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現代企業制度建設的建議范文

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現代企業制度建設的建議

一、現代企業制度中的思想政治工作難點

第一,由于現代企業制度建設中思想政治工作的環境發生了新變化,出現了隊伍不穩定、人員流失、后繼乏人的難點。在現代企業制度下,一些政工干部感到無所適從,甚至認為前途渺茫,出現了政工干部隊伍難于穩定的問題。

第二,建立現代企業制度使思想政治工作的內容和形式難以統一的難點。在當前,如何把解決生產經營中的難點問題、職工群眾思想中的熱點問題,使思想教育內容與經濟工作融為一體,真正使職工以飽滿的政治熱情,勤奮扎實的工作作風,開拓創新的進取精神投入到企業生產經營中去并取得一流實績,這正是思想政治工作的難點所在。

第三,現代企業制度建設中,思想政治工作的對象發生了變化,出現了傳統的思想政治工作方法難以適應群體結構多元化的難點。如何既能繼承思想政治工作的優良傳統,又在實踐中根據新形勢、新任務的要求,大膽嘗試探索新的工作方法;如何轉變單一的工作方式,學習其他行業的先進經驗,完善和充實思想政治工作的內容、方法和手段;如何利用現代科學管理和高新技術,在方式方法上與現代企業制度管理的科學化、現代化相協調;如何運用各種現代信息傳媒和網絡技術,加大思想政治工作中的科技含量等等,都是隨著工作對象的新變化而必須解決的難點。

二、現代企業制度中思想政治工作的對策

現代企業制度雖然給企業思想政治工作帶來新的嚴峻挑戰,但是更帶來新的良好機遇,而新的挑戰和機遇為思想政治工作提供了更廣闊的舞臺和發展空間。

第一,提高認識,堅定信心,樹立適應現代企業制度的觀念。如,一是“大政工”觀念,即要有思想政治工作的大視野、大思路、大隊伍,形成齊抓共管的“大政工”格局。二是“大管理”觀念,即思想政治工作不僅是企業管理的有機組成部分,而且是調動和激勵職工產生穩定、持久的積極性的精神動力,決不能將其分離出來。三是“大服務”觀念,即思想政治工作必須服務和服從于經濟建設這個中心,自覺地圍繞企業的中心工作開展活動。四是“大文化”觀念,使各行業優秀文化成果互相補充和滲透,融合成推動企業職工樹立正確價值取向的現代企業文化。

第二,按照現代企業制度,創新思想政治工作的領導機制和物質保證機制。首先,要堅持黨組織的政治核心地位,采取雙向進入的辦法,處理好黨委會、工會、職代會與股東會、董事會、監事會的關系。即黨委主要領導人,依據法定程序進入董事會、監事會,使黨的路線、方針、政策以及企業黨組織思想政治工作的決策,通過企業制度轉化為企業生產經營的規范。董事會、監事會、經理層及工會中的黨員干部,可依照黨章及有關規定進入黨委會,董事會和監事會都要有職工代表參加。這就形成了“班長”負總責,其他領導分工負責和“一崗兩責”,企業各管理部門齊抓共管的思想政治工作領導體制。其次,要從長遠目標出發,把企業思想政治工作納入企業發展的總體規劃之中,為思想政治工作提供必需的物質基礎,創造開展思想政治工作的環境條件,以保證企業思想政治工作所必需的硬件設施、先進科學的技術手段和開展各項群眾活動的基礎。

第三,認真探索和研究現代企業制度中思想政治工作的新途徑和新方法。一是結合現代企業制度在繼承的基礎上創造性地開展工作,針對如覆蓋不到位,觀念相對滯后和方法手段落后等問題,就需要我們在繼承和發揚優良傳統的基礎上,解放思想、實事求是、銳意進取,在思想政治工作的內容、形式、方法、手段等方面不斷創新。二是把握導向,始終堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,把講道理和辦實事結合起來,把教育職工和說服職工結合起來,使思想政治工作融合到企業生產經營管理的每一個環節之中。三是寓教于樂,發揮群眾文化活動和精神文化產品潛移默化的作用。使思想教育做到隨風潛入,潤物無聲,增強實效性。四是要充分尊重群眾的首創精神。進一步強化實踐意識,不斷總結和推廣思想政治工作的新鮮經驗,并逐步推廣,使思想政治工作迅速呈現生動豐富、積極向上、健康發展的局面。

第四,努力提高現代企業制度建設中思想政治工作者的素質。一是要自覺學習、認真研究與現代企業制度相關的知識、法規、政策。在學習中,要注意克服“差不多”、“無所謂”“、顧不上”等思想,克服“擺樣子”的傾向,還要克服畏難情緒,培養堅持不懈的毅力。二是要強抓機遇,勇于創新,不斷提升思想政治工作的綜合能務。三是要運用思想政治工作的藝術,增強思想政治工作的有效性。結合職工思想實際,充分運用理想信念激勵、榮譽激勵、目標激勵、榜樣激勵、競賽激勵、危機激勵、領導行為激勵、物質利益激勵等方式方法來激發職工的責任感、進取心和創造熱情。四是培養自身良好的心理素質,增強人格魅力。

通過積極分析和研究企業思想政治工作開展與現代企業制度建設中存在的難點,積極探索和建立今后的工作對策,使新賽股份思想政治工作具備先進性、科學性、前瞻性、實效性,才能在新的經濟發展形勢下不斷做出新的貢獻。

作者:張慶幫單位:新疆賽里木現代農業股份有限公司工會主席

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