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(一)加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍的建設(shè)
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)需要提升財(cái)會工作人員的素質(zhì)和職業(yè)能力。財(cái)會工作的特點(diǎn)在于行業(yè)涉獵廣泛,政策了解全面。財(cái)會工作無小事,任何失誤都會帶來巨大的損失。因此對財(cái)會做工人員還必須擁有細(xì)致入微的工作態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務(wù)能力。應(yīng)該多舉辦一些財(cái)會職業(yè)能力培訓(xùn),通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),為財(cái)會工作人員提供學(xué)習(xí)知識的平臺,達(dá)到業(yè)務(wù)水平的提升。
(二)提升資金管理水平
提升資金管理水平是財(cái)會工作正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。財(cái)會部門對于企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算、流動(dòng)資金、成本核算、盈利情況等負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。提升資金管理水平需要做到以下三點(diǎn):一是按照國家相關(guān)的法律法規(guī)制定出規(guī)范的財(cái)會工作流程,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行財(cái)會工作;二是對項(xiàng)目資金加大管理范圍,杜絕項(xiàng)目資金被非法挪用;三是加強(qiáng)資金的審查力度,一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的操作,及時(shí)制止,并追究責(zé)任。
(三)完善財(cái)會工作體系
完善的工作體系是財(cái)會部門工作能夠正常運(yùn)行的可靠保障。擁有良好的工作體系,不僅能為財(cái)務(wù)工作提高效率,還能盡量避免審計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生。企業(yè)可以通過財(cái)會部門的良好運(yùn)作節(jié)省不必要的財(cái)務(wù)支出,為企業(yè)的發(fā)展提供更多資金。財(cái)會部門有別于其他部門之處在于,財(cái)會部門直接與企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金打交道,事無巨細(xì),財(cái)會工作關(guān)系著企業(yè)的核心利益。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息分析能力
財(cái)務(wù)信息分析能力是對財(cái)會部門最重要的職能之一。財(cái)務(wù)分析能力的好壞直接關(guān)系到企業(yè)決策的正確與否,是企業(yè)決策的重要參考。一是加大對企業(yè)支持力度。財(cái)會部門需要對企業(yè)的月報(bào)、年報(bào)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,最終得出結(jié)論,為企業(yè)提供指導(dǎo)。充分利用會計(jì)信息,提前向企業(yè)發(fā)出財(cái)務(wù)預(yù)警信息,為企業(yè)制定相關(guān)的幫扶政策和應(yīng)對危機(jī)的策略。二是分析方法的持續(xù)創(chuàng)新。不斷研究變化的經(jīng)濟(jì)政策,了解國家相關(guān)的法律法規(guī)。運(yùn)用現(xiàn)代成熟的科學(xué)分析方法替代過去的傳統(tǒng)方法,做到與時(shí)俱進(jìn)。在具體分析中,加入國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定,制定出靈活多變的解決方法。三是提高信息分析的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。對于信息的分析不應(yīng)局限于基本層面,要結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展水平、行業(yè)特點(diǎn)等因素,提供具有實(shí)際操作意義的指導(dǎo)。
二、財(cái)務(wù)分析需要多樣化的模式
(一)標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)分析
新的財(cái)務(wù)管理體系中對各個(gè)分析層次都有一個(gè)指標(biāo),運(yùn)用財(cái)務(wù)管理體系算法,結(jié)合實(shí)際情況對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行評估和分析。得出來的值可以精確反映出企業(yè)營運(yùn)情形反應(yīng)程度。實(shí)際上,企業(yè)營運(yùn)模式中,每個(gè)層面分析都有一組相對應(yīng)的數(shù)值,根據(jù)數(shù)值與指標(biāo)的差異,可以看出企業(yè)的以后發(fā)展方向。從實(shí)際情況出發(fā),決定出符合現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。
(二)基本化的報(bào)表分析
報(bào)表分析,是一般企業(yè)管理中必備的項(xiàng)目。它具有清晰性與明了性,能根據(jù)數(shù)值之間的差異,可行性的分析出企業(yè)各方面的管理結(jié)果,探究企業(yè)在某層面情形和特點(diǎn)。運(yùn)用財(cái)務(wù)分析軟件體系可涵蓋部分醒目報(bào)表和混合報(bào)表分析。將該公司的發(fā)展結(jié)果與同行業(yè)的發(fā)展值進(jìn)行綜合分析,或?qū)⒉煌瑔挝弧?bào)表項(xiàng)目綜合分析,進(jìn)而采取不同視角察看、辨別企業(yè)財(cái)務(wù)情形。
(三)實(shí)時(shí)性的方案分析
實(shí)時(shí)性的方案,是一個(gè)企業(yè)探尋發(fā)展方向的基本需求。合理的方案,以利益化最大的形式展現(xiàn)給眾人,才能從眾多方案中脫穎而出,得到企業(yè)的采納。方案的合適性,就要依照新形勢下的新型管理體系來分析。比如:整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)情況,收入,利潤,資產(chǎn),損益及售電結(jié)構(gòu)等方面去分析。根據(jù)分析結(jié)果,可以隨時(shí)創(chuàng)建更為完善的新方案。在實(shí)時(shí)性的分析過程中,一般都是把結(jié)果制作成財(cái)務(wù)報(bào)告或者幻燈片模板,以更加便捷的方式讓管理人員去接受。
三、比率、趨勢、因素的有效分析
(一)對比率進(jìn)行分析
債務(wù)管理是每個(gè)企業(yè)的重中之重,也是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的基本支持。所以,對企業(yè)財(cái)務(wù)債務(wù)管理進(jìn)行精確化分析是每個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵之處。現(xiàn)代企業(yè)都會有一個(gè)償債能力,這也是對一個(gè)公司或者企業(yè)發(fā)展等級的評判標(biāo)準(zhǔn)。對償債能力分析過程中主要是對整個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn),俗稱資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行實(shí)時(shí)性的對比。從而得出流動(dòng)比率,速成比率等,同時(shí)可以體現(xiàn)出企業(yè)的償還能力和短期償還潛力。進(jìn)一步得出企業(yè)在整個(gè)市場的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向。
(二)對趨勢進(jìn)行分析
實(shí)時(shí)性的趨勢分析就是將企業(yè)發(fā)展連續(xù)數(shù)期指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的對比,查看數(shù)據(jù)波動(dòng)情況,能進(jìn)一步的總結(jié)出企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和生產(chǎn)營運(yùn)情況變化。更能從具體數(shù)據(jù)變化中分析出引起財(cái)務(wù)波動(dòng)的因素,預(yù)測出企業(yè)的發(fā)展趨勢。趨勢分析一般廣發(fā)的應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展各方面的分析,比如:供電企業(yè)中的用電量,基本電價(jià),成分費(fèi)用,基價(jià)結(jié)果費(fèi),資金流動(dòng)等各項(xiàng)指標(biāo)變化率等。
(四)對因素進(jìn)行分析
因素分析是一項(xiàng)具有根據(jù)性的分析。也是一項(xiàng)難度最高的分析,他能直接或者間接的影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。從根本上來講,因素分析就是根據(jù)各項(xiàng)項(xiàng)目的分析指標(biāo)變化率來對整個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測性的分析,能精確的發(fā)現(xiàn)問題存在的關(guān)鍵,并針對性的采取措施或政策進(jìn)行補(bǔ)救。例如:遼寧供電公司利用因素分析方法創(chuàng)建內(nèi)部利潤因素分析模型,通過模型分析測算電價(jià)、電量等內(nèi)部利潤影響因素對內(nèi)部利潤貢獻(xiàn)額大小。在模型中通過調(diào)整每個(gè)影響因素增減或目標(biāo)值可測算出內(nèi)部利潤變化額。
四、新型財(cái)務(wù)分析體系的作用
(一)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提高財(cái)務(wù)工作效率
新型財(cái)務(wù)分析體系可以創(chuàng)建出更為完整的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。各種指標(biāo)都會有一定的相關(guān)性,運(yùn)用財(cái)務(wù)體系獨(dú)特的分析理念,結(jié)合實(shí)際情況,對企業(yè)財(cái)務(wù),生產(chǎn)運(yùn)營情況等方面提出多角度的分析結(jié)果,更加各項(xiàng)指標(biāo)的分析結(jié)果為管理者把握好企業(yè)的工作管理基本狀況,為企業(yè)決策者提出更行性強(qiáng)的有效參考意見。
(二)有效融合預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算管理職能
新型財(cái)務(wù)分析體系主要表現(xiàn)在企業(yè)的預(yù)算方面。他實(shí)現(xiàn)了基本財(cái)務(wù)分析和預(yù)算分析相融合,細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)容,完善預(yù)算管理方式,有效的轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者得思想,從重結(jié)果的落后理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦蝿莸闹剡^程新型理念。在一個(gè)企業(yè)管理中,分析系統(tǒng)一般表現(xiàn)在發(fā)展因素分析,圖標(biāo)列舉分析,需求理念分析等多角度的分析方式,從而得之整個(gè)項(xiàng)目的總體預(yù)算分析,基本成分預(yù)算分析,投資資金和資金流向分析,項(xiàng)目管理者的執(zhí)行能力分析等。有效地提出解決方案,成為企業(yè)決策者得“帳中軍師”。
(三)體現(xiàn)精細(xì)化管理理念,推動(dòng)精益化管理發(fā)展
對一個(gè)企業(yè)來說,他最關(guān)心的就是成效利益問題。精益化管理能有效的為企業(yè)節(jié)約成本,把整體利益最大化。新型的財(cái)務(wù)分析體系,通過各方面的精確分析,為精益化管理提出更為有價(jià)值的決策信息和基本精確數(shù)據(jù)支持。比如:供電企業(yè)通過現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)分析體系,對整個(gè)企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)性和實(shí)時(shí)性的評辨,對成本費(fèi)用深入解析,可準(zhǔn)確評估企業(yè)目標(biāo)成本運(yùn)營成效。也可根據(jù)分析結(jié)果,準(zhǔn)確的把握住成本升降的因素,查明影響成本高低的各種因素和原因,能有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。
(一)資料搜集的范圍。搜集資料時(shí),首先要明確哪些資料是有用的,不可或缺的;哪些資料是必需首先了解的、急需的等。只有這樣,才能有目的地進(jìn)行資料搜集。寫作論文一般應(yīng)收集以下幾類材料:
1.論題的核心資料。它是指所研究對象本身的資料。例如:《知識經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)財(cái)會的沖擊與挑戰(zhàn)》這一選題,其核心資料是圍繞知識經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)財(cái)會學(xué)的相關(guān)知識,如《21世紀(jì)社會的新趨勢:知識經(jīng)濟(jì)》、《財(cái)會理論》、《財(cái)會計(jì)量理論研究》、《財(cái)務(wù)財(cái)會基本理論研究》、《國際財(cái)會準(zhǔn)則》、《論財(cái)務(wù)財(cái)會概念》等書籍。核心資料,往往是“參考文獻(xiàn)”所列的書目、篇目。
2.背景資料。它是對核心材料起參照、比較、深化作用的資料,包括已有研究成果資料和與論題相關(guān)的參照材料。學(xué)術(shù)發(fā)展是一個(gè)長期漸進(jìn)積累的過程,后人通常在前人已有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn),因此,要重視已有成果資料的收集。可以編制已有成果目錄,從標(biāo)題上掌握論題研究的線索,收集具有代表性的各派觀點(diǎn)的資料,以便尋找新的角度,提出新的見解;有些資料還能用于行文中的理論探討,以增強(qiáng)文章的理論性。
3.具有方法論意義的理論資料。專業(yè)論文不能停留在就事議事的層面,而要用科學(xué)的思想方法和學(xué)科理論來分析和闡述問題。因此,必須注意這方面的理論資料收集。
此外,還要熟悉國家有關(guān)方面的政策。
(二)搜集資料的途徑。面對如山似海的資料,怎樣才能迅捷地獲得我們所需的資料呢?這需要了解搜集資料的途徑。
1.社會調(diào)查。這是獲取第一手資料(包括親身體驗(yàn))的主要方式。大量實(shí)用的富有價(jià)值的第一手材料存在于人們的社會實(shí)踐中,有的尚未被人們用書面的形式記錄下來,這就需要我們通過實(shí)地調(diào)查去獲得。業(yè)務(wù)部門和企業(yè)的規(guī)章制度、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、分析報(bào)告、憑證賬簿及報(bào)表內(nèi)容格式等等,都是重要的實(shí)際業(yè)務(wù)資料。雖然這些資料比較零散,但它是論文寫作的第一手資料,能給人們深刻的感性認(rèn)識。寫作論文時(shí)可重點(diǎn)進(jìn)行深入的調(diào)查研究。
(1)普遍調(diào)查。它是對論題所涉及的一定范圍內(nèi)的有關(guān)情況,作出全面性的調(diào)查。例如,探討我國國有企業(yè)財(cái)會人員的整體素質(zhì)水平等問題,就要對各地區(qū)、各單位作全面的了解,對其人員管理體系和管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)的狀況,作系統(tǒng)的調(diào)查分析,了解其全面情況,掌握各種有關(guān)數(shù)據(jù)和事例,在此基礎(chǔ)上提出如何提高財(cái)會人員的素質(zhì)的管理方案。這樣普遍的調(diào)查,難度會大一點(diǎn),需要花費(fèi)較多的物力和人力。
(2)專題調(diào)查。它是針對某個(gè)問題作專門的調(diào)查。例如,對證券市場上紡織類股票進(jìn)行比較研究,就要對滬深兩市的所有紡織類的股票的股本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場價(jià)格、政策傾向等資料進(jìn)行橫向、縱向的比較;對各股票市場價(jià)格高或低的原因作重點(diǎn)的剖析,預(yù)測各股票的未來走勢,并進(jìn)行技術(shù)分析。
(3)典型調(diào)查。這是根據(jù)調(diào)查目的,在對被研究對象進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,有意識地選擇若干具有代表性的單位,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,探索其內(nèi)在規(guī)律性,然后以調(diào)查結(jié)果推論全面情況。“麻雀雖小,五臟俱全。”從典型可以看到共性,即一般面上的情況。因此,典型一定要注意有代表性,可以選取上下兩頭,也可以選取上中下三類。例如,要研究如何降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的問題,可以選取非常成功的邯鄲鋼鐵制造廠的“模擬市場,成本否決”的典型調(diào)查,分析其降低成本的方法、原因、經(jīng)驗(yàn),然后總結(jié)出降低成本的一些切實(shí)可行的方案和設(shè)想。典型調(diào)查單位數(shù)目少則一兩個(gè),多則三五個(gè),屬小型調(diào)查,能節(jié)約時(shí)間、人力、物力。
(4)抽樣調(diào)查。它是按照科學(xué)的原理和計(jì)算方法從所要研究的現(xiàn)象的全部個(gè)體單位中,按隨機(jī)原則抽取部分個(gè)體單位作為樣本進(jìn)行調(diào)查,取得資料,然后推算出全體數(shù)量特征的一種方法。它一般是在總體數(shù)量龐大時(shí)運(yùn)用。例如,對證券市場上紡織類股票進(jìn)行比較研究,由于紡織類股票家數(shù)較多,要想對所有股票的情況一一進(jìn)行調(diào)查,實(shí)際上工作量很大,有時(shí)也并不需要這樣做,這時(shí)就可以運(yùn)用抽樣調(diào)查法,將其進(jìn)行分類,每一類選擇一兩家有代表性的股票進(jìn)行分析比較。
財(cái)務(wù)管理工作在執(zhí)行原則上對水利單位的工作提出了更為規(guī)范的要求,同時(shí),也對我國新會計(jì)工作提出了新的改革要求,也就意味著在當(dāng)前新時(shí)期下,新會計(jì)制度對我國水利單位財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員提出了全新的要求,要求水利單位人員不斷提升自身的素養(yǎng),才能更好地為當(dāng)前水利單位的財(cái)會工作提供發(fā)展的機(jī)遇。
二、新會計(jì)制度相關(guān)的概述
一方面,財(cái)政管理部門為了能夠滿足財(cái)政改革對水利單位的管理和發(fā)展的實(shí)際需求,這就必須要實(shí)現(xiàn)水利單位會計(jì)核算的規(guī)范化。根據(jù)我國新出臺的《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》要求,對我國水利單位內(nèi)部財(cái)會工作中的報(bào)表編制和會計(jì)科目使用做出了詳細(xì)的規(guī)劃,這樣才能對水利單位財(cái)會工作的各種管理環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》的出臺,促進(jìn)我國水利單位財(cái)務(wù)的規(guī)則和財(cái)政改革的共同發(fā)展,推動(dòng)了我國水利單位的會計(jì)管理工作的發(fā)展。雖然說這種制度在各個(gè)方面都進(jìn)行了較大的創(chuàng)新和改革,但是沒有對之前的會計(jì)制度進(jìn)行合理的規(guī)定進(jìn)行融合,一般來說,新舊的會計(jì)制度方面具有幾個(gè)方面的不同,其一,就是新會計(jì)制度有效地融合了無形資產(chǎn)的管理,以及對"虛提"固定資產(chǎn)折舊的理念。其二,就是逐步加強(qiáng)了對資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和入賬的管理。其三,這就是對我國水利部門的預(yù)算等一些與財(cái)政改革的有關(guān)的會計(jì)核算內(nèi)容。其四,這就是對會計(jì)科目使用說明和科目體系進(jìn)行了相應(yīng)的完善,同時(shí),還對基建數(shù)據(jù)定期的賬目進(jìn)行明確,對財(cái)務(wù)報(bào)表體系進(jìn)行相應(yīng)的改善和創(chuàng)新,另外,還需要我們對財(cái)政投入的資金進(jìn)行核算管理力度。在另外一方面,對新會計(jì)制度適用的單位進(jìn)行管理。我們要不斷加強(qiáng)對新會計(jì)制度的使用做出嚴(yán)格規(guī)范,對已經(jīng)存在國家統(tǒng)一規(guī)定的水利單位會計(jì)制度進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。不斷加強(qiáng)水利單位內(nèi)部財(cái)會人員對新會計(jì)制度的認(rèn)識,讓他們認(rèn)識到新會計(jì)制度對我國水利單位生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。
三、新會計(jì)制度對財(cái)會工作的影響分析
1.會計(jì)工作主體上的轉(zhuǎn)變
新會計(jì)制度已經(jīng)對我國水利單位的核算方式和管理方面做出了明確的規(guī)定,并在適當(dāng)?shù)墓芾矸绞阶龀隽宋⒄{(diào),將水利單位的收支、定向補(bǔ)助和超支不補(bǔ)等管理方法歸納為預(yù)算管理。水利單位的收支管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中是非常重要的,工作量也非常大。為此,我們要對水利單位的支出管理工作進(jìn)行細(xì)化,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸悾@樣,才能便于財(cái)會人員進(jìn)行管理。同時(shí),在預(yù)算管理方面要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)部門獨(dú)立預(yù)算的原則,從而確保核算和管理方面做到一體化。新會計(jì)制度明確規(guī)定各個(gè)企業(yè)單位需要在預(yù)算管理中加入項(xiàng)目的支出和收入賬目。
2.會計(jì)核算方式和管理方式的轉(zhuǎn)變
在對預(yù)算資金管理核算方式上,需要我們針對的財(cái)會工作所存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析和規(guī)劃,使得各種問題顯得更加具體化。在對于支出管理方面,我們要通過定員和定額手段進(jìn)行編制管理。同樣的,新會計(jì)制度對基本支出與項(xiàng)目的支出進(jìn)行合理編制規(guī)定后,還可以對水利單位的財(cái)會工作情況進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)。同時(shí),也能夠以一種更加具體的分工管理將工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分,才能促使水利單位的財(cái)會管理更加合理和有效。
3.會計(jì)表格體系的變化
會計(jì)管理工作,一方面,我們都知道,表格作為一種最為直接的財(cái)務(wù)工具,在某種方面承擔(dān)著為水利企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)化的作用。在傳統(tǒng)的會計(jì)表格所展示的內(nèi)容還是不夠完善,為此,新會計(jì)表格是涵蓋了資產(chǎn)負(fù)債表,同時(shí)還有經(jīng)營管理的支出細(xì)則等方面的內(nèi)容。另外,新會計(jì)制度還能夠?qū)?nèi)容進(jìn)行細(xì)化,這樣就能夠有效地幫助財(cái)務(wù)分析人員快速地掌握好財(cái)務(wù)情況。除此之外,會計(jì)報(bào)表的轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)會和會計(jì)的考核等方面帶來了很大的方便,有利于企業(yè)部門間的監(jiān)督和檢查,這樣就為水利單位的財(cái)會工作發(fā)揮了很大的優(yōu)勢。
四、如何有效地解決新會計(jì)制度下所存在的問題
1.領(lǐng)導(dǎo)重視新會計(jì)制度
長期以來,管理部門人員都相對來說比較松散,對會計(jì)人員要求也不是很高,所以,這樣就會造成水利單位審核出錯(cuò)的現(xiàn)象,而且由于一些工作人員素質(zhì)低下,在進(jìn)行相應(yīng)的會計(jì)信息進(jìn)行登記時(shí),可能會將一些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意更改,出現(xiàn)了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失。為此,我們就必須要求新會計(jì)制度隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)問題,才能更好地發(fā)現(xiàn)財(cái)會工作所存在的隱患。同時(shí),還要能夠讓水利單位各級領(lǐng)導(dǎo)需要對新會計(jì)制度有更加深入地了解,充分落實(shí)好新會計(jì)制度的管理方法,只有領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到新會計(jì)制度對我國水利單位生產(chǎn)經(jīng)營的重要性,才能讓所有的人員都關(guān)注新會計(jì)制度相關(guān)的內(nèi)容,才能逐步提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員熟悉新會計(jì)制度的各項(xiàng)硬性指標(biāo),提升水利單位人員的專業(yè)性。
2.培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)前形勢的專業(yè)人才隊(duì)伍
財(cái)務(wù)會計(jì)人員在專業(yè)素質(zhì)上還是有待提升的,會計(jì)工作人員不僅僅要對新會計(jì)制度相關(guān)的管理方法進(jìn)行了解,還要結(jié)合水利單位的具體情況進(jìn)行分析,將新會計(jì)制度和企業(yè)自身的情況有效地結(jié)合在一起,才能更好地推動(dòng)我國新會計(jì)制度在我國企事業(yè)單位中的效用。但是,我們也應(yīng)該要看到,我國會計(jì)人員的素質(zhì)普遍都不高,專業(yè)性不強(qiáng)的人員也加入到財(cái)會工作的行列中來,這樣就會導(dǎo)致我國財(cái)會工作人員的素質(zhì)低下。為此,我們在選擇財(cái)會工作人員時(shí),必須要對人才的專業(yè)性和實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)行全方位的考察,對在崗的財(cái)會人員必須要定期開展相應(yīng)的培訓(xùn),全面掌握新會計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容,在實(shí)踐中不斷提升人員的專業(yè)化水平。
3.新會計(jì)制度執(zhí)行力度的強(qiáng)化
一般來說,新會計(jì)制度的執(zhí)行力度必須要得到不斷強(qiáng)化,財(cái)務(wù)會計(jì)工作主要目標(biāo)就是要對財(cái)務(wù)狀況和單位的資產(chǎn)分配情況進(jìn)行了解。而水利單位的發(fā)展目標(biāo)是不同于其他的單位,水利單位不僅僅要實(shí)現(xiàn)社會利益,更要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。為此,水利單位必須要綜合兩者之間的共同點(diǎn),使得水利單位的社會利益和經(jīng)濟(jì)效益兩者之間緊密結(jié)合。為此,水利單位必須要看到新會計(jì)制度的執(zhí)行力度對單位的發(fā)展前景,水利單位管理層面必須要認(rèn)識到新會計(jì)制度執(zhí)行力度的強(qiáng)度將會直接關(guān)系到單位的健康穩(wěn)定發(fā)展,在實(shí)施新會計(jì)制度的同時(shí),需要我們不斷加強(qiáng)對新會計(jì)制度的執(zhí)行力,這樣就可以對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,切實(shí)做出科學(xué)有效的評估和監(jiān)督,進(jìn)而確保新會計(jì)制度在水利單位的順利開展。
五、結(jié)語