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外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(一)融資困難
我國外貿(mào)企業(yè)多數(shù)是中小企業(yè),由于其自身存在基礎(chǔ)性缺陷,如經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、盈利能力差、財(cái)務(wù)管理隨意、信用狀況不佳等,造成銀行對(duì)其產(chǎn)生歧視傾向,不敢對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)放銀行貸款。再加上一段時(shí)期國家貨幣政策不斷收緊,央行幾次上調(diào)利率和存款準(zhǔn)備金率,銀行信貸額度吃緊,多數(shù)中小外貿(mào)企業(yè)就更難以得到信貸支持,而得到信貸支持的企業(yè)又不得不面對(duì)銀行上浮利率、采用承兌匯票、難以全額獲得貸款、貸款周期過短等問題。一些外貿(mào)企業(yè)即便拿到國外訂單,也無資金組織生產(chǎn),個(gè)別企業(yè)只好把目光投向民間借貸,由于民間借貸成本太高,融資的風(fēng)險(xiǎn)就更大,在南方一些城市甚至出現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)老板跳樓現(xiàn)象,民間借貸成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。
(二)成本上升
近幾年,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素成本出現(xiàn)了較快上升跡象。一是原材料和能源成本上漲較快。燃料動(dòng)力類、黑色金屬材料類、有色金屬材料類、化工原料類購進(jìn)價(jià)格指數(shù)增速均高于工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)。二是工人勞動(dòng)力成本上升較快。全國大部分地區(qū)相繼大幅度調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)和工資指導(dǎo)線。隨著我國勞動(dòng)力成本的上升,目前我國人均的勞動(dòng)力成本已經(jīng)是東南亞某些國家的3~4倍。在原材料、能源、勞動(dòng)力成本上升的同時(shí),由于企業(yè)之間的競爭,企業(yè)很難將上漲的成本向下游轉(zhuǎn)嫁,從而使得企業(yè)的利潤明顯下滑。因此,一些外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)在面臨的不是2009年訂單不足的問題,而是組織生產(chǎn)的問題。也就是說,企業(yè)拿到訂單后,能否以合適的成本找到工人生產(chǎn)的問題。生產(chǎn)要素成本的上升使得“中國制造”的出口價(jià)格優(yōu)勢被削弱,我國工業(yè)出口的競爭力出現(xiàn)下降趨勢。
(三)產(chǎn)能過剩
產(chǎn)能是否過剩,不僅要看生產(chǎn)能力和可能的總供給量,而且要看有多少需求。近些年來,我國在過度依靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí),也使部分行業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)張。全球金融危機(jī)爆發(fā)后,隨經(jīng)濟(jì)增長速度的放緩,我國產(chǎn)能過剩問題再次凸顯。據(jù)國際貨幣基金組織測算,我國制造業(yè)平均有近28%的產(chǎn)能閑置。產(chǎn)能過剩主要表現(xiàn)為鋼材、水泥、鐵礦石、煤炭等一些行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格大跌,效益大幅滑坡。國內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題的不斷凸顯,不僅會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)開工和產(chǎn)能利用不足,造成經(jīng)濟(jì)資源浪費(fèi),降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率,而且會(huì)抑制經(jīng)濟(jì)增長,造成銀行不良資產(chǎn)增加,加劇外貿(mào)企業(yè)之間的惡性競爭。
外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國外貿(mào)企業(yè)處境艱難,如何讓外貿(mào)企業(yè)擺脫現(xiàn)狀、突破重圍,是外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的重要問題。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境迫切需要外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在觀念、內(nèi)容及方法等方面做出調(diào)整。
(一)加強(qiáng)籌資管理,創(chuàng)新籌資方式
當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)所面臨的融資難、融資貴問題,已成為制約其發(fā)展的“瓶頸”。因此,加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)籌資管理便成為財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)。按融資過程中形成的不同資金產(chǎn)權(quán)關(guān)系,企業(yè)融資方式分為產(chǎn)權(quán)融資和債權(quán)融資。長期以來,我國外貿(mào)企業(yè)主要是依靠國內(nèi)貸款和外商直接投資籌集資金。今后,要?jiǎng)?chuàng)新籌資方式,進(jìn)一步拓寬籌資渠道。一是積極利用好國內(nèi)資金籌資。除利用好國內(nèi)貸款外,要積極爭取企業(yè)并購、股票上市、發(fā)行債券等方式籌資。二是積極利用好國外資金籌資。除依靠傳統(tǒng)的外商直接投資方式外,要積極探索企業(yè)并購、境外上市、投資基金、發(fā)境外債券、轉(zhuǎn)讓基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營權(quán)等利用外資方式。
(二)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)投資管理,再造出口競爭優(yōu)勢
我國外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模較小,企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新投入較少,對(duì)品牌研發(fā)、技術(shù)投入嚴(yán)重不足,企業(yè)普遍缺乏核心技術(shù)和知名品牌,競爭力也較弱。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,專利、商標(biāo)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)越來越重要,即“籌知”比“籌資”更重要,因此,外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)投資管理,增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投入,培育自主品牌,加快形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的出口競爭優(yōu)勢。1.增加企業(yè)研發(fā)投入,提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。我國外貿(mào)企業(yè)研發(fā)投入普遍較低,全球每年研發(fā)費(fèi)用最高的20家企業(yè)里面,中國只有華為一家企業(yè)。因此,要促進(jìn)中國企業(yè)增加研發(fā)投入,通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易壁壘的能力,以求在壓力日益增大的國際市場上保持競爭優(yōu)勢。2.積極培育自主品牌。我國外貿(mào)企業(yè)缺乏自主品牌,出口產(chǎn)品往往以低價(jià)模仿、代工貼牌為主,產(chǎn)品的附加值都被國外企業(yè)拿走,企業(yè)缺乏核心競爭力。經(jīng)過多年的發(fā)展之后,我國的外貿(mào)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的成長壯大,就必須要出名品、創(chuàng)名牌,走品牌化之路。因此,外貿(mào)企業(yè)要通過前期市場調(diào)查、準(zhǔn)確定位市場、注重營銷策略、提高終端服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化系統(tǒng)管理等,逐步建立自有品牌。
(三)加強(qiáng)對(duì)外投資管理,加快“走出去”步伐
外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)投資管理的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)外投資管理,加快走出去步伐。這是由于對(duì)外投資可以在一定程度上避免國際貿(mào)易摩擦,實(shí)現(xiàn)全球資源配置,再加上人民幣“小步緩行”的升值使得企業(yè)對(duì)外投資成本下降,因此,對(duì)外投資便成為一些外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。1.有實(shí)力的建筑企業(yè)可以繼續(xù)對(duì)外承包重點(diǎn)工程、加強(qiáng)對(duì)外勞務(wù)合作。2.在境外投資辦廠,入住中國在境外設(shè)立的中國經(jīng)貿(mào)合作區(qū),享受中國合作區(qū)的優(yōu)惠政策待遇。3.在境外發(fā)展加工貿(mào)易,通過境外加工貿(mào)易,帶動(dòng)和擴(kuò)大國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、零配件、原材料的出口。4.利用全球國際金融危機(jī)爆發(fā)后的機(jī)遇,積極進(jìn)行低成本的并購,并購品牌、技術(shù),大幅度提升企業(yè)在高端產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境難以預(yù)測,企業(yè)往往面臨籌資、投資及各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因此,外貿(mào)企業(yè)要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。1.積極投保。出口信用保險(xiǎn)是克服和減少涉外經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的最佳手段之一,也是促進(jìn)中國企業(yè)“走出去”的堅(jiān)強(qiáng)后盾,因此,外貿(mào)企業(yè)要積極投保,開展保單融資,規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),緩解資金困難。2.規(guī)避人民幣雙向波動(dòng)形成的匯率風(fēng)險(xiǎn)。過去人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)透明、可預(yù)期,大多數(shù)企業(yè)一般運(yùn)用遠(yuǎn)期結(jié)售匯產(chǎn)品來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。但在人民幣雙向波動(dòng)的前提下,僅靠遠(yuǎn)期結(jié)售匯一種產(chǎn)品是無法滿足各種規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)需求的,外貿(mào)企業(yè)必須學(xué)會(huì)運(yùn)用衍生工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。3.堅(jiān)持多元化的發(fā)展道路。在鞏固傳統(tǒng)市場的同時(shí)大力開拓新興市場,改變出口市場過于集中的狀況,有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
(五)更新財(cái)務(wù)管理手段,提高信息化水平
當(dāng)今世界已進(jìn)入了信息時(shí)代,信息已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源,誰能夠迅速地獲取更多有價(jià)值的信息,并做出及時(shí)正確的反應(yīng),誰就能在競爭中搶得主動(dòng)。同時(shí)信息技術(shù)的高速發(fā)展和廣泛使用,對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法和手段產(chǎn)生了重大影響,外貿(mào)企業(yè)要努力更新財(cái)務(wù)管理手段,提高財(cái)務(wù)信息化水平,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升管理理念。
作者:李愛霞單位:山東濟(jì)寧市委黨校