林業(yè)局工作匯報(bào)范文

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第1篇

在局動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，歷時(shí)近天的時(shí)間，三個(gè)動(dòng)遷組共完成動(dòng)遷任務(wù)戶，拆遷房屋共間，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金1952488元。完成率100%，整個(gè)動(dòng)遷過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)釘子戶。

二、主要做法

(一)高度重視、精心部署，認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求，林業(yè)局高度重視，立即召開(kāi)會(huì)議，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體計(jì)劃，周密安排部署。動(dòng)遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后，馬上分赴每個(gè)拆遷戶家中，把事前準(zhǔn)備好的印有與拆遷有關(guān)的補(bǔ)償細(xì)則的宣傳單，挨家挨戶發(fā)放，并坐在每個(gè)拆遷戶家中講政策，算補(bǔ)償，使每個(gè)被拆遷戶對(duì)拆遷改造工作有了更加深入的了解和熟悉。

(二)從實(shí)際出發(fā)，把握第一手材料，為進(jìn)一步開(kāi)展工作打好基礎(chǔ)。

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施。動(dòng)遷組工作人員首先深入每個(gè)被拆遷戶中，進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)被拆遷戶房屋重新進(jìn)行測(cè)量，及時(shí)把握第一手材料。經(jīng)過(guò)2天時(shí)間，對(duì)18個(gè)被拆遷戶的基本情況、思想動(dòng)態(tài)，家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到了基礎(chǔ)資料齊備，心中有數(shù)，為下一步開(kāi)展工作創(chuàng)造了良好的局面。

(三)以人為本，以情促拆。

1、通過(guò)進(jìn)一步走訪調(diào)查，深入了解被拆遷戶實(shí)際情況，積極進(jìn)行動(dòng)遷。動(dòng)遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，組織動(dòng)遷工作人員對(duì)被拆遷人進(jìn)行逐戶走訪，聽(tīng)取被拆遷人的意見(jiàn)，及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問(wèn)題。在走訪過(guò)程中，工作人員對(duì)被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動(dòng)員，講清當(dāng)前的拆遷形勢(shì)，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說(shuō)明，使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實(shí)際情況，曉之以情，動(dòng)之以理，使他們由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對(duì)動(dòng)遷人員理解，最終支持拆遷工作。2、規(guī)范拆遷工作，人性化操作，推動(dòng)動(dòng)遷工作順利進(jìn)行。為了更好地開(kāi)展動(dòng)遷工作，動(dòng)遷組從提高自身業(yè)務(wù)能力和水平入手，以集中培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的形式，印發(fā)了，對(duì)拆遷方面的法律法規(guī)及政策等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了工作人員的綜合素質(zhì)，提高了動(dòng)遷工作人員妥善解決各類拆遷問(wèn)題的實(shí)際能力。在實(shí)際動(dòng)遷過(guò)程中，工作人員在堅(jiān)持原則的前提下，帶著情感去做動(dòng)遷工作，不偏不倚，實(shí)事求是，在不違反政策的基礎(chǔ)上，對(duì)拆遷當(dāng)事人存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，得到了大多數(shù)拆遷當(dāng)事人的肯定。

第2篇

去年麥?zhǔn)蘸螅揖纸M織人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照“適地、適樹(shù)、適品種”的原則，對(duì)年春季新植果園進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，劃定了栽植區(qū)域，核實(shí)了栽植面積，完成了地塊預(yù)留等前期準(zhǔn)備工作，全縣共規(guī)劃新植果園8萬(wàn)畝，涉及21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)98個(gè)村。共需苗木450萬(wàn)株，縣內(nèi)本土自供苗木230萬(wàn)株，需外調(diào)苗木220萬(wàn)株。其中，高速公路和靜莊公路沿線1.2萬(wàn)畝新植果園所需苗木由林業(yè)局負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)，其它由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行調(diào)運(yùn)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已積極銜接，苗木籌備工作已基本就緒，計(jì)劃從3月10日開(kāi)始，由南向北栽植，3月22日前全面完成栽植任務(wù)。

二、千畝育苗基地建設(shè)

我縣果樹(shù)苗木繁育基地總面積1000畝，其中蘋果良種苗木繁育基地占地面積450畝，由縣農(nóng)技中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；果林高科技示范基地面積550畝，由縣果品經(jīng)銷總公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。基地建設(shè)始終按照“立足資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、引育結(jié)合、展示推介”的原則，依托已建成的快速育苗溫室和脫毒采穗圃，播種培育蘋果砧木苗100畝100萬(wàn)株，從、等地引進(jìn)紅富士蘋果二級(jí)苗500萬(wàn)株，投入總資金100萬(wàn)元。其中蘋果良種苗木繁育基地播種八棱海棠、山定子等砧木100畝，引進(jìn)蘋果二級(jí)苗200萬(wàn)株，栽植面積250畝；果林高科技示范基地引進(jìn)二級(jí)苗300萬(wàn)株，栽植面積550畝。

三、去冬今春以來(lái)的果園管理工作

去年全市秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)后，我們高度重視，立即行動(dòng)，按照全市秋冬季果園管理戰(zhàn)役活動(dòng)的要求，提出了“點(diǎn)上突破，面上提高、整體提升”的秋冬季果園管理工作思路，制定了《縣秋冬季果園管理實(shí)施方案》，扎實(shí)深入開(kāi)展了果園管理活動(dòng)。

一是幼園管理。針對(duì)我縣幼園面積較大，管理粗放，點(diǎn)亮面暗的問(wèn)題，我們按照市縣的統(tǒng)一安排部署，對(duì)年至年40萬(wàn)畝幼園，進(jìn)行了全面清園、拉枝、施肥、涂白等措施管理，

去冬今春，全縣共完成幼園果樹(shù)拉枝修剪10萬(wàn)畝、枝干涂白15萬(wàn)畝，埋土6.2萬(wàn)畝，秋施基肥30萬(wàn)畝。

二是標(biāo)準(zhǔn)化果園管理。堅(jiān)持走抓點(diǎn)示范、典型帶動(dòng)的果園管理路子。在全縣范圍內(nèi)確定了鄉(xiāng)級(jí)幼園標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)21處24568畝，占幼園總面積的6%；盛果期果園標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)21處17471畝，占掛果園面積的6%，重點(diǎn)落實(shí)了幼園秋冬季清園、埋土、涂白、拉枝修剪，盛果期果園樹(shù)形優(yōu)化修剪等各項(xiàng)技術(shù)措施，全面完成了示范點(diǎn)果園管理工作。與此同時(shí)，對(duì)葫蘆河流域和李店河流域的結(jié)果園開(kāi)展了樹(shù)形改良修剪和測(cè)土配方施肥，修剪率達(dá)到80%以上，施肥率達(dá)到了60%，今春將全面完成。

三是國(guó)家級(jí)示范園創(chuàng)建。省上確定我縣國(guó)家級(jí)示范園兩個(gè)，分別是治平雷溝蘋果國(guó)家級(jí)示范園和界石鋪李堡早酥梨國(guó)家級(jí)示范園。目前，已完成了方案制訂和技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)正按照實(shí)施方案逐步落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施。

第3篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

今年年初，局黨組專題研究林業(yè)行政執(zhí)法工作，確定工作重點(diǎn)。分工一名副局長(zhǎng)主抓法制和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作，形成了以林業(yè)執(zhí)法科室為主體，各業(yè)務(wù)科室密切配合，法規(guī)科加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督的行政執(zhí)法工作體系。根據(jù)行政執(zhí)法責(zé)任制，按科室各崗位人員的職責(zé)要求，實(shí)行定員定崗，保證了責(zé)任落實(shí)。

二、大力宣傳法律法規(guī)知識(shí)，提高公眾法律知識(shí)水平

一是在實(shí)際工作中，采取下鄉(xiāng)入戶，走上街頭散發(fā)傳單等方式宣傳建設(shè)法律法規(guī)；二是為配合規(guī)范化服務(wù)政府建設(shè)，我局針對(duì)行政執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和人民群眾最迫切需要了解的辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等事項(xiàng)，分12個(gè)問(wèn)題進(jìn)行解答，并制成宣傳資料向企業(yè)、投資商、市民發(fā)送。

三、認(rèn)真貫徹實(shí)施行政許可法

采取措施，保證學(xué)習(xí)效果。為了全面貫徹行政許可法。我局制定了學(xué)習(xí)行政許可法安排意見(jiàn)，明確了重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象為局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和林業(yè)行政執(zhí)法人員，同時(shí)兼顧到普通干部，采取分層次學(xué)習(xí)的方法，既保證了重點(diǎn)崗位人員的學(xué)習(xí)深度，又保證了學(xué)習(xí)貫徹的廣度，全局干部職工全部通過(guò)行政許可法知識(shí)考試。

四、抓好規(guī)范性文件的制作管理

認(rèn)真按照規(guī)范性文件制作管理程序，嚴(yán)把撰稿、征求意見(jiàn)、審查、制作發(fā)放等關(guān)口，杜絕規(guī)范性文件中違法設(shè)定行政處罰、行政許可、違法增加行政許可條件的現(xiàn)象。

五、積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)

自開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)以來(lái)，局黨組把該項(xiàng)工作納入議事日程，多次召開(kāi)專題研究會(huì)，研究部署推進(jìn)該項(xiàng)工作的具體措施，實(shí)施了佩證上崗，使內(nèi)部管理逐步走向正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員依法行政能力和服務(wù)方式提高的培訓(xùn)，促進(jìn)其服務(wù)觀念、思維習(xí)慣和工作方式的轉(zhuǎn)變；三是清理并向公眾公布了市林業(yè)局的行政審批事項(xiàng)；四是完善了行政許可項(xiàng)目手續(xù)的辦事流程，明確了規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)；五是大力推進(jìn)信息公開(kāi)，向公眾公開(kāi)工作流程及時(shí)限承諾，行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)員和行政執(zhí)法人員必須遵循的“十不準(zhǔn)”、“六個(gè)一”以及重大事項(xiàng)等；六是建立了舉報(bào)投訴監(jiān)督制度，加強(qiáng)社會(huì)和內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立了“舉報(bào)電話”，公眾可通過(guò)電話、信件、電子郵件等方式直接與局長(zhǎng)聯(lián)系、反映問(wèn)題、提出批評(píng)建議等；為推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，極大地方便了辦事群眾。

六、狠抓林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)