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1管理上的不安全因素
管理上的不安全因素主要有以下三個(gè)方面:各部門、單位是否認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;是否做好生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)的提高工作;是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度的不符合項(xiàng),清理、修訂、調(diào)整現(xiàn)有規(guī)章制度。為了避免以上問(wèn)題可能引發(fā)的違章,要相應(yīng)的從以下幾個(gè)方面入手:(1)控制人的不安全行為,避免出現(xiàn)作業(yè)性違章。造成人員作業(yè)性違章的原因有多個(gè)方面:如人的不安全心理、生理?xiàng)l件,作業(yè)的輕重緩急程度,使用或操作不合格的工具、設(shè)備、儀器,不良的工作環(huán)境狀況等多方面影響因素。所以,必須要從多個(gè)方面入手,避免作業(yè)性違章的發(fā)生。只有通過(guò)一系列的方法和措施,提高作業(yè)人員主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力,并認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的危害程度,漸漸養(yǎng)成杜絕作業(yè)性違章的良好習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求。①?gòu)?qiáng)化每位員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)。可以通過(guò)安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例視頻學(xué)習(xí)等方式,讓員工能夠直觀的感受到:安全生產(chǎn)無(wú)小事,每一項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,都是一次次的事故教訓(xùn),有些甚至是血的代價(jià)得來(lái)的。因此,杜絕違章,是每個(gè)石油化工企業(yè)員工必須具有的職責(zé)。②為員工提供良好的工作環(huán)境。良好的工作環(huán)境包括:良好的人際關(guān)系和充滿正能量的集體氛圍,安全、整潔的員工作業(yè)場(chǎng)所和臨時(shí)休息場(chǎng)所。石油化工企業(yè)管理者應(yīng)努力消除員工作業(yè)場(chǎng)所中的風(fēng)險(xiǎn)因素,使員工與作業(yè)環(huán)境相適應(yīng)。③做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作,專門編寫制定包含工藝流程、操作步驟、風(fēng)險(xiǎn)提示、防范措施、應(yīng)急操作為一體的“標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作卡”,規(guī)范員工的作業(yè)程序、操作步驟,避免作業(yè)的隨意性,真正實(shí)現(xiàn)員工作業(yè)行為規(guī)范化的目標(biāo)。
2控制物的不安全狀態(tài),消除設(shè)備性違章
主要應(yīng)從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)使用及維護(hù)等方面來(lái)消除,創(chuàng)造本質(zhì)安全條件(1)增加石油化工企業(yè)設(shè)備的更新、維護(hù)與改造資金的投入力度,依照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),對(duì)老舊、安全性差、生產(chǎn)能力低的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)、改造或更換,確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全的要求。(2)加強(qiáng)石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目的過(guò)程管理,在立項(xiàng)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照國(guó)家、石油化工行業(yè)、本企業(yè)所制定的相關(guān)安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
3落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,避免管理性違章
(1)確保落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé),加強(qiáng)每位員工的屬地管理責(zé)任感,要做到層層劃分安全責(zé)任。各部門領(lǐng)導(dǎo)必須不斷提高安全生產(chǎn)的意識(shí),嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,將安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。(2)提高石油化工企業(yè)員工的綜合素質(zhì),是消除管理性違章的有效措施。通過(guò)完善企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)員工的培訓(xùn)制度,并特別注重新分、轉(zhuǎn)崗員工的入廠前三級(jí)安全教育培訓(xùn),從安全理念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)章制度、專業(yè)技能入手,使其掌握本崗位的操作技能,能夠在確保安全的前提下完成各項(xiàng)工作。不能松懈石油化工相關(guān)崗位技能鑒定的工作,要嚴(yán)格做到一證一崗,對(duì)不具有崗位操作技能相關(guān)要求的人員不予上崗。(3)做好石油化工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的清理、修訂、調(diào)整工作,對(duì)不符合現(xiàn)階段實(shí)際要求的,要及時(shí)修訂或廢止,并出臺(tái)新的規(guī)章制度。這樣就能保證各項(xiàng)規(guī)章制度的合理性與有效性,做到各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的有章可循。同時(shí)還要加大規(guī)章制度的地位和力度,使其能夠統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。只要做好以上幾點(diǎn),就能有效地避免違章,從而減少人員的傷害和企業(yè)的損失,實(shí)現(xiàn)為石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
作者:李超單位:中國(guó)石油新疆油田分公司重油開發(fā)公司