基層發電企業管理會計應用水平范文

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摘要：

2015年3月，電力市場又迎來了第二次改革，將逐步放開售電市場，發電企業面臨新的機遇和挑戰。加強內部管理，挖潛增效，降低單位發電成本，成為發電企業在第二次電改具有競爭優勢的一大重要手段。而對于基層發電企業，管理會計水平的高低將直接影響企業的內部管理。

關鍵詞：

管理會計；提高水平；挖潛增效；降低成本

2015年3月，電力市場又迎來了第二次改革，將逐步放開售電市場，發電企業面臨新的機遇和挑戰。加強內部管理，挖潛增效，降低單位發電成本，成為發電企業在第二次電改具有競爭優勢的一大重要手段。對于基層發電企業，如何運用管理會計來提高企業的內部管理水平已顯得極為重要。

一、目前發電企業財務管理存在的問題有

(一)信息系統的制約發電企業財務大多為集權管理，基層企業的預算體系、核算體系都同意由總部開發。為了能將各種類型的企業數據可以合并和進行比較，選用的管理數據都是較為典型的。這種方式雖然有利于總部的數據一致性，但基層發電企業有不同的經營情況，反映出來的財務數據并不能適用于企業單體的經營管理。所以基層發電企業仍需有自己的管理會計信息系統，以滿足企業決策所需。

(二)業財融合不足企業管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這些來源于業務，卻都與財務管理緊密相連。較多基層企業財務人員不熟悉生產經營業務，在財務工作過程中，對業務數據的識別、整合能力較弱，導致財務數據與業務有偏差。財務管理人員需要更多接觸業務層面，深入了解并支持業務過程和決策，并對業務的績效評估提供依據，讓財務在資源、信息和管控方面的效用最大化，“業務財務”由此產生。業務財務的出現和發展不僅是財務專業化分工的必然結果，也是財務人員突破發展瓶頸的重要途徑。

(三)財務管理水平無法量化考評基于目前基層發電企業財務參與經營管理的程度，財務管理水平最直接能量化的還停留在財稅政策爭取、融資成本額的節約，其余在提高效率，控制成本的作用上很難量化考評，財務管理在這方面的積極和主動性就會有所欠缺。集團內應對各公司財務管理水平進行全方位的考核打分排序，以推進企業財務管理水平，從而推動整個集團經營水平的提高，創造更大的價值。為解決財務管理存在的問題，基層發電企業財務管理應提高管理會計水平。管理會計不同于財務會計，重在創造價值，滲透于企業生產經營管理的全過程。

二、提高基層發電企業管理會計水平可以從以下幾方面入手

(一)培養管理會計人才目前大部分基層企業的財務人員大多停留在核算或預算單一業務層次，甚至是財務人員基本不熟悉生產情況。為培養綜合性管理會計人員，基層企業的財務人員首先要進入生產崗，了解發電企業的生產流程，了解技經指標的含義；再者要加強財務人員各崗位之間的交叉學習，將輪崗作為一個制度執行起來；還需要結合繼續教育培訓或企業自行組織培訓，強化管理會計方面的學習；每年對財務人員進行生產、經營、財務各方面的測試考評，選拔優秀的管理會計人才。培養管理會計的同時，還需要對企業主要領導人的管理會計知識和素質的進行培養。據調查表明，單位領導不重視被列為影響管理會計應用的首要原因。提高管理會計的應用水平，企業領導已經成為最為關鍵的因素。如果企業領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高恐怕也難以發揮作用。可建議基層企業人事部門增加領導人員管理會計方面知識的培訓，甚至可以在決策制度中加入管理會計否決條款，已達到領導人重視管理會計的應用。

(二)管理會計全員化管理會計需要全員參與。目前基層發電企業財務人員較少，特別是新建單位，財務人員忙于會計核算工作，單獨培養管理會計可能性也不大。所以發電企業可同時培養財務人員財務會計和管理會計的能力。主要可以從以下幾方面入手：1.加強會計人員與業務人員的溝通，會計人員拿到單據后要多詢問業務人員，了解業務發生的來龍去脈，做出職業判斷。同時要求業務人員在業務發生前與會計人員溝通，提前介入控制。2.財稅問題與各項業務結合在一起，當會計與業務人員實現了有效溝通，稅費上的經濟效益才能實現。3.管理會計應將技術指標貨幣化，如煤耗、水耗、電耗直接以貨幣形式表示，并讓生產技術人員理解煤耗等指標變化引起費用的變化程度。

(三)建立管理會計信息系統管理會計信息系統只有數據來源廣泛，遍布企業各個業務領域，通過信息系統保證了數據的真實性和準確性之后，才能夠支持管理會計進行決策分析。如企業廠用電率的組成，在一般的核算系統中沒有此類數據，基層企業可自行開發管理會計信息系統，將所有影響成本費用的因素都納入信息系統，以便準確分析存在問題，發現問題根源，并可到最小責任單位。管理會計的方式方法其實也沒有一概而論，發電企業成長至今，從預算管理體系、信息系統均可以看到管理會計在其中的發展。作為基層發電企業應該有更適合自己企業的管理會計方式方法，并與集團各體系相結合，為企業管理層分析經營情況，找出問題原因，各類決策提供更全面更準確更實際的信息數據。財

參考文獻：

[1][美]羅伯特.S.卡普蘭,安東尼.A.阿特金森.高級管理會計.

[2][美]喬治.H.博德納,威廉.S.霍普伍德.會計信息系統.

作者：葉凱 單位：杭州華電下沙熱電有限公司