(duì)企業(yè)進(jìn)行思想政治工作單一的方式，將抽象的政治工作觀念抽象化，使之更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，思想政治工作尤其是領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念，帶頭提高自身的思想政治素養(yǎng)，定期對(duì)思想政治工作進(jìn)行企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的教育，使員工可以積極的應(yīng)對(duì)工作生活中的問(wèn)題。同時(shí)需要政工人員樹(shù)立一種實(shí)效觀念，堅(jiān)持以人為本的理念，這樣可以通過(guò)對(duì)員工本身利益的滿足，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，樹(shù)立起良好的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從而更好的為公司服務(wù)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2、建立完善的政工制度

政工工作是一項(xiàng)歷史性的工作，政工工作的順利進(jìn)行有利于保障高速公路企業(yè)的良好發(fā)展，政工工作的開(kāi)展必須要持續(xù)不斷的進(jìn)行下去，必須要有制度的保障，也就是要在激勵(lì)的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷地使企業(yè)經(jīng)營(yíng)在非常重的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，關(guān)注政工工作，并形成制度保障，這樣才能使政工工作更加常態(tài)化，使政工工作可以在人力、物力上得到保障，從而使政工工作和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)工作共同發(fā)展。建立一個(gè)完善的、有效的思想政治獎(jiǎng)懲體制，可以通過(guò)對(duì)先進(jìn)的表彰，對(duì)落后的批評(píng)對(duì)單位及員工進(jìn)行激勵(lì)，從而使高速公路上政工師的職能得到充分的發(fā)揮，使得思想政治教育的目標(biāo)得到真正的實(shí)現(xiàn)。

3、堅(jiān)持正確疏導(dǎo)、體現(xiàn)預(yù)見(jiàn)性

疏導(dǎo)是解決問(wèn)題和矛盾的有效方法，通過(guò)廣開(kāi)言路，集思廣益，循循善誘，說(shuō)服教育，就能使思想政治工作達(dá)到預(yù)期的效果。在實(shí)際工作中，還要做到思想政治工作有預(yù)見(jiàn)性，只要抓住思想問(wèn)題的苗頭，及時(shí)、有針對(duì)性地做好疏導(dǎo)工作，就能防微杜漸，及時(shí)解決各種問(wèn)題和矛盾。如在我公司在節(jié)假日很多不放假，要加班，工作辛苦，職工肯定有思想，針對(duì)這樣的實(shí)際，公司就開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育，把思想教育關(guān)口前移，得到了職工的理解和支持，起到了良好的預(yù)期效果。

4、堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)做到理解人、尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人

思想政治工作在現(xiàn)代管理中強(qiáng)調(diào)以人為中心，以人為本，以人為基準(zhǔn)點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本，就是要從企業(yè)員工的根本利益出發(fā)，尊重員工的人格，保障員工的利益，維護(hù)員工的權(quán)利。做到既要隨時(shí)關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)還要隨時(shí)關(guān)注員工的多種要求。在實(shí)際工作中，要解決好人的思想問(wèn)題，必須體現(xiàn)“以人為本”思想，隨時(shí)做到理解人、尊重、關(guān)心人、激勵(lì)人。

理解是溝通思想和感情的橋梁和紐帶溝通才能理解，理解才能協(xié)作，協(xié)作才能共同完成目標(biāo)任務(wù)。思想政治工作的對(duì)象是人，它涉及到人的思想、觀念、認(rèn)識(shí)、利益等。做思想政治工作，說(shuō)得更明白，就是做人的工作。在與員工的溝通、接觸中，要學(xué)會(huì)設(shè)身處地、換位思考，要站在對(duì)方的立場(chǎng)看事物、想問(wèn)題，充分肯定員工所提要求的合理性，理解員工的想法。只有這樣，員工才能視我們?yōu)橹汉团笥选?/p>

尊重人是人最起碼的品質(zhì)作為思想政治工作者，我們?cè)谧鏊枷胝喂ぷ鲿r(shí)，要把尊重自己和尊重他人、自尊和自律統(tǒng)一起來(lái)。在與員工接觸過(guò)程中，要虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，尊重他們的想法和權(quán)利。一個(gè)有著尊嚴(yán)的人，他一定會(huì)對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求。當(dāng)他的工作受到充分肯定和尊重時(shí)，他就會(huì)盡自己最大的努力，去做好自己的本職工作。只有對(duì)員工感情投入，只有對(duì)員工充分尊重，員工才能把企業(yè)當(dāng)成自己的“家”，才能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成自己真正的朋友。

關(guān)心來(lái)自對(duì)員工的深厚感情。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，人與人之間的關(guān)系也發(fā)生了新的特點(diǎn)和新的變化，交往頻繁、方式復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，物質(zhì)越豐富，員工對(duì)感情的需求也越強(qiáng)烈。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中，要關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工，想員工所想，急員工所急，時(shí)刻把員工的冷暖記在自己的心上，做到政治上關(guān)懷、生活上關(guān)心、學(xué)習(xí)上指導(dǎo)、工作上幫助，從而使員工感受到企業(yè)的溫暖。

激勵(lì)是一種工作方法和手段。常言說(shuō)：水往低處流，人往高處走。人生在世，總有一定的追求，只不過(guò)人與人之間所追求的目標(biāo)不同罷了。這就需要我們對(duì)員工不斷地進(jìn)行正確的引導(dǎo)和激勵(lì)。哪怕員工只取得了很小的成績(jī)，我們都要給予充分地肯定，從而進(jìn)一步激勵(lì)員工向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

5、建立起完善的職工思想政治教育網(wǎng)絡(luò)體系

1.立足實(shí)際，加強(qiáng)思想政治工作的指導(dǎo)，形成統(tǒng)一、規(guī)范的職工思想政治教育工作規(guī)章制度，同時(shí)，結(jié)合各大隊(duì)組建的時(shí)間長(zhǎng)短、職工素質(zhì)的整體水平、單位的政治生態(tài)環(huán)境等實(shí)際，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工思想政治教育的薄弱環(huán)節(jié)，從而提高全省高速公路路政執(zhí)法隊(duì)伍思想政治教育工作的整體水平。

第3篇

關(guān)鍵詞：高速公路 施工企業(yè)思想政治工作

一、當(dāng)前高速公路施工企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)

（一）思想政治工作的領(lǐng)域拓寬

思想政治工作由企業(yè)走向社會(huì)，走向市場(chǎng)，由企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入了交換領(lǐng)域，生產(chǎn)任務(wù)不再是單一的行政劃撥，而是與成千上萬(wàn)的眾多施工企業(yè)站在了同一起跑線上，彼此形成了真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這種變化，使我們的思政工作的領(lǐng)域也要有兩個(gè)方面的拓展。首先，企業(yè)的職工要直接面向社會(huì)上提供各種建筑產(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)的思想政治工作也必須跟到社會(huì)，通過(guò)周密的工作，教育職工遵守國(guó)家的政策和法律，樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，不搞豆腐渣工程，樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)求生存，質(zhì)量求效益”競(jìng)爭(zhēng)觀念，贏得社會(huì)對(duì)高速公路施工企業(yè)的信賴，以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。其次，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的思政工作也擴(kuò)展到每一個(gè)部門與崗位，為企業(yè)拓展市場(chǎng)作貢獻(xiàn)。

（二）思想政治工作的內(nèi)容增加

一是傳統(tǒng)的觀念難以打破。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一些員工的思想難以轉(zhuǎn)變，有的人甚至對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持懷疑和抵觸情緒，因此，要使職工的思想觀念從“路內(nèi)”轉(zhuǎn)“路外”。二是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。競(jìng)爭(zhēng)必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，因此，要通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)員工的憂患意識(shí)，使他們?cè)谄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)要顧全大局。三是部分職工的個(gè)人利益受到?jīng)_擊，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)要通過(guò)對(duì)勞動(dòng)、人事、分配制度的改革來(lái)轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。這就要求通過(guò)細(xì)致耐心的思想政治工作把道理講通，使職工理解和支持改革。四是人際關(guān)系趨向復(fù)雜。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，等價(jià)交換的原則很容易侵入到人們的政治生活中來(lái)，有的人用手中的權(quán)力和不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)取得個(gè)人或小團(tuán)體的利益，所以，各級(jí)管理者要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的觀念和遵紀(jì)守法的意識(shí)，自覺(jué)克服和抵制一些消極因素的影響。

（三）思想政治工作的價(jià)值增強(qiáng)

眾所周知，企業(yè)的目標(biāo)是通過(guò)產(chǎn)品交換獲得更多的利潤(rùn)。企業(yè)的思想政治工作要為企業(yè)盈利服務(wù)，因此，思想政治工作者要增強(qiáng)價(jià)值觀念，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為思政工作的標(biāo)準(zhǔn)，將主要的時(shí)間和精力用在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上，直接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

二、高速公路施工企業(yè)思想政治工作面臨的難題

(一)難以統(tǒng)一職工思想。處在改革、轉(zhuǎn)軌時(shí)期的企業(yè)，各種思想、觀念錯(cuò)綜復(fù)雜，這對(duì)于統(tǒng)一職工的思想帶來(lái)一定的難度。比如，年齡偏大員工與年輕員工對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)同和評(píng)價(jià)有很大的不同，前者愿意有一個(gè)安安穩(wěn)穩(wěn)的工作環(huán)境，對(duì)變革帶來(lái)的震蕩承受力較弱，因而對(duì)企業(yè)改制抵觸心理也比較大；而后者希望通過(guò)改變舊的體制，改變自己的境遇，因而對(duì)改革大多比較支持。另外效益好的企業(yè)與處于破產(chǎn)、關(guān)閉邊緣的企業(yè)職工對(duì)改革的認(rèn)同程度也不一樣，前者因效益比較好，員工的工資待遇相應(yīng)較高，他們對(duì)改革基本持肯定、認(rèn)同的態(tài)度，而對(duì)處于破產(chǎn)、倒閉企業(yè)的員工，不但生活沒(méi)有太大改善，而且還要承擔(dān)很多改革的成本，消極情緒也就自然多了

(二)來(lái)自于科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展帶來(lái)新情況的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，從思想政治工作角度看，帶來(lái)的挑戰(zhàn)是多方面的：一是技術(shù)的進(jìn)步，一方面，技術(shù)進(jìn)步的高速度使企業(yè)思想政治工作主客體的知識(shí)儲(chǔ)備明顯不足，知識(shí)更新速度明顯滯后，作為提供智力支持的企業(yè)思想政治工作，不能不面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另一方面，技術(shù)進(jìn)步使生產(chǎn)力迅速發(fā)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率快速提高，導(dǎo)致大批企業(yè)職工上崗競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果必然有一部分職工下崗。這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程包含著許多思想政治工作，同時(shí)，對(duì)未得到上崗職工的思想政治工作更將是我們長(zhǎng)期面對(duì)的困難，這是一種挑戰(zhàn)；二是科學(xué)的迅猛發(fā)展，對(duì)人的綜合素質(zhì)要求更高，對(duì)人的全面發(fā)展要求更為直接，同樣，對(duì)企業(yè)職工的綜合素質(zhì)要求無(wú)疑也會(huì)相應(yīng)提高，這也對(duì)思想政治工作提出挑戰(zhàn)。

三、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的思路

（一）企業(yè)思想政治工作必須以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的思想政治工作必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)，圍繞它去發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而市場(chǎng)觀念就是企業(yè)思想政治工作的著力點(diǎn)，這與“三個(gè)代表”重要思想的要求是完全一致的。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是深化改革的基本方向和加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必由之路，它將逐步地徹底地打破傳統(tǒng)地計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和各種落后的經(jīng)濟(jì)形式，更好地解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力，其實(shí)質(zhì)就是社會(huì)主義初級(jí)階段中政治領(lǐng)域與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)革命。企業(yè)的思想政想政治工作要以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)，就是要用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念這一先進(jìn)文化教育與引導(dǎo)廣大職工，促使大家的市場(chǎng)觀念不斷得到深化，在不斷增強(qiáng)的市場(chǎng)觀念驅(qū)使下，激發(fā)聰明才智，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，更好地貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。

（二）適應(yīng)形勢(shì)不斷探索在企業(yè)中進(jìn)行思想政治工作的新方法新模式

首先要變指令型為指導(dǎo)型。過(guò)去企業(yè)基層的思政工作都是由機(jī)關(guān)政治部門統(tǒng)一部署的，當(dāng)前，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，各個(gè)部門、各個(gè)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承擔(dān)的任務(wù)不同，思想政治工作的特點(diǎn)也不同，統(tǒng)一部署同一內(nèi)容的思想政治工作不一定符合每一個(gè)部門和分公司的實(shí)際，也就達(dá)不到預(yù)期的效果。為適應(yīng)這種新的形勢(shì)，上級(jí)部門應(yīng)只提出工作重點(diǎn)、目標(biāo)和要求，具體怎么搞，應(yīng)由各部門和分公司根據(jù)自身的具體情況而定。

其次，要變督促型為服務(wù)型。在競(jìng)爭(zhēng)條件下，各部門和分公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊緊地聯(lián)系在一起，增加了工作動(dòng)力，提高了各個(gè)部門和分公司做好各項(xiàng)工作的自覺(jué)性，不再需要上級(jí)部門經(jīng)常性的督促和干預(yù)，但各部門和分公司工作中遇到思想、理論、改革上的難題，就需要上級(jí)部門幫助解決。上級(jí)部門就應(yīng)該深入基層，幫助各部門和分公司解決實(shí)際問(wèn)題。

（三）要不斷更新企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容

社會(huì)在變化、企業(yè)在發(fā)展，這其中自始至終會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題、新思想、新觀念，企業(yè)思政工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，去迎接這些新變化。一是要搞好政策法規(guī)的宣傳，讓職工清楚國(guó)家政策，掌握有關(guān)的法律知識(shí)，使職工樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想，遵守職業(yè)道德。二是要圍繞最敏感最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，采取有效的方法進(jìn)行啟發(fā)和誘導(dǎo)，增強(qiáng)職工面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心理承受能力，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系。三要不斷總結(jié)企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度管理下先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)經(jīng)營(yíng)有方的典型，進(jìn)行交流和推廣，不斷提高企業(yè)的管理水平。

（四）用好企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)載體

以企業(yè)文化建設(shè)為重要載體，著力培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，企業(yè)文化包括企業(yè)的物質(zhì)、制度、精神文化三個(gè)層面。與企業(yè)思想政治工作密切相關(guān)的是企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前，我們?cè)谒枷胝喂ぷ髦幸粩鄰?qiáng)化職工的憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)，營(yíng)造一種具有中國(guó)特色的企業(yè)文化。

（五）不斷提高企業(yè)思想政治工作者的素質(zhì)

企業(yè)政工干部要具備多方面的能力，一要有辨別是非的能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使人們之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，是非曲直難以分辨。因此，政工干部必須熟悉和掌握黨和國(guó)家的政策和法律，具有敏銳的觀察問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。二是要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，思想政治工作要為企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展服務(wù)，所以，政工干部不但要懂得市場(chǎng)的有關(guān)知識(shí)，還必須懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。三是要有能增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力的本領(lǐng)。