水利項目質管問題的剖析范文

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施工單位的質量保證體系

每個具體的分包單位要嚴格的遵照合同的要求以及建立部門的相關規定，制定完善的質量控制體系。具體的由項目經理領導，以質量經理為中心、各工區工長分工負責、現場質量監控與職能部門監督相結合的全天候24小時雙重質量監督控制的質量保證體系。

主管部門的質量監督體系

xx區水電局作為業務主管部門，在水庫成立了工程項目質量監督站，具體的設置7位工作人員，具體的行使國家賦予的對工程質量有效監督的權利，通過有效的監督不斷的完善管理體制，以此來確保工程能夠順利有序的進行。一般采用在施工現場設立相關的機構的方式來具體的監督工程質量，更好的參與到整個工程的建設之中，能夠幫助工程的驗收工作順利開展，同時對質量問題的處理實施監督。

質量管理辦法

監理部門為了更好地監督工程質量，在業主單位的協助之下，完善了《工程質量管理實施細則》。規定的實施為我們的工程質量控制工作提供了必要的依據，單位工程、分部工程、單位工程的劃分，工程質量評定，施工階段質量檢查等條款，又根據《水利水電基本建設工程施工質量檢查規程》有關精神和xx水庫工程施工特點，完善了質量檢查體系；業主為了加強工程竣工驗收工作，根據《水利水電施工驗收規程》和《建筑工程施工及驗收規范》，制訂了《xx水庫及配套**水廠竣工驗收實施辦法》。

工程質量控制

具體的施工控制是全面的，具體的涵蓋了從設計到采購到材料的供應乃至施工中質量控制方面。

1工程設計質量控制

一般在設計時，會委托行業里的領先單位進行設計，并且制定相應的合同來明確各單位的權利以及各項義務等等，以此來規范設計工作。負責設計的部門自身也有運行可靠的質量管理制度，具體的指工作流程的設計，文件審核等的設計，文件等的設計等等。為了更好地做好工程設計工作，具體的負責單位會派專人到現場進行技術指導以及講解等的工作，并且根據具體情況具體分析的原則，不斷的調整優化方案，如果此時發現設計與相關部門設定合格的初始設計有大的變動時，應該報到相關的主管部門進行審批工作。重要設計變更由業主總工辦組織各方審查批準，一般設計變更由監理審查后報總工批準。設計單位設計完成后，應先將方案交由總工進行審核，總工審核合格后交給總監理審核，如果監理師不批準，那么工程就不得施工。

2對采購質量的控制

當需要采購施工所需的各項設備時，一般由設計單位具體提出設備的性能以及技術等的各項指標數據，交由總工和總監理復核，如果審核通過則采用招標的方法來采購設備，具體的采購由業主方設立的物資采購處采購，同時要設立專人駐場監督，以此來確保材料的質量。目前樞紐區采購的機電設備和金屬結構都已安裝完畢并發揮了應有的功能，國外進口成套設備全部運到施工現場。

3材料供應質量控制

具體的施工中，由設計單位提出所需材料的各項性能指標，對于使用數量較大的材料像是水泥以及鋼材等可以采用公開招標的方法來進行，具體的采購計劃由承包商負責，業主方負責協調，這樣能夠有效的保證材料的質量。所有的材料入場之前都必須由專門的人員負責檢查，具體檢查內容包括產品合格證書以及質量保證書等文件，然后由業主方以及監理師采取抽樣測驗的方法進行檢查，合格后方可進場使用。

4施工過程質量控制水庫工程施工質量控制實行“以單元工程為基礎、工序控制為手段”的程序化管理模式。

4.1嚴格合同規定，強化現場管理

業主與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質量控制、質量保證、要求與說明，承包商根據監理指示，必須遵照執行。承包商在施工過程中必須堅持“三檢制”的質量原則，當一道工序完成后，必須獲得監理師或者現場管理人員認可后才能進行后續工作，對于質量要求很嚴格的工序，必須要有完備的驗收體系以及相應的簽證體制，必要時由監理師現場跟班監督。

4.2責任落實到人，認真記錄現場

施工現場值班人員采用旁站形式跟班監督承包商按合同要求進行施工，每個監理師都有認真地把好自己所負責工序的質量關，工作中認真落實五不準原則。為了更好地控制施工質量，監理師要認真的審核具體的要素，并仔細地做出記錄，換班時雙方明確，每班的工作人員具體的負責記錄的材料的真實以及完整。

4.3增進彼此間的協商，開展相關的會議

為了更好的協調彼此間的工作，業主設立的現場負責部門要做好每日一會，認真地檢查工程的進度以及施工中出現的各種問題等，對工作提出相應的完善意見等。監理部由總監負責，在每月的5號以及25號具體的開展協調會議，針對施工中繼續解決的問題進行討論，對會議內容要做好相應的記錄，結束承包商按工程師的決定執行。

4.4完善檢查制度，重視質量問題

認真地遵照施工細則，對具體的工序做到責任落實到人的制度，承包商要不斷的檢查完善本單位負責的工作，終身負責所施工的部分的質量問題，當出現事故時，要秉著嚴謹認真的態度處理。

結束語

具體說，我國的水庫質量管理工作已經取到了很大的成效，但是在某些方面還需不斷的改進，比如要保證工程管理向著安全高效的方向發展。把管理延伸到具體的對招標的管理以及評標等的管理階段，設立有經驗的專人具體負責審核投標單位的文件，特別要審核好施工細則，看其施工的措施是否有效合理，相應的設備以及人力的投入能否滿足工程的要求。具體的實施中要認真落實上述法則，只有做到這些才能很好地保證質量。

作者：張殿彪單位：德惠市躍進水庫管理處