石油化工企業(yè)安全管理分析范文

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摘要：

近年來，我國經濟迅速發(fā)展，石油化工產業(yè)占據(jù)了越來越重要的位置，已成為國民經濟中的支柱產業(yè)。石油化工產業(yè)由于本身的危險性較大，如果頻繁發(fā)生生產事故，會造成極其嚴重的后果，造成嚴重的經濟損失。因此，生產過程中的安全性尤其重要，對生產過程中的安全性進行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行分析，探究出改進和優(yōu)化安全管理問題的措施，提出建議。

關鍵詞：

安全管理；石油化工企業(yè)；問題；措施

我國市場經濟正在快速發(fā)展，隨著經濟的發(fā)展，石油化工產業(yè)在市場經濟的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位，成為推動經濟發(fā)展的重要動力。由于石油化工存在著一定的危險性，因此石油化工產業(yè)是個危險性極高的行業(yè)，在生產過程中，一著不慎或管理不當，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會造成嚴重的經濟損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續(xù)爆炸四次，造成了很嚴重的損失，而就是因為安全管理不到位，加上施工人員操作不當?shù)葐栴}，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴重損失，也影響著企業(yè)員工的生命安全，更給社會帶來了不好的影響。因此，本文將對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行詳細的分析。

1當前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題

1.1安全管理意識還很淡薄安全意識淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產技術比較先進，安全管理水平也較高，在人員和設備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識較為薄弱，再加上安全生產技術相對較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業(yè)的經濟效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會造成嚴重的安全隱患，引發(fā)嚴重的事故。

1.2安全管理方面投入不足安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著分不開的關系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識薄弱，對安全管理問題沒有清楚的認識，導致在實際的生產過程中不重視安全管理，就不會對安全管理有過多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒有完善的安全管理制度，因此安全系數(shù)也較低，發(fā)生事故的幾率就會增大。

1.3人員素質有待提高目前，部分石油化工企業(yè)人員素質較低，主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中，無論是生產技術人員還是安全管理人員，素質都普遍較為低下，在工作中很容易出現(xiàn)粗心大意、操作不當?shù)葐栴}，再加上遇到問題不能從容冷靜對待，從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒有經過專業(yè)系統(tǒng)的培訓，不具備基礎知識。進行安全管理的時候，相關知識缺乏，不能合理科學的制定相關的安全管理制度，而沒有規(guī)范、嚴格的制度約束，在生產過程中就會產生各種安全隱患，導致安全事故發(fā)生。

1.4懲罰力度有待加強從目前我國發(fā)生過的安全事故的懲處方式來看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業(yè)對生產過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品，安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢，部分企業(yè)在生產過程中忽視安全問題，只是片面的強調生產效率問題，導致安全隱患越來越多。要使企業(yè)足夠重視安全問題，國家就應該加重懲罰力度，從源頭上給企業(yè)敲警鐘。

2石油化工企業(yè)安全管理模式內容

在石油化工企業(yè)的安全管理中，每個環(huán)節(jié)的每個員工都應該提高規(guī)范生產的意識，要從細節(jié)抓起，將完善生產技術和安全防范的措施結合在一起，這樣才能體現(xiàn)出我國石油化工企業(yè)的安全生產及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上，才能談論企業(yè)的效益。

2.1制定應急備案在石油化工產品的生產過程中，會用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學品，因此，按照規(guī)定，石油化工企業(yè)應該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應該定期展開系統(tǒng)的調查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)重大泄露、爆炸等事故，能夠及時采取緊急措施盡可能將損失降到最低。

2.2嚴格制定規(guī)范原材料標準行業(yè)監(jiān)管機構對石油化工行業(yè)制定的政策較為明確，核心是節(jié)能減排，嚴格控制能耗比。國際對石油化工類行業(yè)的原材料也制定了嚴格的標準，在生產過程中，企業(yè)要嚴格按照國家制定的標準挑選相關原材料，操作人員也應盡可能選擇自動化、機械化的手段來進行生產，以此避免人體與危險物質直接接觸，將這些物質對人體造成的傷害降到最低。

2.3對技術人員進行系統(tǒng)的安全教育定期對技術操作人員進行培訓，提高員工的安全意識，盡量杜絕在生產過程中因為員工個人失職發(fā)生事故。目前在我國，部門石油化工企業(yè)的員工的個人素質和生產水平都存在問題，違規(guī)操作就是企業(yè)經發(fā)生安全事故很重要的一個原因。因此，在培訓過程中，制定詳細的培訓計劃，幫助員工更好的了解安全生產的重要性，并做好技術指導，讓他們掌握先進規(guī)范的處理方法，嚴格按照規(guī)范進行操作。再配以相應數(shù)量和品種的消防器材，以及針對石油化工產品的泄露等問題的應急措施，用系統(tǒng)性的內部宣傳模式來進行企業(yè)安全管理。

3加強石油化工企業(yè)安全管理的建議

眾所周知，石油化工行業(yè)是高危行業(yè)，各部門都應重視安全問題，尤其是安全管理部門要做好把關工作，始終將“安全”放在首位。在實際的工作中，要不斷的在事故中總結經驗及教訓，探索出新方法、新技術和新的理念，積累更多的管理經驗，為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。

3.1嚴格把控質量隨著石油化工產業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)的生產規(guī)模也在不停的擴大，生產工藝的不斷改進和產量的大幅度增加，一些常年運作的機器在高強度的作業(yè)下，就會出現(xiàn)一些異常現(xiàn)象，也就是安全隱患；而一些剛投入運作的新設備，也會因為不適應工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因，引發(fā)交通事故。在平時的作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，都應該及時報告相關的負責人員，將安全問題及時的扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.2建立企業(yè)安全文化想要進行安全管理，建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先，應該堅持嚴格遵守國家的法律法規(guī)，將繼承與創(chuàng)新很好的結合，也要很好的與當?shù)匚幕诤希髽I(yè)依靠員工同時也能服務于員工。其次，要構建企業(yè)自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質安全為目標。將安全價值觀植入到每個員工的腦海中，體現(xiàn)到整個生產過程中，對管理層也需要進行文化建設，落實管理層安全管理責任制，定期檢查的制度，進行素質教育等，在日常的生產活動中，也要重視安全文化的建設，進行相關的安全文化宣傳活動。

3.3建立健全的安全管理機構石油化工企業(yè)存在著極大的危險性，因此需要一個安全管理部門，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個完善管理機構，需要有決策部門、職能部門和管理部門，三個部門相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機構，主要負責對企業(yè)生產安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門進行相關的評估和審查，指導其它部門的工作。職能部門，主要負責完成決策部門下達的任務，并且制定相應的管理制度，并進行落實和監(jiān)督。管理部門，則負責具體落實安全管理工作，而這個部門主要由車間的安全員組成，他們主要負責對生產工作進行有效的管理和監(jiān)督，這也是企業(yè)生產安全管理的重要環(huán)節(jié)。

3.4構建科學管理模式長期以來，我國都把重點放在了對事故的處理上，也就是事后處理，而沒有把重心放在事發(fā)之前的預防，這樣的處理方式缺乏一定的科學性。因此，應該轉化思路，將重心放在事故發(fā)生之前的預防上，用科學有效的管理模式，及時的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據(jù)企業(yè)自身的特點，制定與企業(yè)相符合的管理方式，保證生產活動順利進行。

3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產實踐配套目前，我國大部分的石油化工企業(yè)，都采用了HSE管理模式來進行安全管理配置，應適時的根據(jù)生產工藝的不斷改進，對安全管理模式進行調整，要不斷與時俱進，跟上時代的步伐，采取最先進的生產模式，保證日常生產活動，因此，選用的安全管理模式應該跟當下企業(yè)的生產實踐進行配套。

3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結合的模式目前，我國石油化工產業(yè)發(fā)展迅速，為社會的整體發(fā)展都帶來了良好的影響。但從環(huán)保的角度來講，石油化工產業(yè)的發(fā)展來環(huán)保帶來的負面影響還需要進一步的探究。因此，石油化工企業(yè)要不斷調整自己的安全管理理念和生產模式，以與我國現(xiàn)行的環(huán)保理念相結合。要堅持發(fā)展和環(huán)保并重，在發(fā)展企業(yè)的同時，也注意環(huán)保，更好的實行石油化工產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4結語

綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理的職責在于保護員工的安全，避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生，維護企業(yè)及國家的財產安全不受侵害，確保生產活動能夠長期有效地運行。因此，安全管理是十分重要的，關系到企業(yè)的存亡，應該被多加重視。加強安全生產管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者：翟瑋 單位：中海油氣開發(fā)利用公司