養(yǎng)護(hù)管理論文：底層工隊(duì)養(yǎng)護(hù)管理資源研討范文

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作者：劉樹(shù)銀單位：北京首鐵科技工程公司

病害注銷系統(tǒng)

1系統(tǒng)的規(guī)劃

病害注銷系統(tǒng)用于處理分析設(shè)備病害整修期內(nèi)的數(shù)據(jù)。根據(jù)不同部門職能，建立了檢查工區(qū)、工區(qū)或工隊(duì)、設(shè)備車間、機(jī)關(guān)科室4個(gè)用戶角色，并賦予了相應(yīng)的權(quán)限。

（1）檢查工區(qū)的權(quán)限是：①瀏覽各級(jí)添加的本車間病害整修記錄；②修改、刪除由檢查工區(qū)添加的病害記錄；③對(duì)病害整修情況進(jìn)行復(fù)核。

（2）工區(qū)工隊(duì)的權(quán)限是：①瀏覽各級(jí)添加的本班組病害整修記錄；②按期限對(duì)病害整修情況進(jìn)行反饋。

（3）設(shè)備車間的權(quán)限是：①修改、刪除由車間及檢查工區(qū)添加的本車間病害記錄；②簽認(rèn)檢查情況，下達(dá)工區(qū)、工隊(duì)整修計(jì)劃。

（4）機(jī)關(guān)科室的權(quán)限是：①瀏覽各部門添加的全段病害整修情況；②修改、刪除由段機(jī)關(guān)科室添加的病害記錄。

2實(shí)現(xiàn)的功能

2.1添加病害

檢查工區(qū)、車間、科室均可進(jìn)行添加病害操作，將病害情況輸入文本框內(nèi)，點(diǎn)擊添加按鈕存儲(chǔ)到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。登陸時(shí)，根據(jù)用戶名判斷角色，動(dòng)態(tài)顯示部門及檢查人員，并從數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)篩選出相關(guān)病害記錄，同時(shí)可進(jìn)行修改、刪除操作，但不能跨角色權(quán)限操作。

2.2審核下達(dá)

在數(shù)據(jù)庫(kù)表中建立簽定字段，實(shí)現(xiàn)只有車間角色具有審核簽認(rèn)功能，并可根據(jù)本車間任務(wù)量情況更改整修班組和整改期限。實(shí)現(xiàn)對(duì)病害檢修進(jìn)展情況的動(dòng)態(tài)顯示。

2.3整修反饋

工區(qū)或工隊(duì)通過(guò)點(diǎn)擊選擇按鈕將所選病害記錄綁定到文本框內(nèi)，輸入病害整修情況，點(diǎn)擊反饋按鈕完成病害反饋。

2.4病害復(fù)核

檢查工區(qū)、車間、科室通過(guò)點(diǎn)擊選擇、綁定所選病害記錄并激活復(fù)核按鈕狀態(tài)，進(jìn)行病害復(fù)核操作。

2.5數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

將病害記錄分車間、班組，超臨修與超保養(yǎng)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以便于班組按任務(wù)的輕重緩急有計(jì)劃的安排整修。可將統(tǒng)計(jì)結(jié)果導(dǎo)出到Excel或Word文檔中，以便未聯(lián)網(wǎng)班組查看。

班組管理系統(tǒng)

1系統(tǒng)的規(guī)劃

根據(jù)不同部門職能，在班組管理系統(tǒng)中建立了路局、科室、車間、線路工區(qū)、檢查工區(qū)、綜合養(yǎng)護(hù)工隊(duì)6個(gè)角色，以便登陸不同頁(yè)面，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)權(quán)限。同時(shí)，建立段名、車間、各班組人員信息等字典表，根據(jù)登陸用戶部門，動(dòng)態(tài)顯示本部門人員。（1）相關(guān)班組的權(quán)限是：①按要求填寫本班組有關(guān)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)內(nèi)容；②修改、刪除當(dāng)日生產(chǎn)管理的各項(xiàng)內(nèi)容。

（2）車間的權(quán)限是：①瀏覽、審核管內(nèi)各班組日常生產(chǎn)管理內(nèi)容；②對(duì)班組生產(chǎn)管理內(nèi)容簽定指導(dǎo)性意見(jiàn)。

（3）工務(wù)段的權(quán)限是：①瀏覽、審核管內(nèi)各車間班組日常生產(chǎn)管理內(nèi)容；②對(duì)班組生產(chǎn)管理內(nèi)容簽定指導(dǎo)性意見(jiàn)。

（4）路局的權(quán)限是：①瀏覽各工務(wù)段班組生產(chǎn)管理中各項(xiàng)內(nèi)容填寫情況；②指導(dǎo)班組生產(chǎn)管理工作，使其日趨規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2實(shí)現(xiàn)的功能

在班組管理系統(tǒng)中，根據(jù)表格內(nèi)容建立數(shù)據(jù)字段及類型。建立各車間班組安全天數(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每日自動(dòng)計(jì)算安全天數(shù)。建立生產(chǎn)管理相關(guān)的12個(gè)表格，實(shí)現(xiàn)各班組對(duì)當(dāng)日內(nèi)容進(jìn)行修改、刪除，以及自動(dòng)篩選、計(jì)算的功能。使車間及時(shí)掌握各班組的生產(chǎn)計(jì)劃等情況，以提高班組日常生產(chǎn)的管控能力。班組管理系統(tǒng)具體實(shí)現(xiàn)以下功能。

（1）各項(xiàng)管理界面填寫。登陸時(shí)，根據(jù)用戶名判斷角色，動(dòng)態(tài)顯示當(dāng)前部門，并根據(jù)用戶所選年月從數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)篩選出相關(guān)記錄，顯示工管分工、民主管理、政治學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等內(nèi)容，同時(shí)可進(jìn)行修改、刪除操作，但不能跨月份進(jìn)行操作。

（2）月份生產(chǎn)計(jì)劃。由于檢查工區(qū)、線路工區(qū)、綜合養(yǎng)護(hù)工隊(duì)的月份生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)容及格式不同，所以根據(jù)用戶名判斷其角色，以實(shí)現(xiàn)不同的登陸頁(yè)面，分別完成月份各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、日計(jì)劃作業(yè)地點(diǎn)、項(xiàng)目、完成情況、班前預(yù)想、班后對(duì)規(guī)等內(nèi)容的錄入、編輯功能。

（3）考勤管理內(nèi)容填寫。將“班組管理本”中的月份考勤、日評(píng)分、夜班登記表拆分為日考勤對(duì)規(guī)評(píng)分表、夜班登記表、月考勤工時(shí)考核統(tǒng)計(jì)表。以便實(shí)現(xiàn)日考勤夜班錄入，并與班后對(duì)規(guī)評(píng)分自動(dòng)對(duì)應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)月份法定節(jié)假日天數(shù)自動(dòng)計(jì)算月份存休班、月得分、出勤率等內(nèi)容。

設(shè)備管理輔助系統(tǒng)

（1）數(shù)據(jù)查詢。通過(guò)“數(shù)據(jù)查詢”模塊，段、車間、工區(qū)均可以隨時(shí)查看管內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀及變化，并可根據(jù)需要按照線別、站名等條件查詢道岔、股道、曲線等數(shù)據(jù)。另外，此模塊還有提示功能，提醒相關(guān)車間及時(shí)下載最新資料并更新到管理卷內(nèi)。

（2）變化通知單。規(guī)范表格的格式與填寫內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)查詢?cè)O(shè)備的變化類型、變化地點(diǎn)、變化原因和具體施工單位等，便于車間及時(shí)上報(bào)設(shè)備變化情況，段設(shè)備管理人員匯總設(shè)備變化，并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)輔助相關(guān)工作提醒功能，督促車間及時(shí)上報(bào)設(shè)備變化。

（3）數(shù)據(jù)糾錯(cuò)。車間、工區(qū)使用者可以及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題輸入設(shè)備管理系統(tǒng)，設(shè)備主管人員定期匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，逐一安排現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，提高設(shè)備臺(tái)賬的準(zhǔn)確率。

（4）交流園地。為設(shè)備管理人員與車間技術(shù)人員搭建了交流溝通的平臺(tái)，技術(shù)科及時(shí)傳達(dá)解讀新知識(shí)、新規(guī)范，并梳理、反饋車間意見(jiàn)。

信息平臺(tái)的應(yīng)用效果

（1）設(shè)備病害檢修管理系統(tǒng)，提高了設(shè)備檢修真實(shí)性，減少了設(shè)備檢修的不穩(wěn)定因素，同時(shí)檢修病害記錄較使用前增加30%，很好地杜絕漏檢漏修、失檢失修，同時(shí)使檢修結(jié)果顯性化，提高設(shè)備整修的主動(dòng)性，病害整修合格率較使用前增加20%，提高了設(shè)備安全系數(shù)。

（2）班組生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高了日常管理的及時(shí)性，減少生產(chǎn)管理的不穩(wěn)定因素，同時(shí)班前預(yù)想較使用前更加規(guī)范全面，很好的杜絕了無(wú)計(jì)劃作業(yè)、班前作業(yè)預(yù)想不全面等問(wèn)題的發(fā)生，提高了班組管理的主動(dòng)性。

（3）工務(wù)設(shè)備輔助管理系統(tǒng)，對(duì)PWMIS系統(tǒng)形成有效的補(bǔ)充，使工務(wù)設(shè)備管理在制度上更加完善、合理，彌補(bǔ)PWMIS系統(tǒng)在車間、工區(qū)層面的不足，使設(shè)備管理各個(gè)環(huán)節(jié)有序可控，從管理上為L(zhǎng)KJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性提供有力保障。

（4）基層工務(wù)維修管理信息平臺(tái)的搭建，減少了日常紙張、印刷、交通、通信費(fèi)用，提高了設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量，彌補(bǔ)了工務(wù)維修管理的一項(xiàng)空白。