新時期提高企業文化建設思考探析范文

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摘要：在現代社會發展新時期，做好企業文化建設的思考，能夠提高企業的核心競爭力，為企業的良好發展打下基礎。筆者結合實踐工作經驗，在本文中先對新時期企業文化建設的價值進行簡述，之后提出了企業文化建設的具體對策，希望能夠為確立企業文化在企業發展中的重要地位帶來幫助。

關鍵詞：新時期；建筑企業；企業文化

企業文化是企業的重要組成部分，其所展現的不僅是企業的形象，更是企業的綜合實力。對于企業來說企業文化是其獨有的符號，也是推動企業不斷發展的核心力量。隨著知識經濟時代的到來，企業的市場競爭壓力越來越大，如何提高企業的核心競爭力，讓企業能夠在日趨白熱化的市場競爭中穩步發展，已經成為了企業發展的首要任務。企業文化作為企業發展歷史、價值觀念、社會地位的重要表現形式，做好對其建設工作的研究，能夠有效提高企業的核心競爭力，這對于促進企業的良好發展具有重要意義，文章以此為切入點對企業文化的建設對策予以探討。

一、新時期企業文化建設的價值分析

企業文化作為企業的精神文明內容，做好對其建設價值的分析，能夠幫助我們重視企業文化。從當前企業發展模式來看，企業文化建設的價值至少體現在以下幾個方面：

1.提高企業核心競爭力對于一個成熟的企業而言，其企業文化必然是非常健全、規范和統一的。近年來，隨著建筑行業的不斷發展，越來越多的土建施工單位得以出現，這在促進行業發展的同時，使一些老牌建筑企業倍感壓力。但經過了一段時間的市場競爭后，很多新成立的建筑企業紛紛敗下陣來，真正占據市場的仍是老牌建筑企業。導致這種情況出現的主要原因是老牌建筑企業的核心競爭力更強，而企業核心競爭力的來源就是企業文化。面對新興企業的強烈沖擊，老牌建筑企業依靠企業文化能夠實現對企業凝聚力的提升，讓企業可以從容應對各種競爭。除此之外，老牌建筑企業依靠行業口碑和多年積累的社會地位，形成了獨特的企業文化，讓自己在項目投標環節中更有競爭力。這讓很多業主更信賴老牌建筑企業，老牌施工企業的市場競爭力由此得以體現。

2.展示企業的精神面貌對于企業而言，企業文化是記錄企業成長歷史的重要載體，也是見證企業成長過程的關鍵。隨著企業的不斷發展，企業文化已經成為了企業不可分割的一部分，其所承擔的不僅是企業文化內容的建設，更是向社會大眾展現企業精神面貌的載體。隨著社會的不斷發展，業主不僅對于建筑項目的需求越來越大，而且對建筑企業的要求也越來越高，如何在保證工程質量的基礎上，增強企業的服務水平，增強企業文化為提高核心競爭力的作用變得至關重要。所以，企業想要在激烈的市場競爭中獲得更多的業主青睞，就必須要進一步加大對企業文化的建設，體現出企業的精神面貌和社會地位，讓企業成為交口稱贊的優質企業。

3.提升企業的社會地位在現代社會發展背景下，企業要想獲得良好的發展，除了要提升自己的服務能力，還必須要承擔相應的社會責任，通過提升社會地位來達到促進社會和諧發展的作用。對于建筑企業而言，其想要提升自身的社會地位，除了要保證工程質量，還必須要加強企業文化建設，借助企業文化展現企業精神文明素質。在這一環節中，企業要加大對自身文化內容的建設，增強對國家政策法規的宣傳，保證企業文化與國家政策導向的一致性。在此基礎上，在企業文化中增加一些人文關懷的內容，例如贊助廣播電臺的一些社會公益活動，為環衛工人提供免費的衣物，修繕公交車站遮雨棚、站牌等，讓社會大眾能夠感受到企業的社會責任感和人文關懷。

二、新時期企業文化建設的策略

在市場經濟發展新時期，企業想要提高自身的企業文化建設水平，就必須要從以下幾方面工作入手展開工作：

1.積極學習國家政策，進行企業文化更新在當前的社會發展背景下，企業想要提升自身文化建設水平，推動企業文化為企業發展帶來的積極作用。就必須要積極學習國家政策，及時的進行企業文化內容的更新，確保企業文化與國家政策的統一性，讓企業文化能夠體現價值。在這一環節中，企業管理者要在積極學習國家先進理念、政策的基礎上，結合對企業生產經營水平、社會服務模式的分析，來制定出符合既可以落實國家政策，又能夠滿足企業發展需求的特色企業文化。進行企業文化更新環節中，企業管理者要召開內部會議，通過與相關人員的分析研討，來完成對企業文化方向的確定，最后交由相關負責人開展實踐工作，以保證企業文化的建設質量。在完成企業文化內容建設之后，企業管理者也要召開內部會議，通過對企業文化內容的分析，來衡量和評估其是否符合企業文化建設標準。確保企業文化所有內容都能夠體現出企業的獨特文化精神，為企業的良好發展打下堅實的基礎。

2.結合企業發展需求，創設特色企業文化結合企業發展需求，創設特色企業文化是提高企業文化價值的重要措施。在實際工作中，企業想要保證企業文化的價值，就必須要做好對其內容構建環節中的各項把控，通過實證分析，來保證企業文化與企業發展需求相一致。從企業文化的本質角度來看，其是對企業發展歷史、經營理念、服務模式的另類表現，所以企業文化一定要符合企業的實際。在此基礎上，企業文化一定要有特色，展現出企業與眾不同的特征，由此來樹立起企業在社會中的鮮明形象，強化企業在社會當中的獨特地位。以本企業的標志（圖1）為例，其以公司英文簡稱“CRSC”為設計元素，字母下方的橫線象征著中國鐵路通信信號行業的廣闊發展前景，和以促進國家鐵路通信事業發展為目標的博大胸懷與氣魄。該標志就展現出了企業的鮮明特征，只要看到這個標志就知道是“中國通號”，這就是企業文化價值的最好體現。

3.融入企業發展歷史，展現企業獨特面貌在企業文化建設過程中，融入企業發展歷史內容，是體現企業文化寫實性的重要措施。企業文化作為記錄企業發展史的載體，其要能夠全面、真實的反映出企業的發展歷史和文化素養，并能夠以此為基礎來體現出企業的精神文明水平，為企業獨特的精神面貌構建打下基礎。例如，本企業在2013年提出“提高工程板塊整體競爭實力，做強、做優、做大工程業務”的總體發展戰略，并多年來始終堅持將其作為企業發展理念開展工作，如今其已經成為了企業文化的代表。另外，企業一定要能夠正視企業的發展史，并將其作為企業文化的主要內容，本企業自1954年1月成立，經歷了幾代通號人的努力，已走過了半個多世紀的發展歷程，這些都是企業文化的寶貴財富和文化資產，更是推動企業不斷發展的動力。我們要能夠圍繞企業歷史來構建起獨特的企業文化，以便更好地展示企業為國家發展所做出的重要貢獻，為推動社會進步提供助力。

4.增強職工情感體驗，提高職工企業地位增強職工情感體驗，提高職工在企業當中的地位是企業文化建設的重要措施。一個優秀的企業永遠是將職工感受放在第一位的，“想職工之所想、解職工之所難”是企業的責任更是企業的義務。企業文化作為職工精神文明建設的主旨內容，其必須要能夠符合職工的精神文明需求，確保職工能夠在企業文化當中受到正向引導，并通過學習企業文化來提高自己的職業認同和職業價值，為滿足職工的精神文明需求帶來支持。為此，企業必須要定期開展職工思想教育活動，讓職工能夠隨時了解國家政策和企業發展方向，提高他們的思想素質水平。在此基礎上，企業還要定期召開職工內部文娛活動，通過演講比賽、歌詠比賽、體育競賽等活動來陶冶員工的情操，讓他們在工作之余能夠獲得精神的放松，幫助他們保持良好的工作狀態，從而更好地發揮出自身的職業作用，為企業的良好發展貢獻力量。

三、總結

綜上所述，做好新時期企業文化建設工作的思考，不僅可以提升企業文化的價值，更能夠為企業核心競爭力的提高帶來幫助。在實際工作中，企業管理者要深刻認識到企業文化對于企業發展的重要性，結合企業發展歷史、未來規劃、服務理念和行業優勢來完成對企業文化的有效建設，讓企業文化能夠樹立企業在市場上的品牌，增強社會美譽度，讓業主因為對該企業相關文化的了解，而對其實力產生認可和信賴，從而實現企業的滾動發展、持續發展。

參考文獻

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作者：陳鎮 單位：中國鐵路通信信號上海工程局集團有限公司青島分公司