石油工程概論論文范文

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第1篇

在石油工程經濟評價實施之前，常常存在不確定性的隨機因素，而其所作的任何決策均或多或少帶有一定的風險性。只有采取正確的以及科學的決策，方可使得成本最小化，且獲得最大的安全保障，這樣才能夠盡可能地節約成本，增加利潤。風險概率統計雖然無法向決策者提供決策和建議，然而卻能夠向決策者提供相應的決策信息，而這些決策信息能夠很好地指導決策者進行決策。在這其中，可以列舉如下例子對風險概率統計模型在石油工程經濟評價中的應用情況。某單位有一筆資金，可投入如下三個石油工程項目，即：石油工程項目A、石油工程項目B和石油工程項目C，其獲得的收益大小與市場狀態存在一定的關聯性，如果將未來市場劃分為優、良及差三個等級，三者發生的概率分布為P1=0.3，P2=0.6，P3=0.1，按照市場調研的有關情況可以得出不同等級條件下的各種投資的年收益大小（單位：萬元）.問：此單位如何進行投資，最為合理？解：此問題主要考察的是概率統計中的數學期望問題：E（A）=8×0.3+2×0.6+（-2）×0.1=3.4；E（B）=7×0.3+3×0.6+（-1）×0.1=3.8；E（C）=11×0.3+2×0.6+（-2）×0.1=4.3.根據上述所計算出的數學期望知可以得知，投資建材的平均收益最大，建議選擇投資建材，然而投資過程中也需要考慮風險性，于是需要對三種投資方案的方差進行計算：D（A）=（8-3.4）2×0.3+（2-3.4）2×0.6+（-2-3.4）2×0.1=10.440；D（B）=（7-3.8）2×0.3+（3-3.8）2×0.6+（-1-3.8）2×0.1=5.760；D（C）=（11-4.3）2×0.3+（2-4.3）2×0.6+（-2-4.3）2×0.1=20.610.根據上例可以得知，在實施石油工程經濟評價與管理之前，常常存在一個或者多個不確定的隨機因素，那么這就決定了經濟決策上存在一定的風險性。因此，應該采取正確以及科學的決策方可使得成本達到最小，且安全性高的目標，才能夠很好地節約成本，而數學期望以及方差的數字特征內涵能夠幫助我們進行合理地選擇，從而為科學決策提供重要的信息。

二、風險概率統計模型在石油工程經濟風險評價中的應用

石油企業在實際經營與發展過程中，總會遇到各種風險，在實際過程中，企業均只會將目光聚焦于某一種風險或者某幾種風險管理。若已知某一種風險事故出現而導致損失的概率分布就可以計算出風險的數學期望值與方差、標準差，其中期望值是評價受損水平，方差及標準差則表示的是風險損失的變動幅度大小。若標準差越大，則表明風險就越難把握，然而其平均受損值很大時，一般的損失變動可認為相對風險較小，而反映風險大的一個量度為差異系數。又如：某石油工程經濟項目在雨天與高溫天氣施工的損失情況。該石油工程經濟項目由雨天造成的損失分布表得：期望值=1.5×0.07+2.8×0.18+3.6×0.35+3.9×0.24+4.1×0.16=3.8方差=（1.5-3.8）2×0.07+（2.8-3.8）2×0.18+（3.6-3.8）2×0.35+（3.9-3.8）2×0.24+（4.1-3.8）2×0.16=0.58標準差=0.7616（萬元）差異系數=0.7616/3.461=0.2201同理可得因高溫天氣損失概率分布數據得期望值=1.125（萬元）標準差=0.4085（萬元）差異系數=0.3631由上述計算可以看出，高溫天氣損失的差異系數要比雨天，而差異系數值越大，那么說明其風險也就越大，此結果提示此石油工程經濟項目由于高溫天氣而引起的損失風險要顯著高于雨天的損失。

三、結論

第2篇

有線電視工程所使用的設備與器材，按照有關規定，必須使用國家廣電總局認證入網的產品，這些產品種類繁多，在工程造價中占有相當大的份額。這些材料的價格隨著市場行情不斷變化，導致直接進入工程的材料費無法準確預算。同時，隨著工程時間的推移，材料價格也將會發生新的變化，工程造價必將隨之發生變化。

2如何提高有線電視工程概預算的準確性

2．1加強概預算員業務能力的培養

在概預算編制過程中，通過控制人的因素來提高概預算質量至關重要，控制人的因素就是要提高概預算人員的綜合素質和業務水平，這可以從以下幾個方面入手:

2．1．1熟悉施工圖紙

施工圖紙是確定有線電視工程計算項目、展示構件的各部位尺寸、準確計算工程量的重要文本資料［2］。預算員在預算編制之前，必須認真閱讀圖紙，了解設計人員意圖及圖紙表達內容，對施工圖紙所標示的各種不同的圖例、大小、尺寸的建筑智能化構件，以及圖紙各尺寸的關系，必須理解得一清二楚，準確無誤。例如，要牢記有線電視工程常用的符號和圖例，注意尺寸單位;要注意審查建筑圖與結構圖之間、平面圖與截面圖之間、系統圖與設備圖之間的規格及尺寸;在施工中，如果遇有圖紙上的材料與實際使用材料規格或質量不符時，應及時記錄，以便在編制概預算時進行調整、換算，或根據規定編制補充定額及補充單價。

2．1．2掌握一定的付費標準

有線電視工程中，經常出現一些搶修工程、零星工程、拆舊工程等項目，施工項目不在安裝預算書之列的，無法套用定額標準，必須根據實際情況進行測算與估算，這就需要運用本企業內部規定的付費標準，如有線電視原有網絡需要改造的，付線路拆舊費每戶6元;搶修光纜網絡，敷設12芯以下光纜(500以下)，每千米1500元，熔接費12芯以下250元，每增加一芯增加15元;小區信號接通后到戶安裝標清機頂盒的費用為每臺16元，高清機頂盒的費用每臺為19元，凡此種種，必須熟記在心。

2．1．3熟練運用計算機軟件

隨著科學技術的發展，計算機已經應用在我們現代生產、生活的各個領域。在有線電視工程建設領域，原始的計算方法已經很難滿足概預算的要求，利用微軟的Excel，可以有效提高概預算人員的工作效率。Excel是微軟公司出品的Office系列辦公軟件中的一個組件，它不僅可以用來制作電子表格和圖表，還可以完成許多復雜的數據運算，進行數據的分析和預測。利用Excel進行定額的計算，會更加方便、快捷、準確。它可以重復地使用復制、粘貼、鏈接等命令，自由地調用每項數據，使我們的工作極其簡易化。例如可以通過輸入管道的長、寬、高自動計算出開挖的土方;輸入管材的大小、長度、水泥混凝土包封的厚度計算出包封的體積等等。

2．2加強概預算編制的準確性

2．2．1準確套用概預算定額

熟悉定額內容和計算規則，是概預算人員準確計算工程量及套取定額的前提。預算員要了解定額的總說明、附表、附錄及相關規定，掌握定額編制的適用范圍和依據，掌握計量單位、各種定額項目的內容以及允許換算的范圍和方法。隨著新材料、新技術、新工藝的不斷出現和推廣使用，有關部門還常常對已頒布的預算定額進行修改或者補充，因此預算員應該不斷學習和掌握新的定額內容及使用方法。此外，由于材料價格的調整，相關部門也會根據具體情況調整費用和使用標準，因此，學習和掌握有關文件規定也是搞好工程概預算工作不可忽視的一個方面。例如在有線電視安裝工程中，《廣播電視傳輸網絡系統安裝工程預算定額》是編制工程概算的基礎和依據，該定額適用于大中小型新建、改建和擴建廣播電視傳輸網絡系統前端設備安裝工程、傳輸干線(有線、無線)線路工程、城域網線路工程以及廣播電視接入網系統設備安裝工程、閉路電視監控系統工程，它是保證有線電視工程質量的前提，作為該系統的預算員，必須了解該定額的編號與編碼說明、材料消耗量的確定、機械臺班消耗量的確定，做到準確套用。

2．2．2準確計算各項工程量

在有線電視工程的概預算過程中，工程量的計算是繁重且重要的一個環節，工程項目劃分得是否齊全、工程量計算得是否準確將直接影響概預算的編制速度及質量，因此預算人員應合理安排預算工程量計算順序，合理確定計算項目，計算口徑要統一，計量單位要一致，做到不重不漏，一絲不茍［3］，例如在墻壁上架設電纜的工程，不再重復計算安裝支撐物、布放吊線的工程量;安裝分配器，已經包含電纜接頭的安裝工程量;安裝集線器，調試費不再另行計算。

2．3規范與完善概預算的審核工作

編制有線電視工程項目概預算的主要目的是合理確定和有效控制工程造價，為了使得概預算的編制準確無誤，還得注意審核工作的規范化，審核人員必須具備高度負責的態度，做到不徇私情、嚴格公正。首先，要明確審查基本內容，如概算書的編制依據是否合理，手續是否齊全，工程量計算是否準確，編制說明是否全面清楚，各種費率、定額項目的套用是否正確，材料、設備取價是否合理等。其次，要注意選擇工程量大、造價高、對概算影響大的部分進行審核，遇到定額缺項，應盡量套用工作內容類似的相關定額，或進行估算換算，注明為估列定額。再次，要注意編寫審查紀要，若概算超標，要在紀要中寫明原因。針對發現的超概預算的情況，必須追根溯源，而針對那些違規操作的現象，必須及時予以批評指正。

2．4加強工程建設的動態管理

有線電視工程是一項直接關系到人民群眾生活質量的民生工程，有線電視工程質量的好壞直接影響終端用戶的信號質量的好壞，因此必須要加強工程建設的動態管理。首先，應該知道這個工程總的投入預算費用大概是多少，這個可以結合項目覆蓋用戶數、終端點用戶數與以前的類似工程項目相比較得出一個合理的預算費用;要了解有線電視配套工程的周期有多長，可以結合房屋基礎建設、裝修的建設周期確定一個合理的項目周期。其次，要推行限額設計，加強設計階段的成本控制，對不合理的施工工藝提出自己的意見供設計與施工人員參考，從而達到最優施工方案的目的。對于可能的變更，要提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。對未經批準同意就提高標準，造成成本增加的行為，有關部門應追究其責任，審查造價時也不予承認。再次，要加強材料的管理，實施限額領料制度，對大件的材料如此，小件的材料也是如此，以降低成本，提高利潤。最后，要保證工程項目相應的技術資料作為交付成果滿足相關單位與住戶的要求。

3結束語

第3篇

尤建新，江蘇省蘇州市人，同濟大學管理科學與工程專業博士，法國GRENOBLE管理學院榮譽博士，同濟大學教授，管理理論與工業工程專業和科技發展與管理專業博士生導師。享受國務院政府特殊津貼，教育部“新世紀優秀人才支持計劃”獲得者，上海高等學校教學名師，1999-2008年任同濟大學經濟與管理學院院長，2008年起任同濟大學中國科技管理研究院副院長。

兼任職務：全國MBA教育指導委員會委員、教育部高等學校管理科學與工程類學科教學指導委員會委員、中國科學院研究生院管理學院兼職教授、山東大學等多所大學兼職教授，以及美國UTA商學院合作教授和法國GRENOBLE管理學院科學咨詢委員會委員等。中國質量協會常務理事兼學術委員會副主任、中國高教學會高校價值工程研究會副會長、中國高教學會高等商科教育分會常務理事、中國企業管理研究會常務理事、上海市管理科學學會副理事長、上海市質量協會副會長、上海市經營者資質評審專家、上海市工程設備監理行業協會副會長、上海市土木工程學會常務理事兼管理專業委員會主任、上海市建設科技委員會委員和浦東新區建設科技委建設經濟委員會主任等職。企業兼職：上海汽車集團股份有限公司、上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司等上市公司的獨立董事和咨詢顧問。

研究領域：管理科學與工程，工商管理，科技管理。專長：管理理論與方法，質量管理。專業業績：長期在管理科學與工程、工商管理、科技管理等學科領域從事教學和科研工作。主持國家自然科學基金項目、中國工程院項目、教育部科研項目、上海市科技攻關項目和發展基金項目等30多項科研項目；發表的科研論文200多篇，著作20多部。2008年，領銜講授的《質量管理學》課程榮獲國家級精品課程。

出版著作：《管理與組織行為學》（北京大學出版社2009）、《質量管理學》（第二版，科學出版社2008）、《高級管理學》（第二版，高等教育出版社2008）、《顧客滿意管理》（北京師范大學出版社2008）、《廣告心理學》（第二版，中國建筑工業出版社2008）《管理學概論》（第三版，同濟大學出版社2007）、《企業管理概論》（高等教育出版社2006）、《公共管理研究》（同濟大學出版社2006）、《質量成本管理》（石油工業出版社2003）、《顧客抱怨管理》（石油工業出版社2003）、《現代城市管理學》（科學出版社2003）、《物業管理實務》（中國建筑工業出版社2003）等。