施工質量監管影響因素探究范文

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施工項目的質量是工程建設的核心、是決定工程建設成敗的關鍵，工程質量是人們生產和生活的保障、是建筑企業生存和發展的保障是效益的基礎。因此對建筑工程項目質量管理與控制是十分必要的，要實現對工程質量的控制就必須嚴格執行工程建設程序，對工程建設進程中各個階段質量嚴格控制。

1施工項目質量管理的特點

由于項目施工是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目結構類型不一，施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點。因此施工項目主要表現以下方面：

1.1影響質量管理的因素

影響工程質量的因素很多，往往這些因素因為施工準備不齊、施工方案不細或施工中執行方案中的錯誤，直接影響施工項目的質量。如：設計的拖延、材料的缺乏、機構設置的混亂、對地質、地形、水文、氣象等方面缺乏了解。以及對管理制度、操作方法、技術措施等前期工作不足都會直接影響施工項目的質量管理。

1.2質量變異狀態易產生

由于產生質量變異的因素很廣泛，大體是由影響施工項目質量的偶然因素和系統因素組成。因此很容易產生質量變異。如：材料性能的微小變化、使用機械性能操作的變化、環境的波動等，都是容易引起偶然因素的質量變異；當使用材料的規格、品種有誤、施工方法不當、操作中違反操作規程等，則會引起系統的質量變異甚至造成工程質量事故。

1.3質量評定中的判斷錯誤

施工項目由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多，若不及時檢查實質就易產生評定上判斷錯誤。就是說將不合格產品判定為合格產品。反之、也可能將合格產品判定為不合格產品。因此、在進行質量檢查驗收時應特別注意。

1.4質量檢查不能解體、拆卸

工程項目建成后、不可能像某些工業產品那樣再拆卸或解體檢查內在的質量。即使發現質量有問題也不可能像工業產品那樣拆卸或解體檢查內在的質量。即使發現質量有問題也不可能像工業產品那樣實行“少換”或“退款”。

1.5質量要受投資進度的制約

質量受投資制度影響很大。如正常情況下、投資及時、進度時間充裕，質量就可較好，反之、質量則較差。為此、在實際的項目施工中，還必須正確處理質量、投資、進度三者間的關系，使其達到對立統一。

2施工項目質量控制的重要性

工程項目施工階段是根據設計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體的階段，這一階段直接影響工程項目最終質量、尤其是影響工程項目實體質量。因此在進行施工項目質量控制過程中。應遵循以下原則：

2.1堅持“質量第一、用戶至上”

隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。多年來、我國一直強調必須貫徹“百年大計、質量第一”的方針。

2.2以人為核心

質量控制必須“以人為核心”把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的責任感，樹立“百年大計、質量第一”的思想。提高人的素質，避免人為的失誤。以優秀的工作質量來創建優質的工程質量。

2.3貫徹“以預防為主的為方針”

預防為主就要加強對影響質量因素的控制，對投入產品的質量控制；就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制，事中控制。從對產品的質量的檢查轉向對工作的質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查，這是確保施工質量的有效措施。

2.4堅持質量標準、嚴格檢查、用數據說話

質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基準和依據，因此產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

2.5建筑施工質量保證體系

企業自檢就是施工單位建立施工質量保證體系推行主管質量控制，制定和完善崗位質量規范，質量責任及考核方法，加強施工過程中的自檢互檢和交接檢工作。

3施工項目質量控制階段

就是通常所說的事前控制、事中控制和事后控制，這三階段控制構成了質量控制體系過程。

3.1事前質量控制

指工程項目開工前的全面施工準備質量控制和施工過程中各分部分項工程施工作業前的施工準備質量控制，其具體內容包括以下幾個方面：

3.1.1技術準備，包括項目擴大初步設計方案的審查；熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計等。

3.1.2物質準備，包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。

3.1.3組織準備，包括建立項目組織機構；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。

3.1.4施工現場準備，包括控制網、水準點、標樁的測量；“五通一平”；臨時設施的準備；組織機具、進場材料；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃；編制季節性施工措施；制定施工現場管理制度等。

3.2事中質量控制

指在施工過程中進行的質量控制。全面控制施工過程、重點控制工序質量，其具體措施是：工序交接有檢查、施工項目有方案、技術措施有交底、圖紙會審有記錄、設計變更有手續、使用材料有實驗、隱蔽工程有驗收、質量處理有復查、成品保護有措施、質量文件有檔案等。

3.3事后質量控制

是指對已完工程驗收時的質量控制。是按設計文件規定的內容和合同規定的內容完成施工，質量達到竣工驗收的標準。滿足生產的使用要求。其具體內容有：

3.3.1組織聯動試車。

3.3.2準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。

3.3.3按規定的質量評定標準和方法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定。

3.3.4組織竣工驗收。

3.3.5質量文件編目建檔。

3.3.6辦理工程交接。

綜上所述，這只是對項目控制中的質量控制的認識。施工項目的質量還要受投資和進度的制約。因此，項目在施工中還必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立的統一。