干部總結范文
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第1篇
2012年的整訓工作，給我們帶來了信心，堅定了信念，鼓舞了士氣，通過整訓，我們對照檢查，發現了存在的不足，誠然，發現問題是很重要的，接下來一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改，提出相應措施，充分理解這次整訓的重要性。
這次整訓，我們部門全員參加，認真學習體會整訓文件的精神，本著這次整訓的主題思想“適應新形勢，迎接新挑戰，創造新業績，實現新突破，——為全面完成2012年總體經營目標而奮斗”，全面展開整訓，深入基層員工，深層次發掘問題，細致部署，認真落實，本著認真、負責的態度展開整訓工作，爭取達到：“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力”的目標。
通過這次整訓，全面貫徹公司2012年度的總體經營目標，分析以前存在的問題，查找影響現在工作質量、效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行。
一、明確責任，全面部署
根據2012年的生產經營目標，明確各組的工作任務，因為今年的生產經營任務較去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指標，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經不能很好地保障生產工作的順利進行。針對此問題，強調提高員工的責任意識，增強員工的服務意識與奉獻精神，加大對員工的專業技能、服務意識、安全意識等方面的培訓。
根據部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責”，各級層管理干部明確責任，按照“工作職責”對基層干部、員工實施管理，考核監督，對于公司領導、部門領導安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標來開展工作。
二、結合實際，開拓進取
結合部門實際情況，對照基層干部的十種不良表現，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展為以下幾個方面：
1.服從領導安排與溝通能力。
2.對于制度的遵守與執行能力。
3.以大局為重的團隊精神。
4.對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。
5.對工作任務的靈活應變能力。
6.忠于職守，敬業奉獻與參謀能力，培養良好的職業操守。
7.自覺踐行規章制度的自我約束能力。
8.求學上進的學習能力，對于新事物的接受能力。
9.創新思維與舉一反三的理解能力。
10.動手能力與發現問題、處理問題的能力。
結合以上存在的問題，對員工提出要求，對照自查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落實，爭取最大程度地取得整訓的實效，達到“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力” 的整訓目的。
三、落實制度，齊抓共管
堅持“以制度管人為原則，以人性化管理為輔助”的管理方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有章可循，有法可依。嚴格落實考核制度，確保公平公正。
理清管理思路，加強溝通，統籌全面，兼顧局部，以提高公司利益為出發點，以提高員工的福利為支撐點，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發展，也有利于提高員工的工作熱情。
四、重視培訓，提高能力
對于公司下發的文件、部門內部編寫、制訂的文件，重點做好培訓、抓好落實，把意形態轉化為實際行動，做好學習培訓工作，把制度、方案、文件的精神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓提高能力，培訓提高效率”的思想，做到：“有培訓、能理解，會執行，懂落實”的標準。
通過培訓，達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率，增強員工的專業知識，拓寬員工的文化視野，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
說過：“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此，在2012年的工作中，培訓工作與生產組織工作同等重要。
五、加強溝通、精誠合作
溝通是一座聯系各部門工作的橋梁，如果溝通不暢，就會很大程度上降低工作效率，增加工作失誤，給公司生產經營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情，而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況，我們首先自檢自查，找不自身的缺點與不足，加以改進，分析方法，認真學習溝通技巧，在找別人溝通之前，先從以下幾個方面思考，做好溝通前的準備。
1.本次溝通的目的是什么？
2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣？
3.溝通的時間大約是多久，會不會影響對方的工作？
4.溝通時讓對方接受你建議的關鍵問題點是什么？
5.溝通場合應該選擇哪里？是辦公室？還是問題現場？在哪里更好些？
6.相信“人是有感情的，只要坦誠相待，別人不會拒之門外”的觀念。
7.消除本位主義思想，不以自我我為心，樹立“人人為我，我為人人”的思想。
第2篇
一、融入農村，感知群眾生活冷暖。
十幾年的學生生涯，自己對農村工作還只是個新手，雖然家也在農村，但鄉風民情差異很大，思想上多少有包袱，對于剛走出校門的我來說是一種極大地挑戰。在任鎮長的“傳幫帶”下，我及時與村“兩委”班子溝通交流，與村組干部座談，了解村上情況，重建驗收，平安創建宣傳，讓我全面掌握了全村群眾分布情況，為群眾宣傳政策，了解群眾困難，村組干部悉心為我傳授經驗，駐村干部為我傳教基層工作方法，使我很快融入到嚴河村這個集體，堅定了我服務三農，建設新農村的信念，同時也為我順利開展工作打好了基礎。
二、立足崗位，努力做好各項工作。
（一）村上檔案資料不全，人口信息混亂，像合療繳費等工作需要每個人的姓名，身份證號等詳細信息，每次收集登記十分不便，在任鎮長的幫助下，我們村購置了一臺電腦，我教村干部使用電腦，極大的提高了工作效率。在“升級晉檔，科學發展”，“創先爭優”等黨建活動中，分類整理好紙質檔案，并建立好相關電子檔案，對一些上報鄉黨委政府的名單材料，做好電腦備份，以便快速查找，這些都極大的方便了村干部，也保證了數據的一致準確，我的這些做法也得到了村干部的認可。
（二）農村臟、亂、差問題一直存在，群眾習慣性的亂堆亂放嚴重影響村容村貌，結合農村清潔工程，根據實際，我建議發放、張貼環境保護倡議書100份，號召大家使用清潔能源保護環境，這個建議得到了任鎮長的大力支持，他給我們村準備了100余份的宣傳單，在這件事以后，我們村的農民開始認識我了。
（三）護林防火期間，任鎮長親自帶隊協助“支村”兩委班子做好護林防火工作，確保我村護林防火“零火情”，并要求我做好每日的記錄及上報工作。我學到了做事要吃苦耐勞，認真細致。
（四）任鎮長會經常和我說一些中央、省、市、縣、鄉最新的惠農政策以及新出臺的和農民有關的各項法律法規，使我了解了國家對于農村的政策。
（五）任鎮長借調我到鎮上參加了全國第六次人口普查工作。經過縣、鄉兩級人口普查培訓，熟練掌握了人口普查的基本方法和各種規范，高質量的完成了我村的人口普查工作，人口普查的工作使我學到了和農民交流的方式。
第3篇
2007年，我在局、大隊的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，認真學書記在第十七大上的重要講話，深刻領會和把握十七大的精神實質，認真做好城市管理和行政執法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”樹立管理就是服務理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一是注重自身的執法者形象。.一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執法隊員，可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。
二是提高自身的思想覺悟。首先，以"三個代表"重要思想為指導，牢固樹立為人民服務的思想，把一切工作的出發點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者,做到"八個要",也就是要學習政治，堅定信念;要鉆研法律，嫻熟業務；要關心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好,廉正廉潔.其次，要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。
