石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)估范文

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一、勝利油田自主創(chuàng)新現(xiàn)狀

中國(guó)學(xué)者普遍認(rèn)為自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)的再創(chuàng)新，企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，主要體現(xiàn)在后兩方面，即技術(shù)創(chuàng)新。［6］勝利油田在50多年的發(fā)展過(guò)程中，緊抓科技攻關(guān)，先后經(jīng)歷了快速增儲(chǔ)建產(chǎn)階段(1961—1980)、高速高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)階段(1981—1995)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展階段(1996年至今)。勝利油田比較重視自主創(chuàng)新，特別是近幾年來(lái)，其堅(jiān)持以科技進(jìn)步為動(dòng)力推動(dòng)油田整體發(fā)展，在研發(fā)經(jīng)費(fèi)、科研人員和科研成果方面取得了一些自主創(chuàng)新成果，具體見表1。由表1可以看出，勝利油田在2009—2013年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入總量不斷增加，5年提高了97.6%。但是2010—2012年，研發(fā)投入占企業(yè)年收入的比重呈明顯下降趨勢(shì)，與大慶油田相比差距較大(大慶油田2013年研發(fā)投入為23.45億元，占年收入比重1.157%);科研人員數(shù)量雖有輕微波動(dòng)，但整體上呈緩慢遞增趨勢(shì)，2010年比2009年科研人員占全體員工數(shù)的比例有較大提高，其余年份變化不大，說(shuō)明勝利油田較重視科研人才隊(duì)伍建設(shè)，在積極推進(jìn)科研人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的同時(shí)，提升幅度還需提高;在科研成果方面，專利授權(quán)量呈現(xiàn)先增后減的趨勢(shì)，依靠科技新增油氣可采儲(chǔ)量在5年間持續(xù)增長(zhǎng)，說(shuō)明勝利油田在自主創(chuàng)新科研成果上取得了一定的成績(jī)，在推動(dòng)油田健康持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，未來(lái)還有較大的進(jìn)步空間。

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建和指標(biāo)篩選

(一)中國(guó)石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建石油企業(yè)具有獨(dú)特的行業(yè)性質(zhì)，所選的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該反映石油企業(yè)特點(diǎn)。本文依照評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)架的可操作性原則、綜合性原則、系統(tǒng)性原則和定性與定量相結(jié)合的原則，從投入能力、研發(fā)能力、產(chǎn)出能力和持續(xù)支撐能力四個(gè)方面構(gòu)建中國(guó)石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，其中包括4個(gè)二級(jí)指標(biāo)、17個(gè)三級(jí)指標(biāo)［7］，具體指標(biāo)選取如表2所示。1．自主創(chuàng)新投入能力投入能力指標(biāo)是自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要組成部分，可從人員投入和資金投入兩個(gè)方面衡量石油企業(yè)具有的自主創(chuàng)新能力。石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升需要依靠科研人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)的提高;R＆D經(jīng)費(fèi)投入和R＆D經(jīng)費(fèi)占銷售收入比例是資金投入在石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力方面的體現(xiàn)，分別從絕對(duì)量和相對(duì)量上衡量石油企業(yè)的資金投入情況;總投資則是衡量石油企業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境的硬實(shí)力。2．自主創(chuàng)新研發(fā)能力研發(fā)能力指標(biāo)包括4個(gè)具體指標(biāo)。其中，專利申請(qǐng)量和授權(quán)量反映石油企業(yè)在自主創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，組織實(shí)施科研項(xiàng)目數(shù)和科技獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)從外部評(píng)價(jià)石油企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。3．自主創(chuàng)新生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力指標(biāo)是衡量石油企業(yè)新增的石油產(chǎn)量以及石油企業(yè)的利潤(rùn)增加值的指標(biāo)，是最具有石油特色的指標(biāo)。石油開采面臨著復(fù)雜的地質(zhì)條件，引進(jìn)新技術(shù)可以增加石油可采儲(chǔ)量和原油產(chǎn)量;企業(yè)增加值以及利潤(rùn)總額反映石油企業(yè)自主創(chuàng)新的最終成果。本文利用采收率預(yù)測(cè)法計(jì)算新增可采儲(chǔ)量，即新增可采儲(chǔ)量=地質(zhì)儲(chǔ)量×采收率。4．自主創(chuàng)新持續(xù)支撐能力持續(xù)支撐能力指標(biāo)反映中國(guó)石油企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的持續(xù)動(dòng)力，從科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源以及固定資產(chǎn)總額方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。中國(guó)石油企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于三部分，即企業(yè)自身資金、銀行貸款以及國(guó)家財(cái)政投入，每部分資金所占比例反映經(jīng)費(fèi)來(lái)源對(duì)石油企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的貢獻(xiàn)率。固定資產(chǎn)總額是石油企業(yè)自主創(chuàng)新的持續(xù)支撐力量。

(二)基于Entropy模型的評(píng)價(jià)指標(biāo)篩選根據(jù)構(gòu)建的石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，需要對(duì)所選指標(biāo)賦予權(quán)重。一般的主觀評(píng)分法受個(gè)人偏好影響較大，而熵值法(又稱Entropy模型)是用來(lái)描述指標(biāo)分布均衡度的方法，數(shù)值越大表明測(cè)量指標(biāo)分布越集中。［8］本文采用熵值系數(shù)法對(duì)變量進(jìn)行客觀賦權(quán)，根據(jù)權(quán)重篩選出對(duì)石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力影響較大的指標(biāo)，在保留較多的原始信息基礎(chǔ)上，用較少的變量來(lái)解釋原始變量，使指標(biāo)體系更科學(xué)、更有代表性。表3所示的指標(biāo)權(quán)重表示該指標(biāo)對(duì)油田企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響程度。根據(jù)計(jì)算得到的權(quán)重大小以及勝利油田的實(shí)際情況，本文選取科研活動(dòng)人員數(shù)(A1)、R＆D經(jīng)費(fèi)投入(A2)、R＆D經(jīng)費(fèi)占銷售收入比例(A3)、專利申請(qǐng)量(B1)、專利授權(quán)量(B2)、科技獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)(B3)和依靠科技新增可采儲(chǔ)量(C1)作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用Topsis方法對(duì)勝利油田2007—2013年的自主創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、基于Topsis模型的實(shí)證分析

(一)Topsis模型基本原理Topsis模型又稱為理想解法，以理想解和負(fù)理想解為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)度量指標(biāo)值與其相對(duì)距離進(jìn)行排序，理想解和負(fù)理想解分別是指各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的最優(yōu)值與最劣解。［9］本文構(gòu)建的石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，通過(guò)度量17個(gè)指標(biāo)值與理想解和負(fù)理想解的距離來(lái)排序，定量表述石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力的大小。

(二)勝利油田自主創(chuàng)新能力實(shí)證分析對(duì)搜集的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)整理之后得到原始數(shù)據(jù)和加權(quán)規(guī)范化決策矩陣Z，見表4、表5。根據(jù)Topsis模型的基本原理，對(duì)上述數(shù)據(jù)按照式(1)和(2)進(jìn)行計(jì)算，得到各個(gè)指標(biāo)的理想解S*與負(fù)理想解S0。

(三)評(píng)價(jià)結(jié)果分析由表6中可以看出，勝利油田不同年份自主創(chuàng)新能力相對(duì)水平波動(dòng)幅度較大，并未呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)。其中，2013年的自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)結(jié)果最優(yōu)，2007年次之，之后依次為2008年、2011年、2010年、2012年，2009年評(píng)價(jià)結(jié)果最差。經(jīng)過(guò)具體分析可知:(1)勝利油田2013年自主創(chuàng)新能力最優(yōu)，主要緣于2013年的專利申請(qǐng)量較往年提升了2～3倍，增幅巨大。同時(shí)R＆D經(jīng)費(fèi)投入和依靠科技新增可采儲(chǔ)量均達(dá)到歷史最高水平，科研人員數(shù)量比前幾年有明顯增加，R＆D經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重在持續(xù)幾年下降之后有逆轉(zhuǎn)上升的趨勢(shì)，專利授權(quán)量雖有所下降但降幅不大。(2)勝利油田2009年自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)結(jié)果最差，主要是由其科研投入強(qiáng)度(R＆D經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入比重)大幅度降低引起的。2009年前后勝利石油管理局、勝利油田分公司合二為一，且國(guó)內(nèi)油價(jià)居高不下，使得勝利油田總體收入大幅上漲，而R＆D經(jīng)費(fèi)投入較往年僅有小幅上升，進(jìn)而導(dǎo)致科研投入強(qiáng)度較2007年和2008年有大幅下降，僅為0.2176%。同時(shí)，2009年的專利申請(qǐng)量、專利授權(quán)量、新增探明可采儲(chǔ)量和科技獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)總體都有所下降，這些因素共同導(dǎo)致了勝利油田自主創(chuàng)新能力整體不高。

四、提升石油企業(yè)自主創(chuàng)新能力的建議

(一)優(yōu)化科研人員配置，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略中國(guó)石油企業(yè)應(yīng)注重高質(zhì)量的人才引進(jìn)和高效率的人才使用。在人才引進(jìn)方面，建議設(shè)立特聘專家崗位，依托石油企業(yè)“高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”、國(guó)家“千人計(jì)劃”等工程，大力引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才服務(wù)于油田發(fā)展;另外積極開展學(xué)術(shù)交流以及課題研究，聘請(qǐng)專家院士為油田提供高端技術(shù)指導(dǎo)。在人才使用方面，首先明確各自的職責(zé)任務(wù)，健全完善經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三方面人才培養(yǎng)機(jī)制;其次推薦優(yōu)秀人才參與特色評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立有差別的人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在榮譽(yù)和薪酬上實(shí)行人才激勵(lì)戰(zhàn)略;最后定期進(jìn)行人才再教育培養(yǎng)，為技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備高精尖人才，保證人才緊跟科研最前沿。

(二)拓寬企業(yè)融資渠道，提高創(chuàng)新資金配置效率能源科技創(chuàng)新具有系統(tǒng)性、公共性、戰(zhàn)略性和前瞻性等特點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家之所以在能源科技創(chuàng)新中占據(jù)領(lǐng)先地位，是因?yàn)榭蒲匈Y金投入大，且政府投入比例高。中國(guó)石油企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源于三部分:企業(yè)自身投入、金融貸款和政府財(cái)政支持。目前，主要依靠企業(yè)自身資金投入，政府資金支持無(wú)論是從資金總量還是投入強(qiáng)度上都偏小，與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距。因此，應(yīng)加強(qiáng)中國(guó)地方政府在科技創(chuàng)新體系建設(shè)中的主導(dǎo)作用，做大做強(qiáng)已有的石油工業(yè)集群，鼓勵(lì)、扶持石油企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，為自主創(chuàng)新能力的提升創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和集群優(yōu)勢(shì)。在科研融資渠道上，三方主體應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最終形成以企業(yè)投入為主，政府、金融積極支持的多元化投入機(jī)制。

(三)以石油企業(yè)為主導(dǎo)，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟石油企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同作用，加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)之間的聯(lián)合，石油企業(yè)應(yīng)與高等院校、科研院所共建研發(fā)組織，建設(shè)石油產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。一是加強(qiáng)石油企業(yè)之間的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合。通過(guò)建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，減少單個(gè)石油企業(yè)由于各自單干研發(fā)所導(dǎo)致的行業(yè)范圍內(nèi)的資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的合理分工、協(xié)同開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和技術(shù)成果共享，推進(jìn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，加快石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的形成。二是探索石油企業(yè)與石油院校以及科研院所之間產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的有效模式。中國(guó)的科研成果和專利主要來(lái)源于高等院校和重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)，石油企業(yè)要加強(qiáng)與高校之間的聯(lián)盟，充分利用石油院校在石油勘探、開采、儲(chǔ)運(yùn)等方面的智力優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)石油企業(yè)的科技進(jìn)步，促進(jìn)科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

作者：范秋芳 崔珊 劉蘭廷 苑兆潔 單位：中國(guó)石油大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院