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車間環保工作計劃范文

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車間環保工作計劃

第1篇

撰寫人:___________

期:___________

2021年廠部環保工作總結

廠部在公司各部門的關心和指導下,認真落實國家環保法律法規,強化環保責任制,廠部環保管理能力進一步提高,各項工作有了長足進展,全年雖發生多次輕微冒煙或其他小事件,但未發生一起較大的污染事故,較好的完成了全年工作目標,現總結如下:

一、完善環境管理、加強責任制建設

根據公司要求,結合廠部實際情況,制定全年環保工作計劃,配備專職管理人員,充實各車間兼職環保管理人員,明確各級環保管理人員和員工環保職責。

二、強化監管,認真完成上級部門及公司的整改要求

1、廠區有一個生產、生活廢水收集井,廠部安排專人監護管理操作,嚴禁廢水外排,把收集的廢水排放到固廢收集坑,把倒入坑內的各種廢灰加濕保存,杜絕二次污染,而且在___月份進行改造。

2、由于電石生產存在不穩定性,經常出現少量煙塵外溢現象,廠部多次召開專項會議商討解決方法。對車間引不起重視,隨意排放的車間進行經濟處罰。

3、對各車間產生的固廢進行監督處理,各車間除塵棚積灰嚴重,廠部主動調配車輛,協助各車間清理;督促各車間清理廢油,于___月份、___月份上交公司廢油38桶(共計___公斤);___月份-___月份清理固廢坑廢灰310車,減少了廢灰揚塵對廠區的二次污染。

4、針對___月___-___日___市環保聯合檢查組下發的___項整改要求進行整改,截至___月___日除廢水改造未完成對接,其余___項都完成整改,并投入使用。

5、全年對部分員工進行環保知識培訓兩次,共計___人次,每人2課時,培訓后進行考試,成績都在___分以上。

三、___年工作計劃

在新的一年里,廠部將不斷完善各項環保工作,狠抓落實,以高度責任心和敬業精神,確保環保工作取得新成績,大力宣傳推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升廠部實力,實現公司可持續發展。

1、在公司的指導部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環經濟,提高重點環境風險應急處置能力。

2、不斷完善廠部環保及相關規章制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平。

3、認真做好“三廢”排放監督,管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”產生率。

第2篇

廠部在公司各部門的關心和指導下,認真落實國家環保法律法規,強化環保責任制,廠部環保管理能力進一步提高,各項工作有了長足進展,全年雖發生多次輕微冒煙或其他小事件,但未發生一起較大的污染事故,較好的完成了全年工作目標,現總結如下:

一、完善環境管理、加強責任制建設

根據公司要求,結合廠部實際情況,制定全年環保工作計劃,配備專職管理人員,充實各車間兼職環保管理人員,明確各級環保管理人員和員工環保職責。

二、強化監管,認真完成上級部門及公司的整改要求

1、廠區有一個生產、生活廢水收集井,廠部安排專人監護管理操作,嚴禁廢水外排,把收集的廢水排放到固廢收集坑,把倒入坑內的各種廢灰加濕保存,杜絕二次污染,而且在11月份進行改造。

2、由于電石生產存在不穩定性,經常出現少量煙塵外溢現象,廠部多次召開專項會議商討解決方法。對車間引不起重視,隨意排放的車間進行經濟處罰。

3、對各車間產生的固廢進行監督處理,各車間除塵棚積灰嚴重,廠部主動調配車輛,協助各車間清理;督促各車間清理廢油,于10月份、11月份上交公司廢油38桶(共計6460公斤);8月份-10月份清理固廢坑廢灰310車,減少了廢灰揚塵對廠區的二次污染。

4、針對9月21-22日xxx市環保聯合檢查組下發的10項整改要求進行整改,截至12月14日除廢水改造未完成對接,其余9項都完成整改,并投入使用。

5、全年對部分員工進行環保知識培訓兩次,共計50人次,每人2課時,培訓后進行考試,成績都在60分以上。

三、2020年工作計劃

在新的一年里,廠部將不斷完善各項環保工作,狠抓落實,以高度責任心和敬業精神,確保環保工作取得新成績,大力宣傳推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升廠部實力,實現公司可持續發展。

1、在公司的指導部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環經濟,提高重點環境風險應急處置能力。

第3篇

一、工作小結

1、安全教育培訓

1-11月份共計完成培訓新入廠員工22人次。按照我廠年度培訓計劃,8月份組織開展一期HSE管理制度培訓班,培訓60人次。結合我廠專業管理的實際,5月份對我廠專業技術人員季度抽考的題庫(安全環保、設備專業)進行全面整理和修訂,使之更符合專業技術管理的需要。進入冬季,認真組織開展冬季安全培訓工作,并按時向上級主管部門上報月度工作總結。

2、安全環保履職能力評估

    按照我廠安全環保履職能力評估的工作計劃,按時完成了安全環保履職能力評估題庫的編制和出題工作,協助科室主管人員做好我廠安全環保履職能力評估工作。

3、職業健康管理

(1)勞動防護用品發放

    組織進行員工工作服和工作鞋的發放。每季度按時上報特殊勞動防護用品計劃,同時對車間的藥箱藥品進行及時登記更換,確保員工使用。7月份,對我廠各車間現有的各類勞動防護用品進行了全面摸查,并上報公司主管部門。我廠目前現有各類勞動防護用品13余種4800余個(套),

(2)職業危害因素監測

    積極與公司主管部門進行協調和聯系,對我廠所屬車間涉及到塵毒和噪聲的崗位共計12個職業危害因素監測點進行監測,監測合格率100%。

(3)職業健康體檢

    組織開展全員健康體檢,體檢率100%。2016年健康體檢我廠未檢查出各類職業病和職業禁忌癥。

(4)職業衛生檔案

    按照公司計劃安排,于5月份組織對廠屬各車間的職業衛生檔案進行全面的梳理,對于不符合要求的進行了修改和完善,確保我廠的職業衛生檔案具備有效性和實效性。

4、安全環保職責修訂

按照公司全面修訂“一崗雙責”通知的要求,組織進行我廠各部門、崗位安全環保職責的修訂完善工作,新增職業病防治責任制的相關內容,補充完善相關監督檢查的具體內容,使之更具有可操作性。

5、低老壞統計上報

1-11月份共計統計上報“低老壞”問題698項,其中現場問題676項,管理問題22項,整改率100%。共計獎勵392人次,獎勵金額34880元。

6、HSE信息系統

    每月按照公司要求,及時做好信息系統職業健康管理模塊的維護和上報工作。我廠現有54人有權限進行信息系統登陸和管理。1-3季度,我廠信息系統登陸情況統計結果顯示,未登錄的人數平均占21.6%,主要原因是二季度我廠未登錄人數17人,占31.48%。

二、下一步工作計劃

1、細化員工安全培訓工作。針對安全培訓工作的不足,結合具體工作,做好培訓需求的征集,有針對性地制定下一年度的培訓計劃與內容,做到安全專項培訓與系統培訓相結合,提高安全培訓的實效性。在堅持全員培訓,強化安全管理人員和特種作業人員的培訓的前提下,創新培訓形式,營造良好的安全文化氛圍。利用“安全月”等時機,適時的開展形式多樣的安全文化活動。

2、狠抓管理“低老壞”,促進各項工作全面升級。從今年各車間“低老壞”問題的上報和現場檢查結果來看,大部分車間還是停留在解決現場出現的“低老壞”問題,沒有去深挖管理上存在的“低老壞”現象。而管理上的“低老壞”始終是我們日常各項工作的短板,如果不徹底根除,那現場的“低標準”會始終存在,管理水平不會有所提高。因此,要從我們自身做起,從身邊查起,及時發現問題,解決問題,促進各方面的管理更上一層樓。

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