天然氣公司的經(jīng)營管理論文范文
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一、影響天然氣公司發(fā)展的影響因素
1.氣源供應(yīng)
由于天然氣市場始終處于一個競爭激烈的狀態(tài)之下，且上游的供氣也存在著不足的狀況。大部分城市中的探礦權(quán)已被國家石油、石化等公司所擁有控制，使得天然氣公司的勘探投資方式過于單一陳舊，投資呈現(xiàn)出嚴(yán)重不足的狀況。天然氣勘探速度緩慢，則會產(chǎn)生天然氣氣源供應(yīng)不足的現(xiàn)象。在此種狀況下，有部分地區(qū)的天然氣公司會選擇與上游供應(yīng)商進行合作，但其成本又會大幅度提升，不利于天然氣公司獲得更多的經(jīng)濟效益，阻礙了其良好的發(fā)展。
2.天然氣基礎(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)覆蓋面
天然氣公司的成立時間有早有晚，較早成立的天然氣公司自然能夠搶占先機，占領(lǐng)較為優(yōu)良的發(fā)展位置。但部分成立起步較晚的天然氣公司所能占據(jù)的市場份額則大幅度減少，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率范圍也較為狹窄。工業(yè)用戶是天然氣公司經(jīng)營發(fā)展過程中的主要用戶，而大部分的工業(yè)用氣企業(yè)會習(xí)慣性地選擇與老字號天然氣品牌公司合作。如此一來，成立時間較短的小型天然氣公司在發(fā)展過程中便會受到嚴(yán)重的壓制，發(fā)展空間狹窄。天然氣行業(yè)自起步發(fā)展以來，其整體的投資金額便較大，覆蓋范圍又存在著一定的限制。因此，有大多數(shù)的天然氣公司無法實現(xiàn)一種科學(xué)的規(guī)模化經(jīng)營，其經(jīng)營成本無法下降，競爭力偏低。
二、天然氣公司的經(jīng)營發(fā)展特點
1.一定的公益性與危險性
公益性：天然氣公司所供應(yīng)的天然氣產(chǎn)品，與社會民生、公共利益等均有著直接性的牽連，與此同時還與所在城市居民的收支水平能力及生活質(zhì)量密切相關(guān)。因此在天然氣公司的經(jīng)營發(fā)展過程中，存在著一定的公益性質(zhì)危險性：與普通的公用事業(yè)及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)相比較，天然氣自身帶有一定的危險性，即毒性、易燃易爆性。因此，無論是在天然氣的儲存、經(jīng)營還是使用過程中均帶有一定的危險性。天然氣一旦發(fā)生泄漏容易造成中毒、燃燒、爆炸事故，危及人民生命財產(chǎn)安全和社會公共安全，影響社會穩(wěn)定。在天然氣公司的經(jīng)營管理過程中，燃?xì)赓Y源的儲備、經(jīng)營、使用等各環(huán)節(jié)均是日常經(jīng)營管理環(huán)節(jié)。因此，在天然氣公司的經(jīng)營管理過程中，具有一定的危險性特點。
2.地域限制性
在天然氣公司的經(jīng)營管理過程中，由于受到燃?xì)夤芫W(wǎng)運輸?shù)葪l件的限制，在實現(xiàn)跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)建立方面存在著一定難度，通常是將某個城市作為中心來建立起像個的天然氣公司，實行一種壟斷式經(jīng)營。另一方面，天然氣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也會受到地理、資源、人口集中以及經(jīng)濟發(fā)展水平等多方面的限制。通常在人口較為集中、經(jīng)濟發(fā)展水平高等城市中，天然氣公司的發(fā)展?fàn)顩r則較為良好，而在經(jīng)濟發(fā)展水平偏低、人口較少的城市中，其天然氣公司的經(jīng)濟效益則較差。
三、做好天然氣公司的經(jīng)營管理的科學(xué)策略
1.實行科學(xué)合理的安全控制目標(biāo)
由于天然氣公司在經(jīng)營管理過程中具有一定的危險性特點，因此在其經(jīng)營管理過程中實行一個科學(xué)合理的安全控制目標(biāo)是必要且關(guān)鍵的。科學(xué)合理的安全控制目標(biāo)主要分為這么幾點：第一，對天然氣公司內(nèi)部的各項設(shè)施實行定期的安裝檢定，確保其完好率達到98%以上；第二，確保安裝設(shè)施的整體事故率小于0.5次/臺年；第三，確保安全值班車輛的事故發(fā)生率在0.5次/輛車范圍內(nèi)；第四，確保安全設(shè)備的使用完好率為100%；第五，杜絕重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，最大限度地減少一般事故和意外停氣事故的發(fā)生。另外，在經(jīng)營管理過程中，還應(yīng)始終堅持將安全管理作為基礎(chǔ)，將排除隱患作為職責(zé)的工作目標(biāo)，在公司內(nèi)貫徹落實安全監(jiān)管職責(zé)。在安全監(jiān)督與管理的工作過程中，應(yīng)將其工作力度進一步加大，以此有效避免出現(xiàn)各項安全責(zé)任事故，將危險事故從生產(chǎn)中徹底清除。
2.走規(guī)模與質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展之路
在天然氣公司的經(jīng)營管理過程中，始終堅持走一條規(guī)模與質(zhì)量進行緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。將天然氣公司業(yè)務(wù)流程的打造重點及關(guān)鍵放置在產(chǎn)品的質(zhì)量及相應(yīng)的經(jīng)濟效益之上。在公司的科學(xué)經(jīng)營管理過程中，還應(yīng)著重關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的整體功能優(yōu)化整合和經(jīng)營管理方面的職能優(yōu)化，以此將整個企業(yè)日常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)效率進一步提升，促使企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中其內(nèi)部的質(zhì)量、效益、安全等多方面均能夠得到科學(xué)良好的提升加強。
四、結(jié)語
天然氣在其應(yīng)用發(fā)展過程中得到了越來越多人的喜愛親睞，發(fā)展空間廣闊巨大。因此，天然氣行業(yè)市場的競爭也較為激烈，各公司之間均在為增強自身競爭優(yōu)勢不斷的努力著。對如何做好加強天然氣公司的經(jīng)營管理進行深入的分析研究，有助于將天然氣應(yīng)用市場進一步拓寬，推動整個天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
作者：邵東單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團天然氣有限公司
