石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)的思考范文

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摘要：

作為國有大型企業(yè)的基層黨組織，如何做好石油企業(yè)基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)系到石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)全體員工的整體利益。針對(duì)當(dāng)前形勢下的石油企業(yè)實(shí)際，本文就如何加強(qiáng)和改進(jìn)石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)談?wù)剮c(diǎn)看法與認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：

石油企業(yè)；基層黨建；組織建設(shè)

著石油企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，上市公司的管理模式、管理程序，引發(fā)人們對(duì)黨建思想政治工作重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致基層黨支部建設(shè)弱化，這就給黨務(wù)工作者提出新的要求。在實(shí)踐中，石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)總體上是好的，但在少數(shù)黨組織中也存在著這樣那樣的問題，這些問題如果不解決，必然成為石油企業(yè)穩(wěn)健和諧發(fā)展的障礙。

一、加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)的重要性

1.是中石油集團(tuán)公司深化改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求

當(dāng)前，黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)深化國企改革提出了一系列新要求、新任務(wù)，中石油集團(tuán)公司和下屬石油企業(yè)都明確了改革的框架思路和工作重點(diǎn)。特別是一些制約當(dāng)前石油企業(yè)發(fā)展的矛盾，也需要通過改革創(chuàng)新來解決。這既是大勢所趨，更是發(fā)展需要。如何深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力，解決好發(fā)展中的矛盾和問題，是石油企業(yè)基層黨組織和全體黨員干部必須要面臨的一個(gè)新課題、新挑戰(zhàn)。

2.是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的組織需要

當(dāng)前，中石油企業(yè)的改革必然涉及到結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度創(chuàng)新以及職能轉(zhuǎn)變等深層次的問題，而解決問題的關(guān)鍵就在于，基層黨建思想政治工作能不能全面落實(shí)，各項(xiàng)改革舉措能不能執(zhí)行到位，各級(jí)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用能不能有效發(fā)揮。因此必須要以改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勇?lián)?zé)任、爭做貢獻(xiàn)，有效提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，才能使企業(yè)各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢頭。

3.是推進(jìn)石油企業(yè)穩(wěn)健和諧發(fā)展的重要保證

基層黨組織在石油企業(yè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工完成各項(xiàng)油氣生產(chǎn)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。進(jìn)入“十二五”后，許多石油企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展工作面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中石油下屬企業(yè)基層黨組織建設(shè)，是保持黨的先進(jìn)性，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)中國夢，構(gòu)建和諧石油企業(yè)的需要，也是推進(jìn)油田穩(wěn)健和諧發(fā)展的重要保證。

二、分析新形勢下基層黨組織建設(shè)中存在的問題

1.存在的主要問題

一是由于石油企業(yè)員工的學(xué)歷層次、思想深度、價(jià)值觀念等因素，一些同志總是把基層黨組織工作放到不適當(dāng)位置，基層黨組織定位游離，部分人員認(rèn)為黨政工作看不到直接效益和成果，在思想認(rèn)識(shí)上對(duì)黨建工作存在偏差；二是個(gè)別支部工作缺乏活力，遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn)，日常活動(dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài)，不求無功，但求無過。

2.問題產(chǎn)生的原因

一是基層黨組織工作創(chuàng)新融合不夠。創(chuàng)新是黨建思想政治工作的源泉，只有在創(chuàng)新中融合、在融合中創(chuàng)新，基層的黨建思想政治工作才有生命力，才能發(fā)揮實(shí)效，基層的黨建思想政治工作才有活力，才能走出一條基層黨組織建設(shè)的新路。二是個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范作用發(fā)揮不突出。個(gè)別黨員宗旨觀念淡薄，受社會(huì)上不良思想影響，把自己等同于一般群眾，在油氣生產(chǎn)作業(yè)中不能成為中堅(jiān)和核心，雖然是少數(shù)黨員，但是在一定程度上影響了群眾的視角。這些問題的存在，在很大程度上制約著石油企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

三、加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1.進(jìn)一步抓好“服務(wù)型”黨組織建設(shè)，全面提高基層黨建科學(xué)化水平

建設(shè)服務(wù)型黨組織，是黨的十八大提出的一項(xiàng)政治重任。石油企業(yè)各級(jí)黨組織必須探索實(shí)踐路徑，完善建設(shè)方案，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。各級(jí)黨組織要把服務(wù)作為自覺追求和基本職責(zé)，通過服務(wù)貼近群眾、贏得好評(píng)。要服務(wù)改革，貫徹落實(shí)改革思路和安排部署，協(xié)調(diào)處理好改革涉及到的員工利益問題，帶動(dòng)大家理解改革、支持改革、推進(jìn)改革。要服務(wù)發(fā)展，圍繞油氣開發(fā)實(shí)際，運(yùn)用典型示范、正面宣傳等方法，凝聚發(fā)展力量，提供發(fā)展動(dòng)力。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

黨支部是我們開展活動(dòng)、落實(shí)工作、體現(xiàn)黨的戰(zhàn)斗力的基層堡壘。要健全完善黨支部，擴(kuò)大組織健全率和工作覆蓋面，不留死角、不留盲區(qū)，確保有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織。要全面推進(jìn)基層黨支部分類定級(jí)管理和考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)能力軟弱渙散、作用不突出的后進(jìn)黨支部立即整改，保證黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。

3.進(jìn)一步純潔黨員隊(duì)伍，提升黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)

按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總原則，做好黨員發(fā)展管理工作。要加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察，建設(shè)一支規(guī)模壯大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的積極分子隊(duì)伍。要嚴(yán)格入黨標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持發(fā)展一個(gè)合格一個(gè)，從源頭上抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，引入黨員退出機(jī)制，嚴(yán)肅清除不合格黨員，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。要加強(qiáng)黨支部書記培訓(xùn)，注重針對(duì)性和實(shí)效性，從政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力兩方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提升黨支部書記“抓黨建、促發(fā)展”的能力。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，筑牢和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面

思想政治工作是我們黨的政治優(yōu)勢，也是基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。要用發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。要不斷創(chuàng)新工作方式方法，基層黨組織要勇于破除慣性思維，用新思想分析新形勢，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，確保基層思想政治工作常抓常新、保障有力。基層思想政治工作直接面對(duì)員工，要充分體現(xiàn)“尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人”，要有針對(duì)性，做到因人而異、對(duì)癥下藥，一把鑰匙開一把鎖。

5.進(jìn)一步落實(shí)以人為本的理念，增強(qiáng)黨組織的感召力

石油企業(yè)各級(jí)黨組織要把教育人、鼓舞人與理解人、關(guān)心人結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)思想政治工作的感召力。要認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)廠務(wù)公開、民主管理，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)。要持續(xù)開展扶貧幫困工作，做好困難員工的摸排慰問，讓其感受到組織的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖。要立足基層，緊緊抓住涉及員工切身利益的敏感問題，及時(shí)釋疑解惑，穩(wěn)定心理預(yù)期，為石油企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供可靠的思想政治保障。

參考文獻(xiàn)

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[3]王瑞，黃旨軒，杜海燕.石油企業(yè)在新時(shí)期的黨建工作改革與發(fā)展研究[J].化工管理，2014，（8）：42

作者：趙艷平 單位：遼河油田分公司興隆臺(tái)采油廠