石油企業(yè)文化特色范文

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如果說文化是人類文明的產(chǎn)物,那么,企業(yè)文化就是企業(yè)文明的產(chǎn)物,它是企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文明和精神文明的有機融合。石油企業(yè)創(chuàng)造出了大慶精神、大慶文化和輝煌的“大慶”,影響、帶動或促進了整個石油行業(yè)的迅猛發(fā)展。時代的腳步已跨入二十一世紀(jì),企業(yè)管理已上升到文化管理階段,文化管理是企業(yè)管理的靈魂。石油企業(yè)要想在激烈的競爭中永立不敗之地,獲得更大的發(fā)展,就必須繼承和發(fā)揚大慶精神,在此基礎(chǔ)上,與時俱進,勇于創(chuàng)新,鑄造出先進的、獨特的石油企業(yè)文化。

一、石油企業(yè)文化形成的背景與特點

中國的石油工業(yè)起步于二十世紀(jì)五十年代,那時,新中國成立時間不長,加上資本主義國家對社會主義國家經(jīng)濟、技術(shù)全面封鎖,新中國可謂一貧如洗,百廢待興,為了改變中國“貧油”帽子的稱號,黨中央、國務(wù)院整建制地調(diào)集部隊?wèi)?zhàn)士,進入玉門戈壁、大慶荒原會戰(zhàn),從此,翻開了中國石油工業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的新的一頁。經(jīng)過近半個世紀(jì)的努力,中國不僅甩掉了“貧油”帽子,而且中國石油、中國石化兩大國家公司均躋身全球500強企業(yè)。石油企業(yè)形成了自己獨特的企業(yè)文化,一曲《我為祖國獻石油》的歌曲唱遍了大江南北,表達了石油人愛祖國、愛石油、不畏艱難、勇往直前的豪邁激情和奉獻意識。

大慶精神世代相傳、大慶精神令每一個石油人驕傲、大慶精神是石油企業(yè)文化的高度濃縮、大慶精神是石油企業(yè)文化的靈魂。具體而言,大慶精神具有以下五個特點:一是艱苦創(chuàng)業(yè)的特點。當(dāng)時地處戈壁灘的西北玉門、荒無人煙的東北大慶,都不是人待的地方,加上物質(zhì)極度匱乏,環(huán)境和條件可想而知,英勇的石油人卻毅然前往。二是愛國奉獻的特點。即:“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”,“有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的作風(fēng)。三是自立自強的特點。就是要“把中國貧油的帽子甩到太平洋去”。四是“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”、“三個面向、五到現(xiàn)場”的特點。“三老四嚴(yán)”:對待革命事業(yè),要當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事;對待工作,要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)密的紀(jì)律。“四個一樣”:對待工作,黑天與白天一個樣、壞天氣與好天氣一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個樣、有人檢查與沒人檢查一個樣。“三個面向、五到現(xiàn)場”:面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾,生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。五是“六個傳家寶”的特點。包括“人拉肩扛精神”、“干打壘精神”、“五把鐵鍬鬧革命精神”、“縫補廠精神”、“回收隊精神”、“修舊利廢精神”。

二、培育、發(fā)展石油企業(yè)文化,必須堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合的原則

我國石油工業(yè)的發(fā)展史是一部“百萬覆地翻天人”在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下艱苦奮斗、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)史,石油企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)歷程中,不僅為國民經(jīng)濟發(fā)展提供了充足的石油資源,而且創(chuàng)造并形成了石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神財富,涌現(xiàn)出一大批象王進喜、王啟民那樣的模范人物,推動了社會主義精神文明建設(shè)。石油企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程及其精神結(jié)晶、石油職工的價值觀和工作作風(fēng)最典型地體現(xiàn)在具有時代特點和石油行業(yè)特色的企業(yè)精神中,即“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”,以此為核心,形成了內(nèi)涵豐富、形式多樣的石油企業(yè)文化,并隨著石油工業(yè)的發(fā)展不斷完善和充實著新的內(nèi)容,創(chuàng)造著新的形式。石油企業(yè)精神是具有中國特色和鮮明個性的企業(yè)價值觀,在新的歷史條件下仍然顯示著強大的生命力,需要加以繼承和發(fā)揚。

同樣應(yīng)該看到,正如我國石油工業(yè)伴隨著共和國的成長經(jīng)歷了一個從小到大的發(fā)展歷程一樣,石油企業(yè)文化、企業(yè)精神也經(jīng)歷了一個形成、發(fā)揚、完善和充實的過程,從王進喜到王啟民、王中華,石油企業(yè)的英模人物也不斷被賦予新的時代精神,承擔(dān)著新的歷史使命。所以,石油企業(yè)文化實際上一直處于在繼承中不斷創(chuàng)新的過程中。面對石油企業(yè)經(jīng)營管理體制的重大變革和日趨激烈的國內(nèi)外石油市場競爭,我國石油的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神財富不應(yīng)該成為企業(yè)文化變革與創(chuàng)新的負(fù)擔(dān),而應(yīng)該成為進一步創(chuàng)新、發(fā)展的資源和動力。正如只有經(jīng)過石油企業(yè)經(jīng)營管理體制的重組改制才能真正走向市場一樣,也只有在變革與創(chuàng)新中,我國石油企業(yè)文化才能更準(zhǔn)確地反映時代要求,繼續(xù)承擔(dān)推動石油工業(yè)發(fā)展的時代重任。因此,培育、發(fā)展石油企業(yè)文化,既要繼承石油企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),又要把握時代脈搏,與時俱進,不斷創(chuàng)新。

三、塑造、確立現(xiàn)代石油企業(yè)文化,必須貫徹以人為本的理念

當(dāng)前,社會轉(zhuǎn)型所引發(fā)的價值觀念的深刻變化,經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的浪潮的沖擊,石油企業(yè)的改革不斷深化,使得石油企業(yè)文化在當(dāng)代面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),呼喚著傳統(tǒng)的石油企業(yè)文化向現(xiàn)代企業(yè)文化轉(zhuǎn)型。這種文化轉(zhuǎn)型實際上是在堅持國有企業(yè)的社會主義發(fā)展方向和繼承石油企業(yè)優(yōu)良精神傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與發(fā)展,是一種全新的企業(yè)文化的塑造、確立過程。筆者認(rèn)為,塑造、確立現(xiàn)代石油企業(yè)文化,必須貫徹以人為本的理念。

1.用正確的導(dǎo)向武裝人

油田作為特大型的國有企業(yè),樹立企業(yè)價值觀必須堅定社會主義方向,堅持黨的基本路線,注重用馬克思主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想把職工武裝起來,同時還要教育職工牢固地樹立“家”的觀念,引導(dǎo)職工愛國家、愛“大家”(集體)、愛小家,正確地處理好三者之間的關(guān)系,真正的明白“大河”與“小河”的關(guān)系。

2.用明確的目標(biāo)鼓舞人

企業(yè)要做什么?企業(yè)就是要最大限度的創(chuàng)造效益。國有企業(yè)應(yīng)該怎么做?應(yīng)該盡可能多的實現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值,并在此基礎(chǔ)上提高廣大職工的生活水平,這些大目標(biāo)一定要使職工清楚。同時,還要根據(jù)本企業(yè)的實際確定其具體可行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),讓職工看到希望,增強信心,從而把各個本來分散的個人和具有不同能力、不同個性的人,組織成一個有共同目標(biāo)的相互協(xié)調(diào)的整體,最大限度地發(fā)揮每個人的才能,并使每個人的才能全部地朝著有利于達到企業(yè)的目標(biāo)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)群體總和的力量。

3.用高尚的情操感染人

在企業(yè)的組織管理中要強調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)的道德,特別是要用文明向上的理念積極引導(dǎo)職工樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,增強責(zé)任心和事業(yè)心,并且能以自己的行動自覺地去維護好企業(yè)的良好形象。

4.用新型的人際關(guān)系凝聚人

現(xiàn)代石油企業(yè)作為現(xiàn)代化的大生產(chǎn)組織形式,如何有效地調(diào)節(jié)好其內(nèi)部的各種關(guān)系,包括個人與個人之間,個人與組織之間,下級與上級之間,同事之間等關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的大事。作為企業(yè)的各級組織,我們要注意盡可能多的為職工創(chuàng)造彼此間相互學(xué)習(xí)和交流的條件,要通過溝通加深全員之間的感情,建立和諧融洽,周密配合,互相關(guān)心,互相幫助的人際關(guān)系氛圍。

5.用典型的示范作用激勵人

在長期艱苦奮斗的工作實踐中,油田企業(yè)曾經(jīng)先后,并且今后還將不斷的了涌現(xiàn)出各種先進典型,他們是廣大石油工人時代精神的體現(xiàn),也是大家學(xué)習(xí)的榜樣。為了發(fā)揮好典型的示范帶頭作用,企業(yè)所選樹的典型一定要注意真實可信,必須是各行業(yè)的優(yōu)秀分子,同時,還要注意把典型的培養(yǎng)、選樹、關(guān)心和愛護緊密的結(jié)合起來,在企業(yè)內(nèi)部形成一個學(xué)習(xí)榜樣,爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

6.用市場經(jīng)濟的觀念引導(dǎo)人

當(dāng)今世界已經(jīng)不是一個固步自封的封閉世界,而是一個開放了的,處處充滿競爭的世界,所以與傳統(tǒng)的石油企業(yè)文化不同,現(xiàn)代石油企業(yè)文化是要與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)文化。必須下大功夫教育和引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,增強適應(yīng)性,培養(yǎng)參與意識、競爭意識,發(fā)揮其創(chuàng)造力。要按照時代的要求,去塑造出新時期具有油田特色的企業(yè)文化。

7.用優(yōu)美的環(huán)境吸引人

一個人生活、工作在優(yōu)美的環(huán)境里,其心情肯定比較舒暢。所以,企業(yè)要盡可能地加強環(huán)境工程建設(shè),主要是加強三個方面的環(huán)境工程建設(shè),即:加強工作環(huán)境建設(shè),加強生活環(huán)境建設(shè),加強文化環(huán)境建設(shè)。

8.用健康向上的文化活動陶冶人

人的需求分兩部分,一是物質(zhì)需求,二是精神的需求,當(dāng)人的物質(zhì)生活達到豐衣足食的時候,迫切需要達到精神生活的滿足。有句俗話講得好“人的思想是容器,不裝正氣裝邪氣”,所以現(xiàn)代石油企業(yè)在努力創(chuàng)造物質(zhì)文明的同時,還要注意不斷地豐富職工的文體生活,要用健康向上的文體活動豐富職工的精神世界,要創(chuàng)造條件,加大精神文明的投入,以滿足職工精神生活的需求。