質(zhì)量管理的園林工程論文范文

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1不斷完善園林工程施工質(zhì)量管理體系

(1)如果無法理順質(zhì)量控制管理體系，就會(huì)造成園林項(xiàng)目施工過程中無法及時(shí)有效處理各種問題，不僅造成施工進(jìn)度的延遲，還會(huì)直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。目前，園林建設(shè)單位施工人員整體素質(zhì)低，轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。施工中出現(xiàn)的安全與質(zhì)量問題就會(huì)造成責(zé)任劃分不清晰，因此延誤工程施工的情況時(shí)有發(fā)生。我們有必要完善相關(guān)質(zhì)量管理體系，確保如期交付使用以及工程的質(zhì)量。(2)完善相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。我們整個(gè)園林行業(yè)工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度不完善，舊的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代園林綠化工程建設(shè)，部分施工企業(yè)和建設(shè)單位對工程質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，在施工中存在“有法不依”的現(xiàn)象，甚至個(gè)別工程項(xiàng)目的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)以某些領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意愿來衡量，這也使得園林綠化施工質(zhì)量管理存在隱患。應(yīng)盡快從工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理以及規(guī)范從業(yè)人員資格等方面制定、完善相關(guān)的法律規(guī)章制度，可以有效的控制工程質(zhì)量和促進(jìn)質(zhì)量管理的全面實(shí)施。

2園林工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理措施

2．1園林工程施工前期控制措施施工企業(yè)在項(xiàng)目開工前必須組建施工隊(duì)伍的組建工作，對技術(shù)人員必須嚴(yán)格把關(guān)。隊(duì)伍組建后，及時(shí)針對項(xiàng)目做好必要的培訓(xùn)，保證施工人員掌握必要的技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目部需指定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，通過嚴(yán)密的相關(guān)條例保證質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中。此外，施工單位在施工前要做好圖紙審核工作，保證施工中的相關(guān)參數(shù)符合技術(shù)要求。動(dòng)工前還需對準(zhǔn)備的物料做好質(zhì)量抽檢工作，避免因物料質(zhì)量問題對施工質(zhì)量與進(jìn)度造成影響。

2．2做好園林工程現(xiàn)場施工管理工作(1)施工管理突出人性化特點(diǎn)。園林建設(shè)的主體是相關(guān)工作人員，合理的組織與實(shí)施直接影響到工程質(zhì)量。施工人員的專業(yè)積水水平、工作態(tài)度與道德水平直接作用于工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理作為園林建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須采用人性、科學(xué)的管理方式通過相關(guān)培訓(xùn)來提高他們的技能。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組內(nèi)所有人員的工作熱情，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，真正以負(fù)責(zé)的態(tài)度來建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的園林工程。(2)做好原理工程施工材料的管理工作。項(xiàng)目組需針對重點(diǎn)材料建立相應(yīng)的質(zhì)檢驗(yàn)收制度，避免因使用假冒偽劣材料導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降。實(shí)際施工中，主要材料都需經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理單位許可后才能使用。對于需檢驗(yàn)的花圃樹苗，采購前都要經(jīng)過專業(yè)檢疫單位檢測合格后才可使用，避免問題在組織園林工程施工過程中，建立施工材料質(zhì)量認(rèn)證制度，任何施工材料的采購都需要取得監(jiān)理單位和業(yè)主的許可方可實(shí)施，從源頭杜絕問題苗木的出現(xiàn)。(3)結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件與苗木生長規(guī)律進(jìn)行栽培。不同類別的苗木具有不同的種植季節(jié)和時(shí)間，合理安排栽培季節(jié)可以大大提升苗木成活率。實(shí)際施工中，我們必須依據(jù)上述原則結(jié)合苗木生長周期制定出相應(yīng)的采購計(jì)劃，進(jìn)而按時(shí)間加以種植。(4)加強(qiáng)園林項(xiàng)目全面施工管理。不同的園林項(xiàng)目有若干不同的子工程組成，只有提高每個(gè)子工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，確保其符合設(shè)計(jì)要求才能提高整個(gè)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2．3加強(qiáng)園林工程后期養(yǎng)護(hù)由于與那林項(xiàng)目中移栽植物比例很高，這些植物通常需要人工后期養(yǎng)護(hù)才能保證其成活。因此，必須加強(qiáng)園林工程竣工后的養(yǎng)護(hù)工作。我們不但要重視短期的種植管理，更好重視后面長期的養(yǎng)護(hù)管理水平。針對不同的植物種類的生長習(xí)性與環(huán)境要求，園林建設(shè)過程中必須將植物生長的要求與規(guī)律相結(jié)合，確保每類、每株植物都有適宜的濕度和采光。施工結(jié)束后，相關(guān)單位必須阻止專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍對相應(yīng)項(xiàng)目做好后期養(yǎng)護(hù)。針對不同類別的植物，制定科學(xué)的灌溉計(jì)劃，結(jié)合植物特點(diǎn)制定病蟲害防治計(jì)劃，進(jìn)而有計(jì)劃地進(jìn)行灌溉、噴灑農(nóng)藥。

2．4制定相應(yīng)工程管理績效考核制度園林建設(shè)單位必須有完善的管理制度，針對不同崗位、不同部門制定必要的敢為職責(zé)，并以此職責(zé)制度為基礎(chǔ)制定出相應(yīng)的績效考核制度。各部門負(fù)責(zé)人依照崗位說明制定責(zé)任狀并逐級(jí)下達(dá)，考核效果作為工資發(fā)放的重要依據(jù)。

3園林工程后期管理

苗木成活率是園林工程質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。如果養(yǎng)護(hù)不到位，即便在優(yōu)良的施工項(xiàng)目，其景觀效應(yīng)都會(huì)大大折扣。園林綠化的養(yǎng)護(hù)需根據(jù)不同植物的生態(tài)習(xí)性加以分類，如:喜陽(陰)植物、耐寒植物、耐濕植物等，依據(jù)分類和聲場階段調(diào)整養(yǎng)護(hù)措施，確保植物群具有很強(qiáng)的群落結(jié)構(gòu)和層次感。常見的花灌木、喬灌木以及地被養(yǎng)護(hù)要加強(qiáng)相應(yīng)的環(huán)保與防風(fēng)、防寒冬養(yǎng)護(hù)，確保制備系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的良性循環(huán)，保證植物群落的可持續(xù)性發(fā)展。

4結(jié)束語

園林綠化工作者不但要掌握較強(qiáng)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有這樣才能在實(shí)際工作中指導(dǎo)現(xiàn)場施工，在保證施工質(zhì)量的前提下，真正體現(xiàn)出園林項(xiàng)目的技術(shù)性、科學(xué)性與藝術(shù)性。只有這樣的項(xiàng)目才是經(jīng)濟(jì)、使用、美觀，符合人們需求的優(yōu)秀作品。

作者：姚樹東單位：北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司