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淺談中小企業文化建設創新發展范文

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淺談中小企業文化建設創新發展

摘要:企業的文化建設是企業理念象征。文章通過闡述新常態的定義與重要性,指出了新常態背景下,中小企業文化建設創新發展的存在的問題,包括缺乏規范的管理模式、創新能力不足以及管理模式僵化,針對上述問題提出了相關解決措施,為中小企業的發展提供一些建議。

關鍵詞:新常態;中小企業;文化建設;創新發展

中小企業是我國經濟發展的重要組成部分,一般規模小、人員數量少、管理缺乏規范性,但在經濟的新常態發展下,中小企業也在不斷地向前發展,為我國的企業發展作出不可磨滅的貢獻。所謂的新常態在于“新”,即如何讓本季度的企業相對于以往季度有所進步和改善,如何使現在的企業經濟發展速度比過往的發展速度更快,時時而常新。一個企業的文化建設是企業的理念象征,企業的文化建設并非一朝一夕,而是一個螺旋動態的發展過程。企業文化的核心是創新、求實、卓越,在動態的企業發展過程中,需要不斷為企業注入新鮮血液,豐富企業的文化內涵,加強企業的思想文化建設,推動企業的持續發展。

一、新常態的簡介和重要性

經濟發展的新常態化,其深層次原因是由于國家發展戰略的改變。改革開放后,經濟到了快速發展階段,直到進入中國特色社會主義社會,雖然中國的GDP在世界排名第二,但目前的國力支撐和中小企業的結構出現了諸多的弊端,新常態化顯得尤其重要,三期疊加進入重要階段。在提出的新常態經濟中,國家政策作為保障,使中小企業的利益得到了基本的保證,提高產業結構,優化利用資源,不斷升級改造,促進中小企業的健康發展。

二、新常態下中小企業文化建設創新發展的現狀

(一)管理缺乏規范性,創新模式相對滯后中小企業受到自身條件的限制,發展居于落后,企業規模小,資金短缺,在與各大龍頭企業競爭中處于不利地位,與其相關的主要是中小企業的管理模式缺乏規范性,創新模式低下,管理者自身的文化知識水平達不到先進理念,導致企業的創新理念無法實施。由于中小企業的發展更多依賴于資金的支撐,而這些中小企業發展最缺乏的也正是資金,企業自身無法得到有效地發展,那么創新文化建設也就被擱置。一旦缺乏企業的創新,中小企業生產的產品質量低下,服務缺乏,企業的核心競爭力便逐漸消失殆盡。

(二)企業數量多、創新型數量少改革開放之后,依托社會主義市場經濟體制,中小企業逐步發展壯大起來,在雙創戰略的實施背景下,中小企業的創新文化建設系統作為企業的重要力量,目前仍然是處于企業數量繁多,創新型企業匱乏的狀態。企業發展的核心是不斷創新,創新是企業獲得持續進步的靈魂所在。如果缺乏創新型中小企業,那么中小型企業數量越多,我國的經濟負擔則越大,經濟的發展就會逐漸受到制約。因此,中小型企業的數量并不是越多越好,其重點應該是調整中小型企業的結構,致力于創新文化建設,著力于發展創新,使之成為創新型企業。

(三)中小型企業管理模式的僵硬化根據調查,大多數的中小型企業在管理模式上趨于雷同,缺乏創新。管理一成不變的處事理念以及部門分配的不合理都與中小企業的發展相關聯。一成不變的管理模式太過僵硬,有些部門完全沒有必要存在,有些重要部門缺乏科學規范的管理,導致一些不良現象出現。中小企業項目管理模式如圖1所示:

三、新常態下中小企業的文化建設和創新發展措施

(一)重視中小型企業人才的培養中小型企業在招聘人才時應該注意高標準,對學歷和知識技能進行嚴格測驗,保證招聘的人才對企業發展有幫助,為此,中小型企業可以與高校建立戰略合作,建立企業內部創新型人才的培養基地,把政策方針變成實際行動,打造一支創新型隊伍,作為企業發展的一把利器。在企業的內部管理中,要提高對人才的重視程度,通過制定有效的獎懲措施,鼓勵職員參加省級、國家級的創新型技能大賽,在企業內部打造文化建設,營造創新文化建設氛圍,通過榜樣示范法,樹立起人人創新、時時創新的新思潮,讓創新的理念深入人心。

(二)遵循中西結合原則中小型企業應該主動與西方的科學技術相結合,根據國際市場情況,調整自身產業發展,學習外國的經驗、技能、知識理論,并且將西方的先進理論與中國的傳統文化相結合,打造一種中學為體、西學為用的先進理念,使得創新型中小型企業文化富有很強的生命力且特色突出。

(三)互聯網+人工操作創新形式日新月異的科技創新時代,互聯網的發展日漸強大,在各行各業中運用十分廣泛。互聯網有效率高、信息傳送迅速、費用低廉等特點,用互聯網構建企業文化建設也是一種可行的方法,并且達到了資源共享的目的,充分體現了企業文化的靈活性。實現互聯網和人工的結合,通過互聯網搜集信息,人工進行管控操作,兩者相結合使企業方式改變,使工作更加高效,企業的文化形式也多樣化。

四、結束語

綜上所述,只有在發展中不斷地創新改革,才會有新的機遇,才會增強企業的綜合競爭力,使企業在社會主義市場經濟中立于不敗之地。在國家的大政策方面,有政府的扶持,企業主要從內部結構入手,對自身的發展理念和發展方向進行定位。本文從各個方面論述了中小型企業的文化建設和創新發展,并為中小型企業謀求更大發展空間提供可行性措施,從而有效促進我國經濟的長期穩定發展。

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作者:馬峰 單位:中鐵十七局集團第一工程有限公司大同分公司

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