車間環(huán)保工作計劃范文
前言：我們精心挑選了數篇優(yōu)質車間環(huán)保工作計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
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2021年廠部環(huán)保工作總結
廠部在公司各部門的關心和指導下，認真落實國家環(huán)保法律法規(guī)，強化環(huán)保責任制，廠部環(huán)保管理能力進一步提高，各項工作有了長足進展，全年雖發(fā)生多次輕微冒煙或其他小事件，但未發(fā)生一起較大的污染事故，較好的完成了全年工作目標，現總結如下：
一、完善環(huán)境管理、加強責任制建設
根據公司要求，結合廠部實際情況，制定全年環(huán)保工作計劃，配備專職管理人員，充實各車間兼職環(huán)保管理人員，明確各級環(huán)保管理人員和員工環(huán)保職責。
二、強化監(jiān)管，認真完成上級部門及公司的整改要求
1、廠區(qū)有一個生產、生活廢水收集井，廠部安排專人監(jiān)護管理操作，嚴禁廢水外排，把收集的廢水排放到固廢收集坑，把倒入坑內的各種廢灰加濕保存，杜絕二次污染，而且在___月份進行改造。
2、由于電石生產存在不穩(wěn)定性，經常出現少量煙塵外溢現象，廠部多次召開專項會議商討解決方法。對車間引不起重視，隨意排放的車間進行經濟處罰。
3、對各車間產生的固廢進行監(jiān)督處理，各車間除塵棚積灰嚴重，廠部主動調配車輛，協(xié)助各車間清理；督促各車間清理廢油，于___月份、___月份上交公司廢油38桶（共計___公斤）；___月份-___月份清理固廢坑廢灰310車，減少了廢灰揚塵對廠區(qū)的二次污染。
4、針對___月___-___日___市環(huán)保聯(lián)合檢查組下發(fā)的___項整改要求進行整改，截至___月___日除廢水改造未完成對接，其余___項都完成整改，并投入使用。
5、全年對部分員工進行環(huán)保知識培訓兩次，共計___人次，每人2課時，培訓后進行考試，成績都在___分以上。
三、___年工作計劃
在新的一年里，廠部將不斷完善各項環(huán)保工作，狠抓落實，以高度責任心和敬業(yè)精神，確保環(huán)保工作取得新成績，大力宣傳推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升廠部實力，實現公司可持續(xù)發(fā)展。
1、在公司的指導部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟，提高重點環(huán)境風險應急處置能力。
2、不斷完善廠部環(huán)保及相關規(guī)章制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督，管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”產生率。
第2篇
廠部在公司各部門的關心和指導下，認真落實國家環(huán)保法律法規(guī)，強化環(huán)保責任制，廠部環(huán)保管理能力進一步提高，各項工作有了長足進展，全年雖發(fā)生多次輕微冒煙或其他小事件，但未發(fā)生一起較大的污染事故，較好的完成了全年工作目標，現總結如下：
一、完善環(huán)境管理、加強責任制建設
根據公司要求，結合廠部實際情況，制定全年環(huán)保工作計劃，配備專職管理人員，充實各車間兼職環(huán)保管理人員，明確各級環(huán)保管理人員和員工環(huán)保職責。
二、強化監(jiān)管，認真完成上級部門及公司的整改要求
1、廠區(qū)有一個生產、生活廢水收集井，廠部安排專人監(jiān)護管理操作，嚴禁廢水外排，把收集的廢水排放到固廢收集坑，把倒入坑內的各種廢灰加濕保存，杜絕二次污染，而且在11月份進行改造。
2、由于電石生產存在不穩(wěn)定性，經常出現少量煙塵外溢現象，廠部多次召開專項會議商討解決方法。對車間引不起重視，隨意排放的車間進行經濟處罰。
3、對各車間產生的固廢進行監(jiān)督處理，各車間除塵棚積灰嚴重，廠部主動調配車輛，協(xié)助各車間清理；督促各車間清理廢油，于10月份、11月份上交公司廢油38桶（共計6460公斤）；8月份-10月份清理固廢坑廢灰310車，減少了廢灰揚塵對廠區(qū)的二次污染。
4、針對9月21-22日xxx市環(huán)保聯(lián)合檢查組下發(fā)的10項整改要求進行整改，截至12月14日除廢水改造未完成對接，其余9項都完成整改，并投入使用。
5、全年對部分員工進行環(huán)保知識培訓兩次，共計50人次，每人2課時，培訓后進行考試，成績都在60分以上。
三、2020年工作計劃
在新的一年里，廠部將不斷完善各項環(huán)保工作，狠抓落實，以高度責任心和敬業(yè)精神，確保環(huán)保工作取得新成績，大力宣傳推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升廠部實力，實現公司可持續(xù)發(fā)展。
1、在公司的指導部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟，提高重點環(huán)境風險應急處置能力。
第3篇
一、工作小結
1、安全教育培訓
1-11月份共計完成培訓新入廠員工22人次。按照我廠年度培訓計劃，8月份組織開展一期HSE管理制度培訓班，培訓60人次。結合我廠專業(yè)管理的實際，5月份對我廠專業(yè)技術人員季度抽考的題庫（安全環(huán)保、設備專業(yè)）進行全面整理和修訂，使之更符合專業(yè)技術管理的需要。進入冬季，認真組織開展冬季安全培訓工作，并按時向上級主管部門上報月度工作總結。
2、安全環(huán)保履職能力評估
按照我廠安全環(huán)保履職能力評估的工作計劃，按時完成了安全環(huán)保履職能力評估題庫的編制和出題工作，協(xié)助科室主管人員做好我廠安全環(huán)保履職能力評估工作。
3、職業(yè)健康管理
（1）勞動防護用品發(fā)放
組織進行員工工作服和工作鞋的發(fā)放。每季度按時上報特殊勞動防護用品計劃，同時對車間的藥箱藥品進行及時登記更換，確保員工使用。7月份，對我廠各車間現有的各類勞動防護用品進行了全面摸查，并上報公司主管部門。我廠目前現有各類勞動防護用品13余種4800余個（套），
（2）職業(yè)危害因素監(jiān)測
積極與公司主管部門進行協(xié)調和聯(lián)系，對我廠所屬車間涉及到塵毒和噪聲的崗位共計12個職業(yè)危害因素監(jiān)測點進行監(jiān)測，監(jiān)測合格率100%。
（3）職業(yè)健康體檢
組織開展全員健康體檢，體檢率100%。2016年健康體檢我廠未檢查出各類職業(yè)病和職業(yè)禁忌癥。
（4）職業(yè)衛(wèi)生檔案
按照公司計劃安排，于5月份組織對廠屬各車間的職業(yè)衛(wèi)生檔案進行全面的梳理，對于不符合要求的進行了修改和完善，確保我廠的職業(yè)衛(wèi)生檔案具備有效性和實效性。
4、安全環(huán)保職責修訂
按照公司全面修訂“一崗雙責”通知的要求，組織進行我廠各部門、崗位安全環(huán)保職責的修訂完善工作，新增職業(yè)病防治責任制的相關內容，補充完善相關監(jiān)督檢查的具體內容，使之更具有可操作性。
5、低老壞統(tǒng)計上報
1-11月份共計統(tǒng)計上報“低老壞”問題698項，其中現場問題676項，管理問題22項，整改率100%。共計獎勵392人次，獎勵金額34880元。
6、HSE信息系統(tǒng)
每月按照公司要求，及時做好信息系統(tǒng)職業(yè)健康管理模塊的維護和上報工作。我廠現有54人有權限進行信息系統(tǒng)登陸和管理。1-3季度，我廠信息系統(tǒng)登陸情況統(tǒng)計結果顯示，未登錄的人數平均占21.6%，主要原因是二季度我廠未登錄人數17人，占31.48%。
二、下一步工作計劃
1、細化員工安全培訓工作。針對安全培訓工作的不足，結合具體工作，做好培訓需求的征集，有針對性地制定下一年度的培訓計劃與內容，做到安全專項培訓與系統(tǒng)培訓相結合，提高安全培訓的實效性。在堅持全員培訓，強化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓的前提下，創(chuàng)新培訓形式，營造良好的安全文化氛圍。利用“安全月”等時機，適時的開展形式多樣的安全文化活動。
2、狠抓管理“低老壞”，促進各項工作全面升級。從今年各車間“低老壞”問題的上報和現場檢查結果來看，大部分車間還是停留在解決現場出現的“低老壞”問題，沒有去深挖管理上存在的“低老壞”現象。而管理上的“低老壞”始終是我們日常各項工作的短板，如果不徹底根除，那現場的“低標準”會始終存在，管理水平不會有所提高。因此，要從我們自身做起，從身邊查起，及時發(fā)現問題，解決問題，促進各方面的管理更上一層樓。
