石油化工高危作業風險管控及措施范文

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摘要：近幾年發展過程中，對于我國石油企業的生產安全尤為重視，通過對石化企業及產業鏈專業從業技術人員從業技能進行相關研究，根據其從業崗位及專業的不同制定了過程安全管理人員相關知識結構和專業技能需求矩陣，根據需求矩陣內容制定相應技能提升培訓體系，過程安全管理人員崗位技能提升，將實現持續改進過程安全管理、提高生產本質安全度的目的。

關鍵詞：石油化工；高危作業；風險管控

1石油化工安全面臨的問題

我國石化企業在快速發展過程中面臨的挑戰和競爭越來越加劇,同時暴露的問題越來越多,尤其是生產安全、人身健康及環境污染問題日趨嚴重。主要表現在以下幾個方面:1）大型石化生產設備,縮減成本，大部分設備超負荷超使用年限使用增加了重大危險源的數量增加。2）化學污染、交通的發展,形成大量流動災害。3）很多長石油和天然氣管道建設,因我國是一個多種地理環境的國家，因此構成新的風險因素。4）隨著城市發展進程，城市人口不斷增多，城市面積不斷擴大,以往在城市邊緣的化工企業現在已經覆蓋了城市住宅、商務中心等公共設施，社會環境日趨復雜,特別是城市加油站、發電廠等被建在城市里,和人口眾多使潛在的風險越來越大[1]。

2石化企業過程安全管理的重點舉措

2.1建立健全安全生產責任制以安全生產責任制為例，這是企業管理中比較常見的一項管理制度，在石油化工企業中的相關從業人員，必須加強安全生產培訓，廣貼安全生產標識提升安全生產在人員心中的地位。并且，操作人員的日常工作是直接接觸并操作設備主要人員，這是整個安全管理中最需要嚴格管理的環節。工作素質和經驗必須符合相關規定及企業條例，必須要嚴格要求自己，熟悉工作內容，將安全牢記在心。在生產過程中，如發現隱患就必須要正確的分析其發生原因，然后結合實際情況制定出行之有效的解決辦法，并及時的做好筆錄，然后匯報給相關負責人，把事故隱患扼殺在搖籃里。

2.2落后設備及時淘汰石油化工企業在生產過程中，勢必會遇到生產設施或安全設備使用壽命長或技術落后的問題，企業必須及時的對落后產能進行淘汰，不能出現超齡機、帶病機或技術淘汰設備，特別是不滿足要求的安全保障設備的出現。這樣不僅可以有效的降低生產的能耗，節約成本，提升產品品質，還可以有效的避免生產過程中因設備老化或技術落后造成的事故。能生產30萬噸/年合成氨、52萬噸/年尿素的直徑2.8米的快活素合成塔、CO2汽提塔、原料氣壓縮機、氨壓縮機、合成氣壓縮機、CO2壓縮機等大型設備代替原來的中小型化肥企業的設備，不但減少了石油化工企業的數量，也提升了生產的安全性，降低對環境的破壞。

2.3實施“領導關注”和“升級管理”，確保領導參與風險管控領導作者崗位直接負責人，對現場作業的工作認識和態度尤為重要，為解決“高危作業風險管控實行責任制，誰在職，誰負責”這種問題，公司須實施高危作業“領導關注”這一方案。各工作環節開展高危作業須在本單位主頁公示，同時要注明相關負責人，在作業現場和作業票證同時辦理的還有“高危作業現場領導關注表”，關注的領導需要對作業中存在的問題和要求進行現場確認，對于問題和整改情況并且要進行書面簽字落實。

2.4做好日常檢查火災和爆炸危險貨物有以下幾種:爆炸性物品、氧化劑、易燃氣體,易燃液體,易燃固體、自燃物品和滿足水燃燒物品。根據《自然》雜志的各類危險貨物,根據規則,分類儲存保管。貯存必須好“三關”,即驗收關在圖書館存儲關閉,關閉問題。加強危險貨物的安全貯藏期,特別要注意的是:(1)嚴禁將明火、火進毒氣室,嚴格熱系統;(2)消除電火花、靜電放電可能,倉庫工作區必須采取有效安全措施，根據法規;(3)倉庫人員必須穿釘子鞋或使用不發生火花地面;(4)在處理過程嚴格防止撞擊、摩擦、滾動。化工企業易燃易爆物質,氣體介質復雜,不可以粗心或心存僥幸，,只有與時俱進,不斷探索,掌握小型化工企業消防工作流程,有一個明確的對象在視圖、小心預防工作,減少火災爆炸事故的風險,以確保企業的安全與穩定[2]。

3消防意識

1）貫徹“預防為主,實施目標管理。2）企業必須建立消防安全委員會;車間建立起相應的防火安全領導小組以及在其領導下的義務消防組織。3）消防組織應根據企業特點、生產維修情況和季節變化,擬定工作計劃,實現防火目標管理,開展定期的消防宣傳教育。4）所有易燃、易爆和可能的火災、嚴格的管理。5）企業應根據國家、部頒標準,有關規定要求的生產、存儲、運輸適應消防設施和消防設備。6）企業內部設置固定消防設施來指定人員,并使操作規程和管理制度,定期調試。7）消防設備建立在清晰,取用方便、安全的地方。8）發生火災,現場人員應立即報警并到道路接應消防車,指定汽車路線和消防水源,義務消防隊員積極配合滅火。

4結語

通過對過程安全管理人員相關技能提升分析，并對有關工藝安全管理人員技能評估，根據不同崗位及不同專業制定相關人員所需的知識、技能需求矩陣。根據此類人員崗位技能的需求矩陣，制定合理有效的培訓體系。過程安全管理人員通過接受通過規劃的培訓，其知識和技能必然得到很大提升，進而提升行業內各企業整體安全素質，改善企業安全業績，以實現企業安全管理建設質的飛躍。

參考文獻：

[1]張志檁.國外石油化工安全管理系統進展[J].數字石油和化工，2016，（5）：2-4.

[2]孟祥林.淺議化工安全生產與管理[J].化工管理，2015：1-2.

作者：楊芳 單位：青海鹽湖鎂業有限公司