高校體育場館利用與運營管理分析范文

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隨著全民健身時代的到來，參加體育鍛煉的人與體育設施不足的矛盾越來越尖銳，高校的體育場館不僅要滿足師生的上課所需，還要充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益，高校體育場館向社會開放，可以在一定程度上緩解目前體育場館不足與廣大人民群眾日益增長的多元化體育需求之間的矛盾。本文從我國高校體育場館的發(fā)展概況開始，剖析了我國利用與運營管理上的突出問題，接著提出解決高校體育場館面臨問題的對策。目前的情況，其資源的合理利用與運營管理就成為關鍵，促使高校體育和大眾體育向更高的目標發(fā)展。

關鍵詞：

高校體育場館；利用；運營管理

一、我國高校體育場館的發(fā)展概況

1、高校體育場館建設的歷史沿革我國最早的體育場館建立于1919年，有美國人出資，美國著名的設計師墨菲設計的清華體育場館，有籃球場，練習跑道，游泳池，辦公室等，類似與現(xiàn)代的小型健身房。隨著改革開放的到來，體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，各種體育場館林立而起，新中國成立后，建設了一批體育場館，技術條件相對較低，建筑面較小，體育場館的利用率比較低。

2、高校體育場館的優(yōu)勢高校體育場館相對于其它社會場館有著不可比擬的優(yōu)勢。在經(jīng)濟上高校體育場館無需再投入進行建館，已有先進的體育場館、設備儀器，由國家和學校做后盾；在政策上，國家能在體育場館投資規(guī)劃和資源利用上予以明確規(guī)定；在人才上，高校教師專業(yè)能力強，教學經(jīng)驗豐富；在信息上，高校是國內(nèi)外最新體育信息獲取、綜合利用、傳播的主要場所；在地理位置上，我國高校一般都處于市區(qū)或近郊，校園環(huán)境整潔優(yōu)美并且交通便利，周圍有較多的居民、企事業(yè)單位職工。所有的優(yōu)勢要加以利用，彌補我國體育設施不足的缺陷，增加對外開放力度。

二、我國高校體育場館的利用和管理的不足

1、資金不足，設備器材陳舊，人均面積不足相對于全國體育設施來說，學校體育設施比重不小，但是與發(fā)達國家相比我們的體育場館數(shù)量不足，場館人均面積不足，設備簡陋，設備的維修維護不及時，主要原因是資金的短缺，首先，我國的教育經(jīng)費主要是政府的財政撥款，來源面較窄，還沒有形成多渠道、多形式、體育經(jīng)費嚴重匱乏，雖然國家加大經(jīng)費的投入，但是和發(fā)達國家比，我們的教育經(jīng)費一直在世界較低水平徘徊，嚴重影響著體育教學和為大眾健身服務的目的。其次，高校的擴招導致高校體育教育資源缺乏，是有限的學校資源的人均面積更小。再次，高校體育場館功能上利用單一，規(guī)格低、規(guī)模小、附屬設施不健全，無法滿足廣大師生的需求和高水平競技體育競賽活動的需求，使用率較低。

2、缺乏有力的、系統(tǒng)的法律保障和基本的學校規(guī)章制度據(jù)第五次全國體育場普查統(tǒng)計，在為數(shù)不多的體育場館中，各級學校擁有的體育場地占據(jù)了大部分比例。然而在傳統(tǒng)思想的束縛下，大部分高校體育場館以教學訓練為主基本不對外開放，高校領導對高校體育場館對外開放的態(tài)度也不積極，并且缺乏系統(tǒng)的法律保障，有償開放學校體育施設任何人都可以進入校園鍛煉，對學生安全產(chǎn)生一定的威脅，所以很多校領導本著安全的策略不愿意開放本校體育場館。很多高校體育場館在周六周日，以及國家法定假日，由于學校也處于放假時間，很多場館關閉，較高檔一些的場館卻被“保護”起來，使場館得不到有效的利用。高校的體育場館運營模式單一，吸引社會參與不足，服務不周全，與外界溝通少，許多社會性的比賽、訓練、活動以及贊助、資助、共建也就無法實施，也造成高校體育場館資源的巨大浪費。

3、缺乏專業(yè)管理人才目前我國高校體育場館的管理大部分沒有專門的管理部門，是本學校的體育教師或者后勤人員兼管。高校體育教師具備很強的專業(yè)知識，但是教學任務重以及對體育經(jīng)營、市場開發(fā)、經(jīng)營技巧等的了解水平還是相對有限的，這也在一定程度上影響著體育場館的利用。有些場館是專業(yè)化的管理者，多以行政人員為主，他們具備一定的市場管理經(jīng)驗和知識，但缺少相關體育知識，無法準確把握每個體育項目的特點和規(guī)律。由此可見，在體育場館經(jīng)營過程中需要的是具備一定的體育專業(yè)知識，同時具備一定的管理基礎的知識的人才。

三、高校體育場館問題的對策

1、積極進行資金籌集，彌補場館建設資金的不足針對高校場館資源的缺乏，光靠加大國家教育投資還遠遠不夠，要積極進行資金籌集，吸引社會投入，改變資金渠道過于單一的局面。對社會投入可采用多種方式進行，如找贊助商、出租場館內(nèi)的廣告位、對外租用場地等，只要對管發(fā)展有利的都可以去做。

2、加強法規(guī)建設和健全學校規(guī)章制度為推進體育事業(yè)的健康發(fā)展，必須把各級學校體育場館的管理納入法制的軌道，認真貫徹體育法規(guī)制度，加強監(jiān)督，加快體育的立法進程，使我國高校體育場館對外開放，向健康、有序、規(guī)范的方向發(fā)展。各高校應加強與有關政府部門的聯(lián)系與合作，結合本校實際情況就體育場館開放問題制定一系列政策制度及規(guī)章制度，以保障高校體育場館開放向法制化方向發(fā)展，做到有法可依。

3、加強高校體育場館經(jīng)營管理，提高使用效率和效益現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭相當激烈，高校體育場館經(jīng)營只有通過科學合理的管理才能在自身經(jīng)營中，才會有更好的經(jīng)濟效益，加強高校體育場館的經(jīng)營管理非常重要。首先引進或者培養(yǎng)一批既懂體育又懂管理的專業(yè)人才，運用專業(yè)化的管理模式。高校體育場館走市場經(jīng)營之路能夠提高場館的使用效率，多方面的開發(fā)高校體育場館的優(yōu)勢，走多功能開發(fā)的道路。另外體育場館經(jīng)營項目的設置要靈活多樣，不能只限于體育教學和訓練，還可以舉行大型表演、大型博覽會、文藝節(jié)目匯演的禮堂的等。

四、總結

在全民健身活動的今天，參加體育鍛煉的人越來越多，而場館的數(shù)量滿足不了人們鍛煉的需求，高校體育場館較社會場館有得天獨厚的優(yōu)勢，高校體育館在完成體育教學和訓練的同時，在可能的條件下應該積極面向社會，滿足周邊社區(qū)居民、企事業(yè)單位的體育賽事任務。采用合理的管理方式，自主經(jīng)營，以達到以館養(yǎng)館的目的，充分發(fā)揮體育場館的作用。

參考文獻

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作者:薛亞東 單位:延安大學體育學院