住宅建筑施工監(jiān)管問題探討范文

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1房屋建筑工程存在的主要問題

質(zhì)量問題是房屋建筑工程存在的主要問題。要找出建筑工程管理中存在的主要問題，首先要弄清建筑工程管理的概念、要素。

1、建筑工程管理概念。建筑工程是建筑物和構(gòu)筑物的總稱。建筑物主要包括工業(yè)建筑（如廠房等）、公共建筑(如辦公樓、體育館、影劇院等)、居住建筑(如住宅樓、公寓、宿舍等)、小品建筑、農(nóng)村建筑以及地下建筑。構(gòu)筑物主要包括橋梁、雕塑、門廊、停(候)車棚(站)、報刊電話亭等以及地下構(gòu)筑物。

2、建筑工程管理要素。建筑工程管理要素主要包括質(zhì)量管理、進度管理、投資控制等，質(zhì)量管理包括設(shè)計質(zhì)量與施工工藝管理、建筑材料與建筑制品管理等。工程的設(shè)計質(zhì)量與施工工藝水平,是工程優(yōu)劣的重要質(zhì)量要素。

3、建筑工程存在的問題。如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)向,有的建筑出現(xiàn)嚴重不均勻沉降,個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。究其原因,主要有以下幾點：

一是工程施工主體素質(zhì)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多,技術(shù)培訓(xùn)跟不上,工人技術(shù)素質(zhì)較低,操作時不按規(guī)程順序進行。二是缺乏健全的質(zhì)量控制體系,各工序、工種之間沒有嚴格的交接措施,經(jīng)常發(fā)生前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽的現(xiàn)象。三是施工管理混亂。管理制度的缺失導(dǎo)致施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴重地影響整體工程質(zhì)量。四是材料選用方面的缺陷。五是設(shè)計方面。技術(shù)人員的水平問題，設(shè)計出的作品不盡合理,給建筑物造成潛在的隱患。如在樓地面預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設(shè)計施工的地面和天棚,絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。六是工程造價過低。造價過低就會使材料質(zhì)量無法保證，就會出現(xiàn)建設(shè)單位壓工期、壓造價、偷工的“低價低質(zhì)”局面。七是現(xiàn)場監(jiān)理不到位。存在監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度,使許多質(zhì)量隱患得不到及時解決。

2建筑工程的有效管理措施

針對以上問題，首先要建立質(zhì)保體系，使其有效運行。各級管理人員，必須樹立強烈的質(zhì)量責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標準，貫徹ISO9000系列標準，建立和運行質(zhì)量保證體系，注重實效，貫徹落實，不斷改進和完善質(zhì)量保證體系。在質(zhì)量管理中要熟悉施工圖紙，找出施工重點和難點，改進設(shè)計方案，消除設(shè)計欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題。設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐,積累設(shè)計經(jīng)驗外,還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，并針對質(zhì)量目標層層分解，以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，直至達到預(yù)期質(zhì)量目標；對施工難點、重點的施工方案要進行認真審查和優(yōu)化，嚴格執(zhí)行施工中的“三檢”制度，堅持日常巡查、抽查和旁站的檢查方法，對治理難度大的質(zhì)量問題,要組織科研力量研究攻關(guān)，對不配套,不成熟的施工技術(shù),應(yīng)制止推廣，堅決杜絕不合格工程，施工單位應(yīng)積極采用優(yōu)質(zhì)材料及制品并精工細作，從根本上提高工程質(zhì)量。

其次要提高施工質(zhì)量控制的檢驗、檢測技術(shù)手段。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程，技術(shù)進步的作用最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。在施工全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷改進提高施工技術(shù)水平和工藝水平，確保工程質(zhì)量。重點要把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān),材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則，做到擇優(yōu)選購、嚴格檢驗、慎重使用、加強管理，提升施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。與此同時要強化安全施工管理，要有維持施工現(xiàn)場安全的措施，要對施工現(xiàn)場采取封閉管理，要有防范危險的措施，（對毗鄰建筑物、構(gòu)造物和特殊作業(yè)環(huán)境造成損害的安全防護措施、預(yù)防火災(zāi)的措施）和其他維持施工現(xiàn)場安全的措施等。要建立和完善競爭、激勵、約束、監(jiān)督、四大機制，廣泛實行競爭上崗制度，努力打造一流施工隊伍，嚴格按照技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。

3建筑工程的施工質(zhì)量控制

1、施工階段的科學(xué)管理

施工階段科學(xué)管理的主要內(nèi)容有基槽放線、備料和施工、砂漿、混凝土原材料試驗和配比試驗等。基槽放線后，設(shè)計人員應(yīng)進行基槽驗線、驗槽工作，對軸線的位置、標高、基礎(chǔ)埋深進行檢測驗收，符合規(guī)范和設(shè)計要求則給予簽證，否則報請有關(guān)部門復(fù)查和核定處理；備料和施工過程中應(yīng)對入場的建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等，不合格材料嚴禁使用。對質(zhì)量有疑慮的材料應(yīng)進行重新檢驗；及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗，是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合，及時檢查試塊強度等級試驗報告。

在做好以上工作外，還要定期召開工程協(xié)調(diào)會議。應(yīng)組織有設(shè)計單位、各施工單位等有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設(shè)中存在的問題，并提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等，并將會議紀要印發(fā)給各有關(guān)單位。

2加強建筑施工中的監(jiān)控措施

嚴格隱蔽工程檢查，加強旁站監(jiān)理，控制好基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量。隱蔽工程先由施工單位自檢，再由監(jiān)理檢查，確認檢查項目合格并作好隱蔽工程記錄后，才能進行隱蔽工程施工。每道工序堅持作到先報驗再隱蔽。控制好屋面工程、門窗工程以及裝飾工程質(zhì)量，落實好具有防水專業(yè)資格的隊伍施工，選材要考慮其耐久性能和必須具有出廠合格證，并對進場材料抽樣送市檢測中心檢測合格后才能使用，施工時必須按工序分層進行檢查驗收，認真監(jiān)控各細部的處理及排水坡度、變形縫作法等應(yīng)符合圖紙要求。在施工過程中要進行質(zhì)量控制，要保證工序質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)化，保證質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表的真實性、完整性和科學(xué)性，保證設(shè)計變更和圖紙修改的合理性、施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性，單元工程、分項、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收合理性，原材料、半成品試驗與抽驗的科學(xué)化和組織質(zhì)量信息反饋的先進性。

總之，施工管理必須做到事無巨細，堅持按施工組織設(shè)計為基本準則，結(jié)合現(xiàn)場具體情況解決施工中出現(xiàn)的問題，確保住宅建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，不斷總結(jié)工程施工管理的成功經(jīng)驗并加以指導(dǎo)，從而達到進一步提高管理水平的目的。